EL LIDERAZGO

“El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero no rudo; amable, pero
no débil; atrevido, pero no abusivo; considerado, pero no flojo;
humilde, pero no tímido; orgulloso, pero no arrogante; tener buen
humor, pero no ser tonto”.- Jim Roh.
Existen numerosas definiciones de Liderazgo; pero hemos creído
importante esta definición para analizarla. Liderazgo “arte de
influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el
logro los objetivos y en pro del bien común”. En esta definición
hay cuatro aspectos claves:
ser un “arte”, una destreza innata, aprendida o adquirida;
“influir sobre otros” para la ejecución de la voluntad en las
actividades por parte del seguidor;
y finalmente, el “bien común” entre líder y seguidores. De
acuerdo a muchos autores, un líder exitoso es aquel que logra
entender adecuadamente los factores del entorno, a sus los
seguidores o subordinados con sus propias características
personales.
Ya sea en el campo de batalla o en una empresa, los mejores
líderes siempre son capaces de inspirar grandeza en los demás a
través de sus palabras y acciones. Y aunque los problemas a los
cuales se enfrentan han cambiado con el pasar de los años, las
cualidades de los líderes efectivos permanecen.
El liderazgo es un valor permanente en la cultura de las FFAA, que
guía la conducta individual y colectiva del personal militar hacia el
cumplimiento de la misión. La vida militar exige a su personal la
capacidad de llegar a entregar la vida en aras de objetivos
colectivos; por lo que, independiente del tipo de organización,
doctrina o conductas sociales, al militar se le exige un grado de
vocación y compromiso especial, un ethos militar que en si es un
(Conjunto de rasgos y modos de comportamiento que conforman
el carácter en la identidad de una persona), donde la existencia de
líderes respetados y admirados es esencial.
En la actualidad existen métodos y herramientas que permiten
convertir una persona en líder, sin exceptuar que personas
“nazcan” con ciertas cualidades innatas para el ejercicio del
liderazgo como carisma, empatía o autoconocimiento; la
formación del líder militar debe estar cimentada en una educación
militar formal, en valores morales, la experiencia profesional y el
auto aprendizaje de la persona en el conocimiento de sus
fortalezas y debilidades.
El liderazgo y la administración son componentes claves para el
éxito en el ejercicio del mando. No todos los administradores son
buenos líderes, ni todos los líderes excelentes administradores;
mientras que, por otra parte, un mando no será reconocido como
líder hasta lograr la adhesión voluntaria de sus subordinados.
En este sentido y como indica E. Sims “mandar es un proceso
dinámico de constante crecimiento individual, que se inicia para
un uniformado, con el poder que recibe por su grado, seguido por
la autoridad ganada por los conocimientos y actitud demostrada
hasta llegar al Liderazgo que se ejerce sobre las personas cuando
se logra influenciarlas”.
Y termino mi intervención con una frase de John Quincy Adams,
ex presidente de Estados Unidos.
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer
más y convertirse en algo más, entonces eres un líder”
Mi Coronel, Señoras y Señores.