Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Y
GESTIÓN ESTRATEGICA
(Modalidad B-learning)
MODULO I: ELABORANDO
EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
LA PAZ - BOLIVIA
FUNDACIÓN CIDES 2009
1
CURSOS VIRTUALES:
PRIMER CURSO DE ACTUALIZACIÓN EN EDUCACIÓN
A DISTANCIA Y FORMACIÓN VIRTUAL POR LA
MODALIDAD BLENDED - LEARNING
Organizado por:
C.I.D.E.S. Centro de Investigación para el Desarrollo
Educativos y Social
Fundación para la Educación a Distancia (Bolivia)
I-VIRTUAL
Equipo de trabajo:
2
DIAGRAMA GENERAL DE ELABORACIÓN
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (PEI)
PASO
1
PASO
2
ESTABLECIENDO
NUESTRA
IDENTIDAD
PASO
3
REALIZANDO EL
Fijarse la
DIAGNÓSTICO PASO
Misión
de la I. E.
4
ELABORANDO
Análisis del LA PROPUESTA
PEDAGÓGICA
PASO
contexto global
5
Establecer la ELABORANDO LA
Visión de la Determinación de PROPUESTA DE
I. E. objetivos GESTIÓN
Análisis de la
ADMINISTRATIVA
situación interna
de la I. E. ESTABLECIENDO LA
PROPUESTA DE
Determinación de
Acciones de GESTIÓN
ejes curriculares PASO PASO PASO
organización INSTITUCIONAL
de la Elaboración del
4-1 4-2 4-3
comunidad plan de
educativa. Determinación de
diagnóstico
temas Coordinación con
transversales DE RECURSOS DE RECURSOS DE RECURSOS instituciones a
Recolección de HUMANOS MATERIALES FINANCIEROS través de alianzas
datos estratégicas
Establecimiento
RESULTADO de los valores Elaboración de Optimización de Elaboración del
Procesamiento los organigramas los recursos presupuesto
de la institucionales anual
IDENTIDAD
información Establecimiento
DE LA I. E.
Misión de los perfiles Establecimiento
explicitada y Análisis de las ideales de funciones Regulación del Formulación de
comunidad fortalezas y (MOF) uso de los bienes proyectos
educativa debilidades de la productivos
organizada I. E. Establecimiento
de los principios Elaboración del Formulación de
pedagógicos RI proyectos de
Análisis de mejoramiento e
oportunidades y implementación
amenazas Determinación Organización de
del enfoque y acciones para
Balance de diseño curricular asegurar el clima
posibilidades institucional
reales
RESULTADO
Identificación de Formulación de
PROPUESTA proyectos de
problemas PEDAGÓGICA formación,
Objetivos, actualización y
principios, capacitación
RESULTADOS valores y diseño
curricular
DIAGNÓSTICO DE elaborado y
LA I. E. organizado
FORMULACIÓN
DE OBJETIVOS
GENERALES Y
ESTRATÉGICOS Formulación
de proyectos
de innovación
Formulación del Plan
Anual de Trabajo PAT
PCI
3 Elaboración del Informe de
Gestión Anual
ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE SUPERVISIÓN,
MONITOREO, EVALUACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
ELABORANDO
EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Para redactar la misión de la I.E. se debe tener en cuenta las siguientes características:
a) Se orienta según las necesidades de la sociedad y de los alumnos, pues en ella se provee el
servicio educativo.
b) Prefigura los logros a largo plazo.
c) Expresa la intencionalidad compartida por los miembros de la I. E. y por las personas que
reciben sus servicios.
d) Es el sello distintivo que identifica una I. E. y distingue de otras similares porque reúne
originalidad.
e) Es capaz de motivar y comprometer los recursos institucionales para el logro de los objetivos.
f) Tiene que ser operativa, relacionada con acciones y resultados prácticos, específicos y
alcanzables.
g) Tiene que ser sencilla, breve, clara y directa.
h) Es un instrumento flexible, actualizable y de revisión periódica.
(I. E. de secundaria)
4
Contribuir al desarrollo de habilidades, destrezas, actitudes y
valores básicos en los niños para que le garanticen desempeños
Ejemplo N° 02 satisfactorios en su vida.
(I. E. de primaria)
Sin embargo, hay que tener cuidado en la elaboración de la misión, puesto que muchas veces se
confunden con formulaciones que proclaman buenas intenciones, pero son muy genéricos.
Ejemplo:
LA VISIÓN
Será el horizonte hacia el cual se dirigirán todas las acciones de
nuestra institución educativa. Es la meta que queremos lograr en
el mediano o largo plazo. Formula y transmite el futuro de la I.E.
Son aspiraciones y valores de la I.E.
5
EJEMPLO DE VISIÓN
La IE… para el año 2011 busca ser una institución innovadora y líder en la formación integral
de los estudiantes, donde se desarrollen capacidades, habilidades y valores acorde a las
exigencias del siglo XXI, con estudiantes que se desenvuelvan eficientemente en todos los
ámbitos de su vida y contribuyan al desarrollo de su entorno .
6
REALIZANDO EL DIAGNÓSTICO DE LA
PASO 2 INSTITUCIÓN EDUCATIVA
En esta etapa se debe identificar las demandas sociales que debe atender la
I.E. a partir de las tendencias de desarrollo mundial, nacional y local.
Económico
productivo
Social
Político
Científico
tecnológico
Educativo
Ambiental
7
EJEMPLO “Las propuestas educativas y las demandas en la educación”
Social
Político
Satisfacer las La educación debe de
necesidades básicas contribuir a la
de aprendizaje. formación de
personas capaces de
desempeñarse eficaz y
Cultural eficientemente en
científico actividades
tecnológico (Declaración mundial productivas, de
sobre educación para responder a las
todos UNESCO.1990) demandas de un
contexto competitivo y
global
(Foro educativo,1995)
8
La comunidad educativa deberá reunirse para intercambiar
opiniones y arribar a conclusiones aseverativos. Es
importante tener en cuenta que estas reflexiones
contribuyan con la formulación del Proyecto Educativo
Institucional.
PROPUESTAS DE DISCUSIÓN:……………………………………………..………………………
Económico
ambiental
Social
Político
Cultural
científico
tecnológico
9
El proyecto educativo Las propuestas educativas
institucional
10
EJEMPLO:
EL PLAN DE DIAGNÓSTICO:
Los factores que dificultan el aprendizaje óptimo de los niños del primer grado de la I.E
¿Cómo?
¿Qué técnicas Revisión documental Encuesta Entrevista
emplear?
¿Cuándo recoger la
marzo abril mayo
información?
11
EJEMPLO:
EJEMPLO:
Ítems Sí No
Elabora material educativo para el desarrollo de la sesión de
aprendizaje.
12
A continuación establezca el instrumento pertinente para el
recojo de la información de diagnóstico.
Instrumento:……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………
EJEMPLO:
EL PROCESO PEDAGÓGICO
13
Se sugiere la elaboración de un cuadro que permita visualizar la interrelación
de la misión con las fortalezas y debilidades, así priorizar el problema que es
objeto del diagnóstico.
MISIÓN:
“Somos una institución educativa innovadora que contribuye al desarrollo de las
capacidades básicas de los niños en función de su proceso evolutivo para garantizar
desempeños satisfactorios en su vida”
14
Ahora toda la comunidad educativa debe realizar el
análisis mediante el FODA para establecer las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
en la I.E.
15
EJEMPLO:
DEBILIDADES
Docentes de 2º,3º,4º,5º y 6º grados desactualizados en el enfoque
curricular por capacidades y valores.
Compensa Compensa
OPORTUNIDADES FORTALEZAS
La política de innovación Personal docente de 1º
pedagógica del Ministerio grado actualizado en un
de Educación (factor programa curricular
educativo a nivel nacional). definido por capacidades y
valores.
16
EJEMPLO Nº 1
Problema formulado:
Falta de material educativo.
Solución desencadenante:
Adquirir material educativo.
El problema ha sido formulado como carencia, de esta manera no ofrece
elementos para evaluar la situación problema. Requerimos profundizar en el
análisis y preguntarnos si la situación problema tiene que ver con las
características del material existente; si éste es suficiente, está
desactualizado o en mal estado; si es consistente o no con el enfoque
curricular asumido por la I.E. (incompatibilidad en el uso del texto único del
grado y el enfoque curricular por competencias); si es la falta de no saber
elaborar materiales en los docentes; o son limitaciones económicas de los
padres para la adquisición de los mismos.
EJEMPLO Nº 2
Problema formulado:
Padres de familia con bajos ingresos económicos.
La I.E. no puede orientar sus actividades y recursos a la satisfacción de esta
necesidad, pues la dimensión económica si bien afecta las condiciones de
aprendizaje de los alumnos, no constituye la misión de la I.E.
EJEMPLO Nº 3
EJEMPLO Nº 4
La I.E. “…” de Pto. Suarez cuenta con taller de industria del vestido y ha
identificado como parte de sus problemas que las madres de familia tienen
habilidades potenciales para la costura, pero no tienen acceso a los
servicios de formación técnica que les permita innovar sus diseños.
17
A continuación se presenta un ESQUEMA de identificación
de los problemas de la I.E. para realizar el análisis respectivo.
Problema 1
--------------------------- -------------------------------------- ------------------
--------------------------- -------------------------------------- ------------------
--------------------------- -------------------------------------- ------------------
--------------------------- -------------------------------------- ------------------
--------------------------- -------------------------------------- ------------------
--------------------------- -------------------------------------- ------------------
Problema 2
--------------------------- ------------------------------------------ ---------------------
--------------------------- ------------------------------------------ ---------------------
--------------------------- ------------------------------------------ ---------------------
--------------------------- ------------------------------------------ ---------------------
--------------------------- ------------------------------------------ ---------------------
--------------------------- ------------------------------------------ ---------------------
18
ELABORANDO LA PROPUESTA
PASO 3 PEDAGÓGICA
RESULTADOS INSUMOS
ENFOQUE Y DISEÑO
CURRICULAR
19
Pero también es necesario recordar que los objetivos tienen que guardar
relación con los objetivos del Proyecto Educativo Nacional, Proyecto Educativo
Regional, Proyecto Educativo Local.
EJEMPLO:
20
En base de la misión, visión y los aspectos relevantes del
diagnóstico se formularán los objetivos estratégicos del PEI.
Las siguientes preguntas pueden guiar en esta formulación:
¿Cómo aprovechar una fortaleza u oportunidad?
¿Cómo anticipar el efecto de una amenaza?
¿Cómo prevenir el efecto de una debilidad?
Nº 1
21
EJEMPLO:
ALTERNATIVAS OBJETIVOS
PROBLEMAS CAUSAS CONSECUENCIAS
DE SOLUCIÓN ESTRATÉGICOS
Problema 2
22
Desarrolle el siguiente esquema.
23
3.2. DETERMINACIÓN DE LOS EJES CURRICULARES
24
3.4. ESTABLECIMIENTO DE LOS VALORES
Personal Alumno
Padre de
Familia
25
EJEMPLO:
------------------------------------------------ ------------------------------------------------
------------------------------------------------ ------------------------------------------------
------------------------------------------------ ------------------------------------------------
------------------------------------------------ ------------------------------------------------
------------------------------------------------ ------------------------------------------------
------------------------ ------------------
26
3.5. ESTABLECER LOS PERFILES IDEALES
Elaborar el perfil ideal implica partir del planteamiento del perfil real
de la comunidad educativa, director, alumnos, padres de familia, personal
administrativo y de servicio.
EJEMPLO:
27
Frente al panorama avizorado, responda de manera general a la siguiente
pregunta:
Precisar cada uno de los rasgos formulados en base a las dimensiones del
desarrollo integral de la persona y compárelo con los rasgos planteados
en los perfiles reales.
Dé una lectura final a los perfiles ideales elaborados, realizando una
correspondencia entre “lo que es” (perfil real) y lo que debe ser (perfil
ideal) y los objetivos y valores que la I.E. ha elegido.
EJEMPLO:
OBJETIVOS PERFIL
VALORES DE LA PERFIL
GENERALES DE LA DIMENSIONES EDUCATIVO
I.E. EDUCATIVO
I.E. DEL PERFIL IDEAL
Respeto por los Promover un sujeto REAL (AHORA)
(FUTURO)
demás, conciencia con valores en el
Presenta baja Un educando
de justicia, ámbito personal y
autoestima: no con alta
pensamiento social que contribuya
se identifica autoestima.
reflexivo, a la formación de una
Socio afectivas consigo mismo
sentimiento vida en democracia.
ni con su
responsabilidad,
familia.
criticidad,
sentimiento de
solidaridad y Tiene una buena Busca
libertad de capacidad alternativas de
pensamiento Cognitivas explorativa. solución a su
autónomo problemática.
28
PERFIL
OBJETIVOS PERFIL
VALORES DE DIMENSIONES EDUCATIVO
GENERALES EDUCATIVO
LA I.E. DEL PERFIL IDEAL
DE LA I.E. REAL (AHORA)
(FUTURO)
29
PERFIL DEL DOCENTE
DIMENSIONES
PERFIL REAL (AHORA) PERFIL IDEAL (FUTURO)
DEL PERFIL
Docentes desactualizados. Docentes actualizados.
Profesional Desconocimiento de metodologías Amplio conocimiento de las metodologías
activas. actuales.
No respetan las opiniones de sus Docentes que respetan las opiniones e
Ética colegas. ideas de sus colegas con actitud crítica
frente a éstas.
No participa en acciones que realiza Participación activa de los docentes para el
Social la comunidad para el progreso de su progreso de su comunidad.
localidad.
DIMENSIONES DEL
PERFIL REAL (AHORA) PERFIL IDEAL (FUTURO)
PERFIL
Poco interés en las acciones Padres interesados en las acciones
educativas de sus hijos. educativas de sus hijos y
Familiar
planteamientos innovadores en la
educación de sus hijos.
Indiferencia con los problemas Padres responsables y
Afectiva que involucran a sus hijos. preocupados por los problemas
que le puedan afectar a sus hijos.
El nivel cultural de la mayoría de Padres que aportan con el nivel
Cultural
padres de familia es bajo. cultural de sus hijos.
DIMENSIONES
PERFIL REAL (AHORA) PERFIL IDEAL (FUTURO)
DEL PERFIL
Poco manejo de personal docente y Buen manejo del personal docente y
administrativo administrativo.
Profesional Desconocimiento de reglamentos y Amplio conocimiento de documentos de
normas para la administración gestión administración educativa.
educativa.
No presenta coherencia entre lo que dice Demuestra coherencia entre lo que dice y lo
Ética sobre valores y las acciones que que hace en cuanto a valores en la I.E.
demuestra.
Desinterés en los problemas que afectan Director que se identifica con su comunidad
Social
a la comunidad de su I.E. e I.E.
30
Ahora plantee Ud. cuáles son los perfiles de la I.E.
Socio afectivas
Cognitivas
Psicomotoras
Profesional
Ética
Social
Familiar
Afectiva
Cultural
31
PERFIL DEL DIRECTOR DE LA I.E.
Profesional
Ética
Social
32
CURRÍCULO Y La evaluación del educando tiene
DEBILIDADES FORTALEZAS EVALUACIÓN
como objetivo identificar
La evaluación del ¿Qué papel debe dificultades de aprendizaje y, por
alumno se realiza en cumplir el currículo tanto, privilegiará la evaluación
y la evaluación con
forma permanente. respecto al tipo de de los procesos.
aprendizaje
asumido por la I.E.?
*Rol activo y participativo del
DEBILIDADES FORTALEZAS
ROLES alumno; por lo tanto, el rol del
Poco incentivo al docente es el de orientar y
desarrollo creativo del ¿Qué roles formador del aprendizaje.
alumno. deben cumplir *Se asume el trabajo grupal como
Aplicación de maestros y recurso didáctico fundamental en
metodologías poco alumnos en cuanto permite la construcción
participativas. relación al tipo colectiva del aprendizaje y, por
Distanciamiento en de aprendizaje tanto, el enriquecimiento mutuo.
relación docente que deseamos *La relación docente-alumno se
alumno. propiciar? basa en el respeto.
EJEMPLO Nº 2
“La institución educativa 234 asume los siguientes rasgos que orientarán su misión institucional de manera
característica, traducida en los siguientes principios pedagógicos:
Individualidad de desarrollo y de aprendizaje. Cada persona tiene sus propias características bio-psico-
sociales y sus propias formas y niveles de aprendizaje, por lo tanto la I.E. debe respetar las
particularidades de cada alumno, buscar comparaciones y propiciar el desarrollo integral a partir de sus
posibilidades, limitaciones y necesidades.
Solidaridad y socialización de los aprendizajes. El ambiente escolar debe de permitir el trabajo colectivo
en el proceso de aprendizaje y en la aplicación practica que posibilite el saber al servicio de su comunidad.
Integridad y globalización curricular. Los contenidos de aprendizaje deben cubrir las necesidades de
desarrollo de capacidades de los alumnos, desde una perspectiva de conjunto y no contenidos
desvinculados entre sí durante el proceso de programación y ejecución curricular.
33
A continuación plantee los principios pedagógicos que
adoptará la I.E.
Es importante recordar
¿Qué es el enfoque curricular?
Es el conjunto de consideraciones que van encaminar el modo de asumir
la planificación, ejecución y evaluación curricular dentro de la I.E.
Aclarando ideas
¿Qué entendemos por propuesta de gestión?
Aclarando ideas
¿Qué es un organigrama?
Es una manera gráfica de expresar la estructura organizativa de la
I.E. y la ubicación de los miembros de la comunidad educativa.
35
Para elaborar un organigrama se debe tener en cuenta lo
siguiente:
Retomar:
o Los principios pedagógicos, valores y objetivos asumidos en el PEI.
o La información referida a las fortalezas y debilidades vinculadas al
aspecto organizativo de la I.E.
o La información referida al número de alumnos, número de secciones
por niveles y modalidades que se ofrecen, la ubicación de la institución
educativa y la capacidad de la infraestructura educativa.
36
Ejemplo:
DIRECCIÓN Comité
coordinador
Línea de apoyo
Línea de
asesoría
Asesoría
Apoyo
37
4.1.4 ACCIONES PARA ASEGURAR EL CLIMA INSTITUCIONAL
Aclarando ideas
¿A qué llamamos clima institucional?
38
Políticas de motivación y estímulo: se considera:
El reconocimiento.
Aprobación por méritos profesionales.
Capacitación docente.
39
Aclarando ideas
¿Qué es un proyecto de implementación?
Es un ejercicio de planificación operativa de corto plazo.
Responde a la necesidad de resolver problemas de la I.E.
y se caracteriza por ser operativo.
40
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
RUBROS MONTO TOTAL
TOTAL
EVALUACIÓN
INSTRUMENTOS RESPONSABLES CRONOGRAMA
41
ESTABLECIENDO LA PROPUESTA DE
PASO 5 GESTIÓN INSTITUCIONAL
42
BIBLIOGRAFÍA
43