1- 4.

1 La versión positiva de la ideología, al igual que sucede con las opiniones políticas
en una campaña, surge cuando: “los promotores divulgan sus propósitos y dan a
conocer los fines buscados con la misma”.
2- 4.2 ¿Qué finalidad persigue la comunicación del cambio, hacia el interior de una
organización?: “modificar la percepción del receptor respecto a la realidad que lo
rodea”.
3- 5.2 Entre las principales barreras del cambio cultural, podemos encontrar: “la
impaciencia por parte de la conducción, la incapacidad de cambio por parte del
personal y la complejidad propia del proceso”
4- 5.3 El cambio cultural se vuelve imprescindible, ante situaciones de: “un cambio de la
dirección ejecutiva y con ella una redefinición de los objetivos estratégicos y un
cambio en la escala de valores de la sociedad.
5- 5.1 Los negocios necesitan reestructurarse, reingeniería de procesos para hacer frente
a los competidores, lo que implica que se adopten a: “el cambio”.
6- 4.2 Un lenguaje más que reflejar la realidad, lo que hace es crear: “realidad”.
7- 4.1 ¿En una organización altamente ideologizada, consideras que predomina la
libertad necesaria para proponer nuevas ideas, diferentes a las vigentes?: “no, porque
la ideología en su discurso hace referencia implícita a posibles sanciones para
quienes la cuestionen”.
8- 4.3 El clima en el trabajo hace a la calidad de vida y al grado de: “satisfacción de los
individuos”.
9- 4.1 ¿En qué tipo de discurso las formas del lenguaje pretenden dar apariencia de
naturalidad en las ideas que se presentan?: “en el discurso ideológico”.
10- 4.1 La ideología también puede ser la expresión desviada de un proyecto político, en el
sentido que es un instrumento para condicionar o imponer la acción, destruye el
espacio de lo que es propio de lo político: “debate”.
11- 4.1 ¿Cuáles son las principales diferencias entre el sistema de ideas concebido como
“descripción” y como “propuesta”?: “que el primero, refleja un saber basado en
convicciones compartidas mientras que el segundo se basa sólo en intenciones y
deseos”.
12- 5.3 Una de las razones por las cuales las organizaciones se deciden a emprender
acciones de cambio, tiene que ver con: “el alto grado de información, actualización y
exigencia de los clientes actuales”.
13- 5.2 Todo el sistema organizacional, actúa como una: “red elástica”.
14- 4.2 En el ámbito organizacional la percepción no es un acto personal, sino más bien:
“construcción social”.
15- 4.1 ¿De qué manera se presentan las ideas en el discurso de la ideología?: “la
identidad”.
16- 4.1 ¿Cuál es el aspecto negativo del Sistema de Ideas concebido como “Recurso
Ideológico?:
17- 4.3 Existe un principio característico de la descripción del clima organizacional, ¿cuál
identifica?: “determina la forma en que una persona percibe su desempeño laboral,
rendimiento, eficacia y satisfacción”. Otra respuesta: “es continuo, es subjetivo”.
18- 4.2 Según lo analizado en la materia podemos decir que: A diferencia de la ideología,
en la comunicación del cambio, existe: “persuasión y transparencia”
19- 4.2 Para instalar “el cambio” en una organización, consideras suficiente la
demostración del mismo por medio de la acción?: “no, porque la praxis admite
múltiples interpretaciones de un hecho, y éstas pueden coincidir con la intención
asignada por la alta dirección”.
20- 4.2 Las reglas internalizadas para comprender signos, símbolos y códigos, son parte
¿de qué actividad?: “pensamiento”
21- 4.2 En el lenguaje del cambio, a qué se recurre para enfrentar los dogmas, prejuicios y
estereotipos vigentes?: “uso de la palabra – imagen, la connotación y la metáfora”.
22- 5.1 Las empresas buscan ocupar la mejor posición estratégica y mantenerse en el
tiempo, aplicando: “tácticas”.
23- 5.2 La psicología reconoce a los principales resistentes a todo cambio, ¿cuáles son?:
“miedos básicos”.
24- 4.2 Los sistemas de información son instructivos, educativos y están relacionados con
procesos de regulación y: “control”.
25- 4.2 Respecto al lenguaje del cambio, se puede decir que: En sus mensajes, el habitante
no solo refiere a algo en el mundo objetivo, sino también a un…(no se ve) social o de lo
subjetivo propio de los receptores, y por lo tanto, para ser aceptados tienen que ser
susceptibles de fundamentación y de críticas por parte de los… (no se ve):
“verdadero”.
26- 4.2 Lo que se llama lenguaje de cambio, también opera en un contexto: “de poder”.
27- 5.2 Algunos Gurúes del cambio, hablan de “carga o babage organizacional” para
referirse a: “la gerencia media”.
28- 5.4 Uno de los efectos casi automáticos de las fusiones es: “la reestructuración”.
29- 4.2 La comunicación se realiza en un contexto y opera en varios niveles: en el plano del
decir y en: “lo connotado”
30- 5.4 Cuando una compañía es adquirida por otra, generalmente se piensa en la sinergia
de tecnologías, productos o mercados, pero rara vez tienen en… (no se ve):
“culturales”.
31- 4.3 El concepto de “clima” en el ámbito organizacional es una idea que pertenece a:
“los individuos”.
32- 4.3 ¿Cuál es un rasgo genérico en el concepto del clima?: “su carácter estabilizador de
las relaciones”.
33- 5.1 Bajo qué Modelo del Cambio, éste surge como respuesta concreta a determinados
hechos, eventos y acontecimientos del entorno?: “del proceso de adaptación al
entorno”.
34- 4.3 En términos generales puede afirmarse que el clima debe dar estabilidad y
posibilidad de: “crecimiento”.
35- 4.1 ¿En cuál de los componentes de cultura, se halla comprendido “el doble
discurso”?: “ideología”.
36- 4.2 ¿A qué hacemos referencia cuando hablamos de “Lenguaje del Cambio”?: “la
dimensión imaginaria que se asocia al discurso verbal”.
37- 5.3 Una de las actividades que deben desarrollar los gerentes medios para asegurar el
éxito de la organización es, traducir los conceptos estratégicos y abstractos en
acciones concretas y específicas: “convertirse en un visionario del pragmático”.