Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Introducción:
Uno de los caminos para que un negocio pueda crecer e incrementar su rentabilidad, es
aumentando su productividad. El instrumento fundamental que origina que esto suceda es
la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salario. Hay que
recordar que todo lo anterior es igualmente aplicable en industrias no manufactureras como
empresas de servicios, hospitales, organismos de gobierno, siempre y cuando, hombres
materiales e instalaciones se conjuguen para lograr un mismo objetivo.
Factores involucrados:
Utilización de la capacidad
La utilización de la capacidad (es decir, el tiempo que las plantas están en operación) y la
productividad del trabajo están muy ligadas, es algo que parece ser muy evidente pues no se
puede hablar de productividad, de ninguna manera, con las plantas paralizadas o
subutilizadas.
Se ha encontrado para el sector privado una fuerte correlación entre la productividad y los
ingresos por hora reales, reforzando esto el hecho de que la verdadera ganancia en el poder
adquisitivo y en el nivel de vida se obtienen a través de la mejora en la productividad y no
del aumento de precios.
Conclusión:
Para mejorar la productividad se recomienda poner en práctica la administración por
objetivos, esta es una técnica de motivación administrativa que ha atraído la atención de la
mayoría de las empresas, ya que este sistema ayuda a motivar a todos los que participan
haciendo que jefes y subalternos identifiquen juntos las metas comunes, las defina con
cuidado y juntos den seguimiento al progreso hacia el logro de los resultados.