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Presupuesto de ventas

Presupuesto de ventas es un documento que ayuda a conocer


la rentabilidad de una compañía y a conocer el volumen de ventas
estimado. Es decir, da estimaciones de los niveles de ventas, (y por
tanto de ingresos).

Muchas empresas basan sus decisiones comerciales en función de los


datos que salen en el presupuesto de ventas, además de que es un
documento que influye directamente en el nivel de producción. Es
decir, si la empresa estima que sus ventas serán elevadas tal y como
se refleja en este presupuesto, deberá aumentar la producción si
quiere satisfacer la demanda.

El presupuesto de ventas es un pequeño apartado de un elemento


mayor dentro de cualquier empresa: el plan financiero. Aunque lo
cierto es que en otras ocasiones puede formar parte también del plan
de negocios. Lo que no se puede dudar es que un buen presupuesto
de ventas puede ayudar a la empresa a conseguir sus objetivos y
lograr beneficios.

Características de un presupuesto de ventas

Cualquier presupuesto de ventas tiene las siguientes características


básicas:

 Este presupuesto debe incluir una relación de todos los


productos o servicios que comercializa la empresa.

 Las ventas previstas deben estar valuadas en cantidad (número


de unidades y valor económico)

 El presupuesto de ventas debe incluir un pronóstico de ventas


del sector y de la empresa.

Para elaborar un presupuesto de ventas lo más ajustado a la realidad


es importante conocer la participación de la empresa en el mercado.
Para elaborarlo, se necesita tiempo, esfuerzo y un amplio
conocimiento del mercado.
Si quieres ver cómo es un presupuesto de venta, a continuación
podrás consultar un modelo que podrás descargar y personalizar
según las necesidades de tu negocio, o puedes consultar también
otros presupuestos para empresas.

E-grafía

https://www.emprendepyme.net/presupuesto-de-ventas.html
Presupuesto de Compras

El Presupuesto de Compras es una herramienta que ayuda a las


organizaciones ya sea tanto industriales como comerciales a
determinar de forma cuantitativa y financiera la cantidad de productos
que se necesita para el giro del negocio, ya sea costos de producción
o inventarios para la venta. Para poder realizar este presupuesto de
manera eficiente y eficaz necesitamos conocer, determinar o formular
el presupuesto de producción con lo volúmenes indicados para la
elaboración del producto y conocer los inventarios finales para hacer la
reposición de los mismos. La situación de la empresa frente al
mercado es de suma importancia ya que influye en el presupuesto de
compras dentro de la organización, porque determina cuanto vamos a
vender y de ahí surge la necesidad de realizar las compras necesarias
para la producción del bien o la compra de inventarios para venderlos.

CARACTERÍSTICAS

FLEXIBILIDAD: ya que estos permiten realizar cualquier cambio o


ajuste dependiendo la necesidad que se presente en la empresa o
departamento al cual se le aplique.

OPERATIVIDAD: porque permite proyectar todo lo referente a la


esencia del negocio.

TEMPORALIDAD: pone condiciones de tiempo de acuerdo al giro del


negocio, están pueden ser un mensuales, bimensuales, trimestrales.

EFECTIVIDAD: porque el cumplimiento de cada actividad está en


nuestras manos y nosotros a través de este podemos llegar e tener un
nivel óptimo de cumplimiento siguiendo o formulando adecuadamente
el presupuesto.

Objetivos del Presupuesto de Compras

 Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna.


 Adecuados precios de adquisición.
 Evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios.
 Correcta planificación.
 Optimizar recursos.
 Determinar costos y gastos.
 Información para la toma de decisiones.

E-grafía

http://presupuestodecomprasuts.blogspot.com/