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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016

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Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías


Ampliación y Análisis de noticias sobre Mercados y tecnologías en Telecomunicaciones y TICs

VIERNES, 30 DE SEPTIEMBRE DE 2016


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ETHERNET: Las Pruebas Y.1564
Entradas

Las redes Ethernet proporcionan hoy en día servicios sensibles y en tiempo real, estos servicios generan varios tipos de tráfico Comentarios
que la red puede transportar Generalmente el tráfico de red se puede clasificar en 3 categorías: datos, tiempo real y alta prioridad.
Cada tipo de tráfico es afectado de forma distinta por las características de red y tiene que ser conformado para cumplir con los
FELIPE REYES
objetivos
de rendimiento mínimos. Para asegurar la calidad de servicio (QoS), los proveedores tienen que configurar sus redes para definir Email address...
como será priorizado el tráfico de la red. Esto se lleva a cabo asignando diferentes niveles de prioridad dependiendo del tipo de
servicio y ajustando la configuración de la red con algoritmos de prioridad.
Las tramas ethernet se marcan en un campo específico para poder diferenciar el tráfico, y esto permite a los elementos de red DATOS PERSONALES
diferenciar y discriminar el tráfico según la prioridad que tenga. Ing. Felipe Reyes
Lima, Lima, Peru
Ejecutivo, Ingeniero, Maestría
SLA (service-level agreement) Dirección Estratégica de
Telecomunicaciones, 25 años de
El acuerdo de nivel de servicio (SLA) es un contrato entre el proveedor de servicio y el cliente, que garantiza que se cumplirá un experiencia en sector
rendimiento mínimo para los servicios. Ejemplo de SLA telecomunicaciones
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ARCHIVO DEL BLOG


► 2017 (161)

▼ 2016 (187)
► diciembre (5)
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▼ septiembre (7)
ETHERNET: Las Pruebas
Y.1564
REDES HFC: Movistar Per
contrató a Huawei para

SD-WAN: Redes de área


amplia definidas por
softwar...
BATERIAS para Móviles -
evolución
ANDROID TV: La plataform
MediaFirst TV de Ericss
INCLUSION FINANCIERA
Peru 8vo en Latinoamer
Design Thinking una
herramienta estratégica

► agosto (12)
► julio (29)
► junio (28)
► mayo (19)
► abril (17)

► marzo (16)
El tráfico del cliente se puede clasificar en 3 clases diferentes con su equivalencia de color: verde para tráfico garantizado,
► febrero (15)
amarillo para tráfico en exceso y rojo para tráfico descartado.
► enero (6)

► 2015 (57)
► 2014 (14)

El tráfico verde (CIR, committed information rate) se refiere al ancho de banda que está disponible ETIQUETAS
de forma garantizada siempre para un servicio específico y donde los KPIs (key performance indicators) se cumplen de forma +Tú (1)
garantizada. 1 GHz (5)
100 Gbps (5)
El tráfico amarillo (EIR, excess information rate) se refiere al exceso de ancho de banda por encima
119 (1)
del CIR que puede estar disponible dependiendo del uso de la red, y donde los KPIs no están garantizados.
1900 Mhz (5)

http://telecomunicaciones-peru.blogspot.pe/2016/09/ 1/21
13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016
El tráfico rojo (descartado) se refiere al tráfico por encima del CIR o del CIR/EIR y que no puede ser transmitido sin descartar 2 GHz (3)
otros servicios. Es, por tanto, destruido 3G (13)
3GPP (3)
40 Gbps (2)
4G (37)
4G/LTE (35)
4K (5)
5G (20)
700 MHz (10)
900 Mhz (3)
AFIN (1)
Los KPIs son características específicas de tráfico que indican el rendimiento mínimo de un tipo concreto de tráfico. Cuando el
Agenda Digital (34)
tráfico es verde, la red debe garantizar estos requerimientos mínimos para todo el tráfico. Los indicadores típicos KPI son: ancho
de banda, retardo de tramas (latencia), pérdida de tramas y variación del retardo de tramas (jitter). Agenda digital 2.0 (31)
airbnb (1)
aito (1)
alcatel-lucent (10)
algoritmos (1)
almacenamiento (27)
Amazon (17)
AMD (4)
america movil (26)
RFC 2544
android (17)
La metodología de test que mas se usó para Ethernet fue la RFC2544. Esta serie de tests proporciona una metodología para Anritsu (1)
medir el ancho de banda, la latencia de ida y vuelta, la pérdida de paquetes y las ráfagas. Se introdujo inicialmente como una ANSI/TIA (3)
metodología para testear dispositivos en laboratorio, pero como era el único estándar disponible, se usó también para testear antenas (19)
servicios Ethernet en campo.
apagon analogico (4)
APP (27)
Aunque esta metodología proporciona parámetros clave para calificar la red, no es suficiente hoy en día para validar
completamente los servicios Ethernet. Por ejemplo, RFC2544 no proporciona medidas de jitter, medidas QoS y niveles de servicio app store (7)
concurrentes. Además, el RFC2544 requiere apple (21)
la realización de tests secuenciales para validar completamente el SLA, y esto puede llevar varias horas, cosa que consume ARPU (5)
tiempo y dinero a los operadores. Ahora existe un nuevo requerimiento, que es simular todos los tipos de servicios que funcionen
Arris (1)
en la red y que califiquen simultáneamente
AT&T (17)
todos los parámetros SLA para cada uno de estos servicios.
Axis (1)
ITU Y.1564 BA (16)
BAM (56)
Estas pruebas habilitan la completa validación de todos los parámetros SLA en un único test para optimizar la QoS. Al contrario banca digital (26)
que otras metodologías, permite multiservicios. De hecho, Y.1564 simula todos los tipos de servicio que corren en la red
banda ancha (97)
simultáneamente para calificar los parámetros clave del SLA para cado uno de estos servicios. También valida el mecanismo QoS
provisionado en la red para priorizar los distintos tipos de servicios, dando lugar a una validación más exacta, y un despliegue y Banda C (1)
resolución de incidencias más rápido. Además, brinda resultados bidireccionales. Barometro Cisco (2)
BB (2)
Y.1564 comprueba para cada servicio el nivel CIR (con el cumplimiento de los KPIs), el EIR, y el tráfico descartado. BBVA (5)
big data (36)
bitcoin (2)
Bitel (11)
Blackberry (3)
Bluetooth (1)
Bolivia (1)
Brasil (5)
brecha digital (30)
broadcast (1)
cable submarino (5)
cableado estructurado
Esto se realiza para cada uno de los servicios presentes en la red. calidad (12)
calidad celular (12)
camara (4)
Capeco (1)
capex (1)
CAT. 7A (2)
CAT.8 (2)
categoria 8 (2)
celular (20)
cepal (4)
CEPLAN (2)
METODOLOGIA DE PRUEBA: China (25)
Consta de 3 fases: Chinatel (2)
Fase1: Prueba de configuración de servicios CIA (1)

http://telecomunicaciones-peru.blogspot.pe/2016/09/ 2/21
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Fase2: Prueba de perfomance de servicios ciberseguridad (10)
Fase3: Prueba de ráfagas CISCO (14)
ciudades inteligentes (8)
claro (35)
cloud computing (51)
cobertura de celulares
CODESI (1)
comercio electronico (11)
comercio electronicpo
competitividad (6)
Cotener (1)
CPD (6)
CRM (2)

1. PRUEBAS DE CONFIGURACION DE SERVICIOS ( Prueba de Rampa) cyber day (1)


Para cada servicio se utiliza la prueba de rampa alcanzando y excediendo gradualmente el CIR. Todos los indicadores KPIs son DAS (2)
medidos y comparados con los umbrales establecidos. data center (6)
dinero electronico (7)
DirecTV (13)
domotica (2)
drones (4)
dropbox (2)
DTH (1)
Duo movistar (2)
Dwolla (3)
e-commerce (19)
e-government (4)
e-learning (3)
ebook (3)
EDGE. GPRS (2)
educacion (12)
emprendedores (11)
energia inalambrica (9)
2. PRUEBAS DE RENDIMIENTO DE SERVICIOS
Entel (15)
Todos los servicios son generados a la vez a su CIR correspondiente, todos los indicadores son medidos para todos los servicios.
ericsson (13)
ERP (3)
espectro (11)
ethernet (6)
Etiquetas: 3G (1)
ETSI (4)
europa (32)
ewaste (1)
EXFO (4)
Facebook (23)
FCC (1)
fibra optica (37)
FINTECH (1)
firefox (2)
Fitel (13)
FOA (2)
FSAN (1)
3. PRUEBAS DE RAFAGAS DE TRAFICO
FTTX (9)
Permite comprobar que los tipos de ráfagas esperadas puedan ser transmitidas con una pérdida mínima. G (1)
CBS: Tamaño de ráfaga comprometida (Committed burst size): Número de bytes disponibles para las ráfagas transmitidas a G.Fast (1)
tasas temporales por encima del CIR garantízado del SLA. genda digital 2.0 (1)
GigaStor (1)
EBS: Tamaño de ráfaga en exceso (Excess burst size): Número de bytes asignados disponibles para las ráfagas enviadas a tasas
Gilat (9)
temporales por encima del CIR + EIR.
Go Movil (1)
gobierno electronico (5)
Google (38)
Google apps (6)
google play (5)
GPON (5)
GSMA (23)
H (2)
H+ (2)
HD (5)

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HDMI (1)
HetNet (2)
HFC (9)
HSPA (4)
HSPA+ (4)
HTML5 (2)
huawei (17)
IaaS (2)
IBM (6)
IDI (1)
IEEE (4)
IMEI (1)
impresion 3D (1)
infraestructura (6)
ingresos (59)
innovacion (38)
instagram (3)
intel (8)
Intelsat (2)
• Se prueba individualmente en cada dirección para asegurar si la politica o mecanismo de conformación está configurado interconexion (6)
correctamente
internet (64)
• secuencia de descarga se puede repetir para el valor configurable por el usuario
internet movil (26)
internet rural (12)
TOPOLOGIAS DE PRUEBAS IoE (6)
iOS (12)
1.Desde un extremo: Requiere un equipo de prueba en un extremo y en el otro se hace un bucle lógico con un equipo simple. Se
IoT (37)
obtiene la medida en solo sentido
IoV (3)
iPhone (5)
IPv6 (5)
ISA (1)
ISCO (1)
ISDB-T (2)
ISO/IEC (5)
ITU (13)
iWatch (1)
IXP (1)
izettle (3)
JDSU (2)
KPI (4)
KQI (2)
2. Bidireccionales: Requiere 2 equipos de pruebas. Se obtiene medidas en ambos sentidos
larga distancia (2)
latinoamerica (117)
lento óptico (1)
Ley 29022 (1)
LG (3)
LiFi (1)
Lima (4)
line (3)
lmacenamiento (1)
LTE (15)
LTE-A (4)
luetooth (1)
M2M (7)
MAC (2)
machine learning (3)
MACMYPE (3)
COMPARATIVO RFC2544 VS Y.1564 magtel (4)
mapas digitales (1)
marketing (2)
Comparación entre un test RFC2544 y un test Y.1564 para el mismo servicio. Y.1564 es mucho más rápido.
Mbps (2)
medicion (2)
microsoft (17)
Microsoft office 365 (4)
Millicom (1)
MOOC (1)
motorola (3)

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moviles (89)
movistar (38)
MTC (23)
mundial (1)
musica online (3)
navegadores (3)
netflix (19)
Network Instruments (1)
neutralidad (7)
nextel (2)
NFC (3)
NFPA (1)
NFV (13)
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NGN (3)
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Observer (1)
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OLO (3)
omv (6)
ONGEI (1)
online (7)
operadores (31)
opex (1)
Osiptel (20)
OSS (5)
OTDR (3)
OTT (29)
PaaS (4)
Pacific Telecom (1)
pago seguro (8)
pagos moviles (10)
palpay (1)
PayPal (7)
penetracion movil (18)
peru (74)
phablets (1)
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portabilidad (3)
Proinversión (11)
prospectiva (11)
PS4 (2)
publicidad (5)
QoE (12)
QoS (11)
Publicado por Ing. Felipe Reyes en 10:07 No hay comentarios: qualcomm (9)

Etiquetas: banda ancha, ethernet, internet, ITU, KPI, QoS, trafico internet RAEE (1)
RAN (7)
RDNFO (16)
JUEVES, 29 DE SEPTIEMBRE DE 2016
Red Dorsal de fibra optica

REDES HFC: Movistar Perú contrató a Huawei para desplegar red DOCSIS 3.1 Redes Opticas (13)
redes sociales (12)
Movistar Perú contrató a Huawei para desplegar una red DOCSIS 3.1 –la primera de América Latina- para ofrecer servicios de REDNACE (2)
ultra banda ancha. Movistar planea tener una red convergente coaxial y de fibra al hogar (FTTH), con capacidades de descarga regulacion (16)
de hasta 1 Gbps.
RF (2)

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016
RIM (1)
El desarrollo actual consiste en la actualización de la red DOCSIS 3.0 de Movistar, que cruza más de 1,7 millones de hogares, RINA (1)
además de construcción de la red FTTH.
roaming (5)
robots (1)
Huawei proveerá una solución completa de red convergente, incluyendo acceso a la plataforma de cable. El sistema soporta
descargas máximas e 10 Gbps y es compatible con el estándar DOCSIS 3.0 router (3)
SaaS (4)
El tendido tendrá una administración centralizada que ayudará a la reducción de costos e integración de nuevos servicios de safetypay (1)
video basados en IP. SAGE (1)
samrt city (4)
samsug galaxy (6)
Huawei presentó D-CCAP con DOCSIS 3.1 samsung (14)
SAP (4)
Huawei ha presentado una demo con la tecnología DOCSIS 3.1 donde muestra su capacidad para la retransmisión de vídeo 4K a SAT>IP (3)
través de la red HFC (Fibra- coaxial), así como el aumento de la velocidad de Internet en redes de próxima generación como
satelites (8)
GPON/10GPON o DOCSIS 3.0 y 3.1.
SDN (12)
Huawei mostró la facilidad de migración de un cliente de red de cable a red de fibra y la herramienta de medición de la sensor óptico (1)
experiencia de usuario de vídeo uVMOS, desarrollada por Huawei. SEO (1)
SIM (3)
La demanda de los clientes ha hecho necesaria una evolución de las redes que acerque cada vez más la fibra al hogar. En este
skype (4)
sentido, la solución DOCSIS 3.1 de Huawei permite evolucionar las redes de cable de tal manera que cubran las necesidades de
small cell (4)
ultra banda ancha del consumidor final. Además, esta nueva solución permite a las redes de cable competir con las redes de fibra
(FTTH). smart city (13)
smart TV (20)
En comparación con el estándar DOCSIS 3.0, la nueva versión aumenta la eficiencia en la transmisión de datos en un 50%, smartphone (49)
gracias al uso de técnicas mejoradas de transmisión de datos. Así, DOCSIS 3.1 permite velocidades de hasta 2 Gbps en la Sony (5)
subida de datos y 10 Gbps en descargas.
sony xperia (2)

Huawei ha desarrollado una solución innovadora, denominada DCCAP o solución distribuida, que hace posible la coexistencia de spotify (2)
las redes de cable y fibra (FTTH). La solución de cable D-CCAP de Huawei (soporta DOCSIS 3.0/3.1) proporciona banda ultra- Square (3)
ancha, siendo compatible el equipamiento actual de usuario. Por otro lado, permite la transformación digital de las redes start up (10)
tradicionales de cable (CMTS), reduciendo la tecnología analógica. Así, la arquitectura D-CCAP propuesta por Huawei permite streaming (18)
coexistir redes de cable con redes FTTH en plataformas unificadas, lo que aumenta en gran medida la flexibilidad de las
Sumitomo (1)
arquitecturas híbridas de fibra coaxial (HFC).
SumUp (3)
Huawei contribuye en la formulación y avance de los estándares industriales de las tecnologías de cable (DOCSIS), trabajando Sunrise Telecom (1)
junto a la organización Cable Labs en el desarrollo de estándares de tecnologías de cable de próxima generación. switch (2)
tablet (7)
tarifa fijo-movil (2)
DOCSIS 3.1
TdP (3)
Tiene como objetivo igualar al 10 GEPON
Para igualar la capacidad de 10 GEPon se requiere: TDT (2)
- Incrementar el Downstream hasta 10 Gbps Tecnologias emergentes
- Incrementar el Upstream hasta 1 Gbps telco digital (12)
Para hacer esto es necesario: telecomunicaciones en el Peru
- Aumentar el ancho de banda de Downstream hasta 1 GHz
telefonia IP (7)
- Aumentar el ancho de banda de Upstream hasta 200 MHz
- Cambiar el Split del sistema de Subsplit a High Split telefonica (66)
- Aumentar el BW total del sistema hasta 1,2GHz o 1,5GHz telegram (1)
- Usar esquemas de modulación mas eficientes Mayor cantidad de bits/seg por Hz: 4096 QAM (4K) - Utilizar esquemas de telemedicina (2)
transmisión mas robustos : OFDM Televisa (3)
- Aplicar mejores técnicas de corrección de errores
Telmex (4)

La incorporación de portadoras OFDM Docsis 3.1 requiere disponer de una porción mayor del espectro tanto para Downstream TeVeo (1)
como para Upstream: Con Cambio del Split y Mayor ancho de banda llegando a 1200 MHz / 1700 MHz TIA (3)
TIC (36)
TICpE (3)
torres (2)
trafico internet (20)
tuenti (2)
TV (22)
TV Azteca (4)
TV de paga (35)
TV satelital (23)
Twitter (6)
Uber (5)
UIT (15)
UMTS (1)
un (1)
UNASUR (4)
USA (36)
La Transmisión en DOCSIS 3.1
utilidades (31)
Para obtener mayor eficiencia espectral Docsis 3.1 trabaja con modulaciones de mayor orden que son mas eficientes pero a la
Veex Inc (1)

http://telecomunicaciones-peru.blogspot.pe/2016/09/ 6/21
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vez mas vulnerables al ruido e interferencia. Para mejorar la robustez se trabaja con OFDM y además se implementa técnicas Velatel (1)
mas eficientes para la corrección de errores con LDPC ( Low Density Parity Code). verizon (10)
viber (2)
video (19)
Videojuegos (9)
videovigilancia (4)
Viettel (8)
vine (1)
visa (1)
VoD (2)
VoIP (6)
VoLTE (11)
VoWiFi (7)
weareable (7)
webTRC (1)
wechat (2)
WEF (1)
whatsapp (7)
wifi (19)
wigo (1)
Wii (1)
Wimax (2)
windows (7)
wordpress (1)
WPAN (1)
WWRF (2)
XBOX (3)
xDSL (2)
Yota (1)
Docsis 3.1 abandona la canalización de 6MHz y 8 MHz para trabajar con técnicas OFDM en canales mas anchos. OFDM se basa
youtube (10)
en múltiples subportadoras ortogonales .
ZTE (4)

SEGUIDORES
Ακόλουθοι (10)

Παρακολούθηση

VENTAJAS DE OFDM (Orthogonal Frequency Division Multiplexing)


- Múltiples sub-portadoras controladas independientemente y espaciadas 20KHz a 50KHz
- Mayor eficiencia espectral que channel bonding
- LDPC permite operar en situaciones con peor relación señal a ruido (SNR)
- Permite romper con el ancho de canal de 6 MHz (TV analógica) y operar con canales de 192 MHz.
- Fácil de implementar utilizando técnicas de transformada rápida de Fourier: FFT

a ) Multiples Sub-Portadoras
Cada portadora se controla independientemente
- Se enciendo o se apaga : Evitamos operar en frecuencias altamente interferidas.
- Se ajusta independientemente el nivel: Permite operar al borde de la banda sobre el roll off
- Se ajusta el orden de modulación: Se adecua la modulación según la relacion S/N

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016
b) Mayor eficiencia espectral
Las subportadoras de OFDM se solapan entre si mejorando la eficiencia espectral comparada con el caso del channel bonding de
varias SCQAM (Single Carrier QAM).

c) LDPC
LDPC ofrece una ganancia de aproximadamente 5 dB al operar con 256QAM. Permite acercarnos al máximo teórico impuesto por
el Teorema de Shanon.

d) Mayor Robustez
- En SCQAM los símbolos se envian secuencialmente con una tasa de bit elevada.
- Cada símbolo modula todo el canal = Suceptible ingress
- Periodo corto = Vulnerable frente al ruido impulsivo
- En OFDM los simbolos se envian “en paralelo” trabajando sobre subportadoras individuales que operan a una menor tasa de bit.

- Subportadoras angostas = Robusto frente al “ingress”


- Período largo = Robusto frente al “ruido impulsivo”

SNR: La relación señal / Ruido

Comcast realizo estudios de la relación S/N de downstream sobre mas de 20 millones de CM.
- La relación S/N promedio resulto ser de 36 dB
- Docsis J.83 Annex B requiere 30dB para operar con modulación 256 QAM ( exigimos 33 dB)
- Esto responde a un esquema típico americano Nodo+5
- Con arquitecturas Nodo+0 se puede llegar a S/N de 40dB

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016

- La modulación utilizada por Docsis 3.0 no permite aprovechar al máximo la capacidad disponible.
- Docsis 3.1 implementa :
- Esquemas de modulación de mayor orden
- Técnicas de corrección de error mas eficientes
- Múltiples perfiles de modulación
- Retrocompatibilidad con versiones anteriores

ARQUITECTURA CCAP
La architectura CCAP ( Converged Cable Access Platform) de plataformas convergentes vino a integrar las plataforma
independientes de CMTS, Edge QAM, OLT-GPON.

CCPA Remoto
Consiste en llevar una parte del CMTS al nodo óptico-eléctrico
- El reemplazo de los laseres analógicos por digitales puede ayudar a mejorar la relación S/N y además conseguir una redución
de los costos.
- Permite disminuir los requerimientos de espacio y de energía dentro del headend / hub.
- La tecnológica permite la implementación de un canal de comunicaciones digital a partir del nodo

Se pasa del CMTS integrado a 3 niveles de remotización :

a) Remote DAC/ADC : Solo lleva al nodo la conversión analógica/digital y digital/analógica. Al digitalizar el vinculo headend-
nodo mejora el MER y se dispone de mayor margen para incrementar el orden de modulación.

b) Remote PHY : Lleva al nodo toda la capa física de Docsis . También mejora el MER y se dispone de mayor margen para
incrementar el orden de modulación.

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016

c) Remote MAC : Además de la capa física lleva al nodo el control de acceso al medio. Según la version se ubica el upper layer
MAC, la gestion y operaciones de nivel 3 en distintos lugares.

Llevados al extremo los requerimientos de Docsis 3.1 obligaran a reconstruir nuestra red por el cambio del split y el mayor ancho
de banda exigidos.
- La principal limitación actual esta en la escasa capacidad de upstream que ofrece el split americano o subsplit. Aquellos que
están operando con split europeo disponen de reserva adicional para poder operar hasta 8 Ch de upstream
- Aquellos que tienen una arquitectura nodo+0 podrán cambiar fácilmente el split y proteger su inversión:
- Solo deberán cambiar los diplexores en el nodo
- Los TX & RX de retorno normalmente operan hasta 200MHz
- Los TX de retorno de tipo FP deberán cambiarse por DFB ya que los FP son muy alineales y no soportan la carga de
señales.
- Cuando la arquitectura de red tenga nodos muy grandes resultará necesario segmentar el nodo y también cambiar los activos.
Se puede cambiar el split y llevar el ancho de banda a 1 o 1,2 GHz.
- En casos de un requerir upgrade importante o tener que reconstruir también debería evaluarse la alternativa de EPoC ( EPON
over coax)

FIBER DEEP
En architectura de fibra profunda es posible utilizar segun las velocidad requeridas:
- Coaxial en ultima milla DOCSI 3.1 con 5 Gbps / 1 Gbps por area de servicio
- Coaxial en ultima milla EPoC+DPoE con 5 Gbps / 1 Gbps por area de servicio
- Fibra en ultima milla EPON+DPoE con 10 Gbps / 10 Gbps por area de servicio

DPoE = DOCSIS Provisioning of EPON y IEEE P1904.1 (SIEPON)

ANTECEDENTES

EVOLUCION DOCSIS

DOCSIS 3.0

http://telecomunicaciones-peru.blogspot.pe/2016/09/ 10/21
13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016
Tiene como objetivo igualar la capaidad del GEPON con
- Bonding de 32 CH en Downstream. Ancho de bada ocupado=192 Mhz
- Capacidad de Downstream Modulación 256QAM . 32 x 42 Mbps =1344 Mbps
- Bonding de 4 CH en Upstream (Split USA) Ancho de banda ocupado ->24 Mhz (18-42 MHz)
- Bonding de 8 CH en Upstream (Split Europeo) Ancho de banda ocupado -> 48 MHz (17-65 Mhz)
- Capacidad de Upstream Modulación 64 QAM
- 4 x 30 Mbps = 120 Mbps
- 8 x 30 Mbps = 240 Mbps
Conclusiones:
Alcanza la capacidad de downstream de GEPON pero se comparte entre mas de 32 usuarios
La capacidad de upstream queda limitada por el Split. El Split europeo duplica la capacidad disponible Relación de asimetría 5:1

Situación actual con Docsis 3.0


- Downstream = Bonding 4 a 8 CH
- Upstream = Bonding 2 a 4 CH
Futuro cercano con Docsis 3.0:
- Downstream = Bonding 4 a 24 CH (máximo 32 CH)
- Upstream = Bonding 4 a 8 CH (8 CH con split 65MHz)

ANTECEDENTES

Harmonic líder mundial en infraestructura de distribución de vídeo, anunció en Enero 2014 NSG™ Exo, un dispositivo que
habilita la implementación de una arquitectura de acceso distribuido (DAA - Distributed Access Architecture) por medio de redes
coaxiales. NSG Exo, un sistema de plataforma de acceso de cable convergente (CCAP - Converged Cable Access Platform)
distribuido, permite a los proveedores de servicios trasladar sus requisitos de distribución de RF de la cabecera o el núcleo para
integrarlos más en la red, simplificando el diseño y la operación de la red para solucionar las limitaciones de alimentación y
espacio, ofrecer flexibilidad en el servicio y reducir los gastos operativos y de capital.

NSG Exo es uno de los primeros productos del sector compatible con una arquitectura DAA. Este sistema preparado para CCAP,
que admite las normas del sector, incluye las especificaciones DOCSIS/ EuroDOCSIS/J-DOCSIS CMTS y en breve incorporará
también la capacidad edgeQAM universal.

Gracias al suministro de servicios de vídeo, datos y voz (triple play) a través de redes coaxiales mediante un solo dispositivo de
bajo consumo, NSG Exo ayuda a los proveedores de servicios de cable y telecomunicaciones, y a los empresarios, a generar
oportunidades de ingresos adicionales al acceder a una base de clientes aún sin explorar, como pueden ser los complejos
residenciales, hoteles y campus universitarios.

“NSG Exo es el primer CMTS de Harmonic disponible en el mercado y es nuestra primera incursión en el mercado de DAA”,
afirma Nimrod Ben-Natan, vicepresidente principal y director general de la unidad de negocios de extremo de cable en Harmonic.
“NSG Exo complementa nuestra plataforma NSG Pro CCAP al ofrecer un nivel superior de flexibilidad, rendimiento de RF y
ahorro de ancho de banda para implementaciones de fibra extensas, lo que sitúa a Harmonic como el principal proveedor del
sector con una cartera de productos de extremo de cable que incluye soluciones de CCAP centralizadas y distribuidas. Los
productos NSG, NSG Pro y NSG Exo de Harmonic se basan en el sistema operativo común CableOS de la empresa".

Al utilizar redes GigE, GPON o EPON, NSG Exo ofrece un rendimiento excepcional en el suministro de servicios de ancho de
banda elevado a zonas densas de la infraestructura coaxial. Se obtienen importantes ahorros de gastos de capital, ya que ahora

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016
los operadores pueden usar un solo dispositivo para implementar servicios triple play de gran calidad a alta velocidad. El NSG
Exo compacto reduce al mínimo los requisitos de espacio y alimentación en la cabecera. Su bajo consumo energético de tan solo
45 vatios permite un importante ahorro de costes operativos. Componente de una arquitectura de extremo flexible, en la que una
red de acceso unificado simplificada permite a los operadores ofrecer servicios residenciales, comerciales e inalámbricos
diferenciados en cualquier medio de acceso, el NSG Exo también permite seguir el ritmo de los requisitos empresariales y del
sector en constante evolución, como la transición a DOCSIS 3.1.

NSG Exo puede integrarse con facilidad en la red del operador aprovechando el aprovisionamiento de back-office DOCSIS y los
módems de cable DOCSIS. En principio, NSG Exo está disponible en un bastidor para interiores, en formato de chasis de 19
pulgadas con 1 unidad de rack (RU).

Publicado por Ing. Felipe Reyes en 19:00 1 comentario:

Etiquetas: 4K, FTTX, GPON, HFC, huawei, movistar, smart TV, telefonica, TV, TV de paga

JUEVES, 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

SD-WAN: Redes de área amplia definidas por software

El despliegue de la tecnología SD-WAN ( redes de área amplia definidas por software) está creciendo en el mercado empresarial.
De acuerdo con el último estudio Kable Global ICT Customer Insight realizado a más de 2.600 empresas en todas las regiones, el
54,5% de las organizaciones ya utilizan las SD-WAN.

Se espera que su adopción alcance el 58,4% en el 2018. Esta demanda está siendo respondida tanto por proveedores
establecidos como por start-ups que ofrecen soluciones y servicios competitivos para la empresa, ya sea directamente o a través
de distribuidores de valor añadido (VAR) o proveedores de servicios gestionados.

Según Mike Fratto, director de investigación de Current Analysis, "los beneficios que las empresas obtienen con ella son
enormes y abordan una serie de puntos críticos a los que se enfrentan las organizaciones con la conectividad WAN en remoto y
para sucursales distribuidas".

Tener una variedad de opciones es beneficioso para las compañías, ya que, por una parte, pueden satisfacer sus necesidades
con las capacidades del producto a fin de encontrar aquella solución que más se ajuste a sus requerimientos y, por otra, obligan a
los proveedores a añadir o mejorar las funcionalidades de sus ofertas. Sin embargo, ofrecer esta variedad de opciones hace que
competir por los clientes empresariales y proveedores de servicios gestionados sea más difícil para los vendedores.

Las cosas se complican en tanto los proveedores de servicios gestionados están basando sus servicios SD-WAN administrados
en uno o más productos comerciales y añaden valor mediante la simplificación del ciclo de vida operativo para la implementación
del producto, la integración de múltiples servicios, y la reducción de costes para las empresas.

"Los proveedores de servicios gestionados son tan importantes como la empresa cliente final y los proveedores de SD-WAN lo
saben. Estos están haciendo hincapié en la integración de sus API y SDK y trabajando activamente para integrarse con portales
de proveedores de servicios, OSS, y software BSS", dijo Fratto.

Las evaluaciones de productos SD-WAN de Current Analysis indican que existe en el mercado un posicionamiento muy
competitivo y reñido de estas soluciones. Así, en esta primera toma de contacto con este negocio figuran Cisco IWAN, Nuage
Networks Virtualized Network Services, VeloCloud Networks Cloud-Delivered SD-WAN, Versa Networks, y Viptela Secure
Extensible Network. Current Analysis añadirá 6 vendedores más en la segunda mitad del 2016. Todas las evaluaciones de
productos se actualizan cada 6 meses.

ANTECEDENTES

Riverbed Technology, especializada en mejorar el rendimiento de las aplicaciones, presentó en Junio 2016 Riverbed
SteelConnect, una solución SD-WAN (software-defined wide area network) .

Se trata de aportar a las redes una solución de gestión centrada en los aplicativos gracias a SteelConnect, para responder a las
problemáticas de las empresas ofreciendo soluciones que garantizan las necesidades en términos de rendimiento y de agilidad
de las aplicaciones. SteelConnect es el primer producto del mercado que consigue unificar la conectividad de red y la
orquestación del despliegue de aplicación a través de redes WAN híbridas, LANs remotas y redes cloud como AWS (ya
disponible) y Microsoft Azure (más tarde durante el año).

La solución incluye una gama completa de gateways WAN securizados, switches LAN y puntos de acceso Wi-Fi gestionados de
manera central desde una consola cloud con una interfaz de usuario gráfica e intuitiva. Gracias a esto, SteelConnect consigue
simplificar y racionalizar el diseño, despliegue y gestión de las redes distribuidas, permitiendo a las organizaciones modernizar
sus arquitecturas de red para disfrutar de los beneficios de la transformación digital.

Publicado por Ing. Felipe Reyes en 8:19 No hay comentarios:

Etiquetas: CISCO, NFC, OSS, Redes Opticas, SDN, TIC

VIERNES, 9 DE SEPTIEMBRE DE 2016

BATERIAS para Móviles - su evolución

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016
Las baterias para los equipos móviles han tenido una gran evolución en aspectos como la capacidad de almacenamiento en cada
vez mas reducidas dimensiones y peso, asi como en el precio por unidad de energía almacenada.

ANTECEDENTES

CONSUMO DE BATERIA

Para lograr una mayor duración o autonomía de batería existen 2 criterios:


- Intentar no hacer muchas cosas al mismo tiempo: dado que nuestros móviles están compuestos de un gran número de
componentes y tecnologías que necesitan su cuota de batería,
- Maximizar el uso de características poco exigentes y minimizar el de las muy exigentes.

La CPU y la conectividad GSM y WiFi son las culpables de la baja autonomía de las baterías
Es evidente que al jugar a juegos exigentes la CPU y la GPU agotarán más rápidamente la batería del móvil, pero también lo es
el hecho de que tener permanentemente activada la conectividad WiFi si no la vamos a usar, porque los chips necesitaban
1,4260W al escanear redes disponibles y tan solo 0,89W al hacer transmisión de datos. Si estamos conectados a la WiFi pero sin
transmitir, el consumo baja a los 0,256W, lo que no es nada despreciable teniendo en cuenta que no la estamos usando.

Enviar datos consume más que recibirlos. En redes EDGE y WiFi 802.11g quedó demostrado que la eficiencia energética mejora
más en la recepción que el envío en este dispositivo. El consumo energético de Bluetooth es "muy bajo", pero ZigBee era
ultraeficiente y podría combinarse con WiFi para sustituir esas conexiones a la hora de escanear redes disponibles por ejemplo.

La eficiencia energética de las tecnologías de conexión a redes móviles: LTE y sus iteraciones es más eficiente que anteriores
soluciones, aunque eso depende también de factores como la banda de frecuencias usada o de la cobertura 3G o 4G que exista
en la zona en la que nos encontramos.

Redes para menor consumo de baterías

La pantalla y el procesador son dos de los componentes del celular que más batería consumen, pero hay un tercero: la conexión
de radio a la red. Los celulares se comunican constantemente con la red celular y WiFi. Este diálogo permanente es el segundo
mayor factor de consumo energético de los celulares.

Ciertas innovaciones recientes permiten mitigar la fuga de energía de los celulares. Algunos ejemplos son las pantallas de LED
orgánico que no requieren de retro iluminación y los procesadores multi núcleo, capaces de activar y desactivar sus núcleos
cuando es necesario.

Sin embargo, están siendo desarrolladas nuevas tecnologías que ayudarán a limitar el impacto de la conexión de radio en las
baterías de los celulares.

Rastreo envolvente
El gran consumo de energía de LTE se explica en parte por su alta razón de potencia pico-promedio. La forma de onda de LTE se
asemeja a la música clásica: largos momentos de calma marcados de crescendos. Y al igual que la música clásica, LTE necesita
de un amplificador de alta potencia que capture esos picos y valles, en caso contrario la señal se distorsiona.

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Los teléfonos celulares típicamente generan una amplia envolvente de potencia para cubrir los extremos de la forma de onda de
LTE, pero por lo general la señal de LTE sólo necesita de una fracción de esa energía. Compañías como Nujira, Quantance y
Qualcomm han desarrollado una tecnología llamada rastreo envolvente, que ajusta constantemente la energía amplificada del
dispositivo a aquella que la señal LTE necesita en cada momento. El resultado es una conexión 4G mucho más eficiente en el
plano energético, con ahorros de energía de hasta un 25%.

El rastreo envolvente está comenzando a ser incorporado en los smartphones, como las últimas generaciones de teléfonos
Samsung Galaxy, iPhone y Nexus. Si bien no se trata de una funcionalidad a la que los fabricantes de estos dispositivos dediquen
demasiada publicidad (no es fácil explicar en qué consiste), el rastreo envolvente tendrá un gran impacto.

Small Cells
La conexión de radio consume batería principalmente cuando está transmitiendo, enviando sus señales a la antena. Es decir que
cuanto más lejos uno se encuentre de la torre de celular, mayor será el esfuerzo que el teléfono realice para que su señal sea
escuchada. Para crear una red de celular eficiente en energía, lo ideal sería que cada dispositivo se encuentre a unos pasos de
distancia de una torre.
Esto no es realmente posible en un mundo de grandes celdas montadas en edificios y altos mástiles, pero los operadores están
comenzando a construir un nuevo tipo de red más densa utilizando small cells. Las small cells actúan igual que las macro celdas
— transmiten las mismas señales y soportan la misma capacidad —pero cubren áreas mucho más pequeñas. Clusters de small
cells podrían aportar enormes cantidades de capacidad a las redes.
Las small cells tienen además una ventaja adicional: acortan las distancias que las señales necesitan atravesar. Si en cada
manzana de la ciudad hubiera una small cell, nuestros teléfonos enviarían sus señales a unos cien metros de distancia en lugar
de a una torre situada a un kilómetro.

La tendencia es tener small cells distribuidas a lo largo y ancho de las ciudades. Por el momento, los operadores las están
instalando en sitios estratégicos para incrementar la capacidad de red en áreas de mucha circulación, como plazas y centros
comerciales. Sin embargo, ya se han efectuado algunos despliegues a gran escala. La compañía estadounidense Verizon, por
ejemplo, está construyendo una red de 400 small cells en los corredores tecnológicos de San Francisco, donde la demanda de
4G es elevada. Al tiempo que el componente básico de las redes celulares disminuya en tamaño, aumentará la vida útil de las
baterías.

EL COSTO DE LA RECARGA EN EL AUTO

John Bereisa, ingeniero estadounidense que trabajó para General Motors, se dio a la tarea de calcular el costo que representa
cargar la batería del celular en el puerto USB del auto y su impacto en el medio ambiente.

Un smartphone conectado a Wi-Fi, necesita alrededor de 4.8 vatios de energía; para cada auto que rinda alrededor de 30 millas
por galón de gasolina, representa una pérdida de 0.03 millas por galón. Si contamos que alrededor de 3,000 millones de millas se
conducen al año en las carreteras de Estados Unidos, a una velocidad media de 30 millas por hora, el uso adicional de gasolina
para el celular es de 100 millones de galones, esto es igual a 200 millones de dólares en costo. Tomando en cuenta que el galón
cuesta dos dólares, se gasta alrededor de dos centavos por hora para cargar el dispositivo, es decir, un costo 33 veces mayor a
cargarlo en casa.

Con base en el cálculo de 0.03 millas por galón para cargar el teléfono, al año se emitirían casi 970 toneladas extra de dióxido de
carbono en Estados Unidos.

El número de vehículos con puertos USB para carga de energía se elevó a 14.6 millones registrados el 2015 en Estados Unidos
según datos de la consultora IHS.

Publicado por Ing. Felipe Reyes en 16:05 No hay comentarios:

Etiquetas: 3G, 4G, energia inalambrica, moviles, smartphone, wifi

JUEVES, 8 DE SEPTIEMBRE DE 2016

ANDROID TV: La plataforma MediaFirst TV de Ericsson

Ericsson se unió a Google para extender el alcance de su plataforma MediaFirst TV al ecosistema Android TV. De esta manera,
la suite MediaFirst de Ericsson —una plataforma definida por software para la creación, preparación, administración y entrega de
servicios de televisión paga— estará disponible en dispositivos con sistema operativo Android TV.

Con este acuerdo, los operadores de televisión paga podrán ofrecer servicios de TV, programación y aplicaciones en los
televisores inteligentes y cajas con sistema operativo Android, sin necesidad de llevar a casa del cliente un set-top-box adicional.

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La iniciativa facilitará las estrategias de los operadores en el camino hacia servicios de video bajo demanda (VoD). Para
emprender este camino, los operadores deberán colaborar con compañías como Google, que con su sistema operativo Android
ha logrado una buena parte del mercado de televisores inteligentes.

“Nuestro acuerdo con Google va a permitir a los operadores tomar ventaja de las posibilidades de monetización y oportunidades
de asociación ofrecidas por Android TV, habilitándolos a entregar nuevas experiencias a sus audiencias gracias a la integración
de servicios de TV paga con los servicios OTT y las aplicaciones de Android TV”, indicó Shiva Patibanda, jefe del negocio de
plataformas de TV de Ericsson.

Una consultora señaló que 1 de cada 6 operadores de TV paga ha lanzado servicios OTT en América Latina, mientras que el 75
% tienen decodificadores IP y el 70 % introdujo servicios multipantalla.

SMART TV 2015

La Smart TV, se usa no solo para ver los canales de TV libre o de paga, sino para visualizar contenido online (internet), así
como películas de reproductores o los videojuegos. Después de responder a esta pregunta podemos entrar en detalles.
TIPO DE PANTALLA
Para una sala unas dimensiones aceptables pueden estar en torno a las 50 pulgadas, incluso menos si el sofá está a menos de
tres metros. En cuanto a una tele de dormitorio, alrededor de las 32 pulgadas.

La mejor calidad de imagen la proporciona el LED. El plasma se dejará de producir y el LCD es de menor gama. Los costos de
AMOLED como % del costo total se vienen reduciendo

CALIDAD DE IMAGEN
Según Cnet, el contraste real es uno de los aspectos más determinantes para desplegar una buena calidad de imagen. Esto se
mide por la capacidad de un televisor para producir una sombra de negro profunda, diferenciada, mientras que la saturación del
color, que depende de la anterior característica, también influye de forma considerable.
Para la resolución normalmente es suficiente con 1080p, 1080i o incluso 720p. Da igual sobre todo para ver la televisión (es
difícil encontrar una emisión en alta definición real), para reproducir Blu-ray hay que subirse al carro de los 1080. Un televisor 4K
hoy en día tiene muy poco contenido para ver.

SMART TV O ACCESORIOS
Hay que comparar si conviene comprar una smart TV con el componente ‘smart’ integrado. Samsung y LG, lo tienen integrado y
ofrecen una variedad de aplicaciones de uso. Sin embargo, la madurez de este software y del entorno que lo contiene es escasa
en comparación con la de otros terminales.
Existen numerosas opciones para convertir cualquier televisor en uno inteligente, mediante sticks para Android, conectar
un módulo Raspberry Pi o un reproductor multimedia. En este caso hay que comparar si merece la pena o compensa adquirir un
accesorio por separado. Si el televisor se va a usar en videojuegos no tiene sentido una Smart TV, entre otras cosas porque las
consolas de última generación incorporan su propio sistema con conexión a Internet.

CAPACIDAD 3D
Actualmente ya existe un catálogo de películas amplio en 3D, aunque la oferta en televisión e incluso en videojuegos no acaba de
despegar. Esto quiere decir que para aprovechar el efecto de las tres dimensiones será necesario comprar peliculas en Blu-ray.
Aparte de esto hay dos tipos de 3D: pasivo y activo. El primero es básicamente la tecnología que ofrecen los cines, mientras
que el otro requiere unas gafas especiales que se sincronizan con el televisor, con el fin de crear un efecto 3D de mayor
resolución

MODELOS 2015

Hasta 2014 Samsung y LG han dominado el sector del Smart TV, el 2015 presentaron novedades:

Samsung Smart TV 2015: TIZEN


El Smart TV 2015 Tizen evoluciona el SmartTV de Samsung 2014. Samsung se acerca al webOS de LG eliminando las pantallas
completas de iconos, lo que permite seguir viendo la TV mientras se consulta el SmartTV. También mejoran el touchpad. La
velocidad de navegación ente aplicaciones es más rápida gracias a su Octa-Core (no en todos los modelos). En contenidos sigue
siendo la número 1. Vídeo Smart Tizen

LG Smart TV: webOS 2.0


El sistema Smart de LG 2014 ya era muy bueno pero demasiado lento. Este 2015 su aspecto se mantiene. Lo pero del webOs fué
la velocidad que parecen haber mejorar hasta en un 60% este año 2015. Vídeo Smart webOS

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Panasonic Smart TV: My Home Screen 2.0 system
Lo mejor de My Home Screen es la posibilidad de personalización de la pantalla principal, el nuevo sistema se basa en Mozilla
FireFox, y funciona bien con multitarea. Se asemeja mucho LG webOS y prometen que se ha mejorado el control por voz.
Vídeo Panasonic My Home Screen 2.0

Sony Smart TV: Android TV


Sony presenta su sistema de Smart TV 2015 basado en Android que permite acceder al Google Play, controles por voz, duplicar
la pantalla del móvil Android, ... Casi todos los modelos inclyen el nuevo sistema de Smart TV. Android TV. Vídeo Sony Android
TV

Publicado por Ing. Felipe Reyes en 16:11 No hay comentarios:

Etiquetas: android, apagon analogico, DirecTV, ericsson, Google, operadores, smart TV, telco digital, TV, TV satelital

MIÉRCOLES, 7 DE SEPTIEMBRE DE 2016

INCLUSION FINANCIERA: Peru 8vo en Latinoamerica

El Perú avanzó once posiciones en inclusión financiera en los recientes cuatro años a escala global, situándose en octavo lugar
en Latinoamérica y en la posición 68 en el mundo (de 137 países), según un estudio elaborado por el BBVA Research y divulgado
por la Asociación de Bancos (Asbanc).

El estudio destacó el lanzamiento, en 2015, de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF), El BBVA Research afirmó
que los sectores público y privado trabajaron concertadamente respecto a metas hacia el 2021, año del Bicentenario de la
Independencia del Perú. Para alcanzar este logro, se tomaron en cuenta 7 áreas temáticas: pagos, ahorros, financiamiento,
seguros, protección al consumidor, educación financiera y grupos vulnerables.

En febrero 2016 se puso en marcha la billetera móvil (Bim), del proyecto Modelo Perú, iniciativa liderada por Asbanc y
administrada por Pagos Digitales Peruanos (PDP). Con esta medida se espera beneficiar hasta 2021 a cerca de cinco millones de
peruanos de menores recursos. Estas personas realizarán transacciones financieras mediante un celular, sin necesidad de
emplear efectivo y ahorrar el tiempo de traslado hacia puntos de atención físicos, además de otros beneficios.

La última vez que se hizo una medición de este tipo fue en 2011, refirió el BBVA Research. De acuerdo con los mismos datos, el
Perú aún está a media tabla a escala mundial y regional, pues persisten obstáculos percibidos por la población no incluida para
acceder y usar los servicios financieros formales. Con un enfoque multidimensional que expone los puntos débiles del lado de la
demanda, el BBVA Research ha identificado un punto de acción fundamental para reducir estas barreras: la educación
financiera. Consideran que, expandiendo la educación financiera, se optimizará la participación de los peruanos en el sistema
financiero.

PERU - ESTRATEGIA NACIONAL DE INCLUSION FINANCIERA

El estado peruano aprobó la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) que trae compromisos que debemos conocer
para asegurar que sea útil, que traiga crecimiento, más inclusión y menos desigualdad.

La ENIF trabaja sobre tres pilares: acceso, uso y calidad de los servicios financieros.

Para avanzar en ellos, se han identificado siete líneas de acción: financiamiento, ahorros, medios de pago, seguros, educación
financiera, protección al consumidor y grupos vulnerables. Cada línea tiene detrás un grupo de trabajo para contribuir a lograr
más acceso (oferta), más uso (demanda efectiva) y mejor calidad en los servicios.

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016

La implementación de la ENIF involucra múltiples partes interesadas de más de un sector


económico, lo cual suma a otros desafíos en la gestión de la estrategia. A la luz de esta
complejidad, se ha considerado la creación de la Comisión Multisectorial de Inclusión Financiera
(CMIF), la cual es un órgano de coordinación, concertación y participación de los sectores público
y privado, que busca proponer el diseño y realizar el seguimiento de la implementación de la
Estrategia Nacional de Inclusión Financiera, estando conformada por el MEF, el MIDIS, MINEDU,
la SBS, el BCRP y el BN.

La ENIF cuenta con metas, planes de acción y responsables. Lo que nos permite saber a quién debemos preguntar por avances
en cada tema. Por ejemplo, en su plan de monitoreo, señala que, al 2021 (año meta), el 100% de la población vivirá en distritos
con presencia del sistema financiero, el 75% de los adultos tendremos al menos una cuenta en el sistema financiero, se
multiplicarán por cinco los pagos electrónicos por habitante y el porcentaje de Mipymes con financiamiento se duplicará.

En el pilar de acceso, se identifican acciones para cada año. Para el 2015, con prioridad alta, se propone promover la ampliación
de cobertura de servicios para que pueda instalarse el sistema financiero en todo el territorio, iniciar un proceso de digitalización
de los pagos del gobierno y promover una red de comercios que usen pagos electrónicos y fomentar seguros agrícolas
comerciales. Estas tareas prioritarias son lideradas por el MEF.

Sistema de monitoreo y evaluación (M&E):

Objetivos de desarrollo sostenible

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio se establecieron en el año 2000 con el fin de alcanzar ocho objetivos de lucha contra la
pobreza para 2015. Un siguiente paso fue establecer Los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Cumbre sobre el Desarrollo
Sostenible en septiembre de 2015.

Las Naciones Unidas adoptó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible con 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS o
SDG). Estos objetivos buscan, principalmente, la erradicación de la pobreza, el cuidado del medio ambiente, la reducción de las
desigualdades y el cierre de las brechas en el acceso a servicios que limitan el ejercicio de derechos y ciudadanía.

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016

De los 17 SDG, hay, al menos, 4 en los que la inclusión financiera juega un rol muy importante. El primero de ellos, por supuesto
ligado a la erradicación de la pobreza, el cuarto ligado a acabar con el hambre, el quinto relativo a la equidad de géneros y el
octavo es sobre el crecimiento sostenible e inclusivo.

Mayor inclusión financiera permite a las personas conectarse mejor, protegerse ante emergencias y aprovechar más las
oportunidades que se les presenta. Para lograr los compromisos asumidos con los SDG tenemos que lograr que la inclusión
financiera actúe como una herramienta importante de desarrollo.

En el marco de la aprobación de los SDG, algunos países reforzaron su compromiso con la inclusión financiera. Perú, Tanzania y
Sierra Leona, junto con la alianza Better than Cash y las Naciones Unidas, convocaron a un evento donde se enfatizaron sus
compromisos y se invitó a más países a sumarse a los esfuerzos a favor de la inclusión financiera. Hay que trabajar globalmente
para lograr que los 2 mil millones de personas adultas excluidas financieramente, básicamente mujeres, vean un cambio en sus
oportunidades de desarrollo.

MICROSCOPIO GLOBAL

Según el Microscopio Global 2015 sobre la inclusión financiera. Dos tercios de los países estudiados mejoraron su entorno para
la inclusión financiera durante el 2014. América Latina y el Caribe, y Asia oriental y meridional están empatados con los más altos
puntajes generales, y los países latinoamericanos ocupan 5 de los 10 primeros lugares en función al puntaje general;

Los compromisos de los países, las nuevas iniciativas en materia de pagos electrónicos, y su creciente incorporación a los
sistemas financieros de manera más formal están pavimentando el camino para la inclusión financiera en América Latina y el
Caribe", dijo Sergio Navajas, especialista senior del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Banco

El informe Microscopio Global 2015: Análisis del entorno para la inclusión financiera, fue producido por el Economist Intelligence
Unit (EIU), en colaboración con el FOMIN, CAF-Banco de Desarrollo de América Latina, el Centro para la Inclusión Financiera en
Acción y la Fundación MetLife. Esta es la novena edición anual del Microscopio, y la segunda desde que amplió su análisis más
allá del sector de las microfinanzas para analizar un conjunto de 12 indicadores que miden los ecosistemas reguladores que
apoyan la inclusión financiera en 55 países de todo el mundo.

Entre la información destacada de este año, relacionada con América Latina y el Caribe, se incluye:

La región de América Latina y el Caribe está en los primeros lugares en cuatro de los doce indicadores del Microscopio:
regulación prudencial, regulación y supervisión de sucursales y agentes, reglas de conducta del mercado (protección al
consumidor), y mecanismos de resolución de conflictos.

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Los puntajes más altos de este año; Perú, Colombia y Filipinas, comparten características de condiciones clave para el éxito. Los
3 países cuentan con estrategias en curso para la inclusión financiera, tienen un enfoque integral que incluye múltiples servicios y
múltiples proveedores, y están tomando medidas serias para modernizar sus sistemas de pago.

Colombia y El Salvador tienen el puntaje más alto a nivel global en regulación prudencial y ejemplifican la sólida base de los
sistemas financieros de la región. En conducta del mercado, Bolivia y Perú son ejemplos globales en la creación de reglas del
mercado que protegen al consumidor financiero y promueven la transparencia en la prestación de servicios financieros.

Adopción de pagos electrónicos por gobiernos

Economist Intelligence Unit (EIU) presentó los resultados del estudio sobre la adopción de los pagos electrónicos por parte de los
gobiernos, titulado Government E-Payments Adoption Ranking 2011 (GEAR) y comisionado por Visa.

EIU define los pagos electrónicos como el intercambio o la transferencia de fondos mediante una plataforma electrónica. Estos
pagos se pueden realizar a través de diversos medios tales como tarjeta de pago, depósito directo, débito directo y transferencia
electrónica de fondos. Algunas de las tendencias y hallazgos clave del estudio incluyen:

-Los impuestos sobre la renta, los pagos de impuestos sobre las ventas y el impuesto al valor agregado (IVA), las contribuciones
al seguro social, los peajes y las multas, son los tipos de pagos electrónicos más comunes que ofrecen las agencias de gobierno.
-Durante los últimos años los gobiernos han demostrado avances significativos en sus esfuerzos para promover los pagos
electrónicos. Por ejemplo, en algunos países se ofrecen incentivos directos como tasas más bajas de IVA cuando se utiliza una
tarjeta para pagar.
-Un 76% de los países que participaron en el estudio cuenta con sistemas de adquisición en línea que ofrecen diversos tipos de
capacidades para ayudar al gobierno a facilitar y agilizar los procesos de compra con proveedores y negocios.

“La moneda digital ofrece beneficios esenciales a los gobiernos, permitiéndoles aumentar su eficiencia, promover la inclusión
financiera e impulsar el crecimiento económico”, señaló Joseph W. Saunders, CEO y Presidente de Visa. “Actualmente, Visa
cuenta con más de 5000 programas gubernamentales en 47 países.

Desde que se efectuó el estudio de 2007, se ha mejorado notablemente la infraestructura tecnológica, por ejemplo, en las áreas
de telefonía móvil y banda ancha. Más de la mitad de los países incluidos en el estudio GEAR 2011 ha desarrollado la tecnología
3G y otras tecnologías de telefonía móvil, incluyendo la 4G.

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La adopción de los pagos electrónicos por parte de los gobiernos se puede beneficiar de este desarrollo, ya que la conectividad –
a través de diversos tipos de dispositivos– es el principal factor que habilita esta forma de pago.

Durante años, la falta de confianza ha sido una barrera importante para la adopción de pagos electrónicos al gobierno por parte
de los ciudadanos. Este reto se está superando lentamente mediante la introducción de nuevos y mejores sistemas de seguridad
para los pagos electrónicos y mecanismos de cumplimiento por parte de los gobiernos. Más de un tercio de los 62 países
incluidos en el estudio GEAR 2011 recibió la calificación más alta posible por sus esfuerzos para promover la seguridad de los
pagos electrónicos.

Ningún enfoque de la adopción de pagos electrónicos, en sí mismo, es universal. La investigación indica que diversos temas
incidirán en la adopción de los pagos electrónicos, incluyendo:

-La inclusión financiera en los países en vías de desarrollo, recibirá un impulso cuando se introduzcan al mercado general los
servicios de banca a través de dispositivos móviles.
-Con más de 5000 millones de usuarios de teléfonos móviles en el mundo, es probable que los pagos con dispositivos móviles
aumenten considerablemente en los próximos años.
-La automatización de servicios estándar como el pago de impuestos y reembolsos y las contribuciones al seguro social, tendrá
mayor prioridad que otros servicios de pagos electrónicos.
-La seguridad de los pagos electrónicos es un tema importante que se debe considerar y será necesario desarrollar medidas de
seguridad eficaces para que los pagos electrónicos puedan florecer.
-La colaboración del sector público y privado en las iniciativas de pagos electrónicos probablemente continuará a medida que los
gobiernos tratan de lograr más con menos recursos.

Según Lucy Hurst, directora asociada de Investigaciones Específicas de Economist Intelligence Unit: "Existen dos tendencias
clave que nos ha mostrado el estudio:
- Se ha mantenido el impulso en el desarrollo de los pagos electrónicos a pesar de la depresión económica y las medidas de
austeridad fiscal.
- La tendencia general desde 2007 es que los gobiernos continúen comprometiéndose con el desarrollo de plataformas de pago
electrónico. Hay más facilidad y eficiencia en la forma en que los ciudadanos y negocios realizan sus transacciones con el
gobierno.

Publicado por Ing. Felipe Reyes en 9:50 1 comentario:

Etiquetas: APP, app store, calidad, GSMA, moviles, pago seguro, pagos moviles, peru

DOMINGO, 4 DE SEPTIEMBRE DE 2016

Design Thinking una herramienta estratégica

Design Thinking tuvo su punto de inflexión con el artículo de Tim Brown, CEO de IDEO, que hizo portada en la revista “Harvard
Business Review” en Junio de 2008.

Bruce Nussbaum (Columnista de Businessweek) comentó: “El hecho de que Harvard Business Review le pidiera al CEO de IDEO
que escribiera acerca del “Design Thinking” es tanto o más importante que lo que tenía que decir en el artículo. Este hecho,
marca la legitimización de la innovación conducida por el diseño como un proceso de negocios y una herramienta estratégica
importantísima para el mundo de la gestión”.

¿Qué es el Design Thinking? Pensar como diseñadores, es usar la forma en que los diseñadores abordan la solución de
problemas. Es una manera de pensar integradamente que puede ser aplicada a todos los componentes del negocio.

“En vez de pedirle a los diseñadores que hagan que una idea ya desarrollada sea atractiva para los consumidores, las empresas
están pidiendo a los diseñadores que creen ideas que conecten de mejor forma con las necesidades y deseos de los
consumidores. El rol descrito inicialmente es “táctico”, y el resultado es una limitada creación de valor, el segundo es estratégico,
y conduce a nuevas formas de crear valor” (Extracto del artículo de HBR)

El Design Thinking es un facilitador de la Innovación. Permite generar innovación y transformación de manera más rápida y más
efectiva. Pero además es el proceso metodológico del Design Thinking el que nos permitirá definir en qué debemos innovar.

¿Cómo se diferencia de otras técnicas de solución de problemas y creación de estrategias?


Se diferencia al vincular el pensamiento creativo (lado derecho del cerebro) con el pensamiento analítico (lado izquierdo del
cerebro), no prioriza un método de pensamiento por sobre el otro, sino que mezcla los aspectos positivos de ambos.

El CEO de P&G (Procter & Gamble) explica “Las escuelas de negocio tienden a focalizarse en el pensamiento inductivo (Basado
en hechos directamente observables) y pensamiento deductivo (Lógica y análisis, típicamente basado en evidencia pasada). Las
escuelas de diseño ponen el énfasis en el pensamiento abductivo, en imaginar lo que podría ser posible. Esta forma de
pensar o de enfrentar la solución de problemas, nos ayuda a desafiar limitantes asumidas durante el quehacer diario y sumar
ideas, en vez de descartarlas.

¿Cuáles son los componentes del proceso de “Design Thinking”?

El proceso de “Design Thinking” posee siete etapas: definir, investigar, idear, prototipar, seleccionar, implementar y aprender. En
el marco de estos siete pasos, se pueden definir problemas, realizar las preguntas más adecuadas, se pueden crear más ideas, y
se pueden seleccionar las mejores respuestas. Estos pasos no son lineales, pudiendo ocurrir simultáneamente y pueden ser
repetiros en, lo que los diseñadores llamar, un “proceso iterativo”.

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13/8/2017 Telecomunicaciones: Mercados y Tecnologías: septiembre 2016

¿Dónde puede utilizarse?


Pensar en términos de diseño posee o crea valor más allá de los productos. Servicios, procesos, sistemas, experiencias,
estrategias pueden beneficiarse del “Design Thinking”. El proceso ayuda a desarrollar grandes ideas de manera rápida y más
eficiente ya sea en el desarrollo de nuevos productos o servicios, desarrollando mejores procesos internos, creando nuevas
formas de comunicar a los clientes, o reinventando un modelo de negocios completo.

IDEO - DAVID KELEY

Ideo y su fundador David Kelley es el principal representante de lo que el Design Thinking es capaz de hacer y propone 4 pasos
que se explicará a través de un ejemplo:

Hipótesis: Los carritos de compras de los super mercados pueden evolucionar para ser mas práctico, seguros y amigables?

Observación: El equipo por completo va al super mercado y observa. Dicho equipo no está compuesto por perfiles similares sino
absolutamente heterogéneos: pscicólogos, marketeros, abogado, historiador etc. No hay jerarquías todos son iguales pero si un
líder de grupo que no es el jefe ojo sino que tiene mejores capacidades de manejar grupos. El objetivo es ver a la gente en la
cancha y no contratar a alguien para que te cuente lo que la gente hace en la cancha o lo que es peor que responda las
preguntas que tú mismo haces, para validar lo que tú ya piensas. La observación propone que nada este preconcebido.Pero hay
un ingrediente importante, la observación no supone observar al promedio, a lo que hacen todos, propone fijarte también en los
extremos .en el ejemplo del super mercado aquel que es un experto comprador como aquella señora que con las justas puede
arrastrar el carrito.De los extremos saldrás de tirar a la mesa solo soluciones promedio.

Brain Storming: aquí toda idea cuenta, sobre todo las malas, porque sin malas ideas no saldrían las buenas. Olvídate de
pincharle el globo a tu compañero, todo idea vale, construye sobre la idea del otro, en vez de decir NO PORQUE, di SI Y
ADEMAS así que parezca una roca.

Prototipo: Elabora una muestra de tu resultado final y testealo con tu audiencia. no te frustres porque aunque suene
contradictorio tus clientes mas fieles, detestan que les cambies las cosas así sea para su bien. sino acuérdate del primer Ipod que
deshicieron en criticas los APPLE lover y a las 2 semanas fue récord de ventas.

Genera un caos ordenado en tu empresa y con ello una revolución

Publicado por Ing. Felipe Reyes en 19:59 No hay comentarios:

Etiquetas: ingresos, marketing, objetivos estrategicos, Tecnologias emergentes

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