TRABAJO COLABORATIVO 1

ANGIE YULIETH CASTRO CASTRO

CC. 1123512474
256595_17

TUTOR
JOSÉ GÓMEZ SILVA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

28 – 11 – 2013

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 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION .................................................................................................................................. 3
JUSTIFICACION .................................................................................................................................... 4
OBJETIVOS........................................................................................................................................... 5
MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD ............................................................................................... 6
CUADRO SINOPTICO DE LA RELACION ENTRE HOMBRE – MAQUINA - TRABAJO ........................... 7
CUADRO DE IDENTIFICACION, CLASIFICACION DE CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS DE LOS
FACTORES ERGONOMICOS.............................................................................................................. 8
CUADRO CRONOLOGICO ............................................................................................................... 12
REFLEXION “EL PAPEL QUE JUEGA LA ERGONOMIA EN EL DISEÑO DE UN PUESTO DE TRABAJO”
....................................................................................................................................................... 14
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 15
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................... 16

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 INTRODUCCION

Desde épocas pasadas, el hombre ha buscado su comodidad en el manejo de sus

herramientas, como por ejemplo; los hombres prehistóricos daban forma a estas
utilizando variables como materiales con las que se construían capacidades y
limitaciones de las personas (dimensiones de los dedos, mano, longitud del brazo,
etc.), todo esto con la finalidad de encontrar una mejor precisión, alcance, movilidad,
fuerza, etc. Con esto nos damos cuenta que el concepto de ergonomía se empezó
a aplicar desde años anteriores con la misma visión y en la actualidad nos podemos
dar cuenta que no es fácil adaptarnos efectivamente al proceso de trabajo, por lo
tanto es necesario adaptar el proceso de trabajo a nosotros. Por consiguiente, el
concepto fue adoptado en las primeras reuniones de gente interesadas en este
aspecto, la palabra ergonomía, derivada de los términos griegos ergo (trabajo) y
nomía (conocimiento) para bautizar a la nueva técnica.

El desarrollo tecnológico se mide sobre la base de los diversos tipos de producción:

producción artesanal, producción mecanizada, producción automatizada; el papel
del hombre en los sistemas hombre-técnica-ambiente varia para cada uno de ellos.
Es indispensable adecuar la técnica al uso humano para que los cambios
tecnológicos puedan incrementar la productividad del trabajo preservando la salud,
seguridad y bienestar de las personas. La Ergonomía, disciplina de las
comunicaciones recíprocas del hombre y su ambiente socio técnico, propicia el
ajuste constante, recíproco y sistémico entre el hombre y el ambiente, diseñando la
situación de trabajo de manera que resulte plena de contenido y adecuada a las
capacidades psicofisiológicas y necesidades del ser humano

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 JUSTIFICACION

Este trabajo se realiza con el fin de ampliar los conceptos básicos de ergonomía así
como su evolución desde su creación hasta la actualidad, ya que la creación de
nuevos métodos de seguridad hacia los trabajadores con respecto a su salud, fue
de vital importancia ya que estos estaban padeciendo muchas enfermedades y
estaban disminuyendo el nivel de producción en las empresas. Además de
identificar las diferentes técnicas que se pueden utilizar para mejorar el ambiente de
trabajo y así poder facilitarles la labor a los empleados, esto es lo que ha permitido
que el trabajador este en óptimas condiciones para desempeñarse correcta y
efectivamente en su puesto de trabajo. Gracias a que la ergonomía se ha
establecido para mejorar el bienestar del trabajador en las empresas, es por esto
que ahora cada puesto de trabajo es evaluado, intentando mejorar cada vez más
las condiciones físicas de cada lugar donde se desempaña el trabajador, para
minimizar los riesgos de accidentes y enfermedades laborales.

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 OBJETIVOS

 Conocer los conceptos básicos de la Ergonomía y su aplicación en el puesto

de trabajo

 Analizar la evolución histórica y situación actual de la Ergonomía

 Comprender como se puede utilizar sus diferentes técnicas para mejorar el

ambiente de trabajo y facilitarle la labor a los operarios.

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 ACTIVIDAD
1. Elaborar un mapa conceptual los temas tratados en la Unidad 1. Fundamentos de Ergonomía.

6
2. Elaborar de un Cuadro Sinóptico sobre la Relación existente Hombre – Máquina – Trabajo.

7
 3. Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique de criterios, parámetros y
métodos de los factores ergonómicos.

METODOS CRITERIOS PARAMETROS

Muestreo de la Observación, búsqueda y

actividad determinación de la proporción del
tiempo gastado en las diferentes
actividades.

Técnica Del Basada en el sujeto, está asociada

Incidente Crítico. con los estudios del error humano.
TÉCNICAS PARA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

Flanagan 1954 Cuando se generan incidentes, se

pueden categorizar y luego
TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DEL TRABAJO

analizarse.

Observación. Drury Se obtienen datos directamente de

1990 la observación de la actividad o el
comportamiento dispuesto en una
forma específica para ser
respondidas en una secuencia fija.

Cuestionarios. Basada en el sujeto, es el conjunto

Cooper 1986 de preguntas predeterminadas
dispuestas en una forma específica
para ser respondidas en una
secuencia fija.

Entrevista Basada en el sujeto, es la

estructurada aproximación más común para
reunir información, usada para
estudiar los factores humano y para
la selección de personal.

Protocolos verbales Basada en el sujeto, en esta técnica

se registran las verbalizaciones
hechas por una persona mientras
está ejecutando una tarea, que
incluyen comentarios sobre sus
actividades y la precepción que de
inmediato tiene de ellas.

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 Flujo gramas y Descripciones graficas derivadas del
trabajo en red análisis de un sistema que pueden
usarse para describir tareas que se
dan en el mismo y que incluyen:
diagramas entrada – salida (Single
ton: 1974), diagramas de procesos
(Gilbreth: 1921); flujo gramas si – no,
diagramas de Murphy o Espina de
pescado (Pew: 1981) y gráficos de
flujo de señales (Beishon: 1967;
Sinclair: 1966).

Métodos de Es una forma estructurada de

TÉCNICAS PARA LA DESCRIPCIÓN DE TAREAS
TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DEL TRABAJO

descomposición expandir la información de la

(Millar 1953) descripción de una tarea, en una
serie de relaciones detalladas sobre
los asuntos particulares que
interesan al analista. Este método
incluye: descripción, subtareas,
respuesta, criterios de desempeño
aceptable y retroalimentación.

Análisis jerárquico Organización por actividades para

de tareas (Duncan establecer condiciones en las metas
1974) del sistema. En él se analizan metas,
tareas, planes y organización de
actividades, operaciones y reglas de
interrupción.

Diagrama de Es una secuencia de los

secuencia de movimientos de control o de las
operaciones (Kurke actividades de percepción de
1961) información que se ejecutan para
llevar a cabo una tarea. Se emplean
representaciones graficas variadas.

Análisis de línea del Técnica analítica para la obtención

tiempo (ANSI) de los requisitos del desempeño
humano, que se orienta hacia las
cargas funcionales y temporales de
una combinación de tareas; es decir;
las necesidades del operador
humano para completar la tarea
funcional y la rapidez necesaria para
realizarlas temporal.

9
 Modelación y Uso del computador para
TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DEL TRABAJO simulación por representar el operador o las
computador. (Siegel actividades o características del

MÉTODOS DE SIMULACIÓN DE TAREAS

Wolf 1969) sistema. Utilizada en diseño de
tareas, cargas de trabajo y
valoración de la distribución del
equipo y de la confiabilidad humano.

Maniquíes Conjunto de técnicas que incluyen el

simuladores desarrollo y uso de alguna forma de
(Stammers 1986) simulación de sistemas. Combina
estímulos y respuestas, complejidad
de la tarea, aspectos de
temporalidad, situaciones de estrés
ambiental, ambiente social y análisis
de control.

Análisis de grupo Un grupo de expertos conocedores

de expertos de un aspecto especifico de un
(Gustafson 1975). sistema, se reúne para definir o
valorar aspectos particulares de una
tarea.

Barreras y análisis El análisis de barreras se orienta a la

MÉTODOS DE VALORACIÓN DEL COMPORTAMIENTO

de seguridad del transferencia de energía negativa

trabajo hacia los objetos vulnerables, al
TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DEL TRABAJO

establecer los límites para prevenir

el accidente o dictaminar que debe
instalarse para incrementar la
seguridad (Trost - Nertney) 1985. El
análisis de seguridad del trabajo,
máquinas y ambientes laborales
DE LAS TAREAS

para encontrar agentes

potenciadores de accidentes
(Suokas Rouhianien 1984).

Árbol de eventos. (Henley Kumamoto 1981). Usado

(Henley Kumamoto) para el análisis de la confiabilidad
humana, investiga formas de la
secuencias del operador e identifica
las posibles fallas o éxitos de estas.

Análisis de modos Método sencillo de análisis de

de falla y de efectos confiabilidad de la máquina, usado
(Henley Kumamoto para investigar los efectos de las
1981). fallas de los sistemas y los errores
humanos.

10
 Árbol de fallas Es un diagrama que muestra cómo falla
(Henley Kumamoto el equipo y cuáles son los errores
1981). humanos, usando los conectores
lógicos y/o que causan la falla.

Análisis de peligro y Usa la experiencia personal para

operabilidad AOSPP identificar los peligros o problemas
(Klett 1986) potenciales en el diseño de un
sistema.

Diagramas de Representación gráfica de varios

influencia (Phillips factores que influyen directamente
1983 – Humphreys para que ocurra un evento particular.
1988)

Administración del Se investiga la administración de la

árbol de riesgos, seguridad.
descuidos y
omisiones (Suokas
1988)

Lista de verificación Se utilizan para evaluar un criterio

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA TAREA

ergonómica. ergonómico particular de una tarea o

para determinar las facilidades que
se suministran a una tarea para que
TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DEL TRABAJO

sea adecuada.

Inspecciones de los Métodos de recolección de

sistemas Hombre - información sobre aspectos físicos
Maquina del SHM.

Las técnicas descritas anteriormente

pueden ser utilizadas en forma
Técnicas con individual, o agrupadas de acuerdo
aceptación con los objetivos que persiguen.
internacional. Algunas instituciones y autores han
combinado métodos, de los cuales
han resultado técnicas ampliamente
difundidas.

Análisis de Utiliza algunas variables de tipo

condiciones de físico y otras de tipo psíquico. INHST
trabajo. ANACT. – CNCT.

Perfiles de puesto Compara las capacidades físicas y

de trabajo. psíquicas de los usuarios de un
puesto con los requisitos del mismo.
INHST – CNCT.

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 Laboratorio de LEST. Combina la carga física,
economía y estática, y dinámica, con la carga
sociología del psíquica de trabajo.
trabajo.

Análisis de riesgo Mike Burke. Luego de hacer una

ergonómico y división del trabajo en actividades,
solución de tareas y operaciones, y teniendo en
problemas. cuenta el tiempo asignado, se hace
análisis de posturas inadecuadas,
MÉTODO RENAULT RNUR.

hiperextensiones, sobreesfuerzos y
factores ambientales en las
diferentes articulaciones incluidas en
la actividad del trabajo; luego se
presentan opciones para la solución
de los problemas encontrados

Método OWAS. Consiste en la observación y

calificación de las diferentes
posturas que adopta una persona en
su trabajo, en cada una de las
actividades y cada una de las tareas,
calificando la postura del tronco, de
los brazos, de los miembros
inferiores y el peso de las cargas que
manipula.

4. Elaborar un cuadro cronológico donde especifique el avance que ha tenido

la Ergonomía desde sus inicios hasta la actualidad.

CUADRO CRONOLOGICO

1911 Se reconoció que algunos trabajos en

las minas y algunas fábricas era
intolerable por tanto se vio la necesidad
de implementar y crear las leyes que
dirigieran los trabajos, además que
sobre todo protegiera la salud del
trabajador.

1920 Durante este año hasta 1948, se

realizaron una serie de estudios que se
referían principalmente a algunos

12
 aspectos de anatomía, fisiología y
psicología experimental, cuyo fin era
relacionar al hombre como una
situación de trabajo.

1942 Durante la mitad de la segunda guerra

mundial se comienza a configurar la
ergonomía con los planteamientos
científicos y administrativos de Taylor.
Sobre la racionalización del trabajo.

1947 Se crea la organización mundial del

trabajo, cuya función primordial es la
preparación de convenios que
constituyen el derecho internacional
uniforme de trabajo.

1949 Fue fundada la sociedad de

investigación ergonómica en Inglaterra.
Fue fundada también la primera
sociedad de ergonomía la (ergonomía
research society) promovida por Murell,
con el único objetivo de adoptar el
trabajo a las personas.

1950 Durante este periodo hasta 1980 se

incentivó el desarrollo de la
investigación de la ergonomía y sus
aplicaciones.
Comienza a utilizarse el término
ergonomía cuando el desarrollo de la
Industria comenzó a progresar.

1960 Organizaciones como naciones unidas,

la OIT y la OMS comienzan a intervenir
en el campo de la ergonomía como ley.
A principios de los años 70, el sector de
fabricación cambio su forma de
producción por lotes a producción en
cadena y así evitar tantos accidentes
laborales.

1964 Fue fundada la sociedad ergonómica

de investigación japonesa.

1993 Aparece la ley 100, encargada de hacer

cumplir con las prestaciones sociales y

13
 económicas establecidas por la ley
como pago a la prestación de un
servicio.

1999 Aparece el decreto 1295: código

sustantivo del trabajo, la finalidad
primordial de este código es la de lograr
la justicia en las relaciones que surgen
entre empleadores y trabajadores,
dentro de un espíritu de coordinación
económica y equilibrio social.

2003 Se reforma la ley 797 de 1949 por la

cual se reforman alguna disposiciones
del sistema general de pensiones
previsto en la ley 100 de 1993 y se
adoptan disposiciones sobre los
regímenes pensionales exceptuados y
especiales.

5. Realizar una breve reflexión sobre El Papel que juega la Ergonomía en el

Diseño de un puesto de trabajo, citando un ejemplo.

La ergonomía es de vital importancia en el diseño de un puesto de trabajo, ya que

es fundamental que el trabajador este los más cómodo posible para que pueda
desempeñarse de la mejor manera.
Un ejemplo muy claro puede ser al puesto de trabajo de una secretaria. Primero que
todo hay que revisar como es el perfil del puesto de trabajo, es decir, que actividades
realiza una secretaria, como todos saben, una secretaria debe pasar la mayor parte
de su tiempo sentada frente a un computador, por ello hay que iniciar con darle una
silla adecuada, que le permita sentarse en una postura correcta. Segundo el diseño
del escritorio también es muy importante, ya que hay unos que pueden llegar a ser
muy rústicos e incomodos. Otro aspecto es que se debe dar unos lapsos de tiempo
de descanso para que pueda estirar los músculos, ya que estar en una sola posición
por mucho tiempo es agotador, sobre todo cuando se pasa mucho tiempo sentado,
las articulaciones se debilitan y en su momento llegan a doler demasiado.

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 CONCLUSIONES

 La ergonomía es de vital importancia aplicarla a toda actividad que

realizamos, puesto que salud es lo más importante que debe prevalecer en
un trabajador y como persona. Ya que todos los procesos y procedimientos
que tienen que ver con la ergonomía, no solamente se debe aplicar en un
lugar de trabajo, sino en la vida cotidiana, ya que es allí donde hay más casos
de lesiones en el cuerpo, por la mala posición y utilización de los elementos
de trabajo, además de la mala adecuación del sitio donde se realiza la
actividad.

 Gracias a la evolución de la ergonomía, ha permitido que ahora las empresas

deban implementar las acciones correctivas que sean necesarias para que
los trabajadores se sientan cómodos y no surjan lesiones graves en los
empleados.

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 BIBLIOGRAFIA

 Módulo de Ergonomía. Félix Orlando Amaya Cocunubo. Julio de 2009.

Universidad Abierta y a Distancia.

 Ergonomía. Recuperado
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256595/Contenido_en_Linea/Ergon
omia/leccin_11_tcnicas_para_el_anlisis_del_trabajo.html

 Ergonomía. Recuperado
http://www.monografias.com/trabajos17/ergonomia/ergonomia.shtml#ixzz2
m0GTMcwe

 Ergonomía. Recuperado http://es.wikipedia.org/wiki/Ergonom%C3%ADa

 Ergonomía. Recuperado http://html.rincondelvago.com/ergonomia_3.html

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