Fase 3 – Plantear Idea de Negocio Solidaria 2017

ECONOMÍA SOLIDARIA

TRABAJO INDIVIDUAL Y COLABORATIVO

Unidad 2: Desarrollo Empresarial
Fase 3 – Plantear Idea de Negocio Solidaria

Zully Valentina Galarza Trujillo Código: 55061676

Grupo 102020_147

Tutor

Alejandra Acevedo Aguirre

Administradora de Empresas, Especialista en Gestión Pública CEAD de Santa

Marta

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA D, C, COLOMBIA

Noviembre- 2017
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INTRODUCCIÓN

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OBJETIVOS

General

Específicos

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Revise y analice detenidamente el siguiente caso de estudio.

Colombia: Situación humanitaria en frontera colombo-venezolana

 La cifra de colombianos deportados desde Venezuela a través de Norte

de Santander, Arauca, La Guajira y Vichada, alcanza los 1.482 -al 9 de
septiembre (ver tabla 1). Se estima que 19.952 personas han
retornado al país a través de estos cuatro departamentos.
 El 9 de septiembre a las 11:00h, se cerró el último punto de registro
activo en Norte de Santander. Al momento de cierre, se han logrado
caracterizar oficialmente 15.176 personas retornadas. No obstante, se
estima que la cifra total de retornados ingresados por este
departamento sea de 18.283 personas aproximadamente.
 En los municipios de Cúcuta y Villa del Rosario (Norte de Santander),
2.968 personas permanecen en 23 albergues temporales y hoteles.
 Con el apoyo de la OIM, al menos 1.471 ciudadanos colombianos se
han trasladado a lugares de destino en Colombia (al 9 de septiembre).
 Persisten vacíos en materia de protección y respuesta que afectan en
particular a: personas que se encuentran albergadas con sus redes de
apoyo, personas que han llegado informalmente a otros municipios que
no han declarado el Estado de Calamidad Pública y ciudadanos
colombianos que se encuentran en Venezuela con intención de retornar
a Colombia.
 Desde el 7 de septiembre, el Gobierno de Venezuela ordenó el cierre
del paso de frontera Paraguachón (estado Zulia – Venezuela),
departamento de La Guajira. El cierre de esta frontera podría tener
gran impacto en los medios de vida de los 15 municipios de La Guajira
que dependen del comercio fronterizo y el combustible adquirido en
Venezuela.

Solución:

Identifique el problema u oportunidad que requiera de una decisión;

esto tomando en cuenta que es necesario encontrar la verdadera causa de lo
que a veces a simple vista (efecto iceberg) parece el problema. Al momento
de la identificación justifique porqué usted considera que éste es el problema
o la oportunidad según su opinión. (Prepare una idea de negocio solidaria)
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Diseñe objetivos; se recomienda formular un objetivo general y objetivos
específicos, estos enfocados a resolver el problema que identificamos. (Qué
beneficios pueden tener los asociados, sus familias y comunidad de entorno
en el negocio)

Establezca alternativas de solución; Use criterios específicos Por favor al

momento de plantear la estrategia seleccionada justifique los motivos que lo
llevaron a tomar esa opción como que le genera mayor probabilidad de éxito.
(Por medio de un FODA y el impacto ambiental del negocio)

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CONCLUSIONES
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WEBGRAFÍA

Prieto Herrera, Jorge Eliécer. (2017-Octubre). Proyectos: enfoque gerencial.

En P. ebrary, Proyectos: enfoque gerencial. (pág. 4ta Edición). Bogotá:
ECOE Ediciones.
http://elblogdelosanillos.jll.es/edificios-materiales-reciclados/

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