Sie sind auf Seite 1von 20
GRUPO- TORNO
GRUPO- TORNO
Los tiempos a considerar en el proceso de fabricación de una pieza son los siguientes:
Los tiempos a considerar en el proceso
de fabricación de una pieza son los
siguientes:
 Tiempo de preparación
 Tiempo de máquina, de corte o de mecanización
 Tiempo de maniobra o manual
 Tiempo imprevisto
Tiempo de preparación  Es el tiempo que se emplea en la preparación de cada
Tiempo de preparación
 Es el tiempo que se emplea en la
preparación de cada fase, que incluye el
tiempo de desmontar los útiles del
trabajo anterior, tiempo de montaje,
colocación, reglaje, amarre y limpieza
de los dispositivos. Se expresa en
centésimas de hora
Tiempo de máquina, de corte o de mecanización  El tiempo que se invierte en
Tiempo de máquina, de corte o
de mecanización
 El tiempo que se invierte en cortar el
material de la pieza por medio de la
herramienta puede ser calculado o más
sencillamente, tomado del cuaderno
máquina o de ábacos.
 Su valor depende de la longitud a
mecanizar, la velocidad de corte, diámetros
de la pieza o herramienta, avance y
número de pasadas
 El tiempo total de corte es la suma de los
tiempos de cada pasada
Tiempo de maniobra o manual  Es la suma de los tiempos empleados por el
Tiempo de maniobra o manual
 Es la suma de los tiempos empleados
por el operario para efectuar los
distintos movimientos manuales durante
el trabajo.
 Su valor depende de:
- La clase, tamaño y exactitud de la
fijación, así como del peso de la pieza
- De la exactitud que requiera la
operación, clase de la misma, forma de
la pieza, dimensiones, etc.
Tiempo imprevisto  Es el que se emplea en cubrir objetivos tales como pago de
Tiempo imprevisto
 Es el que se emplea en cubrir objetivos
tales como pago de jornales, limpieza
de máquinas, necesidades personales,
visitas, demoras por fatiga etc.
 A este tiempo también se le llama
“tiempo secundario”
Tiempo total  El tiempo total será:  T. total= T. preparación + T.máquina +
Tiempo total
 El tiempo total será:
 T. total= T. preparación + T.máquina +
T.manual + T.imprevisto
Evaluación y valoración  Para evaluar el tiempo que se tarda en la fabricación de
Evaluación y valoración
 Para evaluar el tiempo que se tarda en la
fabricación de operaciones, piezas o series
se emplean distintos procedimientos o
métodos:
a) Evaluación por estimación
b) Valoración por comparación
c) Valoración de tiempos por el método de los
valores experimentales.
d) Valoración de tiempos por cronometraje
e) Valoración de tiempos por el método de
agrupación de tiempos elementales.
a) Evaluación de tiempos por estimación  Un método práctico en organización era evaluar el
a) Evaluación de tiempos por
estimación
 Un método práctico en organización era
evaluar el tiempo por estima, es decir,
se calculaba “a ojo” el tiempo
aproximado que llevaba la ejecución de
cada una de las fases que componían el
proceso de ejecución de la pieza
 Este procedimiento, aun siendo
ejecutado por expertos en la materia, da
lugar a tasaciones bastante desiguales
•La marcha a seguir en el método de la estima es la siguiente: 1. Se
•La marcha a seguir en el método
de la estima es la siguiente:
1. Se determinan las operaciones
elementales a ejecutar en la
pieza
2. Se calcula el tiempo de máquina correspondiente a cada una de dichas operaciones, que
2.
Se calcula el tiempo de
máquina correspondiente a
cada una de dichas
operaciones, que una vez
sumado, proporcionará el
tiempo de máquina total
utilizado en la ejecución de la
pieza.
3. Se calculan los tiempos manuales en función del tiempo de máquina ya calculado, de
3. Se calculan los tiempos manuales en
función del tiempo de máquina ya calculado,
de forma que:
T.manual= K x T.máquina

. El tiempo de preparación se stima de acuerdo con la máquina, montajes y erramientas a emplear. Normalmente oscila entre 5 y 30 minutos dependiendo de las aracterísticas del taller.

Al tiempo imprevisto se le asigna n tanto por ciento del total de la ma de los anteriores tiempos, es ecir:

mprevisto= k’ (T.maq + T.man + T.prep)

valor de K’ depende de la clase de trabajo, condiciones bientales, etc. Su valor, en las operaciones de arranque

i

t

l

il

t

0 10

0 20

) Valoración de tiempos por omparación

Consiste en determinar el tiempo e mecanizado de una pieza omparándolo con el de otra pieza náloga, de igual forma pero istintas dimensiones.

Valoración de tiempos por el método los valores experimentales.

Este procedimiento se utiliza para queñas series y consiste en calcular los mpos de preparación y manuales según tos recogidos de operaciones similares otras fabricaciones.

Valoración de tiempos por onometraje.

- Este tiempo se controla en las grandes ries a pleno rendimiento y utilizando las ndiciones de corte óptimas.

Se cronometran, directamente, los tiempos ejecución, tanto manuales como de áquinas.

Valoración de tiempos por el étodo de agrupación de tiempos mentales.

El tiempo total de ejecución es obtenido por la upación de los tiempos elementales respondientes a las distintas operaciones y nipulaciones simples que intervienen en la cución de la pieza. e hace preciso establecer un proceso de ejecución objeto de hacer una asignación de tiempos