PARADIGMA DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO

Un paradigma del liderazgo es una forma de pensar compartida, percepciones, estudios,

investigaciones sobre el liderazgo, este paradigma ha cambiado a través del tiempo, los estudiosos
han hecho pruebas para tratar de definir lo que hace a un líder o lo que distingue un buen líder de
uno malo.

TEORÍA DE RASGOS
El primer paradigma que se presenta es el de la teoría de rasgos, se decía que los lideres no se
hacen, que nace. que ciertas personas nacen con las características necesarias para ser un buen
líder. pese a cientos de estudios realizados, nunca llegaron a la ansiada lista de atributos
indispensables comunes a todos los lideres exitosos.

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL LIDERAZGO

Esta teoría evoluciono de la de los rasgos cuando los estudios se enfocaron en las acciones de líder
en el trabajo. los estudiosos trataron de identificar las diferencias entre el comportamiento y
acciones de los buenos líderes y el de los ineficaces. la ventaja de esta teoría es que se utiliza para
formar lideres pues se identificó el comportamiento que se debe de tener para que el liderazgo
sea efectivo.

Entre las teorías más distinguidas de este paradigma tenemos:

 Teoría de liderazgo de la Universidad de Iowa

 Teoría de liderazgo de la Universidad de Michigan
 Teoría de liderazgo de la Universidad de Ohio
 Teoría de liderazgo de la rejilla

PARADIGMA DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO POR CONTINGENCIA

El paradigma de la teoría del liderazgo por contingencia considera no solo el comportamiento del
líder, sino también de los seguidores y la situación. esta teoría estudia la índole del trabajo
realizado, los seguidores y el ambiente en el cual se desarrolla el trabajo. se empezaron a clasificar
los distintos tipos de organizaciones, así como tiempo de seguidores para poder realizar los
estudios.

 De la eficacia
 Del continuo
 Del camino meta
 Normativo
 Situacional
 Resonante
PARADIGMA DE LA TEORÍA INTEGRAL DEL LIDERAZGO
El paradigma de la teoría integral del liderazgo lógicamente busca caminar las teorías de rasgos,
del comportamiento y por contingencia para explicar las relaciones exitosas entre un líder y sus
seguidores.

 Carismático
 Transformacional
 Transaccional
 Trascendente
 Estratégico
 De apoyo
 De servicio
 Basado en principios

DEL PARADIGMA DE ADMINISTRACIÓN AL PARADIGMA DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO

El paradigma ha pasado de la administración al liderazgo, la función de los administradores esta en
evolución: los exitosos ocurren a forma de liderazgo verdaderamente democráticos al compartir la
responsabilidad de la dirección de empleados

RASGOS DEL LIDERAZGO Y ÉTICA

 La personalidad y los rasgos
 El modelo de los 5 grandes de la personalidad
 Perfiles de personalidad

Rasgos de los lideres efectivos:

 Dominio
 Gran energía
 Confianza personal
 Locus de control
 Estabilidad
 Integridad
 Inteligencia
 Inteligencia emocional
 Flexibilidad
 Sensibilidad hacia los demás

El perfil de personalidad de los lideres efectivos:

 Teoría de la motivación de logro

 Teoría de perfil de la motivación del líder
COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
Objetivo: manejar los comportamientos y estilos de liderazgo para saber influenciar en política,
poder, creación de negocios y negociación.

Comportamiento y estilos de liderazgo.

 Década de los 30
 Autocrático
 Democrático

Estudio de la universidad de Michigan y de la universidad estatal de Ohio.

 Década de los 40
 Conducta centrada en el trabajo
 Conducta centrada en el empleo

Universidad estatal de Ohio estructura de inicio y comportamiento de consideración.

 Mediados de los 40
 Centrada en el trabajo y los empleados

TEORIAS DEL LIDERAZGO POR CONTINGENCIA

Dominar habilidades por contingencia para liderar equipos a los cuales comunicar y dar coaching y
manejar situaciones de conflicto.

Coaching: es una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un

coach y un coachee para el desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, ya
sea en el plano personal, profesional, empresario u organizacional, con el objetivo de alcanzar
determinadas metas y conseguir los mejores resultados.

Teorías y modelos de liderazgo por contingencia:

 Teorías de liderazgo frente a modelos de liderazgo.

 Teoría por contingencia y variables del modelo.
 Liderazgo global por contingencia.
 Teoría y modelo de liderazgo por contingencia.
 El estilo de liderazgo y el LPC.
 Favorabilidad situacional.
 Determinar el estilo de liderazgo apropiado.
 Investigación.
 Teoría y modelo del continuo liderazgo.
La teoría por contingencia es el tercer principal paradigma del liderazgo ya que trata de encontrar
el mejor estilo de liderazgo en todas las situaciones. Y estos estilos están basados en las teorías
conductuales del liderazgo que son:

 Teorías del liderazgo frente a modelos de liderazgo.

 Teoría por contingencia y variables del modelo.
 Liderazgo global por contingencia.

La teoría de liderazgo explica las variables y los estilos de liderazgo que se utilizan en una situación
de contingencia particular.

El modelo de liderazgo es el resumen breve de la teoría que se adoptara al elegir el estilo de

liderazgo apropiado para una situación dada.

1. Entender
2. Querer
3. Saber
4. Poder
5. Actuar

¿QUÉ DEBO APRENDER PARA LLEGAR A SER UN BUEN LÍDER?

 Confianza en mí mismo
 Toma de decisiones que creas convenientes sin dudar
 Comunica con claridad que quieres y cómo quieres
 No pidas lo que no puedas dar
 Comprométete con tus tareas, con tus ideas con tu labor dentro de ese grupo
 Se disciplinado, normas, reglas, limites
 Escucha a los demás
 Presta atención a los detalles y no solo los relacionados con el trabajo, también los que se
refieren a quienes te siguen, conocer sus nombres, sus historias, hacerlas saber que te
importan
 Delega en otros en quienes confías para así hacer que tu tiempo sea más productivo
 Acepta el cambio como algo natural puede nutrir tus objetivos en vez de ser un obstáculo
para ellos