PROYECTO PROFESIONAL:

Guía de mejores prácticas

para la administración de
proyectos.
Semana 2: Análisis y diagnóstico de la gestión de
proyectos (primera parte).

MGT437| Administración de Proyectos

Alumna: Angélica Guadalupe Guevara Ramos.
Facilitador: Juan Manuel Meneses Martínez.
Carrera: Administración
Fecha: 04/ Marzo /2018.
 INDICE
INTRODUCCION………………………….………………………….3

SEMANA 2. Análisis y diagnóstico de la gestión de

proyectos (PLANIFICACIÓN)………………………………….… 4

a. Objetivos del proyecto. ………………………………………………...4

b. Definición del problema al que se dará solución. …….…..5
c. Personas interesadas en su realización. …………………….….5
d. Definición de actividades para el desarrollo e
implementación del proyecto. …………………………………..….5
e. Costos …………………………………………………………………………...7

CONCLUSIONES…………………………………………………..…..8

REFERENCIAS…..………………………………………………….…..9

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 INTRODUCCIÓN
OBJETIVO:
En este segundo avance iniciaré el análisis y diagnóstico de la gestión de
proyectos en la empresa centrándome en la fase de planeación del mismo.

Centrare mi análisis en el proyecto y la empresa que hayas seleccionado y

evaluare los siguientes elementos del mismo:

1. Planificación:
a. Objetivos del proyecto.
b. Definición del problema al que se dará solución.
c. Personas interesadas en su realización.
d. Definición de actividades para el desarrollo e implementación del proyecto.
e. Costos.

Como resultado de mi análisis deberé elaborar una descripción de cada uno de

estos elementos y diagnosticar aquellas áreas de oportunidad que se pueden
mejorar. Tomare en cuenta que estas áreas serán el objetivo principal de la guía
que desarrollarás en los siguientes avances.

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 1.- PLANIFICACIÓN
A) OBJETIVOS DEL PROYECTO.
“Comprometidos con el Medio Ambiente”

El cual contiene cinco líneas de acción:

 A Ahorro de Energía
 A Manejo Integral de Residuos
 A Ahorro de Agua
 A Reducción de Emisiones
 A Conservación y Mejora del Entorno

El alcance de nuestro programa está en proceso de cubrir todas las instalaciones

de Grupo Bimbo y establece los criterios a considerar, que serán la base para
definir los objetivos y metas en materia de sustentabilidad, que den como
resultado la minimización de los impactos, así como los requerimientos para el
manejo integral del programa.

Es responsabilidad del equipo de sustentabilidad, realizar y coordinar con ayuda

de las áreas de mantenimiento y vehículos de cada instalación, el seguimiento y
ejecución de los objetivos y metas anualmente.

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B) DEFINICIÓN DEL PROBLEMA AL QUE SE DARA
SOLUCIÓN.

Grupo Bimbo, la empresa de panificación más importante del mundo, reafirma su

compromiso de promover, cuidar y respetar el medio ambiente. Grupo Bimbo se
ha preocupado por el bienestar de la comunidad y el entorno, y ha buscado
siempre contribuir de forma innovadora, activa y propositiva en los distintos países
en donde está presente.

Grupo Bimbo reconoce que la sustentabilidad forma parte importante de su

función como empresa, y que los efectos negativos (o potencialmente negativos)
en el medio ambiente deben reducirse lo más posible en la operación, al mismo
tiempo resguardando la seguridad y la salud de la población.

C) PERSONAS INTERESADAS EN SU REALIZACIÓN.

(PERSONAS INTERESAS A QUIEN LES INTERESA)
La empresa encargada de distribuir y operar esta planta será Desarrollos Eólicos
de México (Demex) filial de la empresa española Renovalia Energy, uno de los
mayores generadores independientes de energía renovable de España.

D) DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO E

IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.
SOCIAL

Grupo Bimbo decidió crear un programa especial para dar a conocer la

Responsabilidad Social y poder facilitar la comprensión de nuestra estrategia,
tanto al interior como al exterior de la organización.

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EDUCACIÓN

En este periodo más de 676 mil niños conocieron el día a día de la operación de
nuestra empresa, aportando a su educación en temas de nutrición, alimentación
e higiene alimenticia.

ECONÓMICA

Una empresa financieramente sólida. Buscar la mejora continua en nuestra

estructura de costos y gastos, comprometidos con una cadena de valor
socialmente responsable y eficiente con la mayor calidad en el servicio y en el
producto para nuestros clientes y consumidores.

Fomentar el compromiso de nuestra gente promoviendo su desarrollo personal y

laboral, así como asegurando un lugar de trabajo seguro y saludable; con un fuerte
compromiso con el respeto a los Derechos Humanos, la equidad y la diversidad;
desarrollar un sólido proceso de manejo de talento y liderazgo en toda la
Compañía.

POLÍTICA

Respetamos las leyes y procuramos entender y respetar las costumbres y

prácticas locales de cada país en el que operamos. Políticamente se basa Bimbo
en lo ambiental ya que es primordial para ello, iniciativas y programas de vehículos
no contaminantes.

Ahorro de agua

Dentro de las plantas de la empresa estamos llevando a cabo tareas enfocadas a

la separación, clasificación, reducción y reciclaje de residuos generados. Cuando
se le pregunta del desarrollo sustentable en México, él no habla de filantropía,
cuidado ambiental o evitar la discriminación; dice que en definitiva estos temas
son importantes, pero que en Grupo Bimbo el enfoque son las personas: Si somos
buenos con la gente, ellos nos darán el mayor valor para ser la mejor empresa.

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E) COSTOS
Grupo Bimbo pondrá en marcha este martes las operaciones del Parque Eólico
Piedra Larga, el cual requirió una inversión de 200 millones de dólares y con el
que prevé generar el 100 % de la energía que utiliza.

Nacional Financiera (Nafin) fungirá como la institución estructuradora de un

sindicato de bancos que financiarán la planta eólica de Bimbo, al aportar 160
millones de dólares (mdd).

La próxima semana se firmará el financiamiento con los prestamistas, el cual será

a un plazo de 16 años y con tasas de interés atractivas, dijo en el marco de la
presentación del proyecto, Héctor Rangel Domene, director general de Nafin.

"De esta manera Nafin y el Bancomext (Banco Nacional de Comercio Exterior)

cumplen con su función de financiar proyectos de energía en el país. Hemos
fondeado dos proyectos de energía eólica y este es el tercero, este el tercero y
habrá más en adelante", señaló Rangel Domene.

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 CONCLUSIONES
En conclusión la realización de cualquier proyecto, el analista de sistemas tiene
una importancia vital ya que es el quien generalmente asume la dirección del
proyecto encargándose así de proveer del personal necesario, y de tomar las
decisiones que ayuden a que el proyecto cumpla con los objetivos propuestos.

Es por esta razón que es muy importante que el analista este familiarizado con
la gestión de proyectos y todas las técnicas y herramientas que la componen, y
que le facilitarán su labor al trabajar en un proyecto.

En este informe intentaremos explicar algunas de las principales directrices y

herramientas que componen la Gestión de Proyectos y que ayudarán al analista
a tomar de una manera más precisa las decisiones para el proyecto.

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 REFERENCIAS
 Juárez Ulises (2012) BIMBO estrena parque eólico en Oaxaca,
consultado el 03 de marzo de 2018, en:
https://expansion.mx/negocios/2012/10/30/bimbo-ya-tiene-energia-
limpia
 GRUPO BIMBO(2010) Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo,
consultado el 03 de marzo de 2018, en:
http://www.mzweb.com.br/grupobimbo/web/arquivos/Sustentabilidad_2
010_Espanol.pdf
 Imagen (2012) Grupo Bimbo utilizará energía eólica, consultado el 03
de marzo en: http://www.dineroenimagen.com/2012-10-30/9922#view-
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