BePRO-Seminar#804  Project Risk Management (PRM) ‐ Updated
BeProfessionalTheClub®
PT. Proesdeem Indonesia Utama
46th-50th Floor Wisma 46
Jl. Jenderal Sudirman Kav.1
Jakarta 10220
Tel : +62 21 574 8889
Fax : +62 21 574 8888
M/SMS/WA : 0881 5608 163
Email : info@beproseminar.com
Websites : http://beproseminar.co
http://beproseminar.com
Tentang BeProfessionalTheClub®
BeProfessionalTheClub® dan CareerTrack-
Training® adalah divisi pelatihan
manajemen dari PT.Proesdeem
Indonesia—lembaga konsultan
manajemen yang sejak tahun 1995
memfokuskan kegiatannya pada
penyelenggaraan pelatihan profesional.
Pelatihan yang diselenggarakan oleh
CareerTrack Training dan
BeProfessionalTheClub senantiasa
memadukan aktualitas dan kualitas
kurikulum (modul) pelatihan, pelayanan
yang prima, dan kapabilitas instrukturnya.
Pelatihan yang diselenggarakan oleh
CareerTrack dan BePRO senantiasa
mengacu pada perkembangan mutakhir
dalam pengelolaan perusahaan yang saat
ini berorientasi kepada terciptanya good
corporate governance.
CareerTrack dan BePRO sejak berdiri
tahun 1995 senantiasa berusaha
mempertahankan kualitas professional
training yang tinggi dengan menerapkan
adanya check dan control, sehingga
professional training yang
diselenggarakan dapat
• menjawab kebutuhan para peserta
secara komprehensif dan dengan
pendekatan aplikatif
• memfokuskan terhadap solusi yang
spesifik dan relevan terhadap
perkembangan terkini
• memberikan aspek teknik dan
aplikatif yang dibawakan oleh para
instuktur yang mumpuni
• memfasilitasi kebutuhan soft skill
dalam pengembangan karir dan
bisnis
Melalui professional traning, CareerTrack
dan BePRO dapat membantu perusahaan
yang ingin berkembang ataupun
memperkuat posisi strategisnya dengan
memberikan expertis yang dapat
meningkatkan kemampuan dalam
• Mengelola prioritas secara efektif
• Membangun budaya kerja yang
produktif
• Meningkatkan job value
• Menyelaraskan kemampuan dengan
perkembangan serta kebutuhan
terkini
• Menciptakan proses, dan professional
terbaik bagi perusahaan.
Web Service Links:
www.careertrack.training
www.lpai.co.id
www.theitmp.com
www.lpmsp.org
www.proesdeem.co.id  
 
Supported by: www.Seminar-Information.com | www.ProfessionalTrainings.com | www.Pelatihan.Manajemen.co | www.Training-Information.com | www.TrainingCenter.co | www.Informasi.Training |
 
Training Agenda & Material
DAY 1
1. Introduction
• Overview and objectives of the training
• Delegate introductions
2. Overview of Project Management
• Definition of Project Management
• PM Methodology
• PMBOK Overview
• Project Planning, Scheduling, and Controlling
3. Overview of Risk Management
• Definitions of risk
• Why use risk management The risk process
4. Risk Management Planning
Tak dapat dipungkiri bahwa setiap proyek • Defining the project
• Focusing the risk process
selalu memiliki resiko. Oleh karena itu,
• The Risk Management Plan
manajer proyek yang sukses akan menjadi
DAY 2
pengelola risiko yang efektif. Ancaman harus 5. Risk Identification
diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, • How to use key techniques
tetap menjaga fokus yang jelas pada • Risks, causes & effects
6. Risk Exercise 1
pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini,
7. Qualitative Risk Analysis
para peserta akan mempelajari proses • Probability and impact
manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 • Risk categorization
dan mempelajari teknik yang dibutuhkan • Recording and reporting risk
8. Risk Exercise 2
dalam pengelolaan resiko proyek anda.
9. Quantitative Risk Analysis
• The role of quantitative analysis
Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus
• Monte Carlo simulation
yang akan diselesaikan dengan pendekatan • Developing a risk model
yang proaktif, pragmatis dan berbasis • Understanding outputs
tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool- DAY 3
tool yang teruji untuk membantu manajer 10. Risk Response Planning: • Risk Owners
proyek menangani secara efektif resiko yang • Risk response strategies
11. Risk Exercise 3
mungkin akan dihadapinya. The training 12. Risk Monitoring & Control: • Risk reviews
incorporates *The NEW PMBOK© Guide • Staying in control
2013 Aligned. 13. Behavioral aspects: • Sources of bias
• Risk attitudes (with exercises)
Tujuan Pelatihan ini adalah agar para 14. Benefits & Implementation
peserta akan: • Benefits of risk management
• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, • Downside of risk management
membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, • Implementation issues
dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk Related Topics:
mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, Operational Risk Management
mengatasi ancaman maupun peluang Enterprise Risk Management Application
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk Managing Project Using Microsoft Project
memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk Senior Project Management
menentukan daerah-daerah yang membutuhkan
perhatian khusus Investment/
• Mampu mengembangkan response strategy yang Your Schedule Location
Person *)
tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen February 15-17, 2017 Jakarta IDR 6.750.000
yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan April 05-07, 2017 Bandung IDR 6.750.000
kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan June 19-21, 2017 Jakarta IDR 6.750.000
sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali
August 14-16, 2017 Bandung IDR 6.750.000
dan dihadapi
October 03-05, 2017 Jakarta IDR 6.750.000
Benefit Pelatihan:
• Para peserta akan mendapatkan softcopy PM December 19-21, 2017 Yogya IDR 6.750.000
TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi,
Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT *Exclude Tax, Transportation & Accommodation
PROJECT/PROJECT
• Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi
Lokasi & Ketentuan Pelaksanaan:
International bidang Project Management akan
Jakarta: 46th-50th Floor Wisma 46 − Jl. Jend Sudirman Kav.1−
membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus
menggunakan Pendekatan Hands-on Jakarta Pusat, Sofyan Hotel Group, ASTON Hotel Group atau
• Getting the skills of using Microsoft Project hotel lainnya;
2007/2010 under guidance of experienced and Bali: B-Hotel atau hotel lainnya;
skillful trainer Bandung: KAGUM Hotel Group / ASTON Hotel Group atau
• Para Peserta akan mendapatkan keterampilan hotel lainnya.
menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam Yogyakarta: ASTON Hotel Groups atau hotel lainnya.
waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang
berpengalaman dan trampil.Siapa yang Menjadi Perubahan lokasi/tempat akan dikonfirmasikan melalui
undangan seminar.
Peserta?
Jumlah peserta minimal (kecuali ditentukan lain) untuk
Pelatihan ini dirancang khusus untuk: pelaksanaan di Bali 9(sembilan)orang, Yogya 7(tujuh) orang,
• Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang Bandung 5(lima) orang, Jakarta 3(tiga) orang sesuai
tentunya memiliki ketidakpastian konfirmasi yang kami terima seminggu sebelum pelaksanaan.
• Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana Dalam hal jumlah peserta kurang dari ketentuan minimal
mengelola risiko secara efektif dalam proyek tersebut maka keputusan pelaksanaannya dapat dibicarakan
• Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui kedua belah pihak untuk mendapatkan solusi terbaik.
keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ®
Bila Anda menginginkan judul training, jadwal dan lokasi yang
terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
berbeda dengan yang telah ditentukan di atas silahkan
• Setiap Project Stakeholder yang ingin hubungi Service Center kami melalui Tel: 021-574-8889,
memaksimalkan peluang keberhasilan proyek. Fax: 021-574-8888, SMS/WA: 08815608163 atau email:
info@beproseminar.com atau beproseminars@gmail.com
  ©2017 BeProfessionalTheClub ® - since 1995