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DESALAVANCAGEM
Disciplina de capital
Reforçar a gestão de desempenho
Foco em rentabilidade
3
Metas de Desalavancagem do Plano
4
Premissas do Planejamento Financeiro
Preços dos
Paridade de importação
derivados no Brasil
Taxa de Câmbio
Nominal 2015 2016 2017-2019 2020
(Média) 3,10 3,26 3,29 3,56
R$/US$
Reestruturações de negócios
2017-2018
Desmobilizações de ativos
Desinvestimentos adicionais
6
Investimentos
Seletividade da carteira de projetos
Abastecimento, G&E
Manutenção das operações
e Demais Áreas
7
Investimentos
Redução de 37% em relação ao PNG 2014-2018
PNG 2015-2019
Abastecimento** 12,8 10
US$ Bilhões
-42,4
-28,0
5,6
-12,0
-22,0 -3,5 2,7 23,1
206,8
130,3
PNG 2014-2018 Ano 2014* Atualização Projetos Projetos Novos Atrasos e Reorçamentação Desoneração Ano 2019 PNG 2015-2019
de Câmbio Retirados Postergações /Alteração de de Capex por
e Inflação de Projetos Escopo Reestruturações
/Desinvestimentos
E&P
US$ 108,6 bilhões
3,0
(3%) 11,3
(10%)
4,9
(5%)
89,4
(82%)
Desenvolvimento da Produção
Suporte Operacional
Exploração
Investimentos no Exterior
10
Investimentos no Abastecimento
Abastecimento
US$ 12,8 bilhões
1,4
(11%)
1,3
(10%)
1,3
(10%)
8,8
(69%)
Manutenção e Infraestrutura
RNEST
Outros
BR Distribuidora
Obs.: O montante total inclui investimentos no Comperj para recepção e tratamento de gás, manutenção de equipamentos, dentre outros. 11
Investimentos em Gás & Energia
G&E
US$ 6,3 bilhões
0,3
0,9 (5,3%)
(13,8%)
0,5%
5,0
(80,4%)
Energia Elétrica
Plantas de Gás Química (Nitrogenados)
Gasodutos
Regás - GNL
12
Produção de Óleo e LGN no Brasil
Comparação com o PNG 2014-2018
Milhões bpd
4,2
2,5 2,8
2,4
2,1
2,1 2,2
2,0
13
Cronograma de Entrada das Unidades de Produção
BÚZIOS 2
FPSO CO
BÚZIOS 4
LULA SUL FPSO CO
Milhões bpd FPSO Replicante
REVITALIZAÇÃO
BÚZIOS 1 DE MARLIM 1
LULA ALTO
FPSO CO
(1º Sem)
BERBIGÃO /
SURURU PILOTO LIBRA
LULA NORTE
BÚZIOS 3 FPSO Replicante
LULA CENTRAL FPSO Replicante
FPSO CO
(1º Sem)
TARTARUGA
ATAPU NORTE/ BÚZIOS 5 2,8
TLD de LIBRA PILOTO SURURU
IRACEMA NORTE VERDE E
(2º Sem) FPSO Replicante
(3º Tri) MESTIÇA
2,1 2,2
2,0
2,1 2,1
5,3
Milhões boed
3,2 3,7
3,1
2,7
2,9
2,8
2,7
15
Mercado de Derivados
1,6%
a.a.
Mil bpd
5,0%
a.a. 2.851
2.596 2.627
1.054
2.141
990 1.008
897
608
573 587
402
1.189
1.032 1.032
842
16
Gastos Operacionais Gerenciáveis
Custos e despesas totais, excluindo matérias-primas
PNG 2015-2019
US$ 142 bilhões
E&P G&E
Abastecimento Demais Áreas
17
Projeção Para Desalavancagem
Com ganhos de produtividade e desinvestimentos/reestruturações em 2017 e 2018
60%
5,0
50% 4,0
50,8%
3,0
40% 3,33
2,0
30% 2,03
32,2% 1,0
20% 0,0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
18
Desafios do PNG 2015-2019
19
Clique para
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Negócios título
2015-2019
mestre
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mestre
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Apresentação para Imprensa
29 de Junho de 2015