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Contenidos
Gestión de proyectos informaticos
 Unidad 1. La Gestión de Proyectos. Conceptos Básicos

1.1 ¿Qué es un proyecto?, Características y 1.3.6 Influencias de la Organización en la Dirección de

Componentes Proyectos
1.2 Dimensiones de un proyecto. Definiciones 1.3.7 El Portafolio del Proyecto
1.3 Ciclo de vida del proyecto
1.4 Factores críticos para el éxito o fracaso de
1.3.1 Características del Ciclo de Vida del Proyecto
un proyecto
1.3.2 Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del
Proyecto 1.5 Metodologías – Frameworks para la gestión

1.3.3 Fases del Proyecto de proyectos

1.3.4 Proyectos vs. Trabajo Operativo

1.3.5 Interesados de un Proyecto
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Unidad 2. Aprobación y definición del Proyecto

2.1 Etapas en la selección y aprobación del proyecto
2.2 Elementos para la definición del Proyecto
2.2.1 Directrices de Proyecto
2.2.2 Definición de Términos Básicos del Proyecto
2.2.3 Metodología de Trabajo
2.2.6 Preparación de la oferta económica
2.4.1 Conceptos claves de la Oferta económica
2.4.2 Elementos que incluye la oferta económica
2.5 El acta de constitución del proyecto

2.2.4 Análisis de Riesgo

2.2.5 Peopleware (Gestión de Equipos – Recurso Humano
clave para el desarrollo del proyecto)
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Unidad 3. Planificación del Proyecto

3.1 ¿Qué es un plan de proyectos? 3.4 El Plan de Costos del proyecto

3.2 Etapas de la planificación
3.3 El tiempo del proyecto
3.3.1 Estructura de desglose de trabajo
3.3.2 Creación de Cronograma de trabajo
3.5 El Plan de Calidad del proyecto
3.6 El Plan de Recurso Humano del Proyecto
3.7 El Plan de Comunicaciones del Proyecto

3.3.2.1 Secuenciación de actividades 3.8 El Plan de Adquisiciones del Proyecto

3.3.2.2 Ruta Critica
3.9 Gestión de los Riesgos del proyecto
3.3.2.3 Diagrama de Red
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Unidad 4 La Ejecución, Seguimiento y Cierre del Proyecto

4.1 Componentes principales de la ejecución 4.5 Cierre del proyecto

4.2 El lanzamiento de un proyecto 4.5.1 Cierre abrupto
4.3 La gestión del proyecto en el día a día
4.5.2 Cierre ordinario
4.4 Seguimiento y control del proyecto
4.4.1 Control de cambios 4.5.3 Entrega y documentación del proyecto

4.4.2 Seguimiento de la planificación del proyecto 4.5.4 Lecciones aprendidas

4.4 Herramientas de apoyo durante la ejecución: el
4.5.5 Valoración del proyecto después del cierre
portafolio de proyecto
4.5.6 Apoyo al cliente