Juego de Negocios Jueves 7 de febrero del 2018 Primer reporte individual – Producción Contexto del área de producción. Ante los resultados históricos de la empresa cada gerencia realizo un análisis sobre la situación. En el área de producción encontramos un pésimo desempeño en los últimos meses. Dos de los factores claves que nos ayudan a comprender la situación de la empresa en el área de producción son los altos niveles de inventario en materia prima y la acumulación de unidades terminadas (creciendo a un ritmo de 576% en los últimos promedios). De igual forma, los ingresos son los más bajo en los últimos 5 meses y la rotación de inventario es baja (7.0%)
Definición de unidades de computadoras a producir y su factor de calidad.
Con un inventario inicial de unidades terminadas de 15,435 se decidió producir una cantidad moderada de computadoras para normalizar la cantidad de unidades terminadas y unidades de materia prima. El Departamento de Marketing y Ventas realizo una campaña agresiva en el segmento de detalle para colocarse como una de las empresas con mayor presencia en el mercado; el objetivo de este es lograr un ciclo de inventarios dinámico para no tener capital e inventario ocioso. Debido a los niveles de ventas proyectados por el departamento de Marketing y Ventas se esperaba producir una cantidad de 1,875 computadoras en el primer mes manteniendo constante su factor de calidad (90%)
Como resultado de la estrategia de venta se logro colocar en el mercado 4,625
computadoras; con un nivel de producción moderado se logro normalizar el nivel de inventario de computadoras terminadas. El área de producción decidió comprar 15,000 unidades de materia prima extranjera 1 para mantener el nivel de calidad constante.
Inventario Inventario Materia
Producción Venta Calidad Inicial Final Prima Decisión 1 15,435 234 4,625 11,044 15,000 E1 Decisión 2 11,044
Definición de unidades de computadoras a producir y su factor de calidad.
Con un inventario inicial de unidades terminadas de 8,740 se decidió no producir ninguna unidad de accesorios debido a dos restricciones: falta de maquinaria de accesorios e inventario de materia prima inexistente. La decisión para el mercado de accesorios fue invertir en comprar una maquinaria para la producción de producto y compra de 5,000 unidades de materia prima para producir el siguiente período. Los inventarios de unidades terminadas logran cubrir la proyección de ventas, el nivel de producción de este producto se obtendrá al analizar la demanda de accesorios. Venta Producción Producción Calidad Proyectada Proyectada Real Decisión 1 3,388 - - E1 Decisión 2
Inventario Inventario Materia
Producción Venta Calidad Inicial Final Prima Decisión 1 8,740 - 2,368 6,372 5,000 E1 Decisión 2 6,372
Análisis costo comparativa para alquilar o comprar maquinas
En este mes se decidió comprar dos maquina para la producción de accesorios debido que el inventario no logrará cubrir en el corto plazo con la demanda generada por el mercado. La producción de accesorios obliga a que la empresa invierta en la compra de máquinas, es imposible alquilarlas para el primer mes. La razón de la compra de materia prima y maquinarias de accesorios es para mantener un nivel adecuado de unidades en inventarios según el comportamiento de las ventas.