Nombre de la materia

Ingeniería de Metodos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

Yasmani Flores Flores

Matrícula
000571523

Nombre de la Tarea
Tarea por actividades de la Semana 4

Unidad 3
Estudio de Movimientos.

Nombre del Tutor

Verónica Flores Sánchez
 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Fecha
05/02/2018

ACTIVIDAD 4
“El aprendizaje es un simple apéndice de nosotros mismos; dondequiera que estemos, está
también nuestro aprendizaje.”
William Shakespeare

Objetivo:

 Conocer las características que conllevan los estudios de tiempos.

 Comprender los principios de la economía de movimientos y las subdivisiones
básicas.
 Identificar el tipo de movimientos que se realizan de manera cotidiana en la industria
y las distintas técnicas utilizadas para categorizar y contabilizar dichos movimientos.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

siguientes recursos de la semana 4:

Lecturas
 Análisis cuantitativo de puestos de trabajo. Ténicas microanalíticas (INITE,
2016).
Documento que aborda el análisis de los puestos de trabajo y las técnicas
utilizadas por los analistas de métodos en su intento de hacer más eficiente la
actividad productiva, misma que es considerada como una función que depende de
muchas variables.
 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición de tiempos (García,
2007). Revisar el capítulo 5 ( páginas 41-111).

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Forma de evaluación:

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas, según la clasificación de las técnicas de
análisis de movimientos con sus características.

Técnica multiusos Características

(B)  Consiste en un gran número de observaciones realizadas a
intervalos seleccionados al azar.

A. Guía de actividades  Analizar puestos con ciclos no definidos que requieren largos

laborales periodos, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.

 Los datos suelen ordenarse en función del tiempo requerido.
 Los datos se resumen y son analizados por los supervisores
para establecer, si es necesario, una nueva pauta.
(E)  Se utiliza principalmente cuando se planifica un proceso de
B. Muestreos de
elaboración.
trabajo
 Cada fase o paso a realizar se debe cuestionar antes de fijarse,
con el fin de obtener mejoras en el proceso.
(D)  Divide los resultados en partes, que son unidades de análisis.
C. Diagrama de
 El resultado se denomina jerarquía de unidades de trabajo.
operaciones
Una unidad de análisis se define como el resultado de cierta
cantidad de trabajo.
(A)  Analiza puestos que no parecen tener un ciclo definido de
actividad, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.
D. Análisis de
 El trabajador debe realizar un registro cronológico de las tareas
unidades de trabajo
realizadas, el tiempo invertido por tarea y la cantidad de trabajo
total.
 Los datos obtenidos se resumen para establecer pautas de
actividad y agrupamiento de tareas.
E. Diagrama de (C)  Representa los pasos o fases de los miembros del cuerpo

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

proceso productivo humano al realizar un trabajo.

 Muy útil para diseñar detalles de un puesto trabajo.

Valor del ejercicio: 15%

II. Completa la siguiente tabla con las características que posee un estudio de tiempos.

Descripción Características
1. Un buen equipo de analistas Los analistas deben ser capaces de:
debidamente seleccionados, * Estudiar el metodo vigente antes de tomar
formados y entrenados. observaciones.
* Revisar todos los aspectos de la operación antes de
poner en marcha el estudio.
* Medir un numero suficiente de veces y con precisión
cada elemento analisado a fin de conseguir un tiempo
estándar valido.
* Evaluar con honestidad el rendimiento del trabajador
objeto del estudio.
* Aplicar pausas adecuadas para adaptar las demoras y la
fatiga personal.
* Calcular con presición el tiempo estándar para cada
elemento objeto del estudio.
2. Seleccionar al trabajador- Se trata de selecioner al trabajador con rendimiento

operaririo cuya actuación va a medio.

ser objeto de medida.

3. Estudio de los materiales que se Disponer del listado de todos los materiales que se estan

están utilizando. utilizando en el puesto para la operación objeto de

estudio.
4. Analizar el método vigente en Establecer un diagrama de proceso, se debera registrar
ese momento. todo lo relativo a maquinaria, dispositivos, equipos,
materiales ulizados en la ejecución de la operación.
5. Dividir una operación en Cada operación se debe dividir en grupos de movimientos
elementos. básicos.
Un conjunto de gestos constituye un elemto. Los
elementos deben ser verdaderas unidades basicas de

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

análisis y ser lo más simples que sea posible.

Valor del ejercicio: 15%

III. ¿Qué es el Estudio de tiempos y sus aplicaciones, además de mencionar que

tecnología de secuenciación de tiempos requiere?

IV. Menciona las cinco clases generales de movimientos que deben considerarse para
logar el máximo aprovechamiento del lugar de trabajo.

1.- Movimiento en que solo se emplean los dedos de la mano.

2.- Movimiento en que solo se emplean los dedos y la muñeca.
3.- Movimiento en que solo se emplean los dedos, la muñeca, y el antebrazo.
4.- Movimiento en que solo se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo y el brazo.
5.- Movimiento en que solo se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo, el brazo y el
cuerpo.

Valor del ejercicio: 18%

V. Dentro de los principios de la economía de movimientos, existen las siguientes 3

subdivisiones. Explica de manera breve en qué consiste cada una:

1. Aplicación y uso del cuerpo humano:

Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.

Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto durante los periodos de
descanso.

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Los movimientos de los brazos deben realizarse smultaneamente y en direcciones

opuestas y simetricas.
Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la clase más baja
con que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero, pero debe reducirse a un
minimo si hay que contrarrestarlo con un esfuerzo muscular.
Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos rectos en los
que hay cambios de dirección repentinos y bruscos.
Los movimientos de ocilación libre son mas rapidos, más faciles y más exactos que
los restringidos o controlados.
El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de las operaciones
repetitivas, y el trabajo debe disponerse de modo que se pueda hacer con un ritmo
fácil y natural, siempre que sea posible.
El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan dentro de limites
cómodos y no sea necesario cambiar de foco a menudo.

2.- Arreglo del área de trabajo:

Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales, con
objeto de que se adquieran hábitos.
Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano donde se necesitarán,
para no tener que buscarlos.
Deben utilizarse depósitos y medios de “abastecimiento por gravedad”, para que el
material llegue tan cerca como sea posible del punto de utilización.
Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro del área máxima de
trabajo y tan cerca del trabajador como sea posible.
Los materiales y las herramientas deben situarse en la forma que dé a los gestos el
mejor orden posible.
Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores y dispositivos que permitan al
operario “dejar caer” el trabajo terminado sin necesidad de utilizar las manos para
despacharlo.
Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse al obrero una silla del
tipo y altura adecuados para que se siente en buena postura. La altura de la

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

superficie de trabajo y la del asiento deberán combinarse de forma que permitan al

operario trabajar alternativamente sentado o de pie.
El color de la superficie de trabajo deberá contrastar con el de la tarea que realiza,
para reducir así la fatiga de la vista.

3.- Diseño de herramientas y equipo:

Debe evitarse que las manos estén ocupadas “sosteniendo” la pieza cuando ésta
pueda sujetarse con una plantilla, brazo o dispositivo accionado por el pie.
Siempre que sea posible deben combinarse dos o más herramientas.
Siempre que cada dedo realice un movimiento específico, como para escribir a
máquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con la capacidad inherente a cada
dedo.
Los mangos, como los utilizados en las manivelas y destornilladores grandes, deben
diseñarse para que la mayor cantidad posible de superficie esté en contacto con la
mano. Es algo de especial importancia cuando hay que ejercer mucha fuerza sobre el
mango.
Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones que
permitan al operario manipularlos con un mínimo de cambio de posición del cuerpo y
un máximo de “ventajas mecánicas”

Valor del ejercicio: 15%

VI. Selecciona la respuesta correcta.

1. El análisis de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de:

a) La economía de movimientos.
b) Los movimeintos del cuerpo.
c) La aplicación y uso del cuerpo humano.
d) Los movimientos del trabajador.

2. ¿Cuál es el símbolo que representa la actividad de operación en el diagrama

bimanual? C

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

a)

b)

c)

d)

Valor del ejercicio: 15%

Bibliografía y fuentes de consulta:

Recursos semana 4:
Documento: Análisis cuantitativo de puestos de trabajo.
Técnicas microanalíticas.
Páginas: 01-13
Libro: Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición de tiempos.
Autor: Roberto García Criollo
Publicación: Mc Graw Hill
Edición: Segunda
Capitulo: 5
Páginas: 41 - 111
Paginas de internet.
Prezi.com → presentación “Principios de económia de movimientos”

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Autor: Mariel García.

Fecha: 7/11/13

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