Sie sind auf Seite 1von 5

SOAL

No. No work
A Item Dept Operasi Center

A 2 40 400
3B1 3B2 1 10 100
B1 20 200
30 300
Diketahui : 1 10 100
Lead Time 1 minggu B2 20 200
Dept 1 Dep Perakitan 30 300
Dept 2 Dep Fabrikasi
PORL Minggu ke-
Item
1 2 3
A 60 40 50
B2 200 200 180

Minggu 1 2
B MRP B1 MPS 60 30

Produk B1 On Hand = 150 unit, SS = 15 unit


SR = 60 unit minggu ke-2 Lot Size = 10 unit
PD 1 2 3 4 5 6
GR 180 120 150 120 180 0
SR 60
PAB1 150 -30 -40 -130 -100 -160 20
NR 45 50 145 115 175 0
PORC 50 60 150 120 180 0
PORLS 50 60 150 120 180 0 0
PAB2 20 20 20 20 20 20

A RCCP
Bill of Capacity
Dept WS SH
2 400 1.5
100 6.6
1 200 11.1
300 7.85

Rough Cut Capacity


DEPT. WS Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5 Minggu 6

Dept 2 400 90 45 150 120 90 90


100 594 297 990 792 594 594
200 666 333 1110 888 666 666
Dept 1
300 471 235.5 785 628 471 471

Total Dept 1 1731 865.5 2885 2308 1731 1731


Total Dept 2 90 45 150 120 90 90
C
CRP
PORL Minggu ke-
Item WS
1 2 3 4 5 6
PORL 60 150 120 180 0 0
B1 100 396 990 792 1188 0
200 666 1665 1332 1998
300 471 1177.5 942

PORL Minggu ke-


Item WS
1 2 3 4 5 6
PORL 200 200 180 120 0 0
B2 100 1320 1320 1188 1188 0
200 35640 89100 71280 106920
300 39960 133200 119880
Setup
Run Time Standar
Time Lot size
(jam) Hours
(jam)
1.2 1.5 5 1.5
1 1 10 1.1
2 1 10 2.1
0.5 0.5 10 0.55
1 1.5 15 1.1
1.5 1.5 15 1.6
2 1 15 2.07

PORL Minggu ke-


4 5 6
40 60 0
120 0 0

3 4 5 6
100 80 60 60
7
60 40 50 40 60
A
90 60 75 60

1413

79920
0 PORL
90

Das könnte Ihnen auch gefallen