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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL

Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACOBAMBA Fecha de creación 16/08/2009 11:21 Hrs.
Viabilidad

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 20/04/2010

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 127221

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE

INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y PUESTA EN SERVICIO DEL CAMAL
MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA -
HUANCAVELICA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 10 AGROPECUARIA
Programa 024 PECUARIO
Subprograma 0048 PROTECCIÓN SANITARIA ANIMAL
Responsable Funcional
AGRICULTURA
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CAPITAL
HUANCAVELICA ACOBAMBA ACOBAMBA DE LA
PROVINCIA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACOBAMBA
Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de
Ing Rolando Gómez Palomino
Formular:
Persona Responsable de
ING. NORBERTO JAIME GARCIA JIMENES
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACOBAMBA

Persona Responsable de
LIC. GLODOALDO ALVAREZ ORE
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS

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2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 19/03/2010 Ing Rolando Gómez Palomino 10,500 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES DE BENEFICIO DE ANIMALES PARA CONSUMO
HUMANO EN LA CIUDAD DE ACOBAMBA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 9,853 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

EL DISTRITO DE ACOBAMBA, SEGÚN EL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO O

CALIDAD DE VIDA DE LAS FAMILIAS SE ENCUENTRA EN EL SEGUNDO LUGAR
DE MENOR DESARROLLO DEL PAÍS. POR SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y
RELACIONES GUBERNAMENTALES DE ACOBAMBA CON LA REGIÓN DE
HUANCAVELICA, PODEMOS DECIR QUE PRESENTAN REALIDADES SOCIALES
SIMILARES POR LO QUE SE PUEDE MENCIONAR QUE LA ESPERANZA DE VIDA
EN LA ZONA DE INFLUENCIA ES DE 62 AÑOS EN PROMEDIO, MIENTRAS QUE
LIMA LLEGA A LOS 77 AÑOS.LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA CONSTITUYE LA
PRINCIPAL FUENTE DE INGRESOS EN LAS FAMILIAS DEL DISTRITO DE
ACOBAMBA. SOBRE ELLA GIRAN LAS DEMÁS ACTIVIDADES COMO SON
INCLUSIVE LA GANADERÍA, LA ARTESANÍA, EL COMERCIO Y LA VENTA DE
FUERZA DE TRABAJO.ACTUALMENTE LA AGRICULTURA PASA POR UNA CRISIS
POR FACTORES SOCIO CULTURALES, LA APLICACIÓN DE UNA TECNOLOGÍA
TRADICIONAL, BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD, PRECIOS
BAJOS Y UNA RELACIÓN MUY DESIGUAL CON RESPECTO A LOS PRODUCTOS
EXTERNOS. LA VIOLENCIA SOCIO POLÍTICA HA TENIDO UN IMPACTO MUY
FUERTE EN EL DESPOBLAMIENTO Y ABANDONO DE LAS TIERRAS DE CULTIVO.
LAS POLÍTICAS DE LOS SECTORES ESPECIALMENTE AGRARIOS HAN
PROVOCADO LA TOTAL DESCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO, CONVIRTIENDO A
LA AGRICULTURA EN UNA ACTIVIDAD DE ALTO RIESGO. LA AGRICULTURA
ENFRENTA LOS MISMOS PROBLEMAS, DEPENDIENTE DE LOS FENÓMENOS
NATURALES QUE GENERALMENTE SON ADVERSOS, EXCESIVA PARCELACIÓN
Y CONSTANTE EMPOBRECIMIENTO DE LAS TIERRAS DE CULTIVO QUE
REDUCEN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.LA POBLACIÓN
ECONÓMICAMENTE ACTIVA P.E.A. DEL DISTRITO DE ACOBAMBA, SE
CONCENTRA EN EL SECTOR AGRÍCOLA, CONSTITUYENDO ACTIVIDADES DE
AGRICULTURA, GANADERÍA Y SILVICULTURA, CONSIDERÁNDOSE LA FUENTE
MÁS IMPORTANTE DE OCUPACIÓN Y DE ALIMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN.ES
UNA DE LAS ACTIVIDADES MÁS REPRESENTATIVAS QUE SE DESARROLLA
SOBRE LA SUPERFICIE DEL DISTRITO, OCUPANDO EL 83.76% DE LA
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA).EN LAS ALTURAS DEL DISTRITO
NO SE HAN APLICADO TECNOLOGÍAS MODERNAS EN LA ACTIVIDAD
AGRÍCOLA, HECHO QUE HA PERMITIDO CONSERVAR CULTIVOS ANDINOS Y
PRÁCTICAS ANCESTRALES QUE POSIBILITAN POTENCIALIZAR CULTIVOS
ANDINOS Y AGROS ECOLÓGICOS, DE MUCHA DEMANDA ACTUAL EN LOS
MERCADOS EXTERNOS.OTRO POTENCIAL ES LA ORGANIZACIÓN COMUNAL;
FACTOR IMPORTANTE QUE SE MANIFIESTAN EN CEREMONIAS AGRÍCOLAS
COMO: EL YAPUKUY (CULTIVARES), CEREMONIA AGRÍCOLA CUYA FESTIVIDAD
ES ACOMPAÑADA CON LOS CANTOS INDÍGENAS; LOS QUE SE PLASMAN EN
LAS DIFERENTES ETAPAS DEL CICLO AGRÍCOLA, COMO LOS CULTIVOS Y
RECULTIVO O EL QALLMAKUY O QALLMACHIKUY (A ESTE LE ACOMPAÑAN
CANTOS LIGADOS AL CARNAVAL) Y EL YARQASPI O FIESTA DEL AGUA, DONDE
LA ACTIVIDAD PRINCIPAL ES LA LIMPIEZA DEL CANAL.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

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ADECUADAS CONDICIONES DE BENEFICIO DE ANIMALES PARA CONSUMO

HUMANO EN LA CIUDAD DE ACOBAMBA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
61510; Construcción de la infraestructura del Camal de acuerdo a
normas técnicas establecidas al respecto consistente en:- Zona
Administrativa- Zona de Comercialización- Zona de Beneficio- Zona
de Refrigeración- Zona de Corrales- Zona de Mantenimiento y
Alternativa 1
Servicios Generales61510; Adquisición de Equipos y
(Recomendada)
Mobiliarios.61510; Capacitación del personal.La presente alternativa,
plantea la distribución de las 06 zonas en un mismo bloque, cuya
infraestructura se propone constructivamente de Concreto Armado y
muros - tabiques de albañilería estructural.
61510; Construcción de la infraestructura del Camal de acuerdo a
normas técnicas establecidas al respecto consistente en:- Zona
Administrativa- Zona de Comercialización- Zona de Beneficio- Zona
de Refrigeración- Zona de Corrales- Zona de Mantenimiento y
Alternativa 2 Servicios Generales61510; Adquisición de Equipos y
Mobiliarios.61510; Capacitación del personal.La presente alternativa,
plantea la distribución de las 06 zonas en distintos bloques, donde
cada bloque se propone constructivamente de Concreto Armado y
muros - tabiques de albañilería estructural
Alternativa 3 SIN ALTERNATIVA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 2,237,850 2,633,217 0
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,866,843 2,195,874 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
Retorno (%)
Ratio C/E 18.30 21.38 0.00
Unidad de medida
Costos / Efectividad
del ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS BENIFICIARIOS 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACOBAMBA, SERAS LA ENTIDAD
EJECUTORA DEL PRESENTE PROYECTO, POR QUE CUENTA CON LA
LOGÍSTICA NECESARIA PARA SER EJECUTOR. PARA LA FASE DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO, EL FINANCIAMIENTO ESTARA A CARGO DE LA MISMA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, EN CASO DE GESTION PARA EL FINACIAMIENTO
A OTRAS ENTIDADES SE SEGUIRA EL PROCEDIMIENTO LEGAL Y
ADMINISTRATIVO ANTE LAS INSTANCIAS PERTINENTES
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3

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Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre componente
2010
Elaboración de Expediente Técnico 35,000 35,000
Obras de Infraestructura 1,749,412 1,749,412
Equipamiento 293,347 293,347
Impacto Ambiental 800 800
Capacitación y Sensibilización 1,840 1,840
Gastos Generales 120,309 120,309
Gastos de Supervisión 37,142 37,142
Total por periodo 2,237,850 2,237,850

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
1er Total por
Unidad de
Medida Semestre componente
2010
Elaboración de Expediente Técnico GLOBAL 100 100
Obras de Infraestructura GLOBAL 100 100
Equipamiento GLOBAL 100 100
Impacto Ambiental GLOBAL 100 100
Capacitación y Sensibilización GLOBAL 100 100
Gastos Generales GLOBAL 100 100
Gastos de Supervisión GLOBAL 100 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
Mayo
COSTOS
Diciembre 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2010
Sin Operación 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400
PIP Mantenimiento 0 0 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
Con Operación 43,920 43,920 43,920 43,920 43,920 43,920 43,920 43,920 43,920 13,920
PIP Mantenimiento 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650 1,650

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Mayo Total por
Diciembre 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 componente
2010
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

Desde un punto de vista de la Ingeniería Civil, la alternativa elegida es viable, toda vez
que el diseño se realizó tomando en cuenta las normas contempladas en el
Reglamento Nacional de Edificaciones, para la construcción de edificaciones como en
este caso Camales Municipales, así como con el Reglamento Tecnológico de Carnes
y Ley 27322 Ley Marco de Sanidad Agraria. También existe capacidad instalada de
parte de la Municipalidad Provincial de Acobamba, en cuanto se refiere a personal
calificado, equipo y otros necesarios para la ejecución de obra
Viabilidad Ambiental:

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No existen impactos ambientales de tipo negativo, que pueda generar la ejecución de

la obra, salvo la eliminación del material excedente que se dará al final de la obra
Viabilidad Sociocultural:

La ejecución del proyecto, traerá consigo un mejoramiento de los Servicios de

Beneficio de animales para consumo humano, hecho que beneficiará a los pobladores
del distrito de Acobamba; asimismo, beneficiara a los turistas que se encuentren de
paso por la ciudad, consecuentemente traerá mejora en las condiciones de vida
Viabilidad Institucional:

La Municipalidad Provincial de Acobamba, como Institución que promueve el

Desarrollo, priorizará su ejecución, para lo cual, cuenta con capacidad instalada. La
misma se encargará de la fase de operación y mantenimiento del proyecto

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
27/08/2009 21:20 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD De acuerdo la Normas
PROVINCIAL DE vigentes detallar el
ACOBAMBA componente 4.2
indicadores referente a: A
Precio de Mercado. A
precio Social, Costo
Beneficio(A precio Social)
Valor Actual Neto Tasa
Interna de Retorno, Ratios
de Costo de Efectividad,
así mismo detallar los,
adjuntar al PIP las
Proformas a fin de
controlar los indicadores A
precio de Mercado, con
materiales puesta en Obra

06/10/2009 22:26 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD ADJUNTAR LOS

PROVINCIAL DE DOCUMENTOS DE
ACOBAMBA SOSTENIBILIDAD Y
DISPONIBILIDAD DE
TERRENO Y PROFORMA
DE MATERIALES A FIN
DE NO DESVALIDAR
CON LOS COSTOS DEL
EXXPEDIENTE TECNICO

20/04/2010 8:56 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ACOBAMBA
20/04/2010 10:42 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ACOBAMBA
los Calculos no esta de
acuerdo al SNIP
Adjuntar los documentos
sostenibilidad

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME TÉCNICO Nº 033 -2009/MPA GERENCIA DE DESARROLLO
16/08/2009 SALIDA
-UF- ING .NJGJ-ACOBAMBA URBANO Y RURAL
INFORME TÉCNICO Nº 033 -2009/MPA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
17/08/2009 ENTRADA
-UF- ING .NJGJ-ACOBAMBA ACOBAMBA
INFORME TECNICO Nº 039-2009/MPA- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
27/08/2009 SALIDA
OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA-Obvo ACOBAMBA
INFORME TECNICO Nº 039-2009/MPA- GERENCIA DE DESARROLLO
27/08/2009 ENTRADA
OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA-Obvo URBANO Y RURAL
INFORME TÉCNICO Nº 040 -2009/MPA GERENCIA DE DESARROLLO
14/09/2009 SALIDA
-UF- ING .NJGJ-ACOBAMBA URBANO Y RURAL
INFORME TÉCNICO Nº 040 -2009/MPA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
14/09/2009 ENTRADA
-UF- ING .NJGJ-ACOBAMBA ACOBAMBA
INFORME TÉCNICO Nº 047-2009/MPA- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
06/10/2009 SALIDA
OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA ACOBAMBA

http://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=127221&version=1 21/06/2013
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INFORME TÉCNICO N 047-2009/MPA- 19/03/2010 ENTRADA GERENCIA DE DESARROLLO

OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA URBANO Y RURAL
INFORME TÉCNICO N 020-2010/MPA- GERENCIA DE DESARROLLO
19/04/2010 SALIDA
UF/ING-NJGJ-ACOBAMBA-Lev.Observ URBANO Y RURAL
INFORME TÉCNICO N 020-2010/MPA- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
19/04/2010 ENTRADA
UF/ING-NJGJ-ACOBAMBA-Lev.Observ ACOBAMBA
INFORME TÉCNICO N 021-2009/MPA- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
20/04/2010 SALIDA
OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA-Obser ACOBAMBA
INFORME TÉCNICO N 021-2009/MPA- GERENCIA DE DESARROLLO
20/04/2010 ENTRADA
OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA-Obser URBANO Y RURAL
INFORME TÉCNICO N 022-2010/MPA- GERENCIA DE DESARROLLO
20/04/2010 SALIDA
UF/ING-NJGJ-ACOBAMBA Lev-Obsev URBANO Y RURAL
INFORME TÉCNICO N 022-2010/MPA- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
20/04/2010 ENTRADA
UF/ING-NJGJ-ACOBAMBA Lev-Obsev ACOBAMBA
INFORME TÉCNICO N 024-2010/MPA- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
20/04/2010 SALIDA
OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA-Aprobado ACOBAMBA
INFORME TÉCNICO N 024-2010/MPA- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
20/04/2010 SALIDA
OPI/CPC-ARR-ACOBAMBA-Aprobado ACOBAMBA

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO N 024-2010/MPA-OPI/CPC-ARR-
ACOBAMBA-Aprobado
Especialista que Recomienda la Viabilidad: CPC. AGUSTIN ROCA RUA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: CPC. AGUSTIN ROCA
RUA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 20/04/2010
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de
competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
ACOBAMBA

http://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=127221&version=1 21/06/2013