Desarrollo

A continuación, se establecen una síntesis de parámetros de la ejecución, en la individualización

de conjuntos de acciones necesarias para determinar funciones de responsabilidad en el campo

relativo a la prevención de riesgos. Es importante destacar que, al definir las funciones y

responsabilidades en cada uno de los grados jerárquicos, las organizaciones formulan métodos

preventivos que contenga funciones basadas en rangos, a través de ordenamientos, evaluaciones,

programaciones e instrucciones. Cada uno de los trabajadores participantes debe considerarse parte

de un todo y la sinergia que se produzca, tendrá el efecto optimo esperado.

Uno de los grandes parámetros en los cuales las organizaciones tienen fuertes medidas de estudios;

es en el establecimiento de capital, para diferentes áreas que involucren la introducción de dinero

y este es el caso de que los accidentes que puedan acontecer dentro del área laboral significan

gastos que deben ser aminorados y por ende provoca una búsqueda de soluciones explicitas, para

que ambos escenarios estén cubiertos por análisis destinados a este acontecer. La consecución de

capital por parte de la organización es una medida que involucra cargos asignados de

responsabilidad, como consecuencia, hay destinadas individualizaciones de personal, en las

operaciones en función de conseguir los términos establecidos en base a las responsabilidades

adjudicadas por las organizaciones en sus propuestas de prevención. El ordenamiento de puestos

y compromisos se mantiene de forma indefectible, hacia cada una de las unidades de la empresa.

En lo referente a efectuar una comparación en la asignación en el ámbito de las responsabilidades,

concerniente a los destinitos actores implicados, que conducirán los procesos de realización a los
fines establecidos. En esta síntesis, se entregará los cometidos concernientes a la individualización

de responsabilidades en el ámbito de seguridad laboral.

A modo de consecuencia, se podría destacar al empresario en su circunstancia de dar a conocer e

impartir inducciones a los miembros de la organización, refiérase a los actos de prevención. -es

importante acentuar el enfoque de éste para justificar en las faenas de producción y buen manejo

de seguridad en la adquisición de nuevos aparatos de trabajo, así como también hacer

verificaciones de los establecidos lineamientos en prevención y sus medidas de mejora; un gran

compromiso que debe asumir el empresario es la prevención, pero también debe asumir un sentido

de constante prolijidad en el cuidado constante para sus trabajadores y por tanto proporcionar una

supervisión médica a cada uno de los miembros de la organización. En segundo aspecto

encontramos a los encargados de entregar inducción a la misma organización o empresario en

temas específicos de salud y seguridad en el ambiente de trabajo o los desarrolladores de las guías

o parámetros a seguir e impartir conocimientos de cada área del trabajador, también son los que

diseñan frecuentemente las inducciones a todos los miembros de la empresa, con variadas

temáticas; esta división también se encarga de la confección de procedimientos de emergencia o

el establecimiento de los planes de atención medica; ellos también están a cargo de asistir a los

comités de administradoras de seguros, que sugieren las inspecciones referentes a la prevención

de riesgos y sus diagnósticos; proporcionan recomendaciones a todos aquellos trabajadores de

empresas externas; entregan su mirada profesional en la tramitación de adquisición de nuevos

elementos para la empresa ó proporcionar los catastros de accidentabilidad y cualquier tipo de

demacración en salud por parte de los integrantes de la organización. Todo este contenido ultimo

de términos formas y acciones correspondían a las tareas del departamento de prevención de

riesgos. Dentro de este análisis, se encuentran responsabilidades de niveles jerárquicos medios;

ellos conforman una comunión con el departamento de prevención ya que valoran el riesgo
especificidad de la gama de trabajos que la organización mantiene a sus trabajadores, por tanto,

hay un desarrollo de procedimientos en conjuntos con el área de prevención que también efectúan

seguimientos en cuanto a las operaciones establecidas para la seguridad de los trabajadores,

cotejando así, la optima manipulación de toda sustancia, artefacto o maquinaria que precisan para

sus labores diarias, conforme a la inducción previa de seguridad que fueron proporcionadas por el

departamento de prevención y ante cualquier eventualidad este departamento de jerarquía media,

es el encargado del traspaso de información al departamento de prevención. Por último, a lo que

concierne a la asignación de responsabilidad en prevención, nos encontramos con los propios

trabajadores, ellos a consecuencia de los estudios e inducciones que debieran traspasarles la

organización a través primero de la punta de pirámide que es el empresario para establecer un

departamento de prevención y a su vez estos traspasarles la información con los niveles jerárquicos

medios, deben consumar todas las disposiciones en el ámbito de seguridad que protege su propia

integridad y la de cada uno de su entorno mediato a inmediato, con la utilización de todo elemento

capaz de resguardar su vida, siguiendo los instructivos establecidos; ellos deben estar conscientes

de su entorno, por tanto cualquier tipo de inseguridad que pudieran distinguir en el quehacer de

sus tareas diarias, deben advertir esta situación a su escala de mando más próxima. Deben estar en

un constante acercamiento a entidades de salud que se les proporciona o posean con el fin de

pesquisar cualquier comienzo de enfermedad o solucionar cualquier tipo de padecimiento

adquirido. Los trabajadores deben compartir sus opiniones, dudas o sentimientos que han

construido a través de portavoces en el comité paritario de higiene y seguridad.

Para finalizar con lo expuesto, a nivel de conclusión, los modelos de organización en prevención,

consigna una modalidad de regulación de las empresas deben fundar este sistema de configuración

de prevención de riesgos laborales, acorde a las ordenanzas de las leyes, a la organización

internacional de normalización y al propio sentido común de los administradores, para determinar

las funciones y responsabilidades de cada uno de los miembros de esta a nivel de prevención. Es

significativo las distintas ejecuciones de cada participante como el ya dicho del empresario que

ejecuta un planteamiento general que establece un departamento de prevención que es un nexo de

comunicación, empresario y jerarquías medias, que también evalúa, desarrolla y ejecuta las

distintas características estudiadas. A su vez las jerarquías medias son los veedores responsables

para que se cumplan las ordenanzas impuestas. Y por último los trabajadores que reciben toda la

información a los estudios y deben ejecutarlas.