DEDICATORIA

Este proyecto dedicamos en primera instancia a dios por la iluminación

que nos brinda día a día, a nuestros padres que nos brindan el apoyo, a

nuestros docentes por la enseñanza que nos brindan y a nuestros

compañeros por el compañerismo y la amistad incondicional que nos

brindan.
INTRODUCCION

Ante la posibilidad de llevar a cabo un proyecto, ya se trate de una planta

completa o la ampliación o transformación de una ya instalada, una de las

decisiones más difíciles y trascendentales que se debe encarar es la decisión de

invertir.

Las decisiones sobre inversiones están basadas en los beneficios y en la

sustentabilidad de la alternativa técnica elegida y en el capital disponible o

prestado. Las variables que influencian al beneficio y a la sustentabilidad son

múltiples, pero pueden reducirse a tres grandes aspectos relacionados

recíprocamente: mercado, inversión y costos. Estos son tres puntales que

constituyen las bases necesarias para poder estimar resultados.

La investigación del mercado permite establecer la probable cuantía de los

bienes a vender y cómo consecuencia de ello fija las bases mínimas para

determinar la capacidad de la planta a instalar, es decir, relacionada

directamente con la inversión; ésta a su vez influye sobre los costos de

producción, los que pueden afectar, dentro de ciertos límites, los precios de

venta, los cuales a su vez, y a través de la elasticidad demanda-precio, pueden

modificar el tamaño del Mercado, con lo que se reiniciaría el ciclo.

Como principio de orden general se establece que todo estudio de pre factibilidad

está basado en un análisis previo del mercado que es el que deberá dar la

respuesta a las siguientes preguntas:

1 ¿Cuánto se puede vender? (Proyectado como mínimo a diez años de la fecha

prevista para la iniciación de las actividades industriales).

2 ¿A qué precio se puede vender?

En base a los puntos anteriores se puede determinar la capacidad del proyecto,

iniciándose entonces los estudios que permitan llegar a aconsejar o no dicha

inversión. Para el caso de plantas existentes, el análisis de la inversión es

necesario a fin de determinar los costos fijos de cada producto; a su vez, el

conocimiento de los costos de capital de los equipos principales es útil en los

estudios técnico-económicos de reparaciones y/o reemplazos.

1. CAPITULO 1

1.1 OBJETIVO

Obtener el presupuesto y costo total del proyecto para poder regularizar en el

diseño necesario y así no obtener perdidas en el futuro de la planta metalúrgica.

2. CAPITULO 2

2.1 TERRENO
3. CAPITULO 3

3.1 DETERMINACION DE COSTOS

3.1.1 COSTOS DE PRODUCCION (costo de equipos)

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los

gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un

equipo en funcionamiento.

3.1.2 COSTOS DE ADMINISTRACION (costo del pago al personal)

Los costos administrativos son los recursos necesarios para las operaciones

y manejos dentro de una empresa, son los gastos o costos que la empresa

aplica para la realización de trámites y movimientos internos.

Estos costos son manejados, reportados y distribuidos por los gerentes y

administradores.

3.1.3 COSTO DE VENTA (costo de reactivos así como transporte del

concentrado)

El costo de ventas es el gasto o el costo de producir de todos los artículos

vendidos durante un período contable. Cada unidad vendida tiene

un costo de ventas o costo de los bienes vendidos.

3.1.4 COSTO FINANCIERO (costo de concesiones)

Los costos financieros son los que se originan por la obtención de recursos

ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento y funcionamiento

operativo. El costo financiero es un esfuerzo, consumo de factores, para

alcanzar un resultado, un producto.

1. CONCESIÓN EN IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

4. CAPITULO 4

4.1 INVERSION TOTAL INICIAL FIJA Y DIFERIDA

5. CAPITULO 5

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSIONES

6. CAPITULO 6

6.1 DEPRESIACIONESY AMORTIZACIONES

7. CAPITULO 7

7.1 CAPITAL DE TRABAJO

8. CAPITULO 8

8.1 PUNTO DE EQUILIBRIO

9. CAPITULO 9

9.1 BALANCE GENERAL

10. CAPITULO 10

10.1 BIBLIOGRAFIA

 https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.fao.org

%2Fdocrep%2F003%2FV8490S%2Fv8490s05.htm&h=ATNQ-

CFm2-

37Ec7_tUcjjRAYemm_ZyKzZIbWiTIsruPh32MlSUhvlOmbBZA

RlFjPOOPK05s4R3xHkujJZ7sisWNfTeWEIJyNoRGCPEZ8LT

V-B0L3FZANY4Qn8cwVnQsh5fBubdvWdX7A

 https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.uaeh.e

du.mx%2Fdocencia%2FP_Presentaciones%2Ftlahuelilpan%2

Fadministracion%2Fproy_inv%2Festudio%2520tecnico.pdf&h=

ATNQ-CFm2-

37Ec7_tUcjjRAYemm_ZyKzZIbWiTIsruPh32MlSUhvlOmbBZA

RlFjPOOPK05s4R3xHkujJZ7sisWNfTeWEIJyNoRGCPEZ8LT

V-B0L3FZANY4Qn8cwVnQsh5fBubdvWdX7A

 https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fsisbib.unmsm

.edu.pe%2Fbibvirtualdata%2FTesis%2FIngenie%2Fsiguas_ss

%2FCap3.pdf&h=ATNQ-CFm2-

37Ec7_tUcjjRAYemm_ZyKzZIbWiTIsruPh32MlSUhvlOmbBZA

RlFjPOOPK05s4R3xHkujJZ7sisWNfTeWEIJyNoRGCPEZ8LT

V-B0L3FZANY4Qn8cwVnQsh5fBubdvWdX7A
10.2 ANEXO