El proyecto ejecutivo

Un proyecto ejecutivo, es la solución constructiva del Diseño Arquitectónico, representada en

forma gráfica, bidimensional y tridimensionalmente. Estos consisten, en un conjunto de planos
detallados (de representación bidimensional) y la especificación de los materiales y técnicas
constructivas para su ejecución.

El proyecto ejecutivo corresponde al diseño de la prueba de la hipótesis, a esta etapa corresponde

una revisión del anteproyecto, seguida de un cálculo interdisciplinario donde intervienen:
ingenieros, constructores, electricistas, plomeros, carpinteros, herreros, alumineros, etc. Y
finalmente la elaboración de una serie de planos ejecutivos y/o constructivos que detallarán como
se deberá ejecutar (construir) la obra arquitectónica.

Este tipo de proyectos, se encuentra compuesto de las siguientes etapas:

• Estudio de mecánica de suelos.

• Levantamientos topográficos.

• Arquitectónico.

• Estructural.

• Constructivo.

• Instalaciones.

• Complementos.

• Memorias y catálogos.

• Programación de la obra.

• Licitación del proyecto.

a) El proyecto ejecutivo es el conjunto de memorias, planos, cálculos, especificaciones,

presupuestos y programas, que contiene datos precisos y suficientes detalles para que el
profesional del ramo esté en posibilidad de interpretar la información gráfica y escrita contenida
en el mismo para poder realizar la obra.

b) La información que deberá contener el proyecto ejecutivo es la siguiente:

I. Descripción del proyecto.

II. Objetivo y justificación.

III. Proyecto arquitectónico.

IV. Proyecto estructural.

V. Proyecto de instalaciones.

VI. Proyecto de acabados.

VII. Proyectos especiales.

VIII. Proyecto de áreas exteriores.

IX. Catálogo de conceptos de la edificación y el presupuesto base, incluyendo la información

soporte; los cuales deberán integrar todas las etapas de construcción.

X. Programa de la construcción.

XI. Planos constructivos necesarios

XII. Memorias de cálculo.

XIII. Especificaciones técnicas.

c) El proyecto ejecutivo deberá ser firmado de conformidad por el Director o el Jefe de

Departamento o el Coordinador Administrativo, aprobado por el Responsable del Área de Obras y
autorizado por el Secretario General o el Secretario de Unidad, según corresponda. Dicho proyecto
deberá ratificarse en sus aprobaciones antes de iniciar el concurso. d) De acuerdo con la
complejidad y magnitud de la obra a realizar deberá contar con la firma de los corresponsables
necesarios y, en su caso, con la del Director Responsable de Obras.

e) La obra no se podrá iniciar si el proyecto ejecutivo no está concluido en todas sus condiciones.

f) Una vez iniciada la obra, el proyecto ejecutivo podrá ser modificado:

I. Por razones técnicas justificadas y documentadas.

II. En los demás casos, con la autorización del Secretario General o del Secretario de Unidad, según
corresponda, sustentada con la disponibilidad presupuestal.