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NÚCLEO ANZOÁTEGUI
PROFESORA: INTEGRANTE:
EL PROBLEMA
Debido a los cambios experimentados en las empresas se hace cada vez más
complejo el logro del éxito de las mismas en materia financiera y se pone en riesgo la
estabilidad financiera de las mismas, esto se basa en lo difícil que podría resultar el
proceso de toma de decisiones oportunas para mantener el control y la buena gestión,
sobre todo en procesos relacionados con la figura de la inversión , el secreto del éxito
en el campo de las finanzas consiste en incrementar el valor de la empresa a través de
estrategias y buenas decisiones financieras.
Los motivos por el cual se pueden originar este inconveniente pueden ser
muchos, entre ellos la inexistencia de un análisis financiero, el no utilizar indicadores
financieros en el proceso de toma de decisiones de inversión, la inadecuada toma
decisiones, el desinterés por parte del propietario por detener y corregir estos errores,
representan elementos importantes al momento de establecer el problema que define
el estudio, dado que en torno a estos factores se establece el éxito o fracaso financiero
de una empresa u organización.
Fuegos Lunar C.A, como empresa no escapa a esta realidad latente, donde la
estabilidad financiera de la misma pende de un hilo, es decir, resulta tan vulnerable el
logro de esta estabilidad que cualquier factor, especialmente los externos podría
poner en riesgo su permanencia, aunado a ello un descontrol y falta de buena gestión
podría condenarla al fracaso si no se realiza un estudio exhaustivo de los diferentes
elementos involucrados, especialmente aquellos que tienen que ver son los
indicadores financieros, cuando se utilizan como herramientas para ejercer control y
una buena gestión teniendo como norte alcanzar la estabilidad financiera de la
empresa.
¿Cuáles son las principales fallas relacionadas con el uso de los indicadores
financieros cuando son considerados como herramientas para optimizar el
proceso de gestión y control para alcanzar la estabilidad financiera de la
empresa?
¿Qué los indicadores financieros están relacionados con el procesos de toma
de decisión en las inversiones para el logro de la estabilidad financiera de la
empresa Fuegos Lunar C.A.?
MARCO TEORICO
Las fuentes para lograr esta información, generalmente son las tesis de grado
de pregrado o postgrado, revistas especializadas, memorias de congresos, simposios
entre otros. Con la intención de darle soporte y fundamento a la investigación así
como validez en el tiempo a la nueva investigación que se efectúa, entre los trabajos
consultados se tienen los siguientes:
Millán Luís Felipe (2010) realizó un trabajo de grado titulado: “Análisis del
proceso de cálculo de indicadores financieros de la organización de finanzas de
PDVSA petróleo y gas, S.A. Maturín.” Presentado como requisito para optar al título
licenciado en administración industrial. En la Universidad de Oriente Núcleo
Monagas. El cual concluye:
2.2.1 Indicador
2.2.1.1 Definición
a) Histórico.
b) Estándar (medición del trabajo).
c) Teórico.
d) Requerimiento de los usuarios.
e) Competencia.
f) Consideración política.
g) Técnicas de consenso.
Nivel histórico: el nivel de referencia histórico se determina a partir del análisis que
se haga de la serie de tiempo de un indicador, esto nos da la manera de cómo ha
variado. El valor histórico es clave para presupuestos y programas sobre base realistas
y para ilustrar el logro en la evaluación de nuestros resultados.
Tal como afirma Fernández (2004), Los indicadores de gestión deben cumplir
con unos requisitos y elementos para poder apoyar la gestión para conseguir el
objetivo. Estas características pueden ser:
Oportunidad: entendida como la capacidad para que los datos sean recolectados a
tiempo. Igualmente requiere que la información sea analizada oportunamente para
poder actuar.
2.2.2.1 Definición:
Razones De Endeudamiento
Estas razones indican el monto del dinero de terceros que se utilizan para
generar utilidades, estas son de gran importancia ya que estas deudas comprometen a
la empresa en el transcurso del tiempo.
Razones De Rentabilidad
Razones De Cobertura
Todas las actividades pueden medirse con parámetros que enfocados a la toma
de decisiones son señales para monitorear la gestión, así se asegura que las
actividades vayan en el sentido correcto y permiten evaluar los resultados de una
gestión frente sus objetivos, metas y responsabilidades. Estas señales son conocidas
como indicadores de gestión.
Para trabajar con los indicadores debe establecerse todo un sistema que vaya
desde la correcta comprensión del hecho o de las características hasta la de toma de
decisiones idoneas para mantener, mejorar e innovar el proceso del cual dan cuenta.
No es necesario tener bajo control continuo muchos indicadores, sino solo los
más importantes, los claves. Los indicadores que engloben fácilmente el desempeño
total del negocio deben recibir la máxima prioridad. El paquete de indicadores puede
ser mayor o menor, dependiendo del tipo de negocio, sus necesidades específicas
entre otros.
Los indicadores de gestión deben cumplir con unos requisitos y elementos para poder
apoyar la gestión para conseguir el objetivo. Estas características pueden ser:
Tal como lo indica Van Horne, (2003), “El análisis de las decisiones
financieras se sitúa dentro del área de la Dirección Financiera y constituyen el nexo
de unión entre la teoría financiera y la política financiera” (pág 52). Debido a las
interacciones existentes entre las decisiones financieras y a su interrelación con el
objetivo de la empresa, la Dirección Financiera se ocupa de evaluar el efecto
combinado de dichas decisiones sobre el objetivo financiero.
Son las decisiones que estudian la obtención de fondos y así adquirir activos.
El director financiero se interesa en evaluar los pasivos incurridos por la empresa
para decidir el tipo de financiamiento que beneficia al ente.
Reseña histórica
Fuegos Lunar, C.A., es una empresa que inicia sus actividades en el año 2012
debidamente constituida en la el tejar Píritu, municipio Píritu del estado Anzoátegui,
bajo la dirección de un grupo de empresarios con una amplia experiencia en el ramo
de los fuegos artificiales, cuyo proceso de aprendizaje en el uso, manipulación,
comercialización, distribución y montaje de eventos pirotécnicos, ha traspasado
fronteras en países como España y China donde hemos realizado cursos de
especialización.
Contamos con toda la permisologia emanada por las autoridades, tanto a nivel
regional como nacional, para la comercialización, almacenaje, manipulación, traslado
y uso de fuegos Artificiales. Adicionalmente, disponemos de todos los equipos,
consolas, vehículos y artificios autorizados, cumpliendo así con toda la
documentación indispensable y las normas mínimas de seguridad exigidas por los
entes que regulan esta materia, para la realización de todo tipo de eventos
pirotécnicos.
Somos pioneros en campañas educativas con material POP Seguridad ante
Todo, Historia de los Fuegos Artificiales, Usted es lo Más Importante y Los Fuegos
Artificiales No Son un Juego… Úsalos con Sentido Común de concientización en el
uso y manipulación de fuegos artificiales por parte del usuario final.
Misión
Visión
Valores:
Principios
Objetivos Corporativos