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UNIDAD XOCHIMILCO
Prof. Patricia M. Dorantes Hernández.
LA CANICA S.A. de C. V.
1. ANTECEDENTES
Desde la creación de esta empresa se puso especial énfasis en organizarla para lograr
que fuera la empresa más importante del ramo en el Norte del País. Los productos que
vendía la empresa eran reconocidos por su calidad en el mercado.
Los primeros años de operación fueron de acuerdo con las intenciones de los
fundadores. La empresa prácticamente producía una sola línea y su capacidad ocupada
era de un 47% aproximadamente.
2. DATOS COMPLEMENTARIOS
A) Número de Personal
C). El Gerente de Producción tenía 2 años en la Empresa y parecía que manejaba bien
la producción, tenía 55 años de edad.
D). Se habían realizado importantes campañas publicitarias en 2013 para apoyar las
ventas.
4. SE PIDE:
. Apoyar la decisión mediante la realización de un análisis financiero cuantitativo y
cualitativo, a profundidad.
. Realizar el análisis mediante:
a) Reducción a porcentajes
b) Aumentos y disminuciones
c) Tendencias
d) Razones financieras
e) Análisis factorial (administración empresa, aspectos cualitativos)
f) Comparación de objetivos
g) Análisis de dividendos repartidos.
. Utilice gráficas
. Identifique situaciones anormales y sus posibles causas
. Con el fin de tomar una decisión más adecuada, intente proyectar el año de 2016, sobre
todo en la razón de apalancamiento. Esta proyección se podría hacer mediante la aplicación
de razones financieras proyectadas.
. Determine algunas medidas concretas para mejorar esta empresa
LA CANICA S.A. de C. V.
Estado de Situación Financiera
(Datos en miles de nuevos pesos)