DISCURSO DE APERTURA 2018

Señor Presidente del Concejo Deliberante,

Señores Concejales,
Señores Funcionarios y Empleados Municipales,
Señores Ex/Intendentes,
Senador Lucas Larrarte
Autoridades Departamentales y Provinciales,
Representantes de las Iglesias,
Representantes de Instituciones y Organizaciones de
la Sociedad,
Autoridades Policiales,
Representantes de los medios de comunicación,
Vecinos:

En primer término quiero agradecer profundamente su

presencia en esta sala.

Este acto constituye la inauguración del período de Sesiones

Ordinarias 2018 del Concejo Deliberante de la ciudad de San
Salvador; y tal como establece la Ley N° 10.027 en su
Artículo 108° Inciso h), vengo a presentar la Memoria
detallada de la Administración del Ejercicio 2017,
conjuntamente con la Cuenta de Inversión de la Renta de
dicho Ejercicio, documentación que en 370 fojas entrego en
1
éste acto al Sr. Presidente del Concejo Deliberante con
copias para los bloques.

Ayer, estuve en el acto de inauguración del ciclo lectivo

2018 y en uno de los discursos se citó una frase de
Constancio Vigil, que quiero repetirles: la verdad puede ser
dulce o amarga, pero no puede ser mala. la mentira puede
ser dulce o amarga, pero no puede ser buena… Y yo quiero
decirles a Uds. que esta presentación está confeccionada con
la verdad.
Pero la sociedad no solo nos demanda la verdad sino
que además nos exige madurez cívica… los vecinos nos
invitan a redoblar nuestros esfuerzos como clase política y
dirigente, para priorizar el diálogo con intercambio de
opiniones pero encaminado a la búsqueda del consenso
como método para organizar las miradas e intereses que
muchas veces son distintos.
Las diferencias que tenemos no constituyen ninguna
división… sencillamente conforman opiniones y perspectivas
distintas de cualquier ciudad que se jacte de democrática.
La otra diferencia sustantiva que desafía nuestra vida
social es aquella de la desigualdad territorial, la de los
vecinos de algunos barrios que han sufrido y aún sufren
postergaciones. Postergaciones y desigualdades que desde

2
la gestión local buscamos eliminar, procurando una ciudad
integrada e inclusiva.
Por ello, en la centralidad de nuestra gestión de
Gobierno ha estado –siempre- el desafío de construir un San
Salvador territorialmente integrado, que nos iguale a todos…
que nos permita pensar que somos parte de una ciudad en la
que la única diferencia es la de las opiniones o puntos de
vista.
Pero aún con en esos diferentes enfoques de la realidad
local, sé que el objetivo de todos es el “bien común”… y eso
debe ser lo que nos una y lo que nos movilice para encontrar
consensos que permitan mejorar la calidad institucional y las
condiciones de vida de nuestros vecinos.
Hay cosas en las que tenemos que estar de acuerdo.
Estos son tiempos de acuerdos, son tiempos de trabajar en
conjunto y por eso quiero pedirles a Uds. señores
concejales, que este año -entre otras cosas que les
propondré- nos pongamos todos juntos a trabajar en un “Plan
Integral de Gestión Ambiental”.
Otro tema que nos pide trabajo y consenso es el tránsito.
San Salvador crece y se desarrolla a un ritmo vertiginoso y el
tránsito es una deuda pendiente, tanto de la gestión como del
ciudadano. Tenemos que ser capaces de idear mecanismos

3
que permitan tomar conciencia colectiva sobre esta situación
y diseñar políticas públicas que brinden soluciones.
Estamos viviendo una época en la que las políticas
públicas se rediseñan incorporando las nuevas tecnologías
de la información para tener un gobierno abierto, accesible,
participativo y transparente; llego el momento de que
empecemos a pensar un nuevo esquema tributario más
progresivo y que –de ser posible- nos brinde una cuota mayor
de autonomía municipal.
No puedo dejar de convocarlos a transitar por esta
senda, para que sigamos haciendo una ciudad en la que
todos tengamos las mismas posibilidades, los invito a
continuar diseñando y construyendo un futuro local que
brinde igualdad territorial, justicia social y dignidad a nuestra
gente, porque ello -señores concejales- se lleva muy bien con
la felicidad. Un pueblo territorialmente integrado, socialmente
desarrollado y digno, es un pueblo feliz.
Tenemos que aprovechar nuestras valiosas instituciones
para extraer de ellas la creatividad, la sensibilidad y la
imaginación que sus integrantes aplican para resolver
cuestiones cotidianas. Debemos comprender que las
relaciones intergubernamentales modernas se basan en la
cooperación y la eficacia, y por eso es necesario

4
relacionarnos y gestionar con nuestros municipios vecinos,
ante el gobierno provincial y nacional.
Las relaciones tanto con el gobierno provincial, como con el
gobierno nacional nos han permitido ejecutar obras y
programas en beneficio de nuestro pueblo. Invalorable es en
estas instancias el acompañamiento del Senador Provincial
Dr. Lucas Larrarte, del Gobierno Provincial que conduce el
Cr. Gustavo Bordet, de sus Ministros y demás funcionarios;
al igual que mis pares de la Mancomunidad con quienes
hemos realizados acciones conjuntas y nobleza obliga debo
reconocer a los legisladores provinciales y nacionales que
nos han visitado y acompañado en gestiones en distintos
organismos.

Aun cuando los resultados obtenidos en estos últimos

tiempos hayan sido dispares, dado que hemos recibido el
apoyo del gobierno provincial en una medida
significativamente mayor que la del gobierno nacional, no
claudicaremos en realizar nuestros esfuerzos en ambas
direcciones.
La ciudad se ha transformado y ello exige adaptar el
modelo de gestión local y poner en marcha un nuevo proceso
en el que todos tenemos que participar y que transforme la

5
administración local para poder afrontar con éxito los nuevos
desafíos que imponen estos tiempos que nos toca vivir.
Ésta presentación al órgano legislativo y al pueblo de San
Salvador no es solamente una cuestión protocolar, es un
mensaje al soberano. Y el soberano es cada vecino, cada
uno de los presentes, cada uno de los representados por
ustedes, cada uno de los que con esfuerzo y nobleza arranca
su jornada.

Nuestra vida política nos da identidad, nos aporta las ideas

para transformar San Salvador, y ese cambio lo logramos con
sensibilidad social y priorizando las mayorías. “Sensibilidad e
imaginación es base para ver, ver base para apreciar,
apreciar base para resolver, y resolver base para actuar”,
decía Perón.

En este sentido hemos desarrollado políticas integrando con

obras estratégicas pensando en una ciudad sustentable, fruto
de la articulación, de esfuerzos compartidos y de persistente
gestión.

6
De la memoria detallada que hago entrega al Concejo
Deliberante surge la siguiente información referida al ahorro,
la inversión y el financiamiento, la que expresa la situación
económica financiera de la Municipalidad de San Salvador,
Ejercicio 2017.

Se partió de un saldo inicial en la Tesorería (al 31 de

diciembre de 2016) de $22.304.416,42-

Parte de ese saldo se incorporó a los ingresos del Ejercicio

2.017, ello sucedió con $947.513,16- (provenientes de
remanentes de ejercicios anteriores) y $2.125.120,71- (del
Fondo de Inversión en Obras Públicas/superávit Ejercicio
2.016); así llegamos al saldo inicial ajustado de la Tesorería
de $19.231.782,55-

SALDO INICIAL $22.304.416,42

AJUSTES
REMANENTES EJERCICIOS ANTERIORES -$947.513,16
FONDO INVERSION OBRA PUBLICA -$2.125.120,71

SALDO INICIAL
AJUSTADO $19.231.782,55

Los ingresos de la Municipalidad durante el año 2.017

totalizaron $156.822.723,45- y los pagos $145.336.873,05-

7
De ello resulta un saldo final en Tesorería al 31 de diciembre
2.017 de $30.717.632,95-

SALDO INICIAL AJUSTADO $19.231.782,55

INGRESOS DEL PERIODO $156.822.723,45

EGRESOS DEL PERIODO -$145.336.873,05

SALDO AL 31/12/17 $30.717.632,95

Concepto Importe
Caja 222.561,89
Fondo Para Viajes 20.000,00
Banco Bersa Cta. 1973/7 2.173.458,54
Banco Bersa Cta. 2564/4 1.226,43
Banco Nación Viviendas por Coop. 1.405,31
Bersa 601034/1 Coparticipaciones 1.267.661,43
Fondo de Cambio 1.500,00
Banco Nación Cta.Nº48700092/10 2.729,35
Bersa Garrafa Social 18.387,04
Bersa Caja de Ahorro Nº5915/9 0,00
Plazo Fijo Moneda Extranjera Fondo Anticíclico 4.609.688,40
Bersa Fondo Federal Solidario 600453/3 114.943,13
Bersa Programa Federal Mejoramiento Vivienda 7.454,07
Banco Nación Proyecto Encontrarte en Familia 9.515,09
Bersa Nº604685/4 Fondo de Inversión Pública 1,03
Banco Nación Programa Más Cerca 6.302,06
Banco Nación Vivienda y Mej. Habit. 55.510,12
Plazo Fijo en pesos Más Cerca 108.917,00
Banco Macro Cta.Cte.14400 213.032,68
Banco Macro Plazo Fijo en Pesos 5.500.000,00
FCI Banco Macro 16.383.339,38
TOTAL 30.717.632,95

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 INGRESOS DEL EJERCICIO

INGRESOS DEL EJERCICIO PERCIBIDO

DE LIBRE DISPONIBILIDAD $ 136.232.787,98
AFECTADOS $ 12.222.525,42
PRESUPUESTARIOS $ 148.455.313,40

EXTRAPRESUPUESTARIOS $ 8.367.410,05

TOTAL GENERAL DE INGRESOS $156.822.723,45

Los ingresos totales ascendieron a $156.822.723,45-,
responden a la gestión presupuestaria $148.455.313,40- y los
restantes $8.367.410,05- son extrapresupuestarios
(mayoritariamente de terceros).

De los ingresos de la gestión presupuestaria:

$136.232.787,98- son de disponibilidad libre y
$12.222.525,42- afectados.

RENTAS GENERALES POR FUENTES

Los ingresos de las rentas generales provenientes de la

jurisdicción municipal totalizan $56.259.459,01- (41,30%); de
la jurisdicción provincial $23.568.954,54-(17,30%) y de
jurisdicción nacional $56.404.374,43- (41,40%).

RENTAS GENERALES $136.232.787,98 100%

DE ORIGEN MUNICIPAL $56.259.459,01 41,30%
DE ORIGEN PROVINCIAL $23.568.954,54 17,30%
DE ORIGEN NACIONAL $56.404.374,43 41,40%

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 VARIACION REAL DE LAS RENTAS GENERALES

VAR.
2017 2016 REAL.
RENTAS GENERALES $136.232.787,98 $129.107.423,73 5,52%
DE ORIGEN MUNICIPAL $ 56.259.459,01 $ 53.838.270,14 4,50%
DE ORIGEN PROVINCIAL $ 23.568.954,54 $ 22.189.595,57 6,22%
DE ORIGEN NACIONAL $ 56.404.374,43 $ 53.079.558,02 6,26%

Durante el año 2.017 los ingresos de las rentas generales

verificaron un aumento real del 5,52% respecto de los
ejecutados durante el año anterior (reexpresados por el índice
de precios al consumidor).

GASTOS PAGADOS DURANTE EL EJERCICIO

GASTOS DEL EJERCICIO PAGADO

PERSONAL $ 74.791.243,21
BIENES DE CONSUMO $ 11.502.324,92
SERVICIOS $ 18.072.086,21
TRANSFERENCIAS $ 6.468.305,54
INVERSION REAL $ 22.713.213,18
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL $ 642.097,32
PRESUPUESTARIO DEL PERIODO $ 134.189.270,38

DEUDA FLOTANTE EJERCICIO 2016 $ 1.550.813,24

PRESUPUESTARIOS $ 135.740.083,62

EXTRAPRESUPUESTARIOS $ 9.596.789,43

TOTAL GENERAL DE GASTOS $145.336.873,05

10
Como dije, los gastos pagados ascendieron a
$145.336.873,05-, imputables a la gestión presupuestaria
$135.740.083,62- y $9.596.789,43- extrapresupuestarios
(mayoritariamente de terceros).

CUENTA AHORRO-INVERSION

CUENTA AHORRO-INVERSION

I INGRESOS CORRIENTES $144.207.219,89

II GASTOS CORRIENTES $114.666.676,02
III RESULTADO ECONOMICO (I -II) $29.540.543,87

IV INGRESOS CAPITAL $4.248.093,51

V GASTOS CAPITAL $24.987.787,26

VI INGRESOS DEL EJERCICIO (I+IV) $148.455.313,40

VII GASTOS TOTALES (II+V) $139.654.463,28
VIII RESULTADO FINANCIERO (VI-VII) $8.800.850,12

Los ingresos corrientes alcanzaron los $144.207.219,89- y los

gastos corrientes $114.666.676,02-, de ello resultó un ahorro
corriente por $29.540.543,87-.

Este ahorro corriente de $29.540.543,87- más los ingresos de

capital por $4.248.093,51-, financiaron la inversión real por
$24.987.787,26- y el resultado de $8.800.850,12- (superávit
financiero ejercicio 2.017).

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 DEUDA FLOTANTE EJERCICIO 2017.

GASTOS DEVENGADOS $139.654.463,28

GASTOS PAGADOS $134.189.270,38
DEUDA FLOTANTE 2017 $ 5.465.192,90

El monto de la deuda flotante del ejercicio resulta de

confrontar los gastos devengados por $139.654.463,28- con
los pagados por $134.189.270,38-. Diferencia $5.465.192,90-

BALANCE DE LA GESTION PRESUPUESTARIA 2017.

INGRESOS DEL EJERCICIO $148.455.313,40

PAGOS DEL EJERCICIO $134.189.270,38
VARIACION PRESUPUESTARIA DEL SALDO DE TESORERIA $14.266.043,02

APLICACIÓN DE LA VARIACION $14.266.043,02

DEUDA FLOTANTE DEL EJERCICIO $ 5.465.192,90
RESULTADO DEL EJERCICIO (SUPERAVIT FINANCIERO) $ 8.800.850,12
De la gestión presupuestaria resulta que los saldos de caja y
banco durante el ejercicio 2.017 variaron en $14.266.043,02-,
producto de confrontar los ingresos por $148.455.313,40- con
los gastos pagados $134.189.270,38-.

Esa variación presupuestaria del saldo de Tesorería se

utilizará para el pago de la deuda flotante de $5.465.192,90- y
la diferencia por $8.800.850,12- representa el superávit del
presupuesto del Ejercicio.

12
En cuanto a la ejecución del presupuesto quiero destacar que
los ingresos percibidos durante estos últimos cinco años
fueron mostrando el siguiente comportamiento:
$49.296.642,22 en el 2013; $77.095.755,24 en el 2014;
$87.743.317,97 en el 2015; $110.687.022,98 en el 2016 y
$148.455.313,40 en el 2017-

Vale decir, que los recursos presupuestarios inherentes a

cada ejercicio verificaron francamente un notable crecimiento.
Durante este último año aumentaron más del 34%;

Los gastos de la Municipalidad pasaron de $103.603.287,29

en el 2016 a $139.654.463,28 durante el 2017.

De confrontar los ingresos y los gastos en cada período surge

el resultado:

Ingresos por $110.687.022,98 y gastos por $103.603.287,29

durante el año 2016 determinaron el superávit financiero de
$7.083.735,69.

Ingresos por $148.455.313,40 y gastos por $139.654.463,28

durante el año 2017 determinaron el superávit financiero de
$8.800.850,12.

Con base en estos resultados hemos proyectado inversiones

para este año por $37.431.000. Este programa de inversión

13
no depende ni de transferencias específicas de otras
jurisdicciones de gobierno ni del endeudamiento.

Depende de nosotros, de nuestra capacidad para gestionar,

de alcanzar las metas recaudatorias y de llevar a cabo el
gasto con austeridad, sin resentir la política salarial.

El objetivo de este año, tal como viene sucediendo, es

sostener el poder adquisitivo del salario del trabajador
municipal y avanzar en concreciones en favor de la ciudad.

El año pasado invertimos $22.865.000, neto de transferencias

específicas provenientes de otras jurisdicciones de gobierno
(nacional o provincial); este año nos proponemos invertir
$37.431.000,00 monto que representa un incremento del
63%.

El programa de inversión consistente en la compra de bienes,

trabajos y nuevas obras fue ampliamente detallado con
motivo de la remisión del proyecto de presupuesto
sancionado para este ejercicio.

Este año será para San Salvador de realizaciones.

Nuestro plan de trabajo cuenta con recursos que fueron

estimados responsablemente y con el reaseguro que nos
brindan los superávit logrados en años anteriores.

14
Sobre la base del superávit del Ejercicio 2017, integraremos
un Fondo de Inversión en Obras Públicas por $2.640.255,04,
esta integración es un reaseguro para el programa de
inversión o será la alternativa para financiar inversiones
adicionales o complementarias.

Los superávit logrados nos permiten asumir nuevos desafíos,

como el aporte extraordinario municipal para la concreción del
reasfaltado y asfaltado de Avenida Malarín por casi
$8.000.000,00 (25%) de una obra cuyo presupuesto alcanza
casi $32.000.000, esto en el marco del convenio ya suscripto
con el Superior Gobierno de la Provincia.

Desestimé el financiamiento -que a través del Superior

Gobierno de la Provincia estaba al alcance de nuestro
Municipio- con amortización a partir del año 2023 y afectación
de los recursos de la coparticipación en garantía; lo hice
convencido que para tomar un crédito de estas características
(en dólares) hay que mirar más allá de la coyuntura, más allá
de la próxima elección.

Nuestro Municipio ha sabido ahorrar; por eso puede acometer

el desafío concretar un ambicioso programa de obras sin
endeudarse y retribuir a sus trabajadores como corresponde.

15
Me preocupa que la economía del país, luego de un corto
rebote hasta octubre del año pasado, haya vuelto a
plancharse; que no genere riquezas para afrontar el pago de
los extraordinarios compromisos que se están asumiendo. Me
preocupa que el tipo de cambio (pesos/dólares) en estos
últimos tres meses haya escalado el 18%, de $17,45 a
$20,60 por cada dólar.

Por eso elegí el camino que depende más de nosotros. Elegí

no quedar atado a los condicionamientos externos. Elegí para
nuestros sueños el recorrido más seguro.

Además de números, tengo la obligación de explicarle a cada

sansalvadoreño las cosas que, referidas a obra pública,
hemos hecho o que, iniciadas en el ejercicio 2017, están en
marcha.

Remodelación y puesta en valor de los Barrios La Armonía y

La Diagonal, comprende obras de cordón cuneta en la
Avenida Diagonal Malarín y Avenida Artigas, y en las calles
Teresa de Calcuta y La Armonía. Se ejecutó un importante
movimiento de suelo para alcanzar los niveles adecuados que
exigía el proyecto, esto generó un gran volumen de
excavación (4500m3 que equivalen a 655 chasis de 7m3
cada uno). La obra exigió el reemplazó del badén existente

16
en la intersección de Avenida Diagonal Malarín y calle La
Armonía por una alcantarilla transversal de 18 metros de
longitud.

La obra incluye canteros centrales en Avenida Diagonal

Malarín y en Avenida Artigas. En ellos se emplazaron
columnas de alumbrado público de doble brazo y en el resto
de las calles intervenidas columnas de alumbrado de simple
brazo. Todas con luminarias de tecnología LED que en estos
momentos se están montando. Esta nueva tecnología
redunda en una mejor iluminación, menor costo de
mantenimiento y menor consumo eléctrico, su vida útil
promedia los 5 años y aporta al cuidado del medio ambiente.

Debo destacar que la construcción de las columnas, el

montaje, el cableado subterráneo y las conexiones internas
fueron ejecutados por personal municipal.

Es parte del proyecto la colocación de carteles

nomencladores que indican el sentido de circulación, nombre
de calle y su progresión numérica.

Mejorar el desagüe de las aguas pluviales de la zona

demandó 500 metros de entubado y 7 cámaras de captación,
dos de las cuales tienen cámara de captación de barro que

17
permiten tareas de mantenimiento tendientes a evitar futuras
obstrucciones.

Previa compactación de la base de asiento se colocaron en

todas las avenidas y calles citadas un espesor de 10
centímetros de ripio. El volumen de ripio colocado es de
1500m3.

La parquización y los espacios verdes están presentes aquí.

El parquizado está en proceso de ejecución, en los canteros
centrales palmeras Pindó, y en ambos laterales otras
especies arbóreas.

“Mi ideal más querido es el de una sociedad libre y

democrática en la que todos podamos vivir en armonía y con
iguales posibilidades” (Es una frase que acuñó Nelson
Mandela).

Y me da pie para delante de ustedes seguir sosteniendo, que

el reiterado concepto de integración no es un término
abstracto, intangible. Sólo basta con recorrer nuestros
barrios, los espacios públicos para ver como dicho concepto
se traduce en obras concretas.

Cuando hoy transitamos la Diagonal Malarín, Armonía y

Avda. Artigas y vemos en los rostros de nuestros vecinos su
felicidad, es para nosotros la mejor satisfacción que tenemos.
18
Hemos hecho, quizás, la inversión más importante de la
historia para esa zona de la ciudad, vinculándola con las
mejoras ya realizadas en el Barrio Lourdes. Tampoco dejaré
de gestionar ante el Gobierno Nacional la obra de
pavimentado de la calle Francisco Malarín.

San Salvador es uno solo por eso las obras tienen las misma
calidad en todos sus rincones.

Esa calidad nos traslada al Barrio Bicentenario de la Patria

lugar donde se ejecuta la obra de la segunda etapa, de
cordón cuneta, con casi el 98% de realización.

Esta obra no solo ayuda a la evacuación de las aguas

pluviales sino que también delimita la calzada, permitiendo la
mejora estética del barrio. Se ejecutó en dos etapas que
totalizan una longitud de 2600 metros lineales. El movimiento
de suelo, en lo que respecta a la calzada, lo ejecuta el
municipio haciendo la reposición de ripio con un espesor de
10 centímetros.

Las mejoras se complementan con 60 columnas de

alumbrado público con luminarias LED.

El Barrio Bicentenario cuenta además desde fines del año

pasado con un Centro de Integración Comunitario de 170 m2
cubiertos. El edificio está compuesto por 3 oficinas y dispone
19
y salón que conecta a las mismas. Contando con cuerpos de
sanitarios para personas con discapacidad y una cocina.

En la parte posterior del mismo se construyó un Salón de

Usos Múltiples. Los vecinos cuentan allí con sanitarios para
ambos sexos, cocina y mobiliarios que brindan la comodidad
necesaria para su uso.

Este lugar se creó con la intención de que sea utilizado por

diferentes dependencias de municipio y los vecinos puedan
acceder a capacitaciones, cursos o charlas

Se remodeló el parque que se encontraba en ese terreno

incorporándole nuevos juegos, bancos e iluminación. Esta
obra aporta al barrio y demás vecinos de la zona un lugar que
permite el encuentro de los vecinos y aporta a la formación de
los mismos a partir de los talleres y distintas actividades
culturales.

En esta misma zona de San Salvador, nuestros vecinos

disfrutan del Parque Rosario Vera Peñaloza, construido sobre
la base de nuestra convicción política de revalorizar los
espacios públicos. Ubicado sobre calle Primera Junta, entre
calle Soberanía y Pedro Bousquet, este nuevo espacio,
cuenta con juegos, sectores de circulación e iluminación.

20
Personal municipal realizó el trabajo de jardinería, arbolado y
parquización del predio. Los juegos fueron construidos en la
herrería municipal con mano de obra propia.

Hemos tenido presente siempre que el Estado Municipal debe

llegar a todos y estar presente, por primera vez en la historia
del Municipio de San Salvador durante tres años
consecutivos incorporamos una nueva estructura edilicia, en
el año 2015 inauguramos el C.I.C y Centro de Salud del
Barrio Lourdes, al año siguiente la Casa de la Cultura, y en
año 2017 en la zona norte, donde sentíamos que no
habíamos hecho lo suficiente, culminamos la obra del
Centro Integral Comunitario del Barrio Bicentenario, que será
el eje de actividades públicas, sociales y culturales, esos tres
emprendimientos son frutos de la gestión permanente y
constante que emprendimos en el año 2011.

La zona céntrica también es objeto de mejoras. Es sustancial

la optimización lumínica de las calles donde ya se ha
producido la innovación con 50 luminarias LED. El recambio
se está ejecutando en el marco del Programa “Mi ciudad
LED”.

Recordemos que el convenio celebrado entre nuestro

municipio, ENERSA y provincia nos permitirá adquirir un total

21
de 465 lámparas LED por un total de U$S 166.864,47
(Dólares Estadounidenses de Ciento sesenta y seis mil
ochocientos sesenta y cuatro con cuarenta y siete centavos)

Las lámpara reemplazadas serán reubicadas y reutilizados

sus componentes como material de repuesto.

Iluminación Barrios 3 Focos y Santa Rita: luego de la obra de

cordón cuneta y desagües pluviales nos comprometimos a
dotar de mejor iluminación a estos vecinos. En el año 2017
iniciamos la instalación y estamos culminando con esta
instancia de 140 columnas con sus respectivas luminarias.

Plaza saludable “La Fraternidad”: es la segunda etapa de la

plaza saludable en el espacio del predio del ferrocarril. La
obra ejecutada tiene sendero asfaltado para caminata que,
vinculado con la primera etapa, totalizando 1200 metros de
senda.

Este espacio saludable dispone de un sector con artefactos

para realizar actividad física, mesas para juego de ajedrez,
dos canchas de tejo, una cancha de jockey, un sector con un
aro de básquet, espacio de estacionamiento para autos y uno
específico para motos y bicicletas; cantero central para

22
organización del tránsito vehicular, arbolado, señalética e
iluminación.

Se puso en valor el tanque de agua del predio de la estación

con iluminación LED RGB que destaca su arquitectura,
además se realizó su cerramiento perimetral con rejas
metálicas. Sin dudas este tanque iluminado se convirtió en
ícono de la Plaza saludable “La Fraternidad” y el espacio
pasó a conformar un nuevo punto de encuentro e integración
de los sansalvadoreños.

En varios tramos de esta exposición he aludido a obras de

alumbrado público. Debo detenerme en la construcción de las
columnas. En el taller metalúrgico municipal se cortaron,
armaron, soldaron y pintaron un total de 160. Son esas que
están instaladas en todas las obras a las que hice alusión.
Nuestro proyecto se orienta a mejorar la iluminación de todo
San Salvador.

Gracias a incesantes gestiones hoy vemos concretada la

unión de nuestra ciudad con Ubajay mediante ruta asfaltada.
La Ruta Provincial Nº 38 es una realidad. Su traza por la
planta urbana de San Salvador coincide con Avenida Colón.
Junto al asfaltado se construyeron cordones cuneta, una
rotonda y se relocalizaron las conexiones domiciliarias de

23
cloacas, además de extender la red del servicio en 250
metros.

Como dije, esta importante obra se hace realidad luego de

varias gestiones que he realizado ante organismos
provinciales y nacionales. En su momento muchos vecinos
pensaron que era irrealizable, otras gestiones mencionaron y
hasta pusieron carteles de obra en la citada ruta, sin lograr
que la obra que hoy disfrutamos aparezca.

Estos antecedentes pudieron, tal vez, hacer pensar que era

algo imposible.

Debemos ser conscientes que todo proyecto, sobre todo de la

envergadura de una obra vial de este tipo, tiene varias
etapas: al principio fueron reuniones con los vecinos
frentistas, para informarles que había una posibilidad de
concretar esta ansiada obra y que ellos tenían que ser parte
también.

Aprovecho para agradecer a aquellos frentistas que confiaron

en mi palabra, accediendo a la expropiación necesaria para
lograr un diseño de ruta acorde a las velocidades actuales.

Como siempre sucede, cuando hablamos de alguna obra de

relevancia a ejecutar, están aquellos personajes pesimistas
encargados de generar rumores de desconfianza, descredito
24
y desaliento, apostando a que las obras no se concreten y
San Salvador no avance. Más allá de eso, seguimos
trabajando, y hoy, esa obra es un hecho concreto e
irrefutable.

Respecto del cruce de vías y como no estaba resuelta la

vinculación entre la Avenida Malarín y la Avenida Colón,
hemos elaborado con la anuencia de Ferrocarriles Argentinos
el respectivo proyecto. La obra civil es ejecutada totalmente
con recursos propios. Se encuentra ejecutada la calzada
sobre el sector este, restando construir el cordón cuneta que
delimita el ancho de los canteros existentes, la calzada sobre
el sector oeste, y la incorporación de la señalética vertical y
horizontal.

Como contraparte, personal dependiente de ferrocarriles

ejecuta el reemplazo de los durmientes y ajuste de las vías a
los niveles del proyecto. No se puede avanzar sobre el sector
oeste del cruce de vías hasta tanto Ferrocarriles Argentinos
no proceda con su contraparte en esta mano.

A resultas del deterioro que evidenciaba Avenida de Los

Rusos en algunos sectores de su calzada de hormigón que
dificultaban el normal tránsito vehicular y favorecían la
retención de aguas pluviales, se retiraron los paños de los

25
tramos con mayores deficiencias, se realizó la compactación
de suelo aportando en algunos casos broza para lograr los
niveles correspondientes y se procedió al hormigonado.
Además en dos estacionamientos se retiraron los paños de
hormigón haciendo el mismo trabajo que en la calzada,
quedando ambos a nuevo. El resto de los estacionamientos
fueron reparados.

Hemos trabajado mucho sobre calles y avenidas, obras de

cordón cuneta, desagües, alumbrado público y reposición de
ripio. En el año 2017 compramos 9000m3 de este material, lo
estamos destinando a reposición y colocación en nuevas
calzadas. San Salvador se expande y en consecuencia hay
que brindar accesibilidad y mejores caminos. Nos queda
mucho por hacer en este sentido. La incorporación de nueva
maquinaria nos permitirá atender más frentes y aportar
soluciones a todos los reclamos.

Dando continuidad a obras que revalorizan valores culturales,

históricos y políticos, se materializó lo dispuesto por la
Ordenanza 1274/15; el Ex Presidente Dr. Raúl Ricardo
Alfonsín tiene su merecido homenaje. Hoy se puede disfrutar
de este espacio emplazado en el cantero central de la
avenida Malarín en intersección con calle Belgrano,

26
recordando los principios cívicos, morales y democráticos del
“Padre de la Democracia”.

Voy aprovechar esta instancia del discurso inaugural del

Periodo de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante para
dejar en claro mi visión política y para ello apelo a una frase
del Dr. Alfonsín “Siempre creí y así lo dije en tantas
oportunidades que es la misión de los dirigentes y de los
líderes es plantear ideas y proyectos evitando la
autoreferencialidad y el personalismo; orientar y abrir
caminos, generar consensos, convocar al
emprendimiento colectivo, sumar inteligencias y
voluntades, asumir con responsabilidad la carga de las
decisiones. Sigan a ideas, no sigan a hombres, fue y es
siempre mi mensaje a los jóvenes. Los hombres pasan,
las ideas quedan y se transforman en antorchas que
mantienen viva a la política democrática”.

Continúo con mi rendición de cuentas a cada uno de mis

vecinos.

Respecto del primer edificio municipal, lindero a la Parroquia

Santa Teresita, atendiendo a la premisa de recuperar edificios
históricos, se trabajó en el exterior de la fachada principal y
lateral, se demolió el deteriorado revoque existente y se

27
procedió al revestimiento total en todo su perímetro, con
azotado de hidrófugo, terminación de fino a la cal y pintado
con látex.

Para el Palacio Municipal y con la idea de reducir costos, se

elaboró un proyecto para calefaccionar sus dependencias
principales gas natural. También y gracias a un convenio con
la Secretaría de Energía de Entre Ríos, está en proceso de
instalación una central eléctrica fotovoltaica de 10kw de
potencia. Abastecerá el consumo eléctrico del Palacio
Municipal con la posibilidad de entregar a la red de
distribución eléctrica el excedente.

Cabe destacar que la Municipalidad de San Salvador, su

Municipio, es uno de los primeros en la provincia que se
interesa en este tipo de energías no contaminante, pensando
en el ahorro y preservar el medio ambiente.

El Cementerio Municipal cuenta desde hace unas semanas

con 80 nuevos nichos; se pintó su exterior y se incorporaron
otras mejoras. Este año, además de construir otro cuerpo de
80 nichos, aportaremos más herramientas administrativas
para continuar mejorando este servicio.

Una política fuerte de nuestra gestión es la prestación de los

servicios sanitarios básicos: se ha realizado la extensión de la

28
red de distribución de agua potable en 600 metros y la
extensión de la red cloacal en una longitud de 1200 metros.
El 92% de los domicilios cuenta con servicio de cloacas; esto
son 3.864 domicilios con servicio de cloacas. Continuaremos
con las extensiones hasta llegar al límite que nos permiten
actualmente los niveles.

Justamente y con el propósito de superar los obstáculos que

presenta la topografía de nuestra ciudad, gestionamos para
mejorar la prestación de estos servicios el Plan Totalizador de
Agua y Cloacas. El ambicioso proyecto prevé, respecto del
servicio de agua, la incorporación de un tanque elevado de
agua de 75.000 litros, cañerías de distribución y conexiones
domiciliarias. Para la eliminación de líquidos cloacales, se
contempla la construcción de dos estaciones elevadoras,
cuatro lagunas de tratamientos (dos en una primera etapa),
colocación de cañerías, cámaras de inspección, entre otras
obras complementarias.

Se concretó la puesta en marcha de un nuevo pozo de agua

en la zona norte, más precisamente en el terreno que para
ello donó el Club Ciclista. Este pozo aún no está conectado a
la red existente. Lo haremos éste año y sin dudas mejorará
notablemente la prestación del servicio para toda esa zona.
Luego del nuevo Barrio Ferrocarril, el Barrio Club Ciclista es
29
el que manifiesta una expansión importante en nuestra
ciudad. Apuntaremos a mejorar las condiciones de vida de
estos vecinos.

Respecto de la calidad del agua de San Salvador quiero

llevar tranquilidad a los vecinos. NUESTRA AGUA ES
POTABLE. Los análisis y estudios así lo demuestran.
Tenemos unas de las concentraciones de arsénico más baja
de la provincia. Estamos renovando e instalando nuevos
dosificadores de cloro. Hemos previsto para el corriente año
la construcción de salas de cloración más amplias para cada
pozo y el cierre perimetral de las instalaciones.

Se realizó la conexión de boca de incendio para el Cuerpo de

Bomberos Voluntarios directamente del tanque ubicado en
San Martin y Boulevard Villaguay, de manera tal que puedan
tener un acceso exclusivo a la carga de agua.

Las obras señaladas fueron posibles gracias a una fuerte

inversión en maquinaria, equipos y herramientas.

La incorporación de una retroexcavadora CASE 580N 4x2

permitió atender los requerimientos de los vecinos en lo que
respecta a las conexiones domiciliarias de agua y cloacas, las
cuales tenían un atraso considerable.

30
Hoy puedo decir, sin lugar a dudas, que estamos
prácticamente al día.

Un camión 0 km Mercedes Benz 1726 ATEGO es el nuevo

integrante del parque automotor municipal. Está afectado al
transporte de ripio y de otros materiales áridos, éstos para
abastecer a la planta.

Para poder atender las necesidades de las obras que se

ejecutan a través de la Secretaría de Obras y Servicios
Públicos muchas veces es necesario disponer de maquinaria
versátil con prestación en espacios reducidos, para ello la
Municipalidad de San Salvador adquirió una minicargadora
Case 185 SV. Permite la incorporación de otros implementos
que multiplican su capacidad de trabajo, en el transcurso del
año se los iremos incorporando.

Para el barrido de calles pavimentadas se invirtió en un

Tractor New Holland 0 km de 75 HP y una Barredora de
Arrastre de 1,50m3 de capacidad con descarga accionada
por cilindros hidráulicos y un sistema de riego accionado por
bomba a pistón con picos rociadores sobre cada cepillo.

Han visto ustedes frente al Edificio Municipal un

vibrocompactador autopropulsado. Es una herramienta
fundamental para la preparación del suelo en cada obra.

31
Es un equipo de doble prestación: se lo puede utilizar como
pata de cabra para realizar la compactación de distintos tipos
de suelo o para trabajar con asfalto. En este caso se
desmonta el pata de cabra quedando el tambor liso, se
retiran las cubiertas con tacos reemplazándolas con cubiertas
lisas y se incorpora el depósito que provee de agua para el
rociado sobre el tambor con un sistema de aspersores.

Debo aclarar a la opinión pública que esta herramienta posee

componentes importados de Alemania, razón por la cual se
retrasó su entrega, retrasando por ende la ejecución del
pavimento proyectado sobre calle Santa Teresita y José
Hernández, obra que dio inicio el día de ayer.

Motoguadañas: en el transcurso del año se han adquirido 6

motoguadañas destinadas al trabajo en espacios públicos.

Máquina retroexcavadora John Deere: esta retroexcavadora,

adquirida hace varios años por el Municipio estaba fuera de
servicio, se está reparando para incorporarla al parque
automotor con plenas capacidades operativas. Cuenta con
una retroexcavadora extensible de 6 metros y un balde con
una capacidad de 0.50m3, lo que la transforma en una
herramienta útil para la limpieza de los distintos cauces
naturales de desagües que hay en la ciudad. Estas

32
prestaciones nos llevó a tomar la decisión de recuperarlo. En
el transcurso de dos semanas, según la empresa que tiene a
cargo la reparación, se procederá a la entrega de la misma.

Ha sido una impronta de esta gestión la vinculación con las

instituciones intermedias, cuya función social siempre
rescatamos y reconocemos el esfuerzo de quienes dedican
su tiempo a las mismas, pues son un pilar fundamental en el
fortalecimiento del tejido social, la inclusión y la integración y
la articulación con el Estado Municipal.

Queremos instituciones intermedias fuertes, representativas y

comprometidas, por eso cada año actualizando el Fondo de
Promoción Social, de modo que desde el mes de marzo las
mismas sepan con precisión los recursos que recibirán de
este Municipio.

INSTITUCIÓN 2011 2017

BOMBEROS VOLUNTARIOS $18.000- $130859,375
ALCEC $9.600- $ 78125,00-
BIBLIOTECA POPULAR “JOSE $12.000- $ 68355,63
HERNÁNDEZ”
LIGA DE MADRES DE FAMILIA $3.000- $19531,25--

33
APADISS $18.000- $103515,62-
TOTALES $60.600- $400386,87-

Como todos los años ingresara en los próximos días a este

cuerpo el proyecto de actualización de los aportes indicados
precedentemente que implican un incremento del 25 % en
relación al año anterior; el cuadro anterior refleja claramente
la decisión de apoyar a dichas instituciones.

En materia de cumplimiento de la normativa local, hemos

hechos enormes esfuerzos para fortalecer los controles y el
trabajo conjunto de áreas como Transito, Inspección General
y Ambiente con el propósito de ordenar la ciudad,
respectarnos entre todos y con armonía y tratando de
resolver los conflictos como buenos vecinos.

El tema de transito es un tema recurrente, doloroso para la

Argentina, hemos intensificado los cursos obligatorios para
la Licencia Nacional, más de 1600 vecinos pasaron por
nuestros oficinas a obtener o renovar la misma, con un
criterio de inclusión social para aquellos que tenían
dificultades para escribir les brindamos capacitación para
que puedan hacerlo y obtener su licencia, en la oficina de
transito se labraron 124 actas de choques o exposiciones,

34
número que se mantiene desde hace unos años pese al
incremento del parque automotor, es un esfuerzo de todos
trabajar en bajar la siniestralidad vial.

Pusimos en marcha operativos especial para los horarios de

ingresos y egresos de nuestras escuelas, a requerimiento de
sus comunidades educativas, con el objetivo de evitar
accidentes de tránsito.

Fuimos uno de los primeros municipios de poner en marcha

el programa de alcoholemia cero para los conductores,
adhiriendo a la normativa y realizando procedimientos en tal
sentido.

En materia de inspección general y ambiente, se

profundizaron las políticas tendientes a lograr el
cumplimiento de las normativas locales sobre el comercio, los
boliches bailables, zona de resguardo ambiental, etc.
Siempre con el concepto de mejorar la calidad de vida de
nuestros vecinos, pero también preservando nuestras fuentes
de trabajo.

Merece una especial atención la inversión en la compra de un

equipo isosintectico para el control del PM 10 y ambiental por
la suma de $ 250.000,00 que nos coloca a la vanguardia por
ser uno de los primeros del Municipio del país, que incorpora

35
este tipo de equipamiento con la finalidad de hacer cumplir la
ordenanza 1262/2017 sancionada por este cuerpo para
reducir el particulado emanado de las secadores de arroz.

Además para reforzar las áreas de control incorporamos una

camioneta Renault OROCH 0 Km y dos motos.

En materia de políticas de concientización ambiental

continuamos con el trabajo de reciclado en origen que en el
transcurso del año 2017 permitió vender material por la suma
de $374.687,88-; y no quiero ser reiterativo de discursos
anteriores, de esa suma el 70% se destina al personal como
incentivo.

Dice un cantor popular “la cultura es la sonrisa” nosotros

decimos que es la sal de la vida de un pueblo y allí entonces
generamos las obras y promovimos las actividades para que
los espacios públicos tengan sentido. Recuperando plazas y
paseos.

Realizando actividades casi todos los fines de semana,

rompiendo también con ese mito de que en los pueblos
pequeños nunca pasa nada.

San Salvador puede mostrar orgulloso que aquí pasan

muchas cosas, culturales, recreativas y deportivas, donde los
principales beneficiarios son los niños y adolescentes;
36
nuestros gurises. Honramos con obras y trabajos la idea que
los niños son los privilegiados.

Hemos convertido al Municipio en el motor de la vida cultural,

con un concepto inclusivo, integrado y de cultura para todos,
por eso nuestros eventos son libres y gratuitos.

Basta mencionar, entre otros, en Febrero los clásicos

carnavales y corsos populares, SanSabores para para
Semana Santa, la Feria del Libro en el mes de junio que se
ha convertido en uno de los acontecimientos culturales más
trascendentes de la ciudad y cuyo desafío es sostenerla en el
tiempo, no solo por la participación masivas de expositores,
alumnos y vecinos, y destacados visitantes como fue el año el
reconocido periodista deportivo Alejandro Apo,
capacitaciones a docentes, el Bibliomóvil del Congreso de la
Nación y la presentación de números obras literarias.

El año 2017, tuvimos una nueva edición de la Fiesta del día

del Niño, de las Colectividades, del Teatro con el encuentro “a
Telón Abierto” y culminamos el año con Cumpleaños de San
Salvador.

La Feria de la Producción en el año 2017 se consolido

definitivamente con distintos programas, con su presencia
permanente en los eventos culturales y se convirtió en una

37
alternativa de impulso para nuestros pequeños artesanos y
emprendedores, y que cuenta con una novedosa estructura
para funcionar fruto del aporte de casi $ 400.000
provenientes del Ministerio de Desarrollo Social de la
provincia y el trabajo en nuestros talleres.

No puede pasar por alto otros de los iconos de la Cultura de

San Salvador, el Ensamble Orquestal y Coral de nuestra
ciudad, hoy sostenido económicamente por el Presupuesto
Municipal y el aporte de la comunidad a través del grupo de
amigos, entre cuyas actuaciones del año que paso esta la
Misa Criolla y la actuación junto a la Orquesta Sinfónica de
Entre Rios.

Este año volveremos a realizar una nueva edición de la Fiesta

Nacional del Arroz junto a los sectores productivos de nuestra
principal fuente de riqueza e identidad económica, será una
edición especial, porque la exposición agroindustrial en el
marco de la misma estará cumpliendo 50 años, ya que se
realizó por primera vez del 15 al 17 de noviembre de 1968,
durante la tercera fiesta. Desde entonces, la expo ha estado
presente en cada edición, algunas más pequeñas otras de
mayor envergadura, pero en todas se han vuelto parte
fundamental de un evento que toca las fibras más profundas

38
de nuestra identidad, que se merece que lo cuidemos y lo
hagamos crecer.

San Salvador culturalmente ha crecido en muchos aspectos,

eso nos pone muy contento, pero lejos de conformarnos
seguiremos trabajando por mas, apostando a la Cultura, el
deporte y la educación, entre los que podemos mencionar el
fortalecimiento de la vinculación con nuestra Universidad de
Entre Rios, con la culminación de la primera cohorte de
Técnicos en Tecnología Arrocera, los eventos realizados por
las áreas de Extensión Universitarias y la posibilidad futura de
nuevas carreras.

Asimismo fruto de esa línea de vincular al Municipio con las

Universidades tuvimos el año pasado un interesante trabajo
con la Facultad de Arquitectura y Urbanismos de la
Universidad de Concepción del Uruguay, con estudiantes
próximos a recibirse de Arquitectos que generaron ideas y
proyectos para nuestra desarrollo urbanístico.

En materia de vivienda podemos destacar la entrega de 25

viviendas del Plan Techo Digno en el mes de Diciembre, de
las cuales 2 van a ser destinadas a médicos que decidan
trabajar en nuestro Hospital San Miguel, hecho inédito fruto
de un convenio entre este Municipio, Ministerio de Salud y el

39
IAPV, donde cabalmente, los hechos demuestran claramente
un compromiso de las gestión con la salud de nuestro pueblo.

Avanzamos con recursos en reparaciones y ayudas con

materiales, y pusimos el practica el programa “UN TERRENO
UN PROYECTO DE VIDA” que permitirá acceder a precios
razonables, a 18 vecinos, a terrenos sobre calle La Cremería
para construir su futuro hogar, en los próximos días este
cuerpo recibirá el proyecto para ratificar toda la operatoria.

Lo dijimos siempre y hoy lo ratificamos, queremos una

ciudad de propietarios y no de inquilinos, es el lema
permanente de esta gestión, por eso esperamos con
ansiedad la normalización del vínculo entre el Gobierno
Nacional y el IAPV que logre encaminar dos proyectos
ambiciosos el Plan de Emergencia Hídrica y el Plan Techo
Digno (dúplex) que implican en conjunto 78 nuevas
viviendas.

En materia de infraestructura social realizamos mejoras e

inversiones en el Asilo de Ancianos, los jardines maternales,
la usina cultural, estamos ampliando el albergue deportivo.

Nuestras políticas sociales están siempre orientadas con un

concepto de inclusión social, de dignidad, de ayudar en la
emergencia alimentaria, sanitaria y en los momentos duros de

40
la vida, en ese sentido orientamos el presupuesto de las
áreas sociales, pero también hemos trabajado intensamente
en fortalecer los vínculos con otros entes, sigue siendo un
objetivo la oficina de ANSeS San Salvador pero hemos
paliado la situación y evitando que miles de vecinos de San
Salvador, Jubileo y las zonas rurales tengan que viajar con la
visita permanente de la Unidad de Atención Móvil (de Buenos
Aires) y agentes de Concordia, que atienden periódicamente
en la Casa de la Cultura. Con esta misma intención, la de
poner al alcance de los vecinos la atención de organismos
prestadores de servicios, Gas Nea atiende los días martes
desde las 16:00 horas en las oficinas del Departamento de
Empleo y Producción.

Tenemos un compromiso permanente con las problemáticas

sociales de género, violencia y abusos, por eso hemos
articulado con organismos provinciales y universidades para
generar acciones de concientización y de capacitación de los
recursos humanos de la ciudad, entre las cuales podemos
mencionar: Exposición sobre Violencia de Genero – Ley
26485- Jornada de Violencia de Genero y dimensiones en
los procesos de intervención, una jornada dedicada al estudio
del Protocolo Interinstitucional de actuación en casos de
abuso sexual infantil; y en las próximas semanas

41
ejecutaremos el programa de “Empoderamiento de nuestra
Sensibilidad” con un aporte del Institución Nacional de la
Mujer, el compromiso con el desarrollo integral de nuestros
niños y niñas es un eje de nuestra gestión.

Seguimos impulsando las políticas deportivas integradores,

fortaleciendo nuestras escuelas deportivas con una variedad
de disciplinas pero también con un concepto de estar en los
barrios de la ciudad, las mismas funcionan en los Barrios
Lourdes, Papa Francisco, Albergue Deportivo, Pancho
Ramírez, Playón Polideportivo y Capilla Itatí,
aproximadamente 500 chicos participan en las mismas,
número que nos proponemos superar este año

Trabajamos junto a nuestras instituciones deportivas,

acompañándolos en sus emprendimientos, con el apoyo
económico a las escuelas de iniciación deportiva, realizando
eventos en forma conjunta etc.

Nuestros mayores han tenido una especial atención a través

del programa Abuelos en Acción, y como hecho significativo
la Ruta 38 nos permitido la llegada por primera vez a San
Salvador de las 500 millas entrerrianas.

La ampliación de la plaza saludable y el circuito aeróbico y la

incorporación de toda una estructura deportiva en el nuevo

42
Paseo de la Estación, fue uno de los hechos significativos del
cierre del año 2017, hoy como lo disfrutan a ese espacio
nuestros vecinos nos alegra enormemente.

El Municipio de San Salvador ha dejado de ser un mero

prestador de servicios, más aun es imposible pensar en el
desarrollo de cada vecino, esta gestión no discute criticas
personales, eso es para los mediocres, nosotros articulamos
y debatimos políticas públicas.

El empleo, el ambiente, la salud y la educación forman parte

de la agenda diaria de la gestión.

En materia de empleo, no solo nos desvive el ambicioso

proyecto de Parque Industrial, sino que hemos articulados
programas de capacitación para los jóvenes que lo preparan
para la vida laboral, se trabajó con empresas y comercios
locales para cubrir nichos de empleos mediante el programa
con Más y Mejor Trabajo, se logró el financiamiento para el
programa Capacitación en Oficios del Ministerio de
Desarrollo Social de Nación, que en los próximos días de
pondrá en marcha, lo que será la base para una futura
Escuela de Oficios del Municipio, se logró el aporte
económico del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia

43
para genera una micro – fábrica textil para realizar la ropa de
trabajo del personal municipal, entre otros avances.

En materia de educación además de lo referenciado,

podemos destacar el convenio suscrito con la Secretaria
Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia la incorporación
del Municipio al PLAN NACIONAL DE PRIMERA INFANCIA,
con la finalidad de fortalecer nuestros jardines maternales.

Como dato relevante del acompañamiento a la Salud Pública

en la Sala del Barrio Lourdes se realizan aproximadamente
350 consultas mensuales médicas, que comprenden clínica
médica, pediatría, obstetricia, nutrición y Odontologia y un
promedio de 140 consultas mensuales de enfermería y 20
vacunaciones, con lo cual podemos decir que 500 vecinos por
mes pasan por la Salita.

El compromiso social de este gestión lo reflejan los números,

y el uso que a diario hacen nuestros vecinos de las
inversiones del Estado Municipal, por más críticas ligeras, hay
resultados que son incontrastables.

Hemos puesto todo el esfuerzo de gestión, reforzamos el

equipo técnico y así como mencionamos los logros, debemos
rendir cuentas de los proyectos pendientes, no nos olvidamos
de nuestra pertenencia política, pero no andamos con

44
especulaciones mezquinas, una foto con un funcionario o
legislador de otro partido no me mella en lo más mínimo,
somos una gestión democrática que tiene la obligación de
gestionar tanto a nivel provincial como nacional, pues si las
obras no llegan no pierde el Intendente, pierden nuestros
vecinos.

Resumen de Gestiones presentadas ante gobierno

provincial, algunas de la cuales ya hemos firmado
convenio y esperan a comenzar a ejecutarse.

• Financiamiento para reforzar el instrumental del

Ensamble Coral y Orquestal.
Organismo: Secretaría de Turismo y Cultura de Entre
Ríos.

• Financiamiento para la realización de la Feria del Libro

2018.
Organismo: Secretaría de Turismo y Cultura de la
Provincia.

• Modernización tecnológica del Juzgado de Faltas

Municipal.

45
 Organismo: Secretaría de Modernización del Estado y
Participación Ciudadana de Entre Ríos.

• Modernización Tecnológica de Municipio; con la

presentación del Proyecto “Municipalidad a un Click del
Ciudadano” a partir de un nuevo portal web y una
aplicación móvil.
Organismo: Secretaría de Modernización del Estado y
Participación Ciudadana de Entre Ríos.

• Desagüe pluvial cuenca del Noreste, calle Arroyo

Grande; que comprende el entubado, cordón cuneta,
badenes, cámaras de captación, y registro de boca de
inspección. Con un presupuesto oficial de más de $26
millones y ya licitada.
Organismo: Ministerio de Planeamiento, Infraestructura
y Servicios de la Provincia de Entre Ríos.
• Cordón Cuneta y Badenes Barrio Ferrocarril Nuevo: esta
obra comprende en su primer etapa tramos de las calles
Primo Paoloni, Centenario, López Jordán y Presbítero
Borré. Como es de conocimiento público y de los
señores Concejales, la CAFESG ha confirmado que se
encuentra en condiciones de ejecutar la obra. A los

46
 vecinos les doy la tranquilidad de que tendrán el cordón
cuneta en el transcurso del corriente año.
• Hace, un par de días firmé el convenio Asfaltado de
Avenida Malarín, entre ruta Nacional 18 y Cruz del
Milenio.
Organismo: Ministerio de Planeamiento, Infraestructura
y Servicios de la Provincia de Entre Ríos.
En relación a esta obra me voy a detener para clarificar
algunos aspectos, la obra de pavimentación completa de
la Avda. Malarín desde Ruta Nacional nro. 18 Hasta
nuevo acceso en la nueva Autovía, fue pedida como
obra complementaria por las comunidad de San
Salvador y sus instituciones con motivo de la reunión
abierta celebrada el 19 de junio de 2012 en este mismo
lugar, lamentablemente las autoridades nacionales
recortaron la misma y la limitaron solo en la parte que va
desde la Cruz del Milenio hacia el norte.
Fruto de las gestiones con el Gobernador Cr. Gustavo
Bordet y sus funcionarios pudimos lograr este convenio
por $32.000.000- de los cuales del presupuesto
municipal se deberán aportar el 25% ($8.000.000) para
realizar la parte que va desde la actual Ruta hasta la
Avenida de la Paz. Aquí quiero destacar otra cuestión no

47
 menor, la Municipalidad de San Salvador puede afrontar
con recursos propios su contraparte de esta obra. Mucho
se ha hablado del superávit y de los plazos fijos de la
gestión, haber ahorrado los primeros años respondía a
la mensura de ver la evolución de las finanzas y el
contexto macroeconómico, esta solvencia hoy nos
permite llevar adelante otra obra trascendental para
nuestra ciudad.
Ya les digo, he tomado la decisión política de no tomar
ningún crédito por parte del Municipio, hemos hecho
obras, comprado maquinaria, atendido los servicios y la
demanda social, hemos transformado San Salvador sin
tener que recurrir a un solo peso de endeudamiento.
Los excedentes financieros del ejercicio los volcaremos
en inversiones de capital y en obras para beneficio de
todos los vecinos, no en gastos corrientes. No van a
encontrar muchos municipios sin endeudamiento y con
los niveles de inversión en bienes de capital y en obra
pública como los que tenemos los sansalvadoreños. Y
repito: SIN TOMAR UNA MONEDA DE CRÉDITO.
• Respuestas a necesidades habitacionales concretas a
través del Programa “Mil Techos”.

48
 Organismo: Ministerio de Desarrollo Social de Entre
Ríos.
• Gestionamos 21 viviendas del programa “Primero mi
Hogar”; con la adquisición de terrenos por parte del
Municipio para tal fin.
Organismo: Instituto Autárquico de Planeamiento y
Vivienda, Provincia de Entre Ríos.

• Firmamos el convenio para la modernización del Museo

del Arroz. Cuya inversión total será de $858.500.
Organismo: Secretaría de Modernización del Estado y
Participación Ciudadana de Entre Ríos.

Resumen de Gestiones presentadas ante gobierno

nacional

• Ampliación del Albergue Municipal: con arquitectura

adecuada para persona con discapacidad.
Organismo: Agencia Nacional de Discapacidad.

• Construcción de la Residencia para Mujeres Víctimas de

Violencia de Género.
Organismo: Programa “Construir Empleo” - Ministerio
de Trabajo de la Nación.
49
• Implementación del Programa País Digital: con Punto
Digital, Tablero de control, Wifi para espacios públicos.
Organismo: Ministerio de Modernización de la Nación.
• Mejoramiento integral del Barrio Belgrano, con la
presentación del proyecto del “Programa Hábitat”.
(presentado en el año 2015, con incesantes gestiones
para su aprobación).
Organismo: Ministerio del Interior, Obras Públicas y
Vivienda de la Nación.
• Puesta en valor integral de la plaza 25 de Mayo y
mejoramiento de iluminación de la Avenida De los Rusos
desde la ruta hasta la Casa de la Cultura; con el
Programa “Centralidades”
Organismo: Dirección de Arquitectura del Ministerio del
Interior de la Nación.
• Proyecto de iluminación LED travesía urbana de la Ruta
Nacional 18 – segunda etapa- comprende el reemplazo
de las luminarias ubicadas en los extremos de la
Travesía Urbana (aún con lámparas de sodio) y la
totalidad de las orientadas hacia los Boulevares
Concordia y Villaguay

50
 Organismo: Subsecretaría de Gestión Municipal -
Ministerio del Interior, Obras Públicas y Viviendas
• Programa de Recambio de Lámparas de Bajo Consumo,
destinado a reemplazar las lámparas incandescentes
domiciliarias por lámparas de bajo consumo
Organismo: Secretaría de Energía de la Nación
• Respuestas a necesidades habitacionales, sociales y
apoyo a microemprendimientos; a través del Programa
“Mil Techos”, Talleres Familiares y Ayudas Urgentes,
entre otros.
Organismo: Ministerio de Desarrollo Social de Nación y
de Entre Ríos.

En relación a estos proyectos que la gestión tiene

especial interés en lograrlo, no por lo méritos nuestros sino
todo lo contrario en beneficio de nuestros vecinos, cuanto
más obras consigamos mejor estará nuestra ciudad y sus
ciudadanos, así que todos los puedan aportar el impulsar o
acelerar la gestión bienvenida sea dicha ayuda, San Salvador
y su gente son lo más importante y a quienes nos debemos
quienes estamos en política, los partidos y los hombres en un
segundo plano.

51
Quiero expresar en este recinto que nuestro compromiso no está
dado solamente por la tarea cotidiana la que emprenden todos los
servidores públicos del estado municipal, sino que como
dirigentes políticos tenemos la obligación de pensar en el futuro,
de pensar en el mañana.

En esa línea, el tema que nos desveló siempre es ser

relacionados con el medioambiente porque nos duele en el alma
la relación que se establece entre la muerte y nuestra ciudad.
Pero no fuimos torpes ni necios, de mirar para otro lado o negar
los problemas. Actuamos pensando en la vida y resolvimos abrir
las puertas a los que saben para hacer todos los estudios
necesarios que nos indiquen el grado de contaminación de la
polución ambiental y trazamos una línea de comunicación y de
acción permanente con el gobierno provincial para llevar el
parque industrial a otra zona. Sentamos las bases de un cambio
fundamental: la industria y la ciudad no pueden vivir en un mismo
espacio aunque ambas deben respetar el medioambiente.

En la política cotidiana, y no es un aspecto menor, hemos

desarrollado una práctica de respeto y conciencia por el arbolado
urbano. Allí tenemos otros récord, hemos plantado más de mil
árboles y hemos entregado a cada familia adjudicataria de una
vivienda un árbol como testimonio de nuestra política ambiental, y
con el claro mensaje que el ejemplo de cuidar el medioambiente
empieza por cada.

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Como todos los años durante estos días realizamos eventos
vinculados al día internacional de la Mujer, por eso aprovecho la
ocasión para saludar a nuestras vecinas.

Señoras y señores concejales todo lo que señalado anteriormente

está enmarcado en una política de cuentas claras, y lo digo con
orgullo, esta política de transformación de la ciudad se ha hecho
rindiendo cuentas, no sólo porque es un deber de un gobernante
electo sino porque voy a transitar toda mi vida por estas calles sin
que nadie pueda levantar un dedo acusador.

Por supuesto no nos exime de errores que hayamos cometidos y

que podremos cometer. Ustedes me conocen y saben por
cuestiones de la profesión que soy obsesivo de la precisión y el
del hacer las cosas bien nutriéndome de los que piensan distinto
y los que piensan como yo. Porque la ciudad es una sola y es de
todos y todas.

Sé muy bien que me expongo, y me expongo a aciertos y errores,

porque como dijo nuestro líder “el que quiera conducir con éxito
tiene que exponerse; el que quiere éxitos mediocres, que no se
exponga nunca; y si no quiere cometer ningún error, lo mejor es
que nunca haga nada” Muchas gracias”.

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