DISEÑO VESTUARIO

M.Sc. JULIÁN ANTONIO OSSA CASTAÑO

Adm. YULIMA JOHANNA MEJÍA ACEVEDO

2018-10
 Como cualquier profesión, el diseño de
Vestuario tiene un valor intrínseco. Implica
conocimientos, actualización constante,
experiencia y significa inversión y trabajo.
 Desde el punto de vista del cliente, lo anterior
se reflejará en un beneficio no fácilmente
medible, pero siempre existente.

Tomado desde: http://www.educobien.com/

Tomado de: Presupuestos y Costos en el Diseño Gráfico, por: Lic. Mónica González Mothelet
 Generalmente no es fácil que la gente entienda
que «el tiempo cuesta» o que «toda consulta
causa honorarios», porque no son evidentes
las implicaciones que ello conlleva.
 En nuestra profesión además, el servicio que
brindamos -y por lo tanto sus beneficios- no son
de primera necesidad. Esto es, un médico o un
abogado resuelven un problema tangible y un
problema que nos afecta directamente como Tomado desde: http://www.vestimed.com/mandiles-

personas.
doctores.html#!prettyPhoto/10/

Tomado de: Presupuestos y Costos en el Diseño Gráfico, por: Lic. Mónica González Mothelet
 Es debido a lo anterior que muchas veces, el
cliente no se preocupa demasiado por lo que
abarca el servicio, dando por hecho de que
incluye «todo».
 En cambio, cuando un cliente acude a un médico,
sobreentiende que: las consultas, las medicinas,
la anestesia, el quirófano, el hospital, los
honorarios, etc. son cosas diferentes, sin ni
siquiera cuestionárselo.

Tomado de: Presupuestos y Costos en el Diseño Gráfico, por: Lic. Mónica González Mothelet
 Normalmente el diseñador tiende a justificar los
costos ante el cliente con temor e inseguridad.
 Un diseñador profesional, que conoce su
capacidad, no lo hará y se enfocará en
determinar si el cliente está buscando lo que
puede ofrecerle.
 En todo caso, la justificación de los costos tiene
que ser con nosotros mismos.

Tomado de: Presupuestos y Costos en el Diseño Gráfico, por: Lic. Mónica González Mothelet
 No perdamos de vista que nuestra educación,
conocimiento y experiencia nos hacen
diferentes a los demás, lo que hace que tengan
un valor por sí solos.
 En las profesiones “creativas” es común que el
renombre o los éxitos hagan que nos
recomienden o nos busquen.
 Eso es precisamente lo que se logra con la
madurez profesional. Esa madurez, también
tiene un valor. Tomado desde: http://www.freepik.es/foto-gratis/escritorio-
de-estudiante-universitario-con-cuaderno-abierto_905363.htm

Tomado de: Presupuestos y Costos en el Diseño Gráfico, por: Lic. Mónica González Mothelet
 Es importante que el cliente busque un
profesional porque quiere trabajar con él y no
por el precio.
 En el primer caso, el cliente estará dispuesto a
pagar lo que el profesional le solicite (dentro de
parámetros razonables), sin ni siquiera
cuestionárselo.
 Cuántas veces nos ha dicho un cliente que
quiere trabajar con nosotros, pero que no somos
competitivos.
Tomado de: Presupuestos y Costos en el Diseño Gráfico, por: Lic. Mónica González Mothelet
 El querer trabajar con un profesional radica
sólo en contratarlo, no en hacer que baje sus
precios, ya que el diseñador no invertirá lo que
invertiría si le pagaran íntegramente.
 Es evidente también, que el querer contratarlo,
implica el querer pagarle realmente sus
honorarios.

Tomado de: Presupuestos y Costos en el Diseño Gráfico, por: Lic. Mónica González Mothelet
 COSTO
 Es el valor monetario destinado a los consumos de
factores necesarios para la realización de una
actividad económica, como la producción de un bien
o un servicio. Los insumos que conducen a una
facturación y se convierten en valor para la empresa.
 GASTO
 Es el conjunto de erogaciones destinadas a la
administración, distribución y venta del producto.
Estos elementos no aportan directamente al valor del Tomado desde. http://confeccioneszelaya.cl/

producto (Bien o servicio).

Tomado de: Costos y Presupuestos, por: Carlos Alberto Lopera Quiroz
 LOS COSTOS: LOS GASTOS:
Son desembolsos causados por el proceso de Son desembolsos causados por la
fabricación o por la prestación de servicios. administración de la empresa.

 Sueldos y salarios personal de planta.  Sueldos y salarios personal administrativo

 Vendedores.
 Materias primas  Arrendamiento de oficina
 Insumos  Papelería
 Correo y telefonía
 Fletes y acarreos  Publicidad
 Arrendamiento del local de planta  Transporte
 Mantenimiento del vehículo
 Servicios públicos  Depreciación de muebles y enseres de
 Depreciación de maquinas y equipos oficina
 Capacitación
 Daños y reclamos
 COSTOS FIJOS
 Son los que siempre se deben pagar, independiente de la
producción.
 Procurar que los Costos Fijos no sean demasiado altos,
porque en momentos de menos actividad comercial deben
ser cubiertos independientemente del nivel de ventas.
 COSTOS VARIABLES
 Son los que se deberán pagar para elaborar los productos
o prestar servicios.
 Mientras mayor sea el volumen de producción, más costos Tomado desde.

variables se deberán pagar. http://www.tuciudadenred.com/empresas

_CREACIONES-CARSIL_3218.php
Pueden haber meses que no se produzca o no se venda,
pero de todas formas se deben pagar:
 Arriendo de oficinas o locales.
 Dividendos.
 Sueldos Administrativos.
 Servicios Públicos.
 Telefonía e Internet.
 Gastos de Oficina.
 Gastos de administración y ventas.
 Pago de obligaciones financieras.
 Pago de Seguros.
Tomado desde:
http://www.elancasti.com.ar/nacionales/2016/2/2
9/cuales-profesiones-enamoran-289983.html
Mientras mayor sea el volumen de producción, más
costos variables se deberán pagar.
 Materias Primas.
 Insumos.
 Existencias.
 Mano de Obra. (Operarios)
 Costos de distribución.
 Comisiones por venta.
 Proveedores externos para la producción.
Tomado desde:
http://www.ekosnegocios.com/negocios/v
erArticuloContenido.aspx?idart=8842
PROCESO EROGACION DIRECTOS INDIRECTOS VARIABLES FIJOS
COSTOS
Erogaciones requeridas Los costos son genéricos, no se
Se identifican directamente con el Aumentan o disminuyen de Permanecen estables ante
para transformar Materia pueden identificar de manera
producto o servicio y lo integran acuerdo con variaciones en el diferentes volúmenes de
prima en producto directa con un producto o servicio
físicamente. volumen de unidades producidas. producción.
terminado. específico.
Producción

Son difíciles de medir, cuantificar y Representan la capacidad

Son fáciles de asignar, controlar y
Para administrar Son de fácil medición y asignar, necesitan una base de instalada en dinero, para
analizar.
inventarios. cuantificación. prorrateo y el cálculo es producir.
Unitariamente son fijos.
aproximado. Unitariamente son variables

Ejemplo en empresa de
Ejemplo: Ejemplo:
manufactura:
Ejemplo: arriendo, energía, • Diez camisas tienen costo de • Para elaborar 10 camisas
Para configurar un • Materia prima
depreciación, sueldo del materia prima de $10.000. pago $50.000 de arriendo.
servicio. • Mano de obra Directa
coordinador de producción. • Cinco camisas tendrán un costo • Para elaborar 5 camisas
• Otros insumos directos (empaque,
de materia prima de $5.000. pago $50.000 de arriendo.
envases, transportes por unidad)
Admón. y Ventas

GASTOS Generalmente todos los gastos de Permanecen estables ante

Erogaciones que ayudan admón. son indirectos al producto: diferentes volúmenes de
No aplica No aplica
a cumplir los objetivos sueldos, arriendos, impuestos, producción y ventas: sueldos,
de la organización. seguros, otros. arriendos.

Aumentan o disminuyen de
Permanecen fijos ante
Indirectos al producto: sueldos fijos, acuerdo con el volumen de
Erogaciones que ayudan Comisiones por ventas, fletes, volúmenes de ventas: Sueldos,
publicidad, representación, ventas, ejemplo: Comisiones por
a generar los ingresos. empaque y embalajes por unidad. publicidad, representación,
depreciación, otros. ventas, fletes, empaque y
depreciación, otros.
embalajes por unidad.
Tomado desde: http://cmap.upb.edu.co/rid=1236386225341_1495816064_2174/Tema2.Tablaclasificacioncostos.pdf