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INTRODUÇÃO
Observemos que na implementação do seu Plano, você poderá não chegar exatamente onde
inicialmente planejou, mas com certeza terá produzido efeitos significativos na sua vida.
1. CAUSA
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Por CAUSA queremos nos referir aqui ao que leva uma pessoa a escolher sua profissão e a
sustentar essa posição.
A CAUSA é aquilo capaz de colocar um sujeito a trabalhar: é aquilo que mobiliza sua
energia, sua criatividade e ação no enfrentamento de dificuldades na busca de seus
objetivos.
Abaixo, procure expressar qual é a sua CAUSA, aquilo que mais o impulsiona em termos
profissionais.
2. AUTO-AVALIAÇÃO
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Como decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar sua carreira e/ou estabelecer
conteúdos de desenvolvimento nas áreas que não domina suficientemente.
Para a realização deste exercício, utilize o questionário a seguir, assinalando nos espaços
próprios como você vê em relação a cada um dos atributos de empregabilidade indicados.
2.1 AUTO-AVALIAÇÃO
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ATRIBUTOS DE EMPREGABILIDADE
Capacidade de estabelecer network (contatos)
Concentração criativa (capacidade de inovar/criar)
Capacidade conceitual (estabelecer conceitos próprios)
Domínio de línguas estrangeiras
Multifuncionalidade (capacidade de exercer atividades diversas)
Visão internacional
Visão do conjunto e do futuro
Leitura diária
Capacidade de mudar
História profissional
Capital social (capacidade de influenciar na comunidade)
Capital profissional (nível de desenvolvimento profissional)
Capacidade de lidar com pressão
Capacidade de lidar com ambigüidades e incertezas
Capacidade de usar conhecimentos acumulados
Capacidade de implementar (execução de idéias)
Capacidade de equilibrar vida pessoal e profissional
Disposição para correr riscos
Curiosidade e inquietação
Abertura intelectual (disposição para contato com novos conhecimentos)
Agressividade positiva (assertividade)
Segurança: não ter medo de perder a cadeira
Relação adulto/adulto (autogestão/autonomia)
Habilidade de perceber e lidar com pessoas
Disposição tanto para ser estrela como para carregar piano
Jogar em equipe (conseguir trabalhar com pessoas de ponto de vista
diferentes)
Canalização de energia para atividade produtiva
Agilidade
Flexibilidade
Adaptabilidade
Auto-percepção (capacidade de se perceber)
Capacidade de ouvir e entender o ponto de vista do outro
Capacidade de falar com fluência e objetividade
Capacidade de aprender
3. ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
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Tendo refletido sobre sua posição atual, seus interesses, sua CAUSA, enfim, sua carreira,
acreditamos que você tenha agora condições de estabelecer o que costumamos chamar
“objetivos de carreira/desenvolvimento”.
Tais objetivos são marcos que expressam desejos e posições que você busca para si próprio
e tem como desafio a aspiração de realizá-los.
Tendo agora uma visão mais ampliada sobre os seus limites de atuação, reveja os
exercícios, avaliando cuidadosamente onde você se situa diante das competências e atitudes
necessárias ao exercício da função.
Diminuir a distância entre seu perfil atual e o perfil desejado deverá ser o principal objetivo
de seu Plano. Para tanto, seu planejamento deverá cobrir as áreas educacional, funcional e
pessoal.
OBJETIVO: _________________________________________________________________
OBJETIVO: _________________________________________________________________
OBJETIVO: _________________________________________________________________
OBJETIVO: _________________________________________________________________
Ao nos defrontarmos com uma situação, podemos concebê-la como um campo de forças
atuando em direções opostas. Essas forças podem determinar o êxito ou o insucesso diante
de um problema, um plano, etc.
Assim sendo, estamos propondo uma reflexão sobre as forças que possam incidir sobre o
seu Plano de Desenvolvimento e como gerenciá-las favoravelmente.