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INTRODUCCIÓN
Entonces volvió Steve Jobs a Apple, precisamente cuando la compañía estaba decadencia y
decidió recuperar el control de la misma. Surgen entonces iTunes Store, los reproductores de
audio, iPod y las computadoras iMac que fueron un rotundo éxito.
Después
Pero Steve Jobs muere el 5 de octubre de 2011 y el mundo se queda estupefacto ante tan
abrumadora noticia. Pero antes el cofundador de Apple ya había dimitido de su puesto debido
a quebrantos de salud, mismos que venía padeciendo de algún tiempo atrás.
La pregunta del millón era: ¿Qué pasará con Apple? Y aunque la respuesta no fue inmediata,
Tim Cook se echó a los hombros las riendas de la compañía, producto de la recomendación
del propio Jobs.
Finalmente cuando recién se presentó el iPhone 5, y aunque se trata de una versión con una
pantalla más grande y otras características destacables, ha sido también el dispositivo que dio
el primer descalabro para Tim Cook, más específicamente hablando de Apple Maps.
Apple Maps posiblemente nunca hubiese salido si es que Steve Jobs hubiese estado vivo, al
menos eso dicen mucho expertos, pero lo cierto del caso es que ha sido lo "non grato" que la
compañía más valiosa del mundo ha revelado ante la ausencia de su fundador.
¿Identifique el estilo de liderazgo de Steve Job?
El estilo de liderazgo de Jobs fue ciertamente complejo. En ocasiones apasionado y confiado
como para tomar iniciativas arriesgadas, y con carisma para atraer a profesionales en busca
de sus mayores aspiraciones. Otras veces inmaduro en el trato personal, impaciente,
obstinado, hipercrítico, e incluso cruel. Cuando se mostraba caprichoso, exigente o déspota
se alejaba del modelo de líder al servicio de los demás que muchas veces se ha defendido en
estas notas.
Como líder lo caracterizó el hecho de siempre seguir adelante a pesar de los conflictos que
venían en el camino, pero sin embargo, creía en la intuición. Fue un gran líder porque guiaba
a su equipo de trabajo utilizando excelentes tácticas de motivación: la palabra de aliento,
seguridad, la confianza que entregaba a sus colaboradores.
Como en cualquier otro caso de líder destacado sería un error tratar de imitarlo en sus diversas
facetas. Me quedo con su capacidad para innovar, su atención por los detalles, y por su deseo
por mejorar, por ser mejor persona, aunque le resultara difícil.