Descripción Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Inventario Inicial 400 450 375 275 225 275

Pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
Inventario de seguridad
[(0.25)(Pronostico de la 450 375 275 225 275 400
demanda)

Requerimiento de
producción [Pronostico de la
1850 1425 1000 850 1150 1725
demanda + Inventario de
seguridad - Inventario Inicial]
Inventario Final [Inventario
Inicial + Requerimiento de
450 375 275 225 275 400
producción - Pronostico de la
demanda]

Plan de producción 1: Producción exacta con fuerza de trabajo variable

Descripción Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

 Plan de producción 2: Fuerza de trabajo
Descripción Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Inventario Inicial

Días hábiles por mes

Horas de producción
disponibles [(días hábiles
por mes)(8 horasdia)(40
trabajadores)].

Producción real [Horas

de producción
disponibles/5 horasunidad]
Pronostico de la demanda

Inventario Final
[Inventario inicial +
pronóstico real - pronóstico
de la demanda]
Costos de escasez
[(unidades faltantes)(5
dólares)]

Inventario de seguridad
[(0.25)(Pronostico de la
demanda)

Unidades en exceso
[Inventario final -
inventario de seguridad]
solo si la cantidad es
positiva
Junio