PRODUCTO Y (MIN/U) PRODUCTO Z (MIN/U)

A 15 10
B 15 30
C 15 5
D 15 5
A
B
COSTO DE MATERIALES C
PRODUCTO Y ($/U) PRODUCTO Z ($/U) D
RM1 100
RM2 100 100
RM3 100
RM4 15

PRECIO Y ($/U) 450

PRECIO Z ($/U) 500
 DEMANDA Y (U/SEMA) DEMANDA Z (U/SEMA)
100 50

DISPONIBILIDAD (MIN/SEMA)
2400
2400
2400
2400
 PRODUCTO
DEPARTAMENTO CARGA TOTAL
Y Z
A 1500 500 2000
B 1500 1500 3000
C 1500 250 1750
D 1500 250 1750

1. DETERMINAR LA RESTRICCIÓN DE LA COMPAÑÍA

La restriccion de la compañía se encuentra en el departamento B, ya que cada departamento tiene capacidad de

2400 min/semana y el departamento B no tiene capacidad para procesar 100 unidades del producto Y y 50
unidades del producto Z

2. DETERMINAR EL RENDIMIENTO POR UNIDAD DE PRODUCTO

RENDIMIENTO POR
PRODUCTO PRECIO COSTO UNIDAD DE PRODUCTO
Y $ 450 $ 215 $ 235
Z $ 500 $ 200 $ 300

3. DETERMINE EL RENDIMIENTO POR MINUTO DEL RECURSO RESTRINGIDO PARA CADA PRODUCTO

RENDIMIENTO POR
PRODUCTO PRECIO COSTO UNIDAD DE PRODUCTO
Y $ 450 $ 215 $ 235
Z $ 500 $ 200 $ 300

4. DETERMINE LA COMBINACIÓN DE PRODUCTOS NECESARIA PARA MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO, ES DECIR, LA

DE UNIDADES DE Y Y Z QUE DEBE SER PRODUCIDO POR SEMANA

Se debe fabricar primero el producto Y ya que es el que genera mayor utilidad por minuto en el recurso lim

UNIDAD A FABRICAR TEORICA DEL 160

PRODUCTO Y

DEMANDA REAL DEL PRODUCTO Y 100

UNIDAD A FABRICAR REAL DEL 100

PRODUCTO Y
TIEMPO TOTAL DE FABRICACIÓN 1500
DEL PRODUCTO Y

TIEMPO DISPONIBLE PARA EL 900

PRODUCTO Z
UNIDAD A FABRICAR REAL DEL 30
PRODUCTO Z
 UNIDAD A FABRICAR REAL DEL 30
PRODUCTO Z

5. DETERMINE EL INGRESO NETO MÁXIMO POR SEMANA PARA TOC COMPANY.

𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂 𝑀𝐴𝑋𝐼𝑀𝑂 𝑃𝑂𝑅 𝑆𝐸𝑀𝐴𝑁𝐴=235𝑌+300�

𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂 𝑀𝐴𝑋𝐼𝑀𝑂 𝑃𝑂𝑅 𝑆𝐸𝑀𝐴𝑁𝐴=235(100)+300(30)
𝐼𝑁𝐺𝑅𝐸𝑆𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂 𝑀𝐴𝑋𝐼𝑀𝑂 𝑃𝑂𝑅 𝑆𝐸𝑀𝐴𝑁𝐴 $ 32,500

6. SUPONIENDO QUE LA COMPAÑÍA ROMPIO LA RESTRICCIÓN ACTUAL AL DUPLICAR LA CAPACIDAD DEL RE

LIMITANTE ¿CÚAL ES LA NUEVA RESTRICCIÓN?
PRODUCTO
DEPARTAMENTO CARGA TOTAL
Y Z
A 1500 500 2000
B 1500 1500 3000
C 1500 250 1750
D 1500 250 1750

La restriccion de la compañía se encuentra en el departamento A

 % DE
DISPONIBILIDAD CARGA
2400 83%
2400 125%
2400 73%
2400 73%

E LA COMPAÑÍA

ya que cada departamento tiene capacidad de

procesar 100 unidades del producto Y y 50
oZ

POR UNIDAD DE PRODUCTO

ECURSO RESTRINGIDO PARA CADA PRODUCTO

RENDIMIENTO POR MINUTO DEL

RECURSO RESTRINGIDO
$ 15.7
$ 10.0

RA MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO, ES DECIR, LA CANTIDAD

ER PRODUCIDO POR SEMANA

era mayor utilidad por minuto en el recurso limitante.

Se deben fabricar 100 unidades/semana del

producto Y y 30 unidades/semana del producto
Z para maximizar el rendimiento.
POR SEMANA PARA TOC COMPANY.

N ACTUAL AL DUPLICAR LA CAPACIDAD DEL RECURSOS

UEVA RESTRICCIÓN?
% DE
DISPONIBILIDAD CARGA
2400 83%
4800 63%
2400 73%
2400 73%

en el departamento A
 REQUERIMIENTOS DE TIEMPO/UNIDAD
MESA (MIN/U) SOFA (MIN/U)
SAW LUMBER 30 20
CUT FABRIC 20
SAND 30 10
STAIN 20 30
ASSEMBLE 60 90 SAW LUMBER
CUT FABRIC
SAND
COSTO DE MATERIALES STAIN
MESA ($/U) SOFA ($/U) ASSEMBLE
MADERA 100 75
TELA 175

GASTOS OPERACIONALES

PRECIO MESA ($/U) 300

PRECIO SOFA ($/U) 500

MADERA (PIES/UNIDAD)
TELA (YARDAS/UNIDAD)

DISPONIBILIDAD DE REC
MADERA (PIES/UNIDAD)
TELA (YARDAS/UNIDAD)
 DEMANDA MESA (U/MES) DEMANDA SOFA (U/MES)
300 180

DISPONIBILIDAD POR DEPARTAMENTOS

DISPONIBILIDAD (HORAS/MES) DISPONIBILIDAD (MIN/MES)
280 16800
140 8400
280 16800
140 8400
700 42000

$ 75,000

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS/UNIDAD
MESA SOFA
10 7.5
10

SPONIBILIDAD DE RECURSOS
4300
2500
DEPARTAMENTO/ PRODUCTO
CARGA TOTAL
RECURSO MESA SOFA
SAW LUMBER 9000 3600 12600
CUT FABRIC 0 3600 3600
SAND 9000 1800 10800
STAIN 6000 5400 11400
ASSEMBLE 18000 16200 34200
MADERA 3000 1350 4350
TELA 0 1800 1800

1. DETERMINAR LA RESTRICCIÓN DE LA COMPAÑÍA

La restriccion de la compañía se encuentra en el departamento STAIN, ya que el departamento STAIN no tiene

capacidad para procesar 300 unidades de mesas y 180 unidades de sofa al mes.

2. DETERMINAR EL RENDIMIENTO POR UNIDAD DE PRODUCTO

RENDIMIENTO POR
PRODUCTO PRECIO COSTO UNIDAD DE PRODUCTO
MESA $ 300 $ 100 $ 200
SOFA $ 500 $ 250 $ 250

3. DETERMINE EL RENDIMIENTO POR MINUTO DEL RECURSO RESTRINGIDO PARA CADA PRODUCTO

RENDIMIENTO POR
PRODUCTO PRECIO COSTO UNIDAD DE PRODUCTO
MESA $ 300 $ 100 $ 200
SOFA $ 500 $ 250 $ 250

4. DETERMINE LA COMBINACIÓN DE PRODUCTOS NECESARIA PARA MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO, ES DECIR, LA

DE UNIDADES DE Y Y Z QUE DEBE SER PRODUCIDO POR SEMANA

Se debe fabricar primero el producto MESA ya que es el que genera mayor utilidad por minuto en el recurso l

UNIDAD A FABRICAR TEORICA DE 420

MESA

DEMANDA REAL DE MESA 300

UNIDAD A FABRICAR REAL DE 300

MESA
TIEMPO TOTAL DE FABRICACIÓN 6000
DE MESA
 2400
TIEMPO DISPONIBLE PARA EL SOFA
UNIDAD A FABRICAR REAL DE 80
SOFA

5. DETERMINE EL INGRESO NETO MÁXIMO POR SEMANA PARA TOC COMPANY.

UTILIDAD BRUTA
(-) GASTOS OPERACIONALES
UTILIDAD NETA MAXIMO POR MES

6. SUPONIENDO QUE LA COMPAÑÍA ROMPIO LA RESTRICCIÓN ACTUAL ¿CÚAL ES LA NUEVA RESTRICCI

Suponiendo que la compañía rompio la restricción que se alojaba en el departamento de STAIN, la nueva restric
recurso madera, teniendo a consideración que el recurso "madera" no cuenta con la cantidad necesaria para la pr
las cantidades demandadas al mes (300 mesas y 180 sofas), para lo cual le hace falta 50 pies de madera para pod

7. RESUELVA EL PROBLEMA DE LA MEZCLA DE PRODUCTOS HART COMPANY SUPONIENDO QUE SOLO SE PUEDE
3,000 PIES TABLARES DE MADERA EN LUGAR DE 4,300 PIES TABLARES.

DEPARTAMENTO/ PRODUCTO
CARGA TOTAL
RECURSO MESA SOFA
SAW LUMBER 9000 3600 12600
CUT FABRIC 0 3600 3600
SAND 9000 1800 10800
STAIN 6000 5400 11400
ASSEMBLE 18000 16200 34200
MADERA 3000 1350 4350
TELA 0 1800 1800

Al reducir la disponibilidad del recurso madera se vuelve la nueva restricción, por lo cual se debe iniciar con e
"madera".

RENDIMIENTO POR
PRODUCTO PRECIO COSTO UNIDAD DE PRODUCTO
MESA $ 300 $ 100 $ 200
SOFA $ 500 $ 250 $ 250

Se debe fabricar primero el producto SOFA ya que es el que genera mayor utilidad por minuto en el recurso li
UNIDAD A FABRICAR TEORICA DE 400
SOFA

DEMANDA REAL DE SOFA 180

UNIDAD A FABRICAR REAL DE 180

SOFA
CANTIDAD DE MADERA PARA LA 1350
FABRICACIÓN DE SOFA (PIES)

CANTIDAD DE MADERA 1650

DISPONIBLE PARA LA MESA
UNIDAD A FABRICAR REAL DE 165
MESA

UTILIDAD BRUTA
(-) GASTOS OPERACIONALES
UTILIDAD NETA MAXIMO POR MES
 % DE
DISPONIBILIDAD CARGA
16800 75%
8400 43%
16800 64%
8400 136%
42000 81%
4300 101%
2500 72%

E LA COMPAÑÍA

TAIN, ya que el departamento STAIN no tiene

y 180 unidades de sofa al mes.

POR UNIDAD DE PRODUCTO

ECURSO RESTRINGIDO PARA CADA PRODUCTO

RENDIMIENTO POR MINUTO DEL

RECURSO RESTRINGIDO
$ 10.0
$ 8.3

RA MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO, ES DECIR, LA CANTIDAD

ER PRODUCIDO POR SEMANA

enera mayor utilidad por minuto en el recurso limitante.

Se deben fabricar 300 unidades/mes de mesa y

80 unidades/mes de sofa para maximizar el
rendimiento.
 POR SEMANA PARA TOC COMPANY.

$ 80,000
$ 75,000
$ 5,000

CCIÓN ACTUAL ¿CÚAL ES LA NUEVA RESTRICCIÓN?

a en el departamento de STAIN, la nueva restricción sera el

" no cuenta con la cantidad necesaria para la produccion de
o cual le hace falta 50 pies de madera para poder cumplirlo.

COMPANY SUPONIENDO QUE SOLO SE PUEDEN OBTENER

LUGAR DE 4,300 PIES TABLARES.

% DE
DISPONIBILIDAD CARGA
16800 75%
8400 43%
16800 64%
8400 136%
42000 81%
3000 145%
2500 72%

eva restricción, por lo cual se debe iniciar con el recurso

".

RENDIMIENTO POR MINUTO DEL

RECURSO "MADERA"
$ 20.0
$ 33.3

enera mayor utilidad por minuto en el recurso limitante.

Se deben fabricar 165 unidades/mes de mesa y
180 unidades/mes de sofa para maximizar el
rendimiento.

$ 78,000
$ 75,000
$ 3,000
 PRODUCTO Y (HORAS/U) PRODUCTO X (HORAS/U)
A 4 2
B 2 3

A
B
 DEMANDA Y (U/SEMA) DEMANDA X (U/SEMA)
14 12

DISPONIBILIDAD (HORAS/SEMA)
80
60
 1. SUPONGA QUE LA EMPRESA PUEDE VENDER TANTO DE X E Y. DETERMINAR EL NÚMERO DE UNIDADES
MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO.

PRODUCTO
DEPARTAMENTO
Y X
A 4 2
B 2 3

La restricción de la compañía se encuentra en el departamento B, el cual tiene capacidad pero al ser el recur

RENDIMIENTO
PRODUCTO POR UNIDAD
DE PRODUCTO
Y $ 50
X $ 60

RENDIMIENTO
PRODUCTO POR UNIDAD RENDIMIENTO POR MINUTO DEL RECURSO RESTRINGIDO
DE PRODUCTO
Y $ 50 $ 25.0
X $ 60 $ 20.0

Se debe comenzar primero por el producto Y ya que es el que genera mayor utilidad

Se procede a resolver el modelo matemático por programación lineal en el Software POM-QM, para lo cual se pla
producto X y X2= producto Y
El modelo arroja como resultado que se deben producir 10 unidades del producto X a la semana y 15 unidade
obteniendo asi un rendimiento de $ 1350
 2. SUPONGAMOS AHORA QUE LA
NÚMERO DE UNIDADES DE X E Y QUE DEBE SER PRODUCIDA POR SEMANA PARA PRODUCTO X Y 14 PARA Y. PRODU
RENDIMIENTO. DE PRODUCTOS NECESARIA P

% DE De acuerdo a los calculo realizado

CARGA TOTAL DISPONIBILIDAD CARGA mezcla de productos, teniendo en
6 80 7.5% departamento B y que se de com
genera mayor rendimiento
5 60 8.3%

UNIDAD A FABRICAR DEL

PRODUCTO Y

DEMANDA REAL DE
acidad pero al ser el recurso con mas % de carga se convierte en el cuello de botella. PRODUCTO Y

UNIDAD A FABRICAR
REAL DE PRODUCTO Y

TIEMPO TOTAL DE
FABRICACIÓN DEL
PRODUCTO Y

TIEMPO DISPONIBLE
PARA EL PRODUCTO X
UNIDAD A FABRICAR
REAL DE PRODUCTO X

ue genera mayor utilidad por minuto en el recurso limitante.

M-QM, para lo cual se plantean las siguientes restricciones, teniendo en cuenta que X1=
X2= producto Y
a la semana y 15 unidades del producto Y a la semana, para maximizar el rendimiento
ndimiento de $ 1350
2. SUPONGAMOS AHORA QUE LA DEMANDA SEMANAL ES DE 12 PARA EL
PRODUCTO X Y 14 PARA Y. PRODUCTO ¿CUÁL SERÍA EL NUEVO LA MEZCLA
DE PRODUCTOS NECESARIA PARA MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO?

De acuerdo a los calculo realizados en el punto 1, se procede a realizar la

mezcla de productos, teniendo en cuenta que la restriccion se aloja en el
departamento B y que se de comenzar por el producto Y ya que es el que
genera mayor rendimiento por minuto del recurso limitante.

UNIDAD A FABRICAR DEL 30 Se deben fabricar 14

PRODUCTO Y
unidades/semana del
producto Y y 10,667
DEMANDA REAL DE 14 unidades/semana del
PRODUCTO Y
producto X para
maximizar el
UNIDAD A FABRICAR rendimiento.
14
REAL DE PRODUCTO Y

TIEMPO TOTAL DE
FABRICACIÓN DEL 28
PRODUCTO Y

TIEMPO DISPONIBLE 32
PARA EL PRODUCTO X
UNIDAD A FABRICAR 10.6666667
REAL DE PRODUCTO X
 DISCO 3.5 (HORAS/LOTE) DISCO 5.25 (HORAS/LOTE)
CENTRO 1 3 4
CENTRO 2 2 1
CENTRO 3 1 3
PAQUETE DE LIMPIEZA (HORAS/LOTE) DEMANDA DISCO 3.5 (U/SEMA)
2 22
2
2
DISPONIBILIDAD (HORAS/SEMA)
CENTRO 1 60
CENTRO 2 40
CENTRO 3 80
DEMANDA DISCO 5.25 (U/SEMA) DEMANDA PAQUETE LIMPIEZA (U/SEMA)
22 22
 1. ¿ES POSIBLE CUMPLIR CON UNA DEMANDA DE 22 LOTES PARA CADA TIPO DE PRODUCTO? ¿CUÁL ES LA RE

PRODUCTO
DEPARTAMENTO
DISCO 3.5 DISCO 5.25
CENTRO 1 66 88
CENTRO 2 44 22
CENTRO 3 22 66

No es posible cumplir con la demanda de 22 lotes por cada producto, esto debido a que los % de carga supera

2. ESTABLEZCA EL PROBLEMA, COMO UN PROBLEMA DE PROGRAMACIÓN LINEAL Y RESUÉLVA

Se utilizo el software POM QM V.3 para la solución

Arrojando los siguientes resultados:

Por lo tanto se deberan fabricar 20 lotes del producto (paquete de limpieza) para obtener
 3. ¿CUÁL ES LA MEZCLA ÓPTIMA DE PRODUCTO CON LAS RESTRICCIONES DE CA

Fabricar 20 lotes del producto (paquete de limpieza) para obtener una maxima

4. ¿CUÁNTO DINERO PIERDE LA COMPAÑÍA COMO RESULTADO DE LA IMPOSIBILIDAD D

Utilidad (Fabricando=20 lotes del paquete de limpieza)

Utilidad (Cumpliendo la demanda de todos los productos)
PERDIDA DE LA COMPAÑÍA POR NO PODER CUMPLIR LA DEMANDA
ARA CADA TIPO DE PRODUCTO? ¿CUÁL ES LA RESTRICCIÓN DEL SISTEMA? MUESTRE SUS CÁLCULOS

CARGA TOTAL DISPONIBILIDAD % DE CARGA

PAQUETE LIMPIEZA
44 198 60 330.0%
44 110 40 275.0%
44 132 80 165.0%

oducto, esto debido a que los % de carga superan el 100%, la restricción se encuentra en el centro 1

BLEMA DE PROGRAMACIÓN LINEAL Y RESUÉLVALO CON UN SOFTWARE APROPIADO

izo el software POM QM V.3 para la solución

Arrojando los siguientes resultados:

el producto (paquete de limpieza) para obtener una maxima utilidad de $70000

A DE PRODUCTO CON LAS RESTRICCIONES DE CAPACIDAD ACTUALES?

(paquete de limpieza) para obtener una maxima utilidad de $70000

ÑÍA COMO RESULTADO DE LA IMPOSIBILIDAD DE CUMPLIR CON LA DEMANDA

70000
143000
73000
 P1 (MIN/UNI) P2 (MIN/UNI)
RECURSO A 10 12
RECURSO B 7 15
RECURSO C 9 9
RECURSO D 0 4
P3 (MIN/UNI) P1 (U/SEMA)
0 120
15
10
0 DISPONIBILIDAD (MIN/SEMA)
RECURSO A 1000
RECURSO B 2000
RECURSO C 1000
RECURSO D 1500
P2 (U/SEMA) P3 (U/SEMA)
150 100
 1. ¿ES POSIBLE CUMPLIR CON LA DEMAND

PRODUCTO
DEPARTAMENTO
P1 P2
RECURSO A 1200 1800
RECURSO B 840 2250
RECURSO C 1080 1350
RECURSO D 0 600

La restriccion se encuentra en el recurso C, ya que tiene una sobre utilizacion del recurso, no tiene sufic

PRODUCTO PRECIO COSTO

P1 $ 50 $ 20
P2 $ 100 $ 35
P3 $ 90 $ 15

Se debe comenzar primero por el producto P3 ya que es el que genera m

UNIDAD A FABRICAR TEORICA DE P3 100

DEMANDA REAL DE P3 100

UNIDAD A FABRICAR REAL DE P3 100

TIEMPO TOTAL DE FABRICACIÓN DE P3 1000

0
TIEMPO DISPONIBLE PARA EL P1 Y P2
UNIDAD A FABRICAR REAL DE P1 Y P2 0
 2. ESTABLEZCA EL PROBLEMA, COMO UN PROBLEMA DE PROGRAMAC

Se utilizo el software POM QM

Arrojando los siguiente

Por lo tanto se deberan fabricar 100 unidades/semana del producto (paq

3. ¿CUÁL ES LA MEZCLA ÓPTIMA DE PRODUCTO CON LA

Se deben fabricar 100 unidades/semana de

4. ¿CUÁNTO DINERO PIERDE LA COMPAÑÍA COMO RESULTADO D

Utilidad (Fabricando=100 unidades/semana del paquete de limpieza)

Utilidad (Cumpliendo la demanda de todos los productos)
PERDIDA DE LA COMPAÑÍA POR NO PODER CUMPLIR LA DEMANDA
 1. ¿ES POSIBLE CUMPLIR CON LA DEMANDA? ¿CUAL ES LA RESTRICCION?

CARGA TOTAL
P3
0 3000
1500 4590
1000 3430
0 600

e una sobre utilizacion del recurso, no tiene suficiente capacidad para procesar las unidades de demanda 120, 150 y 100 unidades/semand

RENDIMIENTO POR UNIDAD DE RENDIMIENTO POR MINUTO DEL RECURSO RESTRINGIDO

PRODUCTO
$ 30 $ 3
$ 65 $ 7
$ 75 $ 8

ro por el producto P3 ya que es el que genera mayor utilidad por minuto en el recurso limitante.

Se deben fabricar 100 unidades/semana de P3 para maximizar el rendimiento.

BLEMA, COMO UN PROBLEMA DE PROGRAMACIÓN LINEAL Y RESUÉLVALO CON UN SOFTWARE APROPIADO

Se utilizo el software POM QM V.3 para la solución

Arrojando los siguientes resultados:

abricar 100 unidades/semana del producto (paquete de limpieza) para obtener una maxima utilidad de $7500

L ES LA MEZCLA ÓPTIMA DE PRODUCTO CON LAS RESTRICCIONES DE CAPACIDAD ACTUALES?

Se deben fabricar 100 unidades/semana de P3 para maximizar el rendimiento.

ERO PIERDE LA COMPAÑÍA COMO RESULTADO DE LA IMPOSIBILIDAD DE CUMPLIR CON LA DEMANDA

7500
20850
13350
 DISPONIBILIDAD % DE CARGA

1000 300.0%
2000 229.5%
1000 343.0%
1500 40.0%

20, 150 y 100 unidades/semanda.

a maximizar el rendimiento.
DO

500
 APLICACIÓN GENERAL (UNIDADES/HORA)
HORNEADO 50
LAVADO-LAMINADO 40
PULIDO 25

APLICACIÓN GENERAL (HORA/UNIDAD)

HORNEADO 0.02
LAVADO-LAMINADO 0.025
PULIDO 0.04
APLICACIÓN ESPECIAL (UNIDADES/HORA) ALTO VOLTAJE (UNIDADES/HORA)
40 25
20 10
20 10

APLICACIÓN ESPECIAL (HORA/UNIDADES) ALTO VOLTAJE (HORA/UNIDADES)

0.025 0.04
0.05 0.1
0.05 0.1
 APLICACIÓN GENERAL (U)
30

DISPONIBILIDAD (HORA)
HORNEADO 1
LAVADO-LAMINADO 1
PULIDO 1

COSTO MATERIA PRIMA

APLICACIÓN GENERAL 50
APLICACIÓN ESPECIAL 60
ALTO VOLTAJE 100

PRECIO
APLICACIÓN GENERAL 250
APLICACIÓN ESPECIAL 397.5
ALTO VOLTAJE 675

COSTO POR HORA DE PRODUCCION

HORNEADO 250
LAVADO-LAMINADO 200
PULIDO 100

APLICACIÓN GENERAL
HORNEADO 5
LAVADO-LAMINADO 5
PULIDO 4
TOTAL 14
APLICACIÓN ESPECIAL (U) ALTO VOLTAJE (U)
25 31

APLICACIÓN ESPECIAL ALTO VOLTAJE

6.25 10
10 20
5 10
21.25 40
 1. ¿ES POSIBLE CUMP

PRODUCTO
DEPARTAMENTO
APLICACIÓN GENERAL
HORNEADO 0.6
LAVADO-LAMINADO 0.75
PULIDO 1.2

La restriccion se encuentra en PULIDO, ya que tiene una sobre utilizacion

PRODUCTO PRECIO

APLICACIÓN GENERAL $ 250

APLICACIÓN ESPECIAL $ 398
ALTO VOLTAJE $ 675

Se debe comenzar primero por el producto aplicación espe

UNIDAD A FABRICAR TEORICA DE APLICACIÓN ESPECIAL

DEMANDA REAL DE APLICACIÓN ESPECIAL

UNIDAD A FABRICAR REAL DE APLICACIÓN ESPECIAL

TIEMPO TOTAL DE FABRICACIÓN DE APLICACIÓN ESPECIAL

TIEMPO DISPONIBLE PARA ALTO VOLTAJE Y APLICACIÓN GENERAL

UNIDAD A FABRICAR REAL DE ALTO VOLTAJE Y APLICACIÓN GENERAL
 2. ESTABLEZCA EL PROBLEMA, COMO UN PROBLE

Se utilizo

Se deben fabricar 20 unid

3. ¿CUÁL ES LA MEZCLA ÓPTIMA D

Se deben fabricar 20 unidad

4. ¿CUÁNTO DINERO PIERDE LA COMPAÑÍA

Utilidad (Fabricando=20 unidades de aplicación especial)

Utilidad (Cumpliendo la demanda de todos los productos)
PERDIDA DE LA COMPAÑÍA POR NO PODER CUMPLIR LA DEMANDA
 1. ¿ES POSIBLE CUMPLIR CON LA DEMANDA? ¿CUAL ES LA RESTRICCION?

PRODUCTO
APLICACIÓN ESPECIAL ALTO VOLTAJE
0.625 1.24
1.25 3.1
1.25 3.1

cuentra en PULIDO, ya que tiene una sobre utilizacion del recurso, no tiene suficiente capacidad para procesar las unidades de demanda 30

COSTO MATERIA PRIMA COSTO DE PN

$ 50 $ 14
$ 60 $ 21.25
$ 100 $ 40

be comenzar primero por el producto aplicación especial ya que es el que genera mayor utilidad por hora en el recurso limitante.

20

30

20

0
 2. ESTABLEZCA EL PROBLEMA, COMO UN PROBLEMA DE PROGRAMACIÓN LINEAL Y RESUÉLVALO CON UN SOFTWARE APROPIADO

Se utilizo el software POM QM V.3 para la solución

Arrojando los siguientes resultados:

Se deben fabricar 20 unidades de APLICACIÓN ESPECIAL para una utilidad de $6325

3. ¿CUÁL ES LA MEZCLA ÓPTIMA DE PRODUCTO CON LAS RESTRICCIONES DE CAPACIDAD ACTUALES?

Se deben fabricar 20 unidades de APLICACIÓN ESPECIAL para maximizar el rendimiento.

4. ¿CUÁNTO DINERO PIERDE LA COMPAÑÍA COMO RESULTADO DE LA IMPOSIBILIDAD DE CUMPLIR CON LA DEMANDA

ades de aplicación especial) 6325

nda de todos los productos) $ 30,071
O PODER CUMPLIR LA DEMANDA $ 23,746.3
A RESTRICCION?

CARGA TOTAL DISPONIBILIDAD % DE CARGA

2.465 1 246.5%
5.1 1 510.0%
5.55 1 555.0%

cidad para procesar las unidades de demanda 30,25 Y 31 unidades

RENDIMIENTO
POR HORA DEL
RENDIMIENTO POR UNIDAD DE PRODUCTO RECURSO
RESTRINGIDO
$ 186 $ 4,650
$ 316.25 $ 6,325
$ 535 $ 5,350

tilidad por hora en el recurso limitante.

Se deben fabricar 20 unidades de APLICACIÓN ESPECIAL para maximizar el

rendimiento.
ESUÉLVALO CON UN SOFTWARE APROPIADO

ción

na utilidad de $6325

ES DE CAPACIDAD ACTUALES?

ximizar el rendimiento.

LIDAD DE CUMPLIR CON LA DEMANDA