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Administração Japonesa
Origem
O sistema japonês de administração
da produção
Características gerais
Introdução
Transferência de tecnologias
Origem
Resgate do confucionismo
Origem
¹Designa um modelo empresarial onde há uma coalizão de empresas unidas por certos interesses econômicos.
Just-
Just-in
in--time – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes
Alta qualidade de fornecimento: os usuários devem receber apenas bons materiais dos
fornecedores. As relações devem ser construídas e mantidas com fornecedores confiáveis.
Na língua japonesa a palavra Kanban significa um marcador (cartão, sinal ou placa) usado
para controlar a ordem dos trabalhos em um processo seqüencial.
O objetivo do sistema é assinalar a necessidade de mais material e assegurar que tais peças
sejam produzidas e entregues a tempo de garantir a fabricação ou montagem subsequentes.
Fonte: http://www.estacio.br/revistamade/03/fig/art03_01.gif
Ênfase na qualidade através da melhoria contínua, onde cada pessoa é responsável pela
qualidade e pela solução dos problemas em seu trabalho.
6º Passo 2º passo
3º passo
5º Passo
Identificar os
Desenvolver estudo
benchmarks¹
piloto da melhoria
4º passo
Analisar o
desempenho do
método atual
¹indicadores de performance
(rentabilidade, produtividade, etc)
Características gerais
Administração participativa
Visão sistêmica
Supremacia do coletivo
Produtividade
Flexibilidade
Recursos Humanos
Características gerais
Tecnologia e produção
Manutenção
Limpeza e arrumação
Cultura organizacional
Pontos fracos
Pontos fortes
Noção de conjunto
Alguns destaques
Considerações finais