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SECCION: 06
ALUMNOS: CARNÉ:
INTRODUCCION ............................................................................................................... 3
OBJETIVOS ...................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS .............................................................................................. 4
DESARROLLO............................................................................................................. 5-17
CONCLUSION................................................................................................................. 18
Objetivo General
Objetivos Específicos
Identificar, las diferentes etapas de la evolución histórica del hombre, para una
mejor reflexión sobre sus relaciones interpersonales en el ámbito laboral.
Glosario.
Investigue los siguientes Conceptos:
Psicología: Ciencia que estudia los procesos mentales, las sensaciones,
las percepciones y el comportamiento del ser humano, en relación con el
medio ambiente físico y social que lo rodea.
Condiciones económicas
Condiciones sociales
Condiciones políticas
Condiciones de salud
Condiciones naturales
Intenta aportar beneficios y mejorar aspectos del trabajo, los cuales son:
motivación en el trabajo, planes de carrera, clima social, comunicación, evaluación
de rendimiento, la negociación y/o conflicto, los cuales son objeto de estudio de la
psicología empresarial, por lo que podemos decir que la psicología empresarial es
fundamental para estudiar lo favorable y desfavorable del ambiente de trabajo
donde se desarrolla un individuo, así como los factores que influyen en dicho
ambiente.
Edad de Cobre:La Edad del Cobre, también llamada Calcolítico (gr. χαλκός,
jalkós 'cobre'; gr. λίθος, líthos=piedra) o Eneolítico (lat. aenĕus 'cobre';
gr. λίθος, líthos 'piedra'), es un período de la prehistoria ubicado entre
el Neolítico (Nueva Edad de la Piedra) y la Edad del Bronce.
El cobre fue uno de los primeros metales que usó el hombre, utilizándolo
inicialmente en su estado natural, el cobre nativo, ya que desconocía los
mecanismos por los cuales se podía fundir el mineral. En estos primeros
tiempos lo moldeaba gracias a las técnicas del martillado y/o del batido en
frío, por lo que esta fase no es considerada todavía calcolítica sino
neolítica. El perfeccionamiento de las técnicas cerámicas le permitió la
experimentación con los procesos metalúrgicos, comenzando así a
comprenderlos. Cuando ya los controlaba empezó a realizar
diversas aleaciones con otros minerales, siendo las más habituales la
mezcla con arsénico, primero, y la posterior con estaño, la cual dio lugar
al bronce.
Edad de Bronce:La Edad del Bronce es un periodo de la Prehistoria o de
la Protohistoria que se extiende, según las zonas, entre el 1700 y el 800
adC..
Se denomina así porque se empiezan a fabricar armas y utensilios con la
aleación del cobre y el estaño, resultando un metal más duro que el cobre.
El origen de su descubrimiento parece estar en el Oriente Próximo, de
donde partió su difusión hacia otras zonas del planeta.
Porque por medio de ellos podremos saber, en que área de una empresa
podemos trabajar, existen cuatro tipos de temperamentos los cuales son:
Sanguíneo
Coléricos
Melancólicos
Flemáticos
De los cuales la psicología nos da una guía para saber qué tipo de
temperamento tenemos y a qué tipo de trabajo nos podemos adaptar y
si este es el más apropiado para nuestras necesidades, por ejemplo si
no nos encontramos a gusto en nuestro puesto laboral, es prueba que
hemos elegido mal y estamos realizando una actividad inadecuada, por
lo que tenemos que revisar qué tipo de temperamento poseemos.
Características:
Muchos niveles jerárquicos y coordinación centralizada
Departamentalizacion funcional,para garantizarla
especialización
Esquemas rígidos de comunicación y cargos definitivos y
limitados
Limitada capacidad de procesamiento de la información
Cargos individuales especializados en tareas sencillas y
repetitivas
Énfasis en la eficiencia de la producción , en el método y la
rutina
Adecuado para el ambiente estable e inmutable y tecnología fija
y permanente
Restringe el cambio y la innovación
Características.
Diseño hibrido: estructura funcional acoplada y estructurada y
servicios.
Coordinación descentralizada y dualidad de mando: autoridad
funcional y autoridad de proyectos.
Esquemas dobles de interacción en cargos cambiantes e
innovadores
Aumento de la capacidad de procesamiento de información
Cargos adecuados a tareas más complejas e innovadoras
Ideal para el ambiente inestable y cambiante y la tecnología variable
Capacidad razonable para generar el cambio y la innovación.