TITULO PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN DE
BOMBAS ALTERNADAS

ROBERTO MUCHA PEÑA

2017

TECSUP-MECANICA INDUSTRIAL
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La empresa Termosistemas s.a.c., cuenta con una bomba de agua que suministra a su
edificio y como es constante el trabajo de dicha bomba han decidido instalar e
implementar una bomba alternada para así evitar el desgaste de una sola bomba.

OBJETIVO GENERAL
Evitar el desgaste de una sola bomba y así alargar la vida útil a nuestra bomba de agua.

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

PROYECTO IMPLEMENTACION DE UNA BOMBA ALTERNADA

PATROCINADOR Hernando López Mejía
PREPARADO POR: Roberto Mucha Peña FECHA
REVISADO POR: Cesar Mejía FECHA
REVISIÓN DESCRIPCIÓN
Correlativo Debido a que la bomba presenta desgaste mecánico viendo
FECHA
que siempre anda en funcionamiento han decidido
implementar una bomba alternada para así evitar el
desgaste de una sola bomba

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

(Características, funcionalidades, soporte entre otros)
Se realizara bombas alternadas para evitar el desgaste de una sola bomba y así alargar la
vida útil de las bombas , funciona mediante controles automáticos de presión.
ALINEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Alargar la vida útil de la bomba.
Realizar mantenimiento alternando bombas.
2. PROPÓSITO DEL PROYECTO
Evitar el quemado o cualquier falla de la
bomba y evitar asi quedarse sin agua el
edificio.
Incrementar el rendimiento de la bomba.

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)
- Alargar la vida útil de la bomba de agua
- Incremento de la productividad de la bomba.
- Disminuye el costo en mantenimiento correctivo.
4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

 Cumplir con los procedimientos de operación, mantenimiento, seguridad y medio

ambiente.
 Concientizar al personal de operación y mantenimiento para la operación segura y
eficiente de las bombas.
 Las operaciones deben ser seguras tanto para la integridad física del personal de
operaciones y del medio ambiente.
5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

 Personal con experiencia en mecánica industrial y bombas alternadas.

 Personal con experiencia en electricidad para el alternado de bombas.
 EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES

 Definición del proyecto se realiza

para alarga la vida útil de las  Manual de operación y
bombas alternadas. mantenimiento de las bombas de
 Análisis estadístico de datos. agua.
 Elaboración del sistema interactivo  Manual de instrucciones del
que genera reportes. sistema eléctrico y mecánico de
 Elaboración de las plantillas de los bombas alternadas.
indicadores de disponibilidad,
rendimiento y calidad.
8. INTERESADOS CLAVE
Por parte de termo sistemas:
- Gerente Comercial
María Mejía
- Jefe de Operaciones
Hernando López
- Supervisor de Mantenimiento
Tenorio Luis
Por parte de la empresa que brinda el Servicio RSMUCHA.S.A.C :
- Líder del Proyecto
Roberto Mucha Peña
- Equipo técnico
Gian Carlos Mucha
Juárez Piscoya Luis

9. RIESGOS
Los riesgos potenciales sería un corto circuito, ocasionando en el peor de los casos una
llamarada.
Fuga de agua por mala instalación.
10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO
 La creación de las plantillas de indicadores aprobadas por el cliente.
 La aprobación del diseño del aplicativo que genera los reportes a tiempo real.
11. RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO
El presupuesto solicitado sería de S/ 4825.90 el mismo tendría, las siguientes partes:

 El cincuenta por ciento (50%) del valor total acordado, en calidad de adelanto, a
la firma del contrato o recibo de la orden de compra contra carta fianza.

 El cincuenta por ciento (50%) del valor total acordado a la entrega del sistema
de bombas alternadas, con factura a treinta (30) días permitiéndose entregas y
facturaciones parciales.
12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO
Firma el Cierre del
 Disponibilidad del Evaluador
Proyecto
equipamiento para Hernando López Mejía
la implementación Hernando López Mejía
 Contar con personal Jefe de operaciones
Jefe de operaciones
experimentado y María Mejía Alegre
calificado en María Mejía Alegre
proyectos similares. Gerente comercial
Gerente comercial
13. AUTORIDAD ASIGNADA
- Establecer reuniones de acuerdo.
- Selección de personal que conformará el equipo del proyecto.
- Gestionar el proyecto desde su inicio para cumplir con el alcance definido.
LISTADO DE MATERIALES Y COMPONENTES

1 Llave termo magnética 2X20

1 disyuntor de 3ka
3 Contactores electromagnética 3x 32ª(220v)
2 relés térmicos diferenciales rango 3.7-5.5
1 block auxiliar de 10A
03 boyas de controles automáticos de nivel
02 lámparas de señalización
1 Rollo de cable #14 para fuerza y control respectivamente
ESQUEMA ELECTRICO DE FUERZA Y MANDO
UBICACIÓN DE COMPONENTES EN EL TABLERO
*Costos:
UNIDADES MATERIALES PRECIO POR PRECIO
UNIDAD TOTAL
01 1 Llave termo magnética S/148.00 S/148.00

01 1 Disyuntor de 3ka S/64.00 S/64.00

03 3 Contactores s/202.30 s/606.90

electromagnética

02 2 relés térmicos s/157.00 s/314.00

diferenciales

01 1 block auxiliar de 10A s/45.00 s/45.00

03 03 boyas de controles s/50.00 s/150.00

automáticos de nivel

02 02 lámparas de señalización s/16.50 s/33.00

02 Bombas centrifugas s/640.00 s/1280.00

01 Tablero eléctrico s/80.00 s/80.00

01 Rollo de Cable eléctrico #14 s/100.00 s/100

01 Paquete de Cintillos s/5.00 s/5.00

Mano de obra especializado s/2000.00

Total s/4,825.90
Bomba pedrollo 1 hp
CAMPO DE PRESTACIONES
Caudal hasta 160 l/min (9.6 m3/h)
Altura manométrica hasta 57 m

LIMITES DE USO
Altura de aspiración manométrica hasta 7 m
Temperatura del fluido hasta + 90°C
Máxima temperatura del líquido hasta + 40°C en la versión CPX
(con rodete en tecno polímero)
Máxima temperatura ambiente + 40°C
*Anexos: Pueden contener fotografías, planos adicionales del local a realizar el trabajo,
documentos adicionales