DISPOSITIVOS DE APOYO A LA SELECCIÓN

Maureen Orrego Pérez

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Instituto IACC

Fecha: 24 de enero del 2018

 Desarrollo
INSTRUCCIONES:
1. Elija uno de los perfiles de cargo presentados en los contenidos de alguna de las semanas, o bien
proponga usted un perfil.
2. Para ese perfil, construya una batería que contenga cuatro pruebas de selección, que usted
considere sean las más adecuadas para el perfil.
3. Fundamente su decisión para cada una de las pruebas escogidas.

Encargado de Remuneraciones

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO:

Nombre del cargo Encargado de Remuneraciones

Área, Dpto. o Unidad donde está ubicado el cargo Unidad de Personal

Este cargo reporta a Jefatura Unidad de Personal

Lugar de desempeño Santiago

MISIÓN DEL CARGO:

Encargado/a del proceso de remuneraciones de la Institución y la gestión de licencias médicas,

velando por la calidad y eficiencia del proceso, a fin de dar respuesta a los requerimientos de los

funcionarios/as, de las instituciones relacionadas y a las normativas que rigen la administración

pública de personal.
PRINCIPALES FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO:

 Recepcionar, clasificar y archivar toda documentación que ingresa para el proceso de

remuneraciones.
 Digitar en sistema computacional y cuadrar los descuentos mensuales de las instituciones
previsionales y otras que implican descuentos en las remuneraciones de los/as
funcionarios/as.
 Digitar los parámetros en el sistema computacional (UF, UTM del mes anterior, % de
reajuste, etc.) y cualquier otro cambio que influya en la remuneración.
 Procesar preliminarmente las remuneraciones, para su revisión, ajuste y cuadratura.
 Liquidar mensualmente los sueldos y preparar su envío a pago por medio del sistema de
pago masivo del Banco.
 Generar y entregar las liquidaciones de sueldo a todos los/las funcionarios/as.
 Atender a los/as funcionarios/as que requieren información, certificados y asesoría.
 Elaborar el Fondo Único de Prestaciones Familiares, mensualmente.
 Elaborar y enviar información del pago de cotizaciones previsionales a Previred,
 Elaborar y enviar información a Finanzas para el pago de impuestos y pagos a terceros.
 Elaborar formulario para cálculo de rentas por fondo de bonificación por retiro.
 Gestionar las licencias médicas, incluyendo el cobro de los subsidios.
 Elaborar la declaración de rentas.
 Elaborar informes sobre dotación y remuneraciones.
 Preparar la información mensual para el cierre.
PRUEBA DE PERSONALIDAD:

El elemento común de estas pruebas es que buscan generar información sobre aspectos de la
personalidad que permitan inferir el dominio de conductas que la persona puede tener en su
relación con el entorno, o de acuerdo con las demandas de un cargo. Para esto se debe definir el
perfil de cargo, el que incluya características, rasgos o competencias que se relacionen con las
características de personalidad.
Miden las características personales del candidato; autocontrol, introversión, iniciativa, etc. Al
candidato se le pide que responda a una serie de preguntas donde debe elegir entre varias respuestas,
decir "sí o no" o dar una respuesta libre y espontánea.
Este cargo plantea la necesidad de orientación de metas y cumplimientos de plazos, seguir
procedimientos y tener alto grado de organización y método, el orden, la orientación a ser riguroso,
meticuloso, orientado al cumplimiento de normativas y reglas.
Orden y Calidad: Necesarias para monitorear el progreso de un proyecto en referencia a etapas o
fechas límites. Monitorea datos, descubre debilidades o datos perdidos, y busca información para
mantener el orden.
Orientación al logro: Usa sus propios métodos específicos para medir resultados respecto de un
estándar de excelencia.
Comunicación Efectiva: Da y acepta retro-información en sus relaciones con el equipo de trabajo.
Establece coordinaciones fluidas y efectivas dentro de su equipo y con otras áreas. Es específico
en sus peticiones y en las condiciones de satisfacción de las mismas.

Ventajas: reduce los gastos de negocios

La revisión del currículum seguido por las entrevistas personales es una tarea que le consume
tiempo a una compañía, particularmente si ésta va a entrevistar múltiples personas. Con la prueba
del perfil de la personalidad, el empleador puede ver los currículums y luego invitar a los
candidatos a hacer la prueba. Los resultados bajarán el número de estos a unos pocos, que entonces
serán entrevistados por el empleador para que pueda tomar una decisión final. En lugar de ocupar
días o semanas en docenas de entrevistas, el filtrado del currículum seguido por la prueba es más
rápido. En los negocios, el tiempo es dinero, porque hasta el dueño puede ser más productivo en
otras áreas de la compañía si puede ocupar menos de su tiempo en entrevistas.
Desventaja: Los costos de tasar los resultados

Mientras que entrevistar a los candidatos que hayan obtenido las mejores notas en las pruebas
ahorra dinero, la contrapartida es que se necesita a alguien que las califique. Aunque el examen
sea computarizado, toma tiempo y dinero crear o elegir un programa que lo produzca. La prueba
en sí debe ser revisada para determinar las partes que son más importantes para la compañía y la
posición que debe cubrirse. Luego de que los candidatos hayan hecho el examen, el empleador
debe revisar los resultados para determinar a quién va a entrevistar. Éste también debe tener en
cuenta cuál es la forma más costosa para evaluar a los potenciales empleados, si las entrevistas o
las pruebas, y pesar la importancia de hacer un perfil de personalidades por medio de éstas o por
las evaluaciones cara a cara.

PRUEBA DE INTELIGENCIA, APTITUDES O PSICOTÉCNICOS:

Valoran el nivel intelectual del candidato. Para ello, lo usual es someter al candidato a una batería
de preguntas contra el reloj, donde se le pide hacer secuencias lógicas o escribir una cierta cantidad
de palabras por minuto. Analizan el factor numérico, verbal, perceptivo espacial, la memoria, el
razonamiento. Este tipo de pruebas también suelen medir diversas funciones como la velocidad de
reacción, la coordinación, la atención, etc. Totalmente necesarias para este tipo de cargo.

Ventajas:
Si las pruebas se han hecho de forma correcta, los resultados obtenidos marcaran detalles
específicos y acertados del candidato.
Los resultados pueden descubrir determinados aspectos que en una entrevista de trabajo
difícilmente se podría demostrar.
Los candidatos con tal de dar buena impresión responden a la pregunta con poca sinceridad. Esto
sirve de filtro para el equipo que selecciona a los aspirantes.
Desventajas:
Muchas veces los candidatos no tienen el tiempo suficiente para desarrollar las pruebas, por lo
tanto, lo realizan rápidamente sin mostrarle la atención que se necesita.
Si la prueba psicotécnica no se ha hecho correctamente, puede confundir la percepción al
reclutador.
Algunos test no explican de forma correcta, por lo tanto, las pruebas reflejarán resultados
incorrectos.

GATB:
La Batería General de Aptitudes es una prueba que fue confeccionada en 1947 en Estados Unidos,
con el fin de orientar fundamentalmente hacia las ocupaciones. En Chile fue adaptada por Himmel,
E., Beretta, Y. y otros (1969) quienes estudiaron la confiabilidad y validez de dicha prueba.
El GATB consta de una parte escrita y otra manual. Habitualmente se han usado sólo las pruebas
1 a7 que corresponden a los tests de papel y lápiz.

Descripción de los Factores:

FACTOR G: Capacidad general para aprender. Habilidad para captar instrucciones y establecer
principios lógicos. Habilidad para razonar y formar juicios.

FACTOR V: Capacidad para comprender el significado de las palabras y usarlas en forma

adecuada. Habilidad para entender las relaciones entre las palabras y para comprender la
significación total de oraciones y párrafos.
FACTOR N: Habilidad para realizar operaciones aritméticas de una manera rápida y exacta.
Habilidad para resolver problemas en base a números.
FACTOR S: Habilidad para comprender las relaciones entre representaciones de objetos
bidimensionales con sus correlatos en objetos tridimensionales.
FACTOR P: Habilidad para hacer comparaciones visuales y discriminaciones de tal modo de
percibir ligeras diferencias en forma, sombreado, ancho y largo de líneas.
FACTOR O: Habilidad para observar diferencias en copias, para corregir palabras y números, y
para evitar errores perceptuales en computación aritmética.
Desventajas: Es una prueba larga, influye el factor aprendizaje, no pasar muy seguido.

PMA: Aptitudes Mentales Primarias (Thurstone): Razonamiento numérico y verbal con elevado
nivel de exigencia (Ejecutivos). Tiene 5 sub pruebas con diferentes tiempos de duración.
Factor V: Comprensión Verbal (sinónimos) capacidad de comprender ideas expresadas en palabras.
Necesaria para el éxito en profesiones como secretaria, profesor, juez y cualquier clase de cargo
en el cual se reciban órdenes orales.
Factor E: Espacial (figuras) capacidad de imaginar objetos en tres dimensiones, se exige en la
lectura de planos, dibujantes, electricistas, conductores, mecánico, ingeniero.
Factor R: Razonamiento (secuencias) capacidad para resolver problemas lógicos. Médicos,
maestros, gerentes de empresa deben puntuar alto.
Factor N: Razonamiento Matemático (sumas) capacidad para manejar números; cajeros, contables,
estadísticos.
Factor F: Fluidez Verbal (palabras a partir de una letra) capacidad de hablar y escribir con facilidad.
Actor, comerciante, escritor, periodistas, relatores.
Ventajas:
Estandarizado en Chile desde 1984 por psicólogas de la UC. Es una prueba de alta exigencia,
discrimina bien en CI altos. Se usa en selección de cargos ejecutivos. De fácil aplicación colectiva
Se pueden usar las sub pruebas en forma separada.
b. Pruebas de Inteligencia

Descripción de las pruebas:

1. Comparación de Nombres: Esta prueba consiste en dos columnas de nombres. El sujeto

examina cada par de nombres, uno en cada columna, e indica cuando los nombres están escritos
en forma idéntica o diferente. Mide percepción de errores. Dura 12 minutos.

2. Cálculo: Esta parte está compuesta de una serie de ejercicios aritméticos que requieren de la
adición, resta, multiplicación y división. Mide aptitud numérica. Dura 6 minutos.
3. Espacio tridimensional: Este test consiste en una serie de ejercicios que están formados por
una figura estímulo y cuatro dibujos de objetos tridimensionales. La figura estímulo está dibujada
como una pieza plana, la cual puede ser ya doblada, enrollada o las dos cosas a la vez. Las líneas
indican donde la figura debe ser doblada. El sujeto indica cuál de los cuatro objetos
tridimensionales puede ser hecho de la figura estímulo. Mide aptitud general y espacial. Dura 6
minutos.
4. Vocabulario: Esta prueba consiste en una serie de cuatro palabras. Aquí el sujeto elige cuales
palabras tienen ya sea el mismo o el opuesto significado. Mide aptitud verbal y junto con otras dos
pruebas mide aptitud general. Dura 10 minutos.
5. Pareo de herramientas: Son una serie de ejercicios con un dibujo estímulo y cuatro dibujos en
blanco y negro de herramientas simples. El sujeto señala cuál de los cuatro dibujos es exactamente
igual al estímulo. Las diferencias existen solamente en la distribución del blanco y negro en cada
dibujo. Mide percepción de Formas. Dura 6 minutos.
6. Razonamiento aritmético: Esta prueba está compuesta de una serie de problemas aritméticos
expresados verbalmente. Mide Aptitud Numérica y junto con las pruebas 3 y 4 mide Aptitud
General. Dura 9 minutos.
7. Comparación de Formas: Consiste en dos grupos de dibujos lineales de formas diferentes. El
sujeto indica cual figura del segundo grupo es exactamente del mismo tamaño y forma a la figura
estímulo del primer grupo (o grupo estímulo). Mide Percepción de Formas. Dura 6 minutos.

Conclusión

Todas las pruebas y test que he establecido están relacionados con la personalidad del candidato
como, por ejemplo: relación con las personas en su entorno, como manejará los desafíos,
negociación, conducta segura, tolerancia a la frustración, metas, tareas, y grandes
responsabilidades como, por ejemplo, responsable de la gestión, reclutamiento y el pago de sueldos
de los empleados, entre otras grandes tareas.
 Bibliografía

Apoyo semana 7 entregado por IACC

http://www.testpersonalidad.com/
https://www.trabajemos.cl/2012/04/19/cuales-son-los-test-psicologicos-
laborales-de-personalidad/