C Sistemas Administrativos

Sistema Nacional de Inversión Pública

Sistema Nacional de Inversión Pública

y su Modernización
Gestión Pública y Desarrollo(*)

ÍNDICE Resumen Ejecutivo

ANÁLISIS
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
I. Introducción.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
II. El SNIP en el Perú.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
III. Los actores del SNIP.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
IV. La Nueva Directiva General.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
V. El Encuentro Nacional.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
VI. El nuevo acceso al SNIP.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
VII. Fortalezas del SNIP.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
VIII. Fortalecimiento de capacidades.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
IX. Conclusión.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Bitácora informativa
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
• ¿Qué es el FONIPREL?
El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) es un sistema administrativo del Estado que a tra-
vés de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad
de los Proyectos de Inversión Pública (PIP). De esta manera, se busca una mayor eficiencia en la
utilización de los recursos del Estado, mejorando la calidad o ampliación de la provisión de los
servicios públicos intervenidos por los proyectos, así como un mayor impacto socio-económico,
lo que se traduce en un mayor bienestar para la población.
Ha pasado más de una década desde la puesta en marcha de este Sistema y todavía se siguen
dando cambios en el mismo, como la dación de la nueva Directiva General del Sistema (Directiva
General N° 001-2011-EF/68.01), la cual introduce algunas modificaciones en las distintas fases del
Ciclo del Proyecto, de tal manera que los servicios que presta el Estado se den de manera oportuna
y eficaz.
En ese sentido, el presente trabajo tiene por objeto hacer un recuento de lo logrado hasta el mo-
mento, así como dar a conocer las distintas modificaciones que se han dado recientemente en el
Sistema, a fin de modernizarlo y hacerlo más ágil. Adicionalmente, se explica de manera detalla
cada uno de los aplicativos que trae el nuevo portal web del SNIP, en donde todo operador del
sistema y/o los ciudadanos en general podrán acceder a información sobre los proyectos de inver-
sión pública que se evalúan, aprueban y ejecutan.

I. INTRODUCCIÓN nes de inversión del Estado peruano desde

El SNIP es el Sistema Nacional de Inversión
Pública, un sistema que, como ya se ha men-
cionado en varias ocasiones, busca certificar la
calidad de los proyectos de inversión pública
que se ejecutan en nuestro país, optimizando
el uso transparente de los recursos públicos
destinados a ellos, de manera que se genere el
mayor y mejor impacto en la población menos
favorecida.
Para lograr su propósito, el SNIP se ha mo-
"Para lograr su propósito, el dernizado, ejecutando mejoras progresivas en
SNIP se ha modernizado, eje- la simplificación y optimización de procesos,
principios, metodologías y normas técnicas
cutando mejoras progresivas relacionadas con las diversas fases del ciclo de
en la simplificación y optimi- cada proyecto. Estos cambios reducen hoy los
tiempos y costos, permitiendo generar mayo-
zación de procesos, principios, res y mejores oportunidades de progreso para
metodologías y normas téc- todos los peruanos.
Son estos cambios los de los que nos ocu-
nicas relacionadas con las di- paremos en el presente, mostrando estadísti-
versas fases del ciclo de cada cas importantes y las modificaciones específi-
cas que se le han hecho para mejorarlo.
proyecto. "
II. EL SNIP EN EL PERU
––––––––––––––––
(*) Artículo elaborado por el Equipo de análisis de El Sistema Nacional de Inversión Pública
Gestión Pública y Desarrollo. (SNIP) respalda técnicamente las decisio-
hace diez años. Bajo este marco, ha sido una
preocupación del Ministerio de Economía y
Finanzas llevar a cabo un proceso de moder-
nización que le dé al SNIP todas las condicio-
nes necesarias para acompañar y fortalecer
el desarrollo del país, de acuerdo a los avan-
ces y el progreso que se han dado a través de
los años, proveyendo de servicios públicos
de calidad.
Luego de un periodo de trabajo soste-
nido, se ha presentado de manera formal y
ante los operadores del SNIP y la ciudadanía
a nivel nacional, un sistema que ha experi-
mentado una evolución significativa y bas-
tante positiva, con la implementación de
nuevos procesos y mejoras importantes que
hoy ya benefician a gobiernos regionales y
locales.
Ello está permitiendo al país contar con
mayores y mejores proyectos de inversión
pública, los mismos que redundan en la re-
ducción de la pobreza y en un avance de la
competitividad. Esta modernización del SNIP
significa para el país una reducción de las
brechas en la provisión de servicios públicos,
lo que generará mayores y mejores oportuni-
dades de crecimiento y desarrollo para todos
los ciudadanos.

C18 Julio de 2011

 Sistemas Administrativos
Gráfico Nº 1
PROYECTOS DECLARADOS VIABLES, POR NIVEL DE GOBIERNO (MILES DE MILLONES DE NUEVOS
SOLES)
Desde su creación, el SNIP peruano ha evolucionado progresivamente, habíendose declarado viables
un número de Proyectos de Inversión Pública que representa más de 144 mil millones de nuevos soles.
De este monto, cerca del 69% corresponde a los Gobiernos Regionales y locales.
Fuente: http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/novedades/modernizac_SNIP_final
III. LOS ACTORES DEL SNIP la ejecución, operación y mantenimiento y
evaluación ex post de los PIP en las diferen-
Conforman el Sistema Nacional de Inver- tes entidades públicas de todos los niveles
sión Pública: de Gobierno.
El ente rector del SNIP es el Ministerio de Las disposiciones del SNIP se aplican a más
Economía y Finanzas, a través de la Dirección de 1980 Unidades Formuladoras (UF) y más de
General de Política de Inversiones - DGPI, pero 920 Oficinas de Programación e Inversiones
son muchos los actores que conforman el siste- (OPI) de alrededor de 850 entidades sujetas al
ma y trabajan coordinadamente a nivel nacio- sistema entre Ministerios, Institutos, Escuelas
nal para el soporte de una eficiente evaluación Nacionales, Universidades Nacionales, Empre-
de los proyectos de inversión pública: sas de FONAFE, Gobiernos Regionales, Gobier-
• El Órgano Resolutivo o más alta autoridad nos Locales, Empresas de Tratamiento Empre-
ejecutiva de la entidad, (Alcaldes, Presi- sarial, etc.
dentes de Gobiernos Regionales, Ministros, Resulta importante mencionar que, El
etc.). SNIP no es el Ministerio de Economía y Fi-
• Las Unidades Formuladoras (UF) u órganos nanzas (MEF). El SNIP NO es una institución,
responsables de la formulación de los estu- sino un Sistema Administrativo del Estado que
dios de preinversión. incluye la participación de distintos actores de
• Las Oficinas de Programación e Inversio- cualquier entidad que ejecute proyectos de in-
nes (OPI) encargadas de la evaluación y versión pública. Cada actor es responsable de
declaración de viabilidad de los PIP y Las cumplir funciones específicas a lo largo de la
Unidades Ejecutoras (UE) responsables de preparación de un proyecto.
Gráfico Nº 2
Número de proyectos
declarados viables y en
ejecución (2008 -2010)
En el periodo comprendido en-
tre el 2008 y 2010, se declararon
viables 6,402 proyectos a nivel de
Gobierno Nacional, de los cuales
4,360 presentaron ejecución,
representando el 68% del total.
Por otro lado, a nivel de Gobier-
nos Regionales, 3,478 proyectos
fueron ejecutados, representan-
do 44% del total de proyectos
declarados viables (7,921).
Fuente: http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/novedades/modernizac_SNIP_final
C
IV. LA NUEVA DIRECTIVA GENERAL
El Ministerio de Economía y Finanzas ha im-
plementado una serie de cambios sustantivos en
el Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP (•),
que buscan beneficiar directamente a los gobier-
nos regionales y locales y que permitirá contar
con mejores PIP. Estos cambios buscan agilizar los
procedimientos, reducir costos y tiempos, permi-
tir un mejor acceso a la información, estimular la
transparencia en los procesos y como resultado
final mejorar la calidad de los proyectos de inver-
sión que se formulen.
Entre los principales cambios, se puede men-
cionar que en la Fase de Preinversión se ha elimi-
nado la elaboración del Estudio de Pre factibilidad,
siendo necesario, dependiendo de la intervención
por supuesto, la elaboración del Perfil (que sigue
siendo obligatoria) y el estudio de Factibilidad
cuando se amerite. Además, se han modificado
los montos mínimos, tal y como se puede estable-
ce en el artículo 22° de la Directiva General N° 001-
2011-EF/68.01, y en la siguiente figura:
Artículo 22°
Para la declaración de viabilidad de un PIP
por la OPI, éste deberá contar, como míni-
mo, con el nivel de estudios siguiente:
22.1 PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP
cuyos montos de inversión, a precios de
mercado, sean iguales o menores a S/.
1’200,000.00 (Un Millón Doscientos y
00/100 Nuevos Soles).
22.2 PERFIL: Para los PIP cuyos montos de in-
versión, a precios de mercado, sean iguales
o menores a S/. 10’000,000.00 (Diez Millones
y 00/100 Nuevos Soles). Salvo que se traten
de PIP Menores e independientemente del
monto de inversión, los PIP de electrificación
rural y los PIP de rehabilitación de carreteras
podrán ser declarados viables solamente con
este nivel de estudio, siempre que cumplan
con los contenidos mínimos a que se refie-
re el Anexo SNIP 19 – Contenidos Mínimos
específicos para estudios de Perfil de PIP de
Electrificación Rural y el Anexo SNIP 20 – Con-
tenidos Mínimos específicos para estudios de
Perfil de PIP de Rehabilitación de Carreteras,
respectivamente.
22.3 FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos mon-
tos de inversión, a precios de mercado, sean
mayores a S/. 10’000,000.00 (Diez Millones
y 00/100 Nuevos Soles).
CAMBIOS EN EL PROCESO DE PRE INVERSIÓN
SEGÚN EL MONTO DE INVERSIÓN DEL PIP
Antes (Tres niveles de Ahora (Dos niveles de
estudios) estudios)
- Perfil simplificado: - Perfil simplificado:
hasta S/ 1,200, 000 hasta S/ 1,200, 000
Per fil normal: De Perfil (incluye el análi-
S/.1,200,000 a S/. sis de prefactibilidad):
6,000,000 De S/.1,200,000 a S/
- Perfil y Prefactibilidad: 10,000,000. Con esto
De S/.6,000,000 a S/. se ahorra tiempos, ya
10,000,000. que en un solo estudio
- Perfil y Factibilidad: se determina la mejor
Más de S/ 10,000,000 alternativa de solución.
- Perfil y Factibilidad:
Más de S/.10,000,000
Julio de 2011 C19
 C Sistemas Administrativos

EVALUACIÓN CONJUNTA DGPI CON OPI cias y buenas prácticas de programas y proyec- Se puede acceder a cada una de las ponen-
tos para el desarrollo de la agricultura, la lucha cias de los profesionales que estuvieron pre-
Antes Ahora contra la pobreza, el fortalecimiento de la com- sentes en este encuentro a través del siguiente
No se realizaba Según la naturaleza y com- petitividad e innovación tecnológica y el apun- link: http://www.snip.gob.pe/websnip/ponen-
y e l p ro ce s o plejidad del PIP, la DGPI y la talamiento de la infraestructura económica. cias.html.
de evaluación OPI Sectorial pueden evaluar
contenía varias conjuntamente los PIP con
observaciones endeudamiento. Los beneficios
y recomenda- que esto conlleva son:
ciones - Una sola lista consolidada
de observaciones si es ob-
servado.
- Una sola lista consolidada de
recomendaciones.
- Reducción del plazo total de
evaluación.

De acuerdo a lo establecido en la nueva Di-

rectiva General, la evaluación conjunta con la
OPI Sectorial, podrá ser dispuesta por la DGPI,
dependiendo de la naturaleza del Proyecto de
Inversión Pública.
“...El resultado de la evaluación conjunta de-
berá ser remitido por la OPI a la DGPM para
la evaluación que a ésta le corresponda rea-
lizar. La evaluación conjunta no afectará los
plazos de evaluación aplicables a la OPI y a la
DGPM, los que se empezarán a contar desde
la recepción por la OPI Sectorial del estudio
de preinversión respectivo o desde la recep-
ción por la DGPM del estudio de preinversión
aprobado, según sea el caso.” Numeral 16.11
del Artículo 16 de la Directiva General N° 001-
2011-EF/68.01.
V. EL ENCUENTRO NACIONAL
Con el objetivo de dar a conocer los nuevos
instrumentos y metodologías implementados
recientemente en el Sistema Nacional de Inver-
sión Pública, principalmente entre autoridades
de los gobiernos regionales y locales, el Minis-
terio de Economía y Finanzas celebró el martes
14 de junio el Encuentro Nacional: “Moderniza-
ción del SNIP: Inversión Pública de Calidad”.
El encuentro nacional recibió a 360 au-
toridades regionales y locales, funcionarios y
profesionales de instituciones nacionales e in-
ternacionales de naturaleza pública y privada,
así como a funcionarios de las Oficinas de Pro-
gramación de Inversiones (OPI), Unidades For-
muladoras (UF), Unidades Ejecutoras (UE) y de
la Dirección General de Política de Inversiones
(DGPI) del MEF.
En el programa, representantes del Go-
bierno peruano y destacados especialistas se
reunieron en un día de reflexión y mirada hacia
el futuro, con el objetivo de fortalecer un Sis-
tema Nacional de Inversión Pública moderno,
eficiente y de calidad. En este marco, el MEF
promovió la modernización del SNIP como un
requisito para mejorar la gestión de la inversión
en los gobiernos regionales y locales.
Fueron también motivo de la discusión las
buenas prácticas de la gestión de la inversión
pública para un mejor servicio al ciudadano, así
como la visión estratégica de las inversiones re-
gionales para una gestión por resultados.
Adicionalmente, el programa contó con la
exposición de una amplia gama de experien-
De izquierda a derecha: Carlos Adrianzén, Decano de la Facultad de Economía de la UPC; Javier Abugattás,
Ex viceministro de Economía; Susana Pinilla, Consejera Presidencial en Inversión Pública Regional y Local;
y César Villanueva, Presidente del Gobierno Regional de San Martín.
VI. EL NUEVO ACCESO AL SNIP
El nuevo Portal Web del Sistema Nacional
de Inversión Pública - SNIP ya se encuentra
on-line.
Desde este nuevo canal de comunicación,
todo operador del sistema y/o los ciudadanos
podrán acceder a información sobre los pro-
yectos de inversión pública que se evalúan,
aprueban y ejecutan, y además tendrá la op-
ción de ingresar a múltiples herramientas infor-
mativas del sistema y de realizar consultas que
serán respondidas por especialistas de forma
personalizada.
Fuente: http://www.snip.gob.pe/websnip/
A través de este nuevo portal, se podrán acce-
der a múltiples Sistemas de Información del SNIP:
Banco de Proyectos, Aplicativo de SOSEM, Módu-
lo para Seguimiento, Sistema de Costos y Precios
de Proyectos, Registro de Especialistas, FONIPREL,
Vinculación y Georreferenciación de Proyectos de
Inversión Pública y Centro de Información
Asimismo, se podrán descargar, de manera
gratuita las nuevas Guías Simplificadas para la
Formulación de Proyectos de Inversión Exitosos
(a nivel de perfil): Saneamiento Rural, Irrigación
Rural, Electrificación Rural, Educación Básica
Regular, Atención Médica Básica de Salud y Ca-
minos Vecinales.
Otra información disponible a la que se
podrá tener acceso es: Pautas para la Identi-
ficación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos de Inversión Pública a nivel de perfil,
la visualización de los nuevos videos institucio-
nales, que explican de una manera didáctica
y amigable a los operadores del sistema y a la
ciudadanía, todo lo que necesitan saber sobre
el SNIP y los cambios en positivo que han llega-
do con la modernización del sistema.
Finalmente, podrá realizar consultas so-
bre el SNIP a través del Módulo de Atención
al Usuario - MAU. Los especialistas atenderán
cada mensaje de forma personalizada.
6.1 Banco de Proyectos:
A través de este aplicativo, todo ciudadano
puede consultar la Base de Datos de Pro-
yectos SNIP a nivel nacional. Al ingresar,
puede hacer uso de uno o más criterios de

C20 Julio de 2011


búsqueda, y además de la consulta podrá
exportar (guardar una copia) estos resulta-
dos a una hoja de cálculo para acceder a
información mucho más detallada.
Asimismo, haciendo uso de este sistema,
todo operador del SNIP puede registrar
y evaluar Proyectos de Inversión Pública
(PIP) de los Gobiernos Nacionales, Go-
bierno Regionales y Gobiernos Locales,
a través de sus especialistas registrados.
El enlace permite ingresar al Intranet del
Banco de Proyectos, previo registro de
una cuenta de acceso.
6.2 Aplicativo del SOSEM:
Gracias a esta herramienta informativa,
los ciudadanos pueden acceder libremen-
te a información acerca de la ejecución y
contrataciones de todos los Proyectos de
Inversión Pública (PIP) que se aprueban y
ejecutan en el Perú.
Gráfico Nº 3
Ejecución de la in-
versión pública, por
nivel de gobierno
(millones de nuevos
soles)
En el año 2010, la ejecución
de la inversión en todos los
niveles de Gobierno alcan-
zó la cifra récord de más de
23 mil millones de nuevos
soles, siendo la inversión
realizada por los Gobiernos
Regionales y Locales la que
tuvo mayor participación
(64%), es decir, casi dos ter-
cios de la inversión fueron
ejecutados por los gobier-
nos subnacionales.
Fuente: http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/novedades/modernizac_SNIP_final
VII. FORTALEZAS DEL SNIP:
“Transparencia e institucionalidad son
sus principales fortalezas”
Luego de diez años de trabajo sostenido, el
SNIP peruano ha logrado posicionarse entre los
primeros lugares en América Latina, siendo hoy
considerado un referente en la región, donde
también existen los SNIP de países como Chile,
Colombia y Brasil.
Entre sus principales fortalezas destacan:
• Transparencia en la gestión de inversión
pública.
• Sistema descentralizado, porque incorpora a
los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales
con los sectores, siendo estos los responsa-
Sistemas Administrativos
6.3 Módulo de Atención al Usuario
(MAU):
El sistema permite a los operadores
del SNIP realizar consultas en línea
sobre Proyectos de Inversión Pública
de manera personalizada acerca de
temas técnicos, capacitación y norma-
tividad, entre otros temas. Nuestros
especialistas responderán rápidamen-
te sus preguntas.
6.4 Centro de Información:
Permite a los especialistas obtener infor-
mación útil para la formulación y eva-
luación de los proyectos de inversión
pública. Insumos como indicadores, data
estadística y normas técnicas de distintas
entidades del Estado.
bles de la aprobación y viabilidad de sus pro-
pios proyectos.
• Accesibilidad a herramientas on-line y siste-
mas de información.
• Enfoque de gestión de riesgos en la inver-
sión pública.
• Marco institucional, pues existe una ley, di-
rectivas y un reglamento, con el propósito
de lograr una inversión pública de calidad.
• Liderazgo y promoción para la consolidación de
la Red Latinoamericana de Sistemas de Inver-
sión Pública, la cual se formalizó el 13 de abril del
presente año en la ciudad de Santo Domingo
(República Dominicana) con la participación de
14 países. La conformación de esta Red se hizo
posible gracias al apoyo del Banco Interamerica-
no de Desarrollo (BID), el Banco Mundial (BM) y
la Corporación Andina de Fomento (CAF).
C
Gráfico Nº 4
Proyectos declarados viables, por
sectores o funciones- 2010 (millones
de nuevos soles)
En la distribución de la inversión pública via-
ble, por sectores o función, resalta el sector Trans-
portes durante el año 2010, con una participación
del 31% del monto total. El 69% restante toma en
cuenta principalmente a las funciones de Edu-
cación (13%), Saneamiento (13%) y Agraria (8%).
Fuente:http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_pu-
blica/docs/novedades/modernizac_SNIP_final
VIII. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
En el marco del SNIP, el Ministerio de Eco-
nomía y Finanzas sigue trabajando para mejo-
rar progresivamente la calidad de la inversión
pública, a través del desarrollo y fortalecimien-
to de capacidades de los llamados “operadores
del sistema”:
1. Oficinas de Programación de Inversiones,
Unidades Ejecutoras y Unidades Formulado-
ras (consultores), en los diferentes niveles de
gobierno durante el ciclo del proyecto.
2. A través del desarrollo de estrategias de
asistencia técnica y capacitación, se busca
contar con una cartera de Proyectos de In-
versión Pública que cumpla con los requisi-
tos establecidos por el SNIP, lo cual redun-
dará en una mejora del servicio público en
el país.
Por medio del fortalecimiento de capacida-
des se busca estandarizar, actualizar y pro-
fundizar conocimientos a los operadores
del SNIP a nivel nacional.
El Ministerio de Economía y Finanzas, a tra-
vés de la Dirección General de Política de Inver-
siones, actúa a través de:
8.1 Asistencia Técnica:
Los especialistas seleccionan en coordi-
nación con cada región una cartera de
Proyectos de Inversión Pública que cum-
plan con los requisitos establecidos por el
SNIP.
• Los criterios de selección para ele-
gir los mejores PIP son: nivel de go-
bierno (regional o local), déficit en la
provisión de servicios de saneamien-
to, transporte, educación, salud y/o
agricultura, y el monto de la inversión
Julio de 2011 C21
 C Sistemas Administrativos

(para gobiernos locales es mayor a
S/. 1.2 millones, mientras que para
gobiernos regionales es mayor a S/. 3
millones).
8.2 Capacitación:
Los cursos de capacitación se desarrollan
bajo dos modalidades: presencial y a dis-
tancia (piloto). Se clasifican en los siguien-
tes niveles:
a. Nivel Básico: Sensibiliza a las autori-
dades, funcionarios públicos y pobla-
ción en general, con el fin de crear una
cultura de proyectos, contribuyendo
así al uso eficiente de los recursos
públicos en los diferentes niveles de
gobierno.
b. Nivel Intermedio: Informa a los ope-
radores del SNIP sobre los instrumen-
tos normativos, herramientas meto-
dológicas y aplicativos informáticos
en las distintas fases del ciclo de pro-
yectos. Cabe destacar que en casos
de emergencia se desarrollan cursos
macrorregionales y al interior de cada
departamento.
c. Nivel Avanzado: Difunde los instru-
mentos normativos y lineamientos
metodológicos sectoriales de inver-
sión pública y privada (PROCOMPITE
y APP). En este nivel, se desarrollan
cursos macrorregionales.
d. Sistema de Formación de Capaci-
dades (PUCP-CDE): Se ha implemen-
tado recientemente en alianza con
universidades peruanas, con el fin de
reforzar el perfil profesional de todos
los actores involucrados en la formu-
lación, ejecución y evaluación de pro-
yectos de inversión pública.
• Sistema de Formación de Capa-
cidades en Gestión de la Inversión
Pública.
• Diseño e implementación de un Pro-
ceso de Selección e Inducción de Ca-
pacitadores.
IX. CONCLUSIÓN
Como se ha podido apreciar a lo largo del
presente, el Sistema Nacional de Inversión Pú-
blica se ha modernizado en muchos aspectos,
tratando de cubrir en todos los espectros las
necesidades por Proyectos de Inversión Públi-
ca de calidad. Sería bueno que todos los que
directa o indirectamente nos vemos benefi-
ciados por el SNIP, tratando de conocerlo y fa-
miliarizarnos con él, de manera que se pueda
aprovechar al máximo todo lo que éste tiene
para ofrecer.

Bitácora Informativa
¿Qué es el FONIPREL?

El Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local (FO- REGIÓN Monto total acumulado de N°
NIPREL) es un fondo concursable cuyo objetivo principal es cofinanciar confinanc. (S/.)
_________________________________________________________________
proyectos de inversión pública y estudios de preinversión, que presentan AYACUCHO 198,831,403.56 165
_________________________________________________________________
los GGRR. y GGLL, en especial las que encuentran en pobreza y tienen
PIURA 150,586,002.73 89
_________________________________________________________________
menos recursos públicos. Se realizo 4 convocatorias cofinanciado 1,197
millones de Nuevos Soles. PUNO 121,230,852.12 88
_________________________________________________________________
HUANUCO 118,217,820.03 110
_________________________________________________________________
APURIMAC 103,084,394.21 67
CONVO- Nº MONTO COFINANCIAMIENTO DISPOSITIVO _________________________________________________________________
ATORIA PROP.
C TOTAL LEGAL DE JUNIN 92,951,320.74 68
_________________________________________________________________
SELECC. INVERSIÓN APROBA- TRANS- TRANSFRERENCIA
MONTO TOTAL DE CONFINANCIAMIENTO

CAJAMARCA 87,764,026.05 91
_________________________________________________________________
(MILLO- DO FERIDO
NES S/.) (MILLO- (MILLO- HUANCAVELICA 68,831,284.00 61
_________________________________________________________________
NES S/.) NES S/.) LIMA 43,106,523.60 16
_________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
1RA. 372 469.6 376.8 375.8 D.S. Nº 116-2008-EF CUSCO 34,807,330.99 33
_________________________________________________________________
D.S. Nº 062-2009-EF SAN MARTIN 31,821,067.40 52
_________________________________________________________________
D.S. Nº 111-2010-EF
____________________________________________________________________________________ AMAZONAS 27,532,053.22 42
_________________________________________________________________
2DA. 265 389.6 294.7 293.9 D.S. Nº 089-2009-EF LAMBAYEQUE 27,304,525.53 20
_________________________________________________________________
D.S. Nº 195-2009-EF
LA LIBERTAD 25,584,283.15 28
_________________________________________________________________
D.S. Nº 251-2009-EF
D.S.Nº 144- 2010-EF ANCASH 17,284,873.18 15
_________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
PASCO 16,030,391.19 16
_________________________________________________________________
3RA. 181 331.6 268.9 263.4 D.S. Nº 068-2010-EF
D.S. Nº 013-2011-EF ICA 14,190,857.05 10
_________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
LORETO 9,678,971.94 15
_________________________________________________________________
4TA. 206 328.7 273.1 264.1 D.S. Nº 205-2010-EF
D.S. Nº 091-2011-EF UCAYALI 9,126,844.75 8
_________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________ AREQUIPA 7,012,988.64 15
_________________________________________________________________
TOTAL 1,024 1,519.5 1,213.5 1,197.2
TUMBES 3,145,171.30 5
_________________________________________________________________
MADRE DE DIOS 2,751,209.01 4
_________________________________________________________________
Cada GG RR y GG LL puede presentar hasta 5 propuestas, 3 para la MOQUEGUA 1,921,905.00 3
_________________________________________________________________
ejecución de proyectos de inversión pública y 2 para estudios de prein-
LIMA METROPOLIT. 637,630.08 2
_________________________________________________________________
versión. Las tipologías de proyectos que se financia con este fondo son:
Servicios de salud básica, desnutrición infantil, servicios de educación TACNA 34,994.00 1
_________________________________________________________________
básica, infraestructura vial, infraestructura agrícola, servicios de sanea- CALLAO 0.00 0
_________________________________________________________________
miento, electrificación rural, telecomunicación rural y desarrollo de capa- Total 1,213,468,723.46 1024
cidades para la gestión integral de cuencas.
Las regiones que han obtenido recursos de FONIPREL son los si- _________________
guientes: Fuente: MEF

C22 Julio de 2011