Preguntas Relacionadas a la Unidad No.

1: Fundamentos De Economía:

1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo
producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos
interrogantes el señor Osorio.
R:
¿Qué Producir?
Considerando la alianza con las demás empresas productoras, Don José Alberto toma la
decisión de comercializar su propia pulpa de frutas en su Región, como maracuyá, mango,
naranja, limón, lulo, papaya, entre otros productos sustitutivos. Y a la producción de frutos
como el Copoazú y Arazá así poder lograr mejor rentabilidad en su negocio o empresa.

¿Cómo producir?
Don Osorio con la ayuda de la capacitaciónes e indagación sobre el tema de
comercialización y producción para poder preparar y dar rienda suelta al desarrollo de su
empresa con frutales amazónicos, e implementación de técnicas de reservas y cooperativas
de producción. Y un personal apto y capacitado, para realizar las labores de Siembra,
recolección, tratamiento y comercialización del producto. Así lograría una producción
excelente.

¿Para quién producirlo?

Se produce para las personas de la región que habitan en la localidad , a nivel nacional y
tambien con miras a nivel internacional,para la exportación fuera del país ya que es un
producto de libre consumo.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:

2. Teniendo en cuenta las funciones administrativas de planeación, organización,

dirección y control, elabore una tabla de tres columnas en que en la primera columna
indique la función administrativa, en la segunda columna haga una lista de cada función
en relación al problema y en la tercera columna hacer una propuesta de mejora, en
relaciona cada función administrativa al interior de la empresa Cultivos Copoazú.

R:
FUNCIÓN EN RELACIÓN DEL PROPUESTA DE
ADMINISTRATIVA PROBLEMA MEJORA

Planeación - Presenta pocas -Crear estrategias de

Estrategias claras para
establecer metas. No
tienen planes de actuación
a corto, medio y largo
plazo.
-Pocos Valores
corporativos y Políticas
empresariales.
-Ausencia del desarrollo
de la Misión, visión, las
metas y el objetivo
principal.
mejoras para guardar una
parte de la cosecha, para
poderla comercializar en
época de escasez y así no
quedar con malos ingresos
en estas épocas pesadas
del año.
-Tener Elementos
necesarios para el
desarrollo eficaz del
proyecto.
-Crear canales de
publicidad y
comercialización a traves
de la web.

Organización -Evaluación y seguimiento -Hubo Organización del

del rendimiento de los
operarios.
-Capacidad instalada
contra capacidad utilizada.
-No se evidencia una
estructura de organigrama
empresarial. Donde se
muestren cargos y
funciones.
terreno para ser trabajado,
asignando la distribución
para cada cultivo.
-Seguir creando Alianzas
con los demás productores.
-Bajo de costos de
producción y su
comercialización para
beneficios mayores de la
 -No se coordinaron las para la empresa logrando
actividades a realizar. la mayor contratación de
empleados.
-la competitividad fue
deficiente. -Crear Alianzas con
productores de frutas para
abastecer la gran demanda.

Dirección -Motivación para los -Motivación para los

empleados. empleados.
-Prestaciones de ley y -Prestaciones de ley y
salario acorde con sus salario acorde con sus
trabajos labores realizadas.
-Poca autogestión al -Poca autogestión al
Implementación de Implementación de
estrategias. estrategias.
-Incentivos al trabajador,
-Incentivos al trabajador, los horarios laborales.
los horarios laborales

Control -Poco seguimiento a la -Establecer estandares para

producción. medir el rendimiento de la
empresa según su
produción.
-Control de los procesos
-Tomar medidas acordes a
de producción.
los resultados del punto
anterior.

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad.

3. Acorde a los Estados Financieros de la Empresas, como consideran la situación

contable de la Empresa, realicen un análisis general del Balance General y del Estado
de Resultados. ¿Cómo consideran los resultados, son buenos, regulares o malos?, y Que
le recomendarían al señor Osorio para mejorar la situación contable de la empresa
Cultivos Copoazú.
R:
Realizando un analisis al Balance General y aplicando la ecuacion patrimonial se
evidencia un descuadre en el balance, no cudra dicha ecuación.Es recomendable que
analicen y verifique los errores presentes en el informe ,se debe revisar todas las cuentas
para cuadrar el balance se puede estimar que falta un pasivo para cuadrar todo.Ademas se
observa que en los activos hay información para el año 2016 y en el pasivo y patrimonio
solo el año 2015.
Los ingresos que obtiene no son malos, pero se pueden mejorar en la medidad que se
expanda más campos para la siembra y haciendo estudios de mercadeo para saber que
frutas son las que más se mueven en el mercado. Se puede observar un buen flujo de caja
que es muy importante para la empresa, los activos fijos son normales y no hay
exageración.

En lo que respecta al Estado de Resultados se observa bien la empresa donde se aprecia

que el ingreso de ventas son mayores que los costos de producción durante los años
realizados, se evidencia utilidades y han crecido año tras años. La empresa evidencia
según este informe que ha ido teniendo utilidades de forma progresiva desde el año 2012 al
2015.