Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
LA ESCUELA
EVALUAR PARA MEJORAR.
EVALUACIÓN EDUCATIVA EXTERNA. ANTECEDENTES EN
MÉXICO.
Todo ello nos lleva a la conceptualización que de la evaluación educativa hace Casanova, en
1995: “Proceso sistemático y riguroso de recogida de datos, incorporado al proceso educativo desde
su comienzo, de manera que sea posible disponer de información continua y significativa para conocer
la situación, formar juicios de valor con respecto a ella y tomar las decisiones adecuadas para proseguir
la actividad educativa mejorándola progresivamente”.
La escuela cada vez se concibe más a sí misma como autónoma requiere incrementar y
desarrollar la evaluación interna (o autoevaluación) y resituar la evaluación externa.
La evaluación de ENLACE representó para nosotros los docentes un reto, pero al mismo tiempo
un método de empuje para mejorar nuestra práctica docente, analizar los resultados, las estadísticas
comparativas con otros estados, entre escuelas de nuestra zona propició que buscáramos estrategias
para mejorar nuestros procesos de enseñanza aprendizaje. Pero al mismo tiempo se presentaron
algunos inconvenientes y desacuerdos en su formulación y aplicación. Para empezar, no había
correspondencia entre la formulación de preguntas y el contexto rural de nuestros alumnos, sobre todo
en Telesecundaria, donde un gran número de alumnos son de condición indígena. Y después se
empezaron a presentar conductas deshonestas al preparar a los alumnos especialmente para el
examen de ENLACE y para obtener los beneficios de los incentivos por mejores resultados. Y en
cuanto a EXCALE, no se logró el reconocimiento social ni los resultados esperados para poder
encauzar objetivos que impactaran en decisiones sobre la política educativa.
Dado todo lo anterior, es aquí donde el INEE juega un papel radical en el proceso de evaluación
de escuelas. El INEE tiene como objetivo apoyar a las autoridades correspondientes en la evaluación
de las escuelas como organizaciones singulares, para lo cual diseña modelos de autoevaluación de
planteles y sistemas de evaluación además de monitoreo externo a complementarios. Una de las
orientaciones generales que se proponen para el INEE, establece que los resultados de las
evaluaciones no deben referirse a individuos, sino a sistemas o subsistemas.
a) no permitían construir una visión general del aprendizaje de los estudiantes como resultado
de su escolarización formal,
b) no daban información acerca de los puntos fuertes y débiles del aprendizaje de los
estudiantes en las asignaturas más importantes y,
En 2013, el INEE solicitó a un comité de expertos un estudio para analizar la validez de las
pruebas ENLACE y EXCALE. Además, organizó el Seminario Internacional “Hacia una nueva
generación de evaluaciones estandarizadas”, a fin de fundamentar el desarrollo de las nuevas
evaluaciones nacionales del aprendizaje, tomando en consideración las experiencias exitosas de otros
países.
b) que se norme el uso e impacto de los resultados y se garantice que la información que ofrecen
sus resultados se corresponda con los propósitos para los que fueron diseñadas; y,
2.- Aportar a las autoridades educativas información relevante para el monitoreo, la planeación,
programación y operación del sistema educativo y de sus centros escolares.
3.- Ofrecer información pertinente, oportuna y contextualizada a las escuelas y a los docentes,
que ayude a mejorar sus prácticas de enseñanza y el aprendizaje de sus estudiantes.
4.- Contribuir al desarrollo de directrices para la mejora educativa con información relevante
sobre los resultados educativos y los contextos en que tienen lugar.
Finalmente, la evaluación del aprendizaje deberá cubrir ciertos requisitos técnicos, a fin de
asegurar su calidad y la posibilidad de cumplir con eficiencia sus objetivos: validez, confiabilidad,
objetividad y accesibilidad.
BIBLIOGRAFÍA
https://ucuauhtemoc.mrooms.net/pluginfile.php/1121/mod_resource/content/1/INEE%20ENLACE-
PLANEA.pdf
Horbath, Jorge E.; Gracia, Ma. Amalia. LA EVALUACIÓN EDUCATIVA EN MÉXICO Revista de
Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad, vol. 9, núm. 1, enero-junio, 2014, pp. 59-85.