Means

Misión
Directive
Business Policy
Desarrollar en el profesorado y los empleados las
Competencias que los habiliten para su desempeño en
Una comunidad globalizada
Gestionar la infraestructura física y tecnológica
Fortalecer la internacionalización como eje estratégico
institucional
Fortalecer la incorporación de las TICs en los procesos
Académicos y administrativos
Lograr la preferencia de los diferentes grupos de interés
Por la oferta educativa y de servicios de la Universidad
Optimizar los gatos directos de la institución
Ejecutar los recursos financieros asignados a los
Proyectos estratégicos
Consolidar el reconocimiento y la visibilidad institucional
End
Formar personas con mentalidad emprendedora, capaces
de analizar y solucionar los problemas de una empresa Vision
y de la sociedad; convirtiéndose en agentes de cambio y
Ser en 2020 la universidad privada más importante del
desarrollo del país y la región, apoyándose en la investigación y
Suroccidente Colombiano, acreditada institucionalmente, reconocida por cumplir con altos
Adoptar un modelo de gestión del conocimiento institucional La Responsabilidad social, con un enfoque de clase mundial.
niveles de calidad en sus procesos académicos, oferta Educativa y productos de
investigación; logrando de esta manera un impacto relevante en las dinámicas del entorno regional y Nacional.
Desarrollar una cultura del cambio orientada a resultado Será una característica distintiva la incorporación de las TICs en todos sus procesos
académicos y administrativos
Consolidar la oferta educativa de calidad, articulada y
pertinente Course of Action
Fortalecer la investigación y producción del conocimiento Strategy
Suprimir la realización de pruebas de ingreso Ofertar cursos en forma virtual
Resired Result
Adoptar un modelo de responsabilidad social
Goal
Automatizar proceso de recepción de documentos Establecer mecanismos que posibiliten identificar el grado
Lograr satisfacción con la oferta educativa y de servicios de soportes y archivo
La Universidad De satisfacción de los clientes de la IE Lograr la acreditación institucional de alta calidad
Implementar instructivos para el aspirantes Implementar oficina de consultoría Virtual/Presencial Posicionar a la UVC entre las universidades más importantes del país
Asegurar una relación largo plazo entre los miembros de la
Comunidad universitaria
Implementar evaluación basada en proyectos Gestionar un convenio internacional semestrar por Desarrollar una cultura de cambio orientada a los resultados
cada programa
Asegurar los ingresos para sostenibilidad institucional Alcanzar un nivel alto de satisfacción en el público objetivo
Implementar bolsa de empleo parea el egresado Brindar insentivos a los docentes para cualificarse en la
Propia institución
Contribuir al crecimiento y desarrollo regional Adoptar un modelo de responsabilidad social universitaria
Poner requisito nivel B2 de Inglés a Docentes y Gestionar un proyecto de cooperación internacional,
Estudiantes de últimos semestres anual por programa, donde se Involucre a la comunidad Ejecutar todos los proyectos estratégicos

Lograr una alta productividad en la gestión de la infraestructura física y tecnológica

Tactic
Implementar herramientas de orientación al estudiante en
todos los procesos que desarrolla en la institución:
Matrículas y Académicos
Diseñar herramientas que permitan garantizar el logro de
competencias en el curso de recontextualización
Diseñar instructivos físicos y virtuales que garanticen la
comprensión de los procesos de Admisión a los aspirantes
Diseñar evaluaciones basadas en proyectos para todas
las áreas de pregrado y postgrado
Diseñar cada uno de los cursos que ofrece la institución
De forma virtual, para garantizar que el estudiante que así
Lo desea puede tomarlos de esta forma
Ofrecer descuentos económicos a docentes que se
Inscriban en programas de posgrado en la IE
Preparar al estudiante de 1 er Semestre, para ser
competente en: lectura crítica, matemáticas e idiomas Objetive
Alcanzar la cifra de 20.000 estudiantes
Implementar herramientas que posibiliten el envío de
documentos exigidos como requisitos, en forma
Automática, fácil y ágil; de manera que posibilite la Lograr automatizar el 70% de todos los procesos de la universidad
Verificación de los mismos, de parte de los funcionarios
de Admisión Lograr un IC% mayor al 50% en el ranking de investigación de SCIMAGO
Implementar herramientas que permitan al egresado Tener un EBITDA al 2020 con un margen del 16%
pertener a una bolsa de empleo segura, que le
brinde la posibilidad también de estar en contacto con la IE
Tener 5.000 estudiantes matriculados en programas virtuales
Implementar sistema de PQR
Alcanzar una retención estudiantil por periodo del 93%
Implementar mecanismos para que particulares y
empresas (Nacionales e Internacionales), puedan Lograr que un 10% de los ingresos provengan de servicios de consultoría o proyectos con empresas
exponer sus necesidades de Servicios y posibilite el
envío de propuestas a las mismas
Tener convenios internacionales activos con 40 instituciones

Contar con 80% de sus graduados activos en el sistema productivo del país

Lograr que el 30% de la oferta educativa sea virtual

Tener un 25% de los profesores con doctorado y un 75% con maestría

Lograr que 3.000 personas de la comunidad participen en actividades de cooperación internacional

Influencer
Contar con 70% de los estudiantes y profesores de la Universidad tengan un nivel de inglés B2

Tener una relación gasto directo / ingreso total anual del 27%
Influencer

Internal Influencer

Conocimientos en TIC
Modelo actual del Infraestructura Recursos financieros
de los funcionarios
Proceso de admisiones Tecnológica de la UVC en área de admisiones
de admisiones

External Influencer Assessment

Manejo de proceso de
Cultura en uso de TIC Conectividad en la Leyes de protección Resired Result
Admisiones en otras
de los aspirantes región de datos
Universidades de la región
Risk

Aumento de gastos en el área de

admisiones

Que aspirantes se decidan por la

competencia debido a que les resulte más
facil su proceso de admisión

Aspirantes reacios a usar TIC

Fallas en servicio de internet, que

Imposibiliten gestionar la información

Potencial Reward
El proceso de Admisiones se encuentra
debidamente organizado con su
documentación y responsabilidades

Funcionarios de admisión cuentan con

la experiencia y capacitación necesaria
para el manejo del actual Sistema de
Información académica integrado

La plataforma web, datacenter y

Servidores de UVC fuencionan a
cabalidad

Gestores de bases de datos

especializados