SÍLABO DEL CURSO

DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

1 DATOS GENERALES

1.1 Unidad Académica : Posgrado

1.2 Maestría : Ingeniería de Sistemas
1.3 Facultad : Ingeniería Industrial, Sistemas e Informática
1.4 Tipo de curso : Obligatorio
1.5 Requisitos : Ninguno
1.6 Ciclo de Estudios :1
1.7 Duración del curso : 15 sesiones
Extensión horaria : 6 horas por sesión
Inicio : 17 de febrero del 2018
Término : 25 de marzo del 2018
1.8 Créditos :4
1.9 Período lectivo : 2018 – I
1.10 Docente :

2 FUNDAMENTACIÓN

La calidad de una empresa u organización dependerá de la calidad de los procesos de negocio

soportados por los sistemas de información.

La creciente industria del software ha realizado grandes avances, ya que disponemos de lenguajes y
sistemas de programación más sofisticados, procesos de desarrollo más maduros y las aplicaciones que
se construyen en la actualidad son más complejas. Sin embargo, la satisfacción de los usuarios de los
sistemas es muy desigual. La experiencia ha demostrado que distintos sistemas de información han
fracasado, a pesar de haberse evaluado con modelos sistemáticos y supuestamente confiables. En
efecto, la mala calidad de los sistemas información no solo ha costado mucho dinero a los gobiernos y
a las empresas, sino que también es la responsable de varios desastres que han cobrado vidas humanas.

Ante esto, surge la necesidad en las organizaciones de incorporar la gestión por procesos en el
desarrollo de sus sistemas de información como una de las estrategias de competitividad e incorporar
modelos, metodologías, métodos, técnicas, arquitecturas y herramientas de evaluación que
complementen a los enfoques tradicionales centrados fundamentalmente en la inspección y detección
de errores en los programas, a una aproximación más sistémica.

El curso contribuye para que se utilice conceptos de gestión empresarial moderna, gestión por
procesos, modelización e integración de aplicaciones en el proceso diseñar e implementación de
sistema de información para optimizar la el logro de la estrategia empresarial y toma de decisiones.

3 COMPETENCIA

Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

 Comprender los conceptos de procesos de negocio, gestión por y de procesos.
 Modela proceso de negocio de empresas privadas y públicas.
 Determina los requerimientos funcionales para apoyar los procesos de negocios.
 Comprender y aplicar el concepto de arquitectura orientada a servicios.
 Conocer y aplicar la integración de aplicaciones empresariales.
Sílabo del Curso DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CURSO

OC1: Comprende los conceptos de procesos de negocios, gestión de y por procesos.

OC2: Modela del negocio y sus procesos
OC3: Determina los requerimientos funcionales para apoyar los procesos de negocios.
OC4: Diseña la arquitectura de software desde el punto de vista de los procesos de negocios con
criterios de usabilidad y modularidad.
OC5: aplica las metodologías de desarrollo de software con BPMS
OC6: Aplica los conceptos de arquitectura orientada a servicios.
OC7: Integrar aplicaciones empresariales el apoyo a los procesos de negocios.

5 CONTENIDOS CONCEPTUALES

 Modelado del negocio

 Ingeniería de requerimientos
 Arquitectura del software
 Principios de usabilidad.
 Diseño del software.
 Patrones en el diseño de software.
 Metodologías para el desarrollo de software.
 Mantenimiento de software.
 Arquitectura orientada a servicios.
 Integración de aplicaciones empresariales.

6 CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

 Aplica conceptos de modelado y gestión por procesos en el diseño y desarrollo de sistemas de

información.
 Aplica conceptos de ingeniería de requerimientos desde el punto de vista de los procesos de
negocios.
 Aplica modelos, metodologías, estándares y procedimientos de desarrollo de software desde el
punto de vista de procesos de negocios
 Diseña arquitectura orientada a servicios e integración de aplicaciones empresariales desde el
punto de vista de procesos.


7 CONTENIDOS ACTITUDINALES

 Actitud crítica para el análisis de problemas.

 Responsabilidad individual y colectiva.
 Disposición a la investigación y a la búsqueda de la información adicional.
 Valoración de los conocimientos adquiridos.
 Disposición al trabajo en equipo.
 Disposición para recibir críticas del docente y sus compañeros.

8 METODOLOGÍA GENERAL DEL CURSO

 Participación en clase, como medio para que el maestrista aplique e investigue los conocimientos
recibidos en el desarrollo del curso.
 Desarrollo y exposición de trabajos grupales, como medio para que los maestristas apliquen los
conocimientos recibidos en clase, y encuentren la madurez para aplicar estos conocimientos a un
caso real. En estos trabajos recibirán la asesoría y guía del docente.

2
DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS Semestre 2018-1

9 PROGRAMACIÓN

UNIDAD 1: Procesos de negocio y gestión por procesos SESIÓN

Temario:
 Procesos de negocio. Gestión de procesos. Gestión de Procesos.
Logro:
1y2
El maestrista comprende los conceptos de procesos de negocios, gestión de y por
procesos.

UNIDAD 2: Modelado de procesos de negocio SESIÓN

Temario:
 Modelado de procesos de negocio. BPMN (Básico)
 Modelado de procesos de negocio (Avanzado)
3y4
Logro:
El maestrista modela del negocio y sus procesos

UNIDAD 3: Ingeniería de los requerimientos SESIÓN

Temario:
 Ingeniería de requerimientos
Logro:
5y6
El maestrista determina los requerimientos funcionales para apoyar los procesos de
negocios.

UNIDAD 4: Arquitectura de software SESIÓN

Temario:
 Arquitectura del software
 Diseño del software y principios de usabilidad.
Logro: 7y8
El maestrista diseña la arquitectura de software desde el punto de vista de los
procesos de negocios con criterios de usabilidad y modularidad.

UNIDAD 5: Metodología de desarrollo de software SESIÓN

Temario:
 Metodologías para el desarrollo de software.
 Conceptos del proceso del ciclo de vida del software y sistemas de
información.
 Patrones en el diseño de software. 9 y 10
 Mantenimiento de software.
 Desarrollo de software con BPMS
Logro:
El maestrista aplica las metodologías de desarrollo de software con BPMS
UNIDAD 6: SOA SESIÓN
Temario:
 Arquitectura orientada a servicios (SOA).
11 y 12
Logro:
El maestrista aplica los conceptos de arquitectura orientada a servicios.

UNIDAD 7: Integración de aplicaciones empresariales SESIÓN

Temario:
 Integración de aplicaciones empresariales.
Logro: 13 y 14
El maestrista aprende a integrar aplicaciones empresariales el apoyo a los procesos
de negocios.

3
Sílabo del Curso DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

EVALUACION DEL APRENDIZAJE SESIÓN

Retroalimentación (Evaluación escrita)
Exposiciones, sustentación de los trabajos grupales que integran los conocimientos 15
adquiridos aplicándolos a una realidad específica.

10 SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO

Los pesos ponderados de las clases de evaluación son los siguientes:

PES
EVALUACIÓN O
(%)
Evaluación escrita 40
Trabajo final grupal 40
Participación individual en sesiones de clase 20
TOTAL 100%

11 BIBLIOGRAFÍA

Freire, J., & Alarcón, L. (2001). Mejoramiento del proceso de diseño en proyectos. Ingeniería de
Construcción, 16(1), 61-71.
Gómez Martinez, J. A. (2015). Guía para la aplicación de UNE-EN ISO 9001:2015. Madrid, España:
AENOR Asociación Española de Normalización y Certificación.
Hitpass, B. (2013). Business Process Management. Fundamentos y conceptos de implementación.
Chile: Empresas Dimacofi.
Krajewski, L., & Ritzman, L. (2000). Administración de operaciones. Estrategia y análisis. México:
Pearspon Education.
Krajewski, L., Ritzman, L., & Malhotra, M. (2008). Administración de operaciones: procesos y cadena
de valor. México: Pearson Education.
Pérez Fernández de Velasco, J. A. (Julio de 2012). Gestión por procesos (Quinta ed.). Madrid, España:
ESIC Editorial.
Serrano Gómez, L., & Ortiz Pimiento, N. (2012). Una revisión de los modelos de mejoramiento de
procesos con enfoque a rediseño. Estudios Gerenciales, 28(125), 13-22.
Sosa Pulido, D. (2013). Conceptos y herramientas para la mejorea continua. México: LIMUSA S.A. de
CV.
Yarto Chavez, M. A. (2010). Modelo de Mejora Continua en la Productividad de Empresas de Cartón
Corrugado del Área Metropolitana de la Ciudad de México. México, México.
Agudelo Tobón, L. F. (2012). Evolución de la Gestión por Procesos. Colombia: Contacto Gráfico Ltda.
Freund, J., Rucker, B., & Hitpass, B. (2011). BPMN 2.0 Manual de Referencia y Guía Práctica.
Santiago de Chile: Empresas Dimacofi - Santiago de Chile.
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Hitpass, B. (2013). Business Process Management. Fundamentos y conceptos de implementación.
Chile: Empresas Dimacofi.
Huamán Pulgar-Vidal, L., & Rios Ramos, F. (2015). Metodologías para implementar la estrategia.
Diseño Organizacional de la empresa. Bogota: Ediciones la U.
Krajewski, L., & Ritzman, L. (2000). Administración de operaciones. Estrategia y análisis. México:
Pearspon Education.
Krajewski, L., Ritzman, L., & Malhotra, M. (2008). Administración de operaciones: procesos y cadena
de valor. México: Pearson Education.
Pardo Álvarez, J. M. (2012). Configuración y usos de un mapa de procesos. España: AENOR.
Sosa Pulido, D. (2013). Conceptos y Herramientas para la Mejora Continua (Segunda Edición ed.).
México: LIMUSA S.A.