RECONVERSION LABORAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y
SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: ADMINISTRACION DE PERSONAL

PROFESOR: TITO ATAURIMA LEONCIO JUAN

TEMA: RECONVERSION LABORAL E INNOVACION TECNOLOGICA

INTEGRANTES:

 Serna cuenca, José Luis

 Solórzano Cahuas, Luis Eduardo

CALLAO – PERÚ
NOVIEMBRE DEL 2017

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Contenido
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 3
OBJETIVOS ................................................................................................................................ 4
MARCO TEORICO..................................................................................................................... 4
DEFINICION:............................................................................................................................... 5
Movimientos ................................................................................................................................ 6
 M. Vertical ........................................................................................................................ 6
 M.Horizontal .................................................................................................................... 6
 M. Oblicuo ........................................................................................................................ 7
PREGUNTAS CLAVE ................................................................................................................ 8
INNOVACIÓN DE TECNOLOGÍA.......................................................................................... 12

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INTRODUCCION

A lo largo del tiempo se ha observado una conducta en los trabajadores de las

distintas empresas, un fenómeno que si bien es bastante común, puede
representar una situación de inseguridad o de incertidumbre para quien
emprende un puesto de trabajo que implica que el colaborador da a manifestar
algunos cambios o movimientos que pueden ser verticales, horizontales u
oblicuos. Estos son dados en economías en crisis debido a que algunas
profesiones sufren algunas mutaciones, donde requieren nuevos aprendizajes
debido a avances tecnológicos.

Se propone adaptar a las personas a las nuevas configuraciones laborales. Con

las mejor intenciones, para poder lograr una buena economía y asi las
empresas adecuarse a los nuevos tiempos

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OBJETIVOS

1. Determinar cuáles son las razones por la cual se da la reconversión laboral

2. Conocer una nueva estrategia para la adecuación de puestos; reinsertar o
reubicar a través de su calificación, capacitación y colocación.
3. Aplicar los distintos métodos de reconversión laboral.
4. Saber el porqué la persona quiere cambiar de puesto de trabajo.

MARCO TEORICO
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DEFINICION:
La reconversión laboral es un clásico y está
estudiado: no hay que asustarse. Les suele llegar a
los midcareer, es decir, a aquellos que están en la mitad de su carrera laboral y
se enfrentan ante la necesidad de realizar un cambio. Se trata de buscar un
nuevo aire. No es necesariamente un cambio de carrera; puede ser un cambio
de empresa o de área funcional. Sucede al mismo tiempo cuando en el
mercado laboral algunas profesiones requieren cambios o renovaciones, por lo
tanto, la capacidad de aprendizaje de cada midcareer se vuelve uno de los
requisitos fundamentales de cara al futuro cercano.
La reconversión laboral fue una estrategia que a partir de los 90 atravesó el
tejido social, ofertada a los desocupados como salida para la crisis. Se podría
situar la reconversión en varios ámbitos:
a) ámbito industrial o productivo, donde la innovación tecnológica sería el
camino propuesto que garantiza el aumento de la producción y la calidad de lo
producido.
b) ámbito de gestión, que introduce tecnologías y saberes para la conducción y
las relaciones laborales, en pos de un mayor rendimiento productivo.
c) ámbito de reconversión laboral que significa la capacitación de los
trabajadores desocupados para facilitar nuevas inserciones laborales. También
implican movimientos: pueden ser verticales, horizontales u oblicuos.
La reconversión laboral es la que se propone adaptar a las personas a las
nuevas configuraciones laborales. Con las mejores intenciones
Reconversión laboral focalizada en los trabajadores desempleados de los
sectores afectados con el fin de reinsertarlos o reubicarlos a través de su
calificación, capacitación y colocación en aquellos sectores no afectados por la
crisis. De esta manera el Programa no sólo evita el aumento del desempleo y
facilita la reinserción laboral de los trabajadores desplazados, sino que también
responde a la demanda de empleo en sectores emergentes.

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Movimientos

Las reconversiones laborales implican movimientos: pueden ser

verticales, horizontales u oblicuos. El vertical tiene que ver con subir o bajar de
jerarquía (Puesto de trabajo). El horizontal representa el cambio de área
funcional dentro de la misma empresa o mantener el área, pero en una
empresa diferente. El oblicuo es el paso a un área diferente y un cambio de
empresa, al mismo tiempo. Este último, para los expertos en recursos
humanos, es el movimiento más arriesgado y más complejo, porque presenta
mayores desafíos personales.
 M. Vertical
Tiene que ver con subir o bajar de jerarquía (Puesto de trabajo).
 Ejemplo:
Cuando en una compañía o empresa exista la posibilidad de hacer línea
de carrera; como en las empresas de comida rápida o call center; uno
puede empezar en un puesto que no necesite tener experiencia y con el
pasar del tiempo puede llegar a ser gerente.
"Después de trabajar 10 años en una misma empresa y área es muy
común que la gente se cuestione si su trabajo es el que quiere tener de
acá en adelante. Los que no están conformes con su empleo buscan
salir de su zona de confort y apelan a su capacidad de adaptación y de
cambio", explicó al matutino Alejandro Melamed, director de
HumanizeConsulting.
 M.Horizontal
El horizontal representa el cambio de área funcional dentro de la misma
empresa o mantener el área, pero en una empresa diferente.
 Ejemplo:
En la industria textil un trabajador que tiene 5 años trabajando en el área
de estampar prendas, puede pasar al área de confección de prendas de
vestir dentro de la misma empresa. En ambas áreas cumplen funciones
diferentes pero con el mismo objetivo que es en la elaboración de
prenda de vestir.

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Puede seguir en su misma área de estampado, pero

trabajando en la empresa competidora.

El gerente general Matías Ghidini, sugiere que si uno quiere cambiar de

área, "lo mejor es plantearlo dentro de la propia compañía, porque ya
conocen cómo trabaja y valoran la experiencia general".

 M. Oblicuo
El oblicuo es el paso a un área diferente y un cambio de empresa, al mismo
tiempo.
 Ejemplo
Cambio de empresa y ascenso de un puesto de trabajo de una industris
en general.
"Lo más difícil es cambiar de área y de empresa al mismo tiempo. Pero
es posible, siempre que uno esté dispuesto a resignar algo para después
poder crecer", explicó.

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PREGUNTAS CLAVE
Como en todo contexto de cambio, las dudas y los
desafíos están a la orden del día. Por eso, listamos
aquí cinco preguntas clave que no podés dejar de hacerte antes de pensar en
un cambio laboral.

● ¿Cuáles son las razones?

La mediana edad suele disparar un replanteo de los objetivos en la vida. Dado
que la profesión y el trabajo ocupan un lugar relevante en la vida de las
personas, es inevitable que el replanteo alcance también a la faz
profesional. Luego de trabajar durante años en un sector, una empresa, o una
posición, surgen las preguntas. ¿Estoy haciendo lo que más quiero en mi vida?
¿Sería posible disfrutar más de lo que hago para vivir? En estas circunstancias,
los hombres y mujeres se enfrentan a una encrucijada: la seguridad de lo
conocido versus la incertidumbre del cambio.

● ¿Cuáles son los desafíos?

Tener un mismo trabajo o posición durante años genera comodidad y
estabilidad: una zona de confort que nos acostumbra a lo conocido, a lo
seguro. Los principales desafíos de un cambio de trabajo o posición implican
tomar distancia de nuestra propia situación,tener perspectiva sobre nuestras
capacidades y debilidades, salir de la comodidad conseguida y comenzar a
superar temores conocidos como el fracaso, la pérdida de status social, la falta
de dinero o de estabilidad.

● ¿Cuáles son las posibilidades?

Existen muchas opciones para aquel que quiera encarar una reconversión.
Convertirse en un emprendedor independiente permite dar rienda suelta a los
proyectos propios y liderarlos. Pero el cambio no necesariamente debe ser tan
radical. A veces cambiar de empresa, de puesto o de área, sin apartarse del
sector en el que hemos construido nuestra experiencia, también significa

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cambiar de aires y renovar la vida laboral. Un

empleado de laboratorio bien puede dedicarse a los
recursos humanos, siempre que tenga los skills
necesarios, mientras que posiblemente sea más difícil
para un gerente de recursos humanos dedicarse a la
química o a la contabilidad. Hay que analizar con objetividad las perspectivas y
posibilidades.

● ¿Cuáles son las estrategias?

Reconvertirse no significa lanzarse al vacío. Si el cambio que buscamos es
dentro de nuestro sector, entonces nuestras capacidades de
networking, nuestra habilidad para entablar relaciones laborales y nuestra
experiencia serán claves para evaluar las posibilidades. Si nuestro futuro está
en otras áreas y disciplinas, nuestra capacidad de aprendizaje será
fundamental a la hora de adentrarnos en ese nuevo mundo. Lo recomendable
en los casos más radicales es probar, internalizar la nueva realidad laboral. Si
lo hacemos con la suficiente preparación, los riesgos se reducirán
considerablemente.

● ¿Cuáles son los beneficios?

Muchos se preguntarán por qué cambiar de trabajo, si el sueldo, los beneficios,
la posición o el horario son buenos o, más aún, son excelentes. Las razones
son muchas, pero la primera es, sin dudas, la búsqueda de la
autorrealización. La encrucijada que plantea un cambio en la carrera
profesional está relacionada con la reflexión sobre nuestros propios objetivos y
motivaciones en la vida. Algunos querrían ser sus propios jefes, desarrollar sus
propios proyectos, trabajar en una compañía menos demandante o en una
organización con fines sociales. Muchos otros optan por dedicarse de lleno a lo
que fuera anteriormente un pasatiempo: técnicos de IT dedicados a la
horticultura, contadores abocados a la docencia, gerentes de marketing que
optan por la literatura.

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EJEMPLOS
Contrato de trabajo por reconversión
empresarial
Celebran el presente contrato de trabajo en
reconversión empresarial de conformidad, a la legislación laboral
correspondiente tal y como lo establece el artículo (…………………)
de la ley laboral. Que avala al Sr. Eduardo Méndez Méndez , quien se
identifica con su cédula de identidad número “265789sert”, y que
declara tener su domicilio en Av. Industrial número 123 Colonia
Obreros departamento Acompa, estado de México; persona que
actuará como representante de la empresa Luminextal S.A de C.V, tal
y como lo establece el acta notarial No 321 emitida por el notario
público número 0012 del municipio de Acompa de Versalles, estado
de México. Persona a quien en lo sucesivo se le denominará como
“EL EMPLEADOR”, y como contra parte el Sr. Fernando Gómez
Pérez, quien se identifica con cédula de identidad No “987562tres”
emitido por la Secretaría de Gobernación. Quien tiene su domicilio en
la calle Unión Nacional No 567 colonia popular, Municipio de Acompa
de Versalles, Estado de México. Persona a quien en lo sucesivo se le
denominará como “EL TRABAJADOR”.
Las partes se guiarán a los términos y condiciones siguientes:
Primero.- El empleador representa a una empresa dedicada al ramo
de la iluminación de edificios inteligentes.
Empresa que requiere cubrir las necesidades de recursos humanos,
que se originan por la reciente implementación de o rdenadores que
tendrán la función de controlar el consumo adecuado de luz en los
edificios.
Segundo.- Por medio del presente contrato, “EL EMPLEADOR”
contrata de manera “TEMPORAL”, y bajo la modalidad de
Reconversión empresarial, los servicios de “EL TRAB AJADOR”,
persona que desempeñará la función de supervisor de habilidades en
los nuevos operadores.
Tercero.- La duración de este contrato será de veinticuatro meses,
contados a partir del día 22 de Marzo de 2013, y finalizará el día 22
de Marzo de 2014 momento en el que dejará de surtir sus efectos
legales correspondientes el presente contrato.
Cuarto.- “El trabajador” tendrá un periodo de prueba de un mes, la
misma que iniciará el día 23 de marzo del presente año y concluirá el
24 de abril del presente. Aclarándose explícitamente, que “EL
EMPLEADOR” se encuentra facultado para disolver el presente

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contrato en caso de que no se cumplan los parámetros requeridos

pagando solo la compensación correspondiente.
Quinto.- “EL TRABAJADOR” seguirá un horario de trabajo que se
explica aquí:
Lunes a Viernes de 9:00 a 18:00 horas, contando con su tiempo de
descanso correspondiente.
Sexto.- “EL TRABAJADOR” cumplirá expresamente con las normas
del centro de trabajo, tanto las de trabajo como las de seguridad.
Séptimo.- El sueldo que “EL EMPLEADAOR” : Entregará
al “TRABAJADOR”, será de la cantidad de 5.500.00 (Cinco mil
quinientos pesos M/N) pagaderos mensualmente, en efectivo,
mediante cheque o por depósito bancario.
Octavo.- Del sueldo del “EL TRABAJADOR”, será de scontado el
monto correspondiente a impuestos quedando un total efectivo de
5.000.00 (Cinco mil pesos), el monto reducido abarcará seguridad
social, e impuestos correspondientes conforme al régimen hacendario
correspondiente.
Noveno.- “EL EMPLEADOR” inscribirá a “EL TRABAJADOAR”, en su
registro de remuneraciones, así como a la seguridad social
correspondiente incluyendo la copia correspondiente a la autoridad
laboral correspondiente.
Décimo.- Este contrato queda auspiciado por la ley federal del
trabajo en todo lo relacionado a los trabajadores y empleadores y sus
derechos correspondiente.
Como muestra de conformidad con todas las cláusulas del presente
contrato, firman las partes, por triplicado a los 22 días del mes de
Marzo del año 2013

EL EMPLEADOR EL TRABAJADOR
Firma Firma

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Innovación
de Tecnología

Palabra que está compuesta por dos palabras griegas que son tekne que significa técnica,
arte y logia que da una traducción de destreza, es decir, que es la técnica o destreza de
algo o sobre algo, desde épocas pasadas los seres humanos han buscado y encontrado
una variedad de conocimientos que les han dado la experiencia que los ha llevado a
mejorar su vida.

La tecnología es el conjunto de conocimientos con las que el hombre desarrolla un

mejor entorno, más saludable, agradable y sobre todo cómodo para la optimización de
la vida. La tecnología combina la técnica de mejoramiento de un espacio con las
distintas revoluciones que se han suscitado en los últimos siglos, específicamente
hablando de la revolución industrial, en ella, se marcó un antes y un después en la
tecnología, el trabajo a mano paso a ser un trabajo en serie producido por una máquina a
base de vapor con la que se movía algún tipo de herramienta y correa de transporte en
él, desarrollando así una materia prima en mayor cantidad, mejor presupuesto y de
excelente calidad.

A pesar de que la tecnología se empezó a conocer luego del auge de Europa y en

tiempos de guerra. Esto se debe a que la tecnología siempre ha existido desde que
empezamos como simples nómadas. El hombre primitivo, empleaba herramientas
improvisadas con las que sobrevivían en espacio de alto riesgo. A medida que el
lenguaje humano fue desarrollándose la tecnología que era netamente con fines de
cuidar a la familia fue adaptándose al individuo hasta convertir de esto un paraíso
tecnológico habitable y cómodo en todo sentido. La tecnología se aplica también para
mejorar las producciones en serie la cuales tuvieron un auge a principios del siglo XX,
gracias a empresarios como Ransom Olds (creador de la cadena de montaje) y Henry
Ford, quien innovó la cadena de montaje. La tecnología se puede estrechar muy
fuerte con la economía de una empresa ya que en vistade las maquinarias que pueda
tener dependerá su producto final.

En conclusión la Tecnología es la ciencia con la que el hombre estudia, analiza,

repara y considera las mejores alternativas para poder tener una vida más plena,
segura, tranquila y actual, que va en movimiento, en innovación, en evolución completa
y revolucionando las diferentes industrias por todo el mundo, que van desde las mejoras
cotidianas de la vida, como las complicadas en la ingeniería, la informática, la física, la
comunicación y por ende en la salud, ya en este campo de la medicina han aumentado
mucho los logros para salvar vidas.

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CONCLUSIONES

 Se ha observado que la reconversión laboral les suele pasar a las

personas que están a la mitad de su carrera laboral y se enfrentan a
la necesidad de realizar un cambio.
 La reconversión laboral es la que se propone adaptar a las personas
a las nuevas configuraciones laborales. Con las mejores intenciones
 Se ha podido observar que la principal razón por la que se da la reconversión
laboral es el replanteo de los objetivos de la vida,ya que el trabajo y
profesión son relevantes en la vida de las personas y es inevitable que el
replanteo alcance también a la faz profesional
 house

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RECOMENDACIONES

 Se recomienda a los estudiantes de Ingeniería Industrial de la

Universidad Nacional del Callao que estudien bien este tema porque
lo pueden utilizar en el transcurso de su profesión laboral.

 Realizar seminarios en la UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

donde den a conocer a los alumnos acerca de la reconversión laboral
ya que es clave para el futuro que nos espera como futuros
ingenieros industriales.