Universidad Nacional de Colombia – Sede Bogotá

Facultad de Ciencias Económicas

Monitoria fundamentos contabilidad de gestión
Presentado por:
Carlos Santiago Cano Riveros

TALLER # 1

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1) Responda:
a) Describa las principales diferencias entre el sistema de inventario permanente y el sistema
de inventario periódico.
RTA: La principal diferencia entre el sistema de inventario permanente y el sistema de
inventario periódico, es que el primero tiene más control sobre el inventario, ya que se está
llevando un constante registro de las entradas y salidas de inventario por medio del kardex
en cada transacción. En cambio el sistema de inventario periódico no tiene control de las
entradas y salidas, solo se contabiliza al final del periodo lo que ha salido.
b) ¿Qué características tiene un costo que se clasifica como indirecto? ¿Por qué el pegante o
las puntillas en una mesa son indirectos si se usan en la producción de cada unidad?
RTA: Un costo se caracteriza como indirecto debido a que están involucrados en la
producción, pero no se identifican ni se distinguen fácilmente en el producto terminado. Por
ejemplo las puntillas o el pegante son costos indirectos de fabricación, ya que se caracterizan
por ser materiales indirectos, debido a que no son los principales recursos en la producción,
ni son reconocibles fácilmente en el producto terminado, como lo es la madera para las
mesas.
c) ¿Qué es el objeto de costos?, ¿Por qué es importante para la distinción costo directo-costo
indirecto? ¿Qué es el rango relevante? ¿Cómo se usa o por qué es importante al momento de
determinar los costos fijos y los costos variables en una empresa?
RTA: El objeto de costo es lo que graba lo que se quiere costear, estos es importante para la
distinción entres costos directo y costo indirecto, ya que el costo directo se puede rastrear
fácilmente, a diferencia del costo indirecto.
El rango relevante es la capacidad de producción que tiene la planta. Es importante para
determinar los costos fijos y variables, ya que esto se puede usar para saber cuánto será lo
que se puede producir y que costos se deberán cubrir.
d) ¿Son los servicios contratados un costo primo? ¿Por qué?
RTA: Los servicios contratados si son un costo directo, debido a que se involucran directamente
en la producción, pero es contratado a unos terceros.
e) ¿Por qué los Costos Fijos están a cargo y son controlados por la alta gerencia?
RTA: Debido a que la alta gerencia es quien toma el tipo de decisiones como por ejemplo
cuantas plantas abrir, esto quiere decir que los costos fijos son controlados por ellos.
g) De un ejemplo de un costo directo variable, indirecto variable, directo fijo e indirecto fijo
para una empresa de servicios cualquiera.
RTA: Ejemplos
 Costo directo variable: Puede ser la mano de obra directa, ya que por ejemplo si es
una peluquería, pues a mayor cantidad de clientes se necesitaran más estilistas.
 Costo indirecto variable: Puede ser el servicio de seguridad, ya que si la peluquería
desea operar en un horario extendido, debe contratar más celadores para relevarse.
  Costo directo fijo: Pueden ser los servicios contratados, que por ejemplo la
peluquería pague a un tercero por manicures, pero que no pague por cada manicure,
sino que cobre por días, es decir independientemente del número de clientes.
 Costo indirecto fijo: Puede ser el arriendo del local, ya que su costo no variará por
nada.

2) Complete la siguiente tabla para la empresa Favricatto S.A. dedicada a la fabricación

de camisas y chaquetas. En la columna “Clasificación” indique si se trata de un costo
directo variable (DV), indirecto variable (IV), directo fijo (DF), indirecto fijo (IF) o
gasto del periodo (GP) y a qué elemento del costo pertenece (Si es un gasto indíquelo
como tal).Tenga en cuenta que el objeto de costos es cada unidad producida.

Concepto Valor Clasificación Elemento del costo

Arrendamiento del lugar de ventas $3.000.000 GP Gasto
Impuesto predial de la planta $800.000 IF COSTO
Lubricantes de las máquinas $150.000 IV COSTO
Tornillos y herramientas de reparación IV COSTO
para máquinas de coser $210.000
Software administrativo $455.000 GP GASTO
Servicios públicos de la sección de IV COSTO
pintura $560.000
Salario Almacenistas $2.400.000 GP GASTO
Telas $8.500.000 DV COSTO
Salario vigilantes sección de pintura $3.400.000 IF COTO
Asesoría financiera $2.150.000 GP GASTO
Depreciación de las máquinas de IV COSTO
pintura $550.000
Químicos (sustancias) para pintura $125.000 IV COSTO
Dotación operarios confección $340.000 DV COSTO
Pago a empresa externa para empaque DV COSTO
de productos $680.000
Comisiones de venta $1.650.000 GP GASTO
 Servicio al cliente $850.000 GP GASTO
Seguro de la planta $1.345.000 IF COSTO
Depreciación vehículo distribuidor $520.000 GP GASTO
Perdida de mercancías por incendio $1.350.000 DV COSTO
Cremalleras $2.800.000 IV COSTO
Depreciación máquinas de coser $950.000 IV COSTO
Marketing y Publicidad $666.000 GP GASTO
Mantenimiento computadores de GP GASTO
contabilidad $250.000
Servicios públicos de la sección de IV COSTO
confección $1.250.000
Garantías $750.000 DV COSTO
Hilo para la cremallera $15.000 IV COSTO
Investigación y desarrollo $1.800.000 GP GASTO
Aseo de la planta $1.500.000 IF COSTO
Outsourcing cadena de suministro $1.500.000 IV COSTO

a) Determine el costo primo y el costo de conversión

RTA: Costos primo = 11´620.000
Costos de conversión = 15´155.000
b) ¿Qué pasaría si el objeto de costos ya no es cada camisa sino la sección de confección?
¿Cuáles costos se vuelven directos? ¿Cuáles no se consideran para costear dicha sección?
RTA: Los costos directos serían como por ejemplo los servicios públicos de esa sección,
las máquinas de esa sección, etc. Los costos que no se usarían pueden ser los materiales
tanto directos como indirectos.
c) ¿Cuánto son sus costos primos y de conversión ahora?
RTA: Costos primos = 5´845.000
Costos de conversión = 12´945.000

3) Con base en la descripción del comportamiento de los costos mensuales para una
empresa productora de cubiertos, grafique cada uno y responda las preguntas:
- La depreciación de las máquinas. Se utiliza el método de la línea recta. Mensualmente se
deprecia $7.000.
Depreciación Depreciación
Mes mensual acumulada
1 7.000 7.000
2 7.000 14.000
3 7.000 21.000
4 7.000 28.000
5 7.000 35.000
6 7.000 42.000
7 7.000 49.000
8 7.000 56.000
9 7.000 63.000
10 7.000 70.000
11 7.000 77.000
 12 7.000 84.000

90,000

80,000

70,000
Depreciación acumulada

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

-
0 2 4 6 8 10 12 14
Mes

- El costo de los operarios. Se les remunera de la siguiente forma: si producen hasta 200
cubiertos se les paga un salario de $3.000. A partir de ahí, y para motivar su productividad, el
pago adicional es a destajo: $10 por cada unidad producida entre 200-300 unidades, $40 por
cada unidad entre 300-400 cubiertos y $70 por cada unidad si producen más de 400 cubiertos.

14,000

12,000

10,000
Remuneraci'on

8,000

6,000

4,000

2,000

-
0 100 200 300 400 500
Cantidad producida

- El costo del metal. Para cada unidad producida se utilizan 5 láminas de metal y cada una
cuesta $5.
- El costo del servicio de energía de la planta. Se cobra una tarifa fija de $1.000 más $25 por
kilovatio hasta 100 kilovatios. A partir de ahí, el costo de cada kilovatio adicional se reduce a
$10. Se acordó que la empresa de servicios no cobrará más de $5.000 al mes .(Suponer que
por cada unidad producida se consume un kilovatio de energía)

- El costo del gerente planta. Si se producen 150 unidades o menos, este recibe $4.000. A
partir de ahí, se le paga adicionalmente un 12% del valor de la producción por cada unidad
que supere las 150 unidades. Cada cubierto se vende a $250 y los estatutos de la empresa
prohíben que el salario de los gerentes exceda los $8.500.

4,400
4,350
4,300
4,250
Salario

4,200
4,150
4,100
4,050
4,000
3,950
135 140 145 150 155 160 165
Cantidad Producto

a) Suponga que su rango relevante es 50-80 unidades de producción. ¿Cuáles costos serían
fijos y cuáles variables? ¿Cuánto sería su costo fijo en ese intervalo de producción?
RTA:

 Costos fijos:
Depreciación: 7000
Remuneración trabajadores: 3000
Gerente de la planta: 4000
Servicio de energía: 5000

 Costos variables:
Costo del metal: 25 c/u

b) Como cambiarían sus respuestas en a) si la empresa espera operar entre 205-245

unidades? ¿Y entre 355-395?

RTA:
 205 a 245:
o Costos fijos:
Depreciación: 7000
Servicio de energía: 5000
o Costos variables:
Remuneración trabajadores: 3000 + 10c/u
Costo de metal: 25c/u
Gerente de la planta: 4000 + 30c/u
 355 a 395:
o Costos fijos:
Depreciación: 7000
Servicio de energía: 5000
o Costos variables:
Remuneración trabajadores: 4000 + 40c/u
Costo de metal: 25c/u
Gerente de la planta: 4000 + 30c/u