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Si partimos desde tiempos antiguos podemos observar que en comparación de

las primeras empresas en relación a las de hoy, estas necesitan


administradores con decisión que guíen los recursos efectivamente mediante
planes elaborados, los cuales conducirán y gestionaran a la empresa para el
logro de objetivos teniendo como líderes a los administradores.
Un buen administrador debe saber cómo delegar, tomar decisiones, influir y
lograr que cada empleado realice tareas en relación al tiempo, el siguiente
trabajo de investigación veremos que para lograr un efectiva dirección y control
empresarial debemos pasar por lo siguiente. Primeramente partiremos de lo
que es una orientación básica de la empresa que comprende la misión y
objetivos claves, pasado este análisis pasaremos a lo que es un análisis FODA,
comprendido como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
básicamente para tener análisis interno y externo de nuestra empresa.
Posteriormente pasamos al diseño de opciones estratégicas, evaluación y
selección de estrategias donde analizaremos si es fiable y aceptable y
finalmente puesta en práctica, la frase dirección y control empresarias son 2
palabras muy unidas puesto que sin dirección no podemos exigir un control
eficaz, por ejemplo si no guío a mis empleados como quiero que mi empresa a
futuro sea exitosa.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Administración estratégica es el proceso por el cual una organización formula
objetivos. Las estrategias son los medios para alcanzar los fines, forman el
camino hacia los objetivos organizacionales, así como también la
administración estratégica es el proceso de alinear las capacidades internas de
una organización con las demandas externas de su entorno, es necesaria para
asignar recursos humanos y materiales, y efectivamente constituye la base
para formular e implementar las estrategias que permitan a una organización
alcanzar sus objetivos y metas

PROCESOS ESTRATEGICOS
Hoy el proceso estratégico ha cambiado, debido a:
La globalización, el desarrollo tecnológico, las comunicaciones informáticas, el
cuidado ecológico ambiental.

OBJETIVOS DEL PROCESO ESTRATEGICO


Los objetivos implícitos del proceso estratégico en las organizaciones son:
• Productividad y competitividad
• Ética y legalidad
• Compromiso y responsabilidad social

PROCESO ESTRATEGICO
Formulación, planeamiento, implementación, organización, dirección y
ejecución, evaluación, coordinación y control, todo esto dentro de lo que es
misión, objetivos estratégicos y visión.

FORMULACION Y PLANEAMIENTO: Son las siguientes


Situación Actual, visión y Misión, valores y código de ética, oportunidades y
amenazas, evaluación externa, factores críticos de éxito, evaluación sector,
fortalezas y debilidades, evaluación interna, objetivos de largo plazo,
estrategias alternativas y elección de estrategias.
IMPLEMENTACION Y DIRECCION:
Objetivos de corto plazo, estructura organizacional, asignación de recursos,
políticas, responsabilidad social, motivación de recurso humano y gestión del
cambio.
EVALUACION Y CONTROL
Tablero de control, revisión, externa e interna, evaluación del desempeño,
acciones correctivas, cerrar brecha, situación futura
REQUISITOS FUNDAMENTALES
• Liderazgo estratégico
• Cultura organizacional
• Tecnología