ADMINISTRACIÓN GENERAL

1. Estudiar el Estilo de dirección (estilo de liderazgo) más adecuado para la empresa y

sus áreas funcionales, considerando el ciclo de vida en que se encunetre el producto
que fabrica la empresa.

Ingeniería en (Investigación y desarrollo)

Estilo: Líder Autocrático

El líder se encarga de que el área funcional de Ingeniería este siempre al día gracias a los
programas de investigación y desarrollo de nuevos modelos que los empleados son obligados a
tener para que la empresa siga manteniendo su puesto dentro del mercado ya que la empresa
siempre deberá estar actualizada con las ultimas necesidades en automóviles de los usuarios
con lo cual el líder se asegura que la empresa siga por el camino del éxito aunque sus decisiones
tengan que ser autoritarias ya que los empleados en el área de ingeniería no se pueden negar a
tomar estos programas por el bien de la empresa.

(Departamento Comercial)

Estilo: Líder Democrático

Estilo Democrático este líder en la empresa CAR. S.A para el ámbito comercial es de vital
importancia ya que la empresa encarga las ventas a concesionarias que deben de elegir de
manera organizada y democrática como se realizaran las promociones y asistencia técnica del
producto de modo que todas las partes estén de acuerdo para generar buenas ganancias ya que
si se desigualan los acuerdos entre los sublíderes de cada concesionaria podría causar pérdidas
para las empresa al no tener un plan común y general al comercializar el producto.

(Área Administrativo-Financiero)

Estilo: Líder autocrático

Líder que tiende a centralizar la autoridad dictando métodos de trabajo debido a la fuerte
competencia como: mantener costosos programas de investigación y desarrollo de nuevos
modelos de automóviles conociendo que tiene una cuota estable desde hace unos años; sin esto
no sería posible mantenerse en el mercado ya que se necesita producir y vender, necesario tener
un cuidado riguroso del financiamiento para la producción y promociones para su venta.

(Área de Recursos Humano)

Estilo: Laissez-Faire

Este estilo de lidereazgo permite a los empleados tomar decisiones de la manera que ellos
consideren necesario siempre y cuando cuente con un factor importante que es la experiencia
Como en la empresa “CAR,S.A.” los empleados se adaptan fácilmente a modificaciones el jefe
de R.R.H. debe estar en constante contacto con el grupo para alinear un plan estratégico ligado
con los objetivos de la empresa.

AREA DE PRODUCCION

Líder: estilo democrático

 Este líder tiende a involucrar a los empleados cuando se toma decisiones, podría ser de gran
apoyo ya que ciertos individuos tienen gran capacidad y experiencia al momento de realizar una
actividad (innovar); por medio del feedback estaría haciendo uso de un gran recurso con el fin

Capacitar al resto de individuos o dar a conocer ciertos avances, y al mismo tiempo oportunista
ya que recuerda lo que aprendió.

2. Graficar el organigrama explicando criterio utilizado.

La Empresa “CAR,S.A.” es una empresa de ventas por ende

ALTA la competencia es alta y necesita estar en constante
progreso e investigación para el desarrollo de nuevos
productos e incremento en ventas, al igual la motivación es
alta ya que la empresa depende del personal que labora en
ella y si existe un buen trato el esfuerzo de cada uno de ellos
será mayor lo cual es de beneficio para la organización.
MOTIVACIÓN

BAJO

BAJO ALTA

CAPACIDAD