Compensación y

Beneficios
 I NTRODUCCIÓN

 Las organizaciones requieren de las

personas para alcanzar sus objetivos
organizacionales, es por ello que las
organizaciones están constituidas
principalmente por personas.
 Personas y organizaciones se necesitan y
buscan alcanzar sus objetivos con un
mínimo de costo, de tiempo y de
esfuerzo.

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 I NTRODUCCIÓN

 La Administración de Recursos
Humanos es una especialidad que
surgió con el crecimiento de las
organizaciones y con la complejidad
de las tareas organizacionales.

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 E STRUCTURA DE UN D EPARTAMENTO DE
R ECURSOS H UMANOS
Director de Recursos
Humanos

Asistente Ejecutiva

Gerente de
Gerente de Gerente de
Relaciones al
Compensación y Desarrollo
trabajador y
Beneficios Organizacional
Reclutamiento
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 C OMPENSACIÓN Y
B ENEFICIOS

Cuando hablamos de
compensación nos referimos a…

Cuando hablamos de beneficios

nos referimos a…

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 C OMPENSACIÓN

 El punto de equilibrio entre la

satisfacción con la compensación
obtenida y la capacidad competitiva de
la empresa constituye el objetivo del
departamento de Recursos Humanos en
cuanto a la retribución de la labor a sus
trabajadores.

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 C OMPENSACIÓN

 Aspectos que la industria toma en

consideración cuando se habla de
compensación:
 Compensación a los trabajadores
 Escalas Salariales
 Estudios de Mercado
 Encuestas

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 C OMPENSACIÓN

 Aumentos de salarios atados a:

 Evaluación y desempeño de los
trabajadores
 Por mérito
 Grado o nivel de estudios
 Otros

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 C OMPENSACIÓN

 Los principales objetivos de las

compensaciones empresariales deben
dirigirse a:
 Adquisición de personal calificado. Las
compensaciones deben ser
suficientemente altas para atraer
solicitantes.
 Retener trabajadores actuales. Cuando
los niveles de compensación no son
competitivos.
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 C OMPENSACIÓN

 Garantizar la igualdad.
 La igualdad interna se refiere a que el
pago guarde relación con el valor
relativo de los puestos.
 La igualdad externa significa
compensaciones análogas a las de otras
organizaciones.

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 C OMPENSACIÓN

 Alentar el desempeño adecuado.

 El pago debe reforzar el cumplimiento
adecuado de las responsabilidades.
 Controlar costos.

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 C OMPENSACIÓN

 Un programa racional de
compensaciones contribuye a que la
organización obtenga y retenga el
personal adecuado a los más bajos
costos.
 Cumplir con las disposiciones legales
estatales y federales

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 C OMPENSACIÓN

 Mejorar la eficiencia administrativa.

 Al cumplir con los otros objetivos dentro
de la organización, el departamento de
Recursos Humanos alcanza su eficiencia
administrativa.
 Reducir los costos de compensación.

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 C OMPENSACIÓN

 Vincular la compensación con el

desempeño, la productividad y la
calidad.
 Los incentivos establecen estímulos
basados en el desempeño y no en la
antigüedad o en las horas que se haya
laborado.

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 C OMPENSACIÓN

 Mejorar el nivel de participación e

identificación del trabajador
 Incrementar el trabajo en equipo
 Manejar el cambio

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BENEFICIOS

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 B ENEFICIOS

 Los Beneficios son los privilegios

otorgados a los trabajadores de una
organización o empresa.
 Son las compensaciones individuales no
pagadas en concepto de sueldos o
salarios, sino como beneficios
adicionales a la compensación total de
cada trabajador o trabajador.

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 B ENEFICIOS

 Estos privilegios pueden variar

dependiendo de lo que el patrono
pueda y quiera otorgar, pero, lo cierto
es que los mismos tienen el propósito
común de motivar y recompensar a los
trabajadores por el desempeño de su
labor.

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 B ENEFICIOS

 Planes de Retiro
 Planes de Ahorro
 Programas de Asistencia Educativa
 Plan de Salud
 Planes de Incapacidad

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 B ENEFICIOS

 Licencia por mas dias de Vacaciones

 Licencia por Enfermeda
 Licencia por Funeral

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 B ENEFICIOS

 Seguro de Vida
 Periodos de Descanso
 Programas de capacitaciones dentro de la
organización

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 C ONCLUSIÓN
 La Compensación y Beneficios son
retribución a una labor rendida.
 En la medida que seamos parte de la
organización o empresa y se logran las
metas establecidas los paquetes
Compensación y Beneficios mejoran
progresivamente como recompensa al
esfuerzo rendido.

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