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Importancia
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización
son:
Características
Los elementos principales de toda organización son los siguientes:
Un objetivo.
Elementos personales.
La dirección.
La división del trabajo, que es la especialización y cooperación de las
fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar
la eficiencia.
Principios
Del objetivo
Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización
deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.
Especialización
Fue establecido por Adam Smith hace 200 años. El trabajo se realizará
más fácilmente si se subdivide en claramente relacionadas y delimitadas.
Jerarquía
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la
comunicación necesaria para lograr los planes.
Paridad de autoridad y responsabilidad
A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el
grado de autoridad necesarios para cumplir dicha responsabilidad
Unidad de Mando
Establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para
cada función
Clasificación
Finalidad
Industriales:
Produce bienes mediante la extracción o la transformación de materias
primas. De éstas se puede hacer otra clasificación en:
Comerciales:
Son las empresas que actúan como intermediarias entre el productor y el
consumidor. Su objetivo es la compra-venta de productos ya fabricados y su
distribución. Estas se clasifican en:
Servicios:
La finalidad de las empresas de servicios es brindar un servicio con o sin
fines de lucro. Por ejemplo: salud, transporte, educación, etc.
Filosofía o valores
Tanto los valores como la filosofía están relacionados con la cultura de la
organización, ya que dependiendo de esto pueden ser lucrativas o no
lucrativas, por lo tanto se clasifican en:
Tradicionales: Características:
1. Reglas, sistemas y procedimientos estrictos.
2. Jerarquización.
3. Relaciones de autoridad.
4. Mayor importancia al individuo.
5. División de trabajo.
6. Supervisión.
7. Liderazgo autocrático.
8. Castigo.
9. Motivación por incentivos.
10.Centralización.
Orgánicas:
Tecnología
Esta clasificación depende del nivel de tecnificación con el que cuente
cada empresa.
Jerarquía
Organización jerárquica.
En red.
Rígido.
Flexible.
Grado de integración
Totalmente integrada.
Parcialmente integrada.
Formal.