TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8

INDUCCIÓN, UBICACIÓN Y SEPARACIÓN

APELLIDOS: _ESTRADA XITUMUL______________NOMBRES: _DANIEL ALEJANDRO__________

CARNÉ: _15004992________ CEI: _COACTEMALAN__________FECHA: _11/11/2017________

TUTOR: _LUCY BOSCH___________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

La cadena hotelera Cinco Estrellas ha expresado su interés en que usted prepare un programa
general de inducción para sus nuevos empleados. La compañía contrata todos los años aún
promedio de 160 personas. ¿Qué preguntas le haría usted al gerente general, y como plantearía su
enfoque?

 Elabore una propuesta en un documento de no menos de dos hojas.

La inducción a los empleados significa proporcionarles información básica sobre los

antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de
manera satisfactoria.

Esta información incluye cuestiones como la nómina de pago, la obtención de credenciales

de identificación, cuáles son los horarios de trabajo y con quién trabajará el nuevo
empleado.

Las personas que siguen el programa de inducción aprenden sus funciones más
rápidamente. En general, puede decirse que un programa de inducción logra su objetivo
porque consigue acelerar la socialización de los nuevos empleados y efectúen
contribuciones positivas a la organización.
  Prepare un presupuesto realista que le permita poner en práctica sus ideas. En
ningún caso el presupuesto puede exceder el equivalente a dos meses de salarios
mínimos por persona.

La inducción es en realidad un componente del proceso de socialización del nuevo

empleado con la empresa. La socialización es el proceso por el que un empleado empieza a
comprender y a aceptar las actitudes prevalentes, lo valores, las normas, los criterios y
patrones de comportamiento que se postulan en la organización y sus departamentos.

Los programas de inducción suelen ser responsabilidad del gerente de Recursos Humanos.

Yo usaría un enfoque formal: Son los de interés general, relevantes para todos o casi
todos los empleados y los de interés específico dirigido en especial a los trabajadores de
determinados puestos o departamentos. En este caso a los 160 trabajadores que entran al
año recibirán el programa de inducción formal.

Los recursos financieros que necesitaría son:

* Papelería.

* Alimentos y bebidas.

* Inducción.

* Asesores.

* Gastos de mantenimiento.