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“E
Divisional
y Evaluación Institucional
Se aprueba la reproducción parcial o total de la presente obra, dando cita fiel al texto. Ya que su edición tiene el fin de promover
y acrecentar el conocimiento de la normatividad universitaria.
Hecho en Villahemosa, Tabasco, México.
ÍNDICE
Presentación...................................................................................................................................9
1
ANÁLISIS DEL CONTEXTO.....................................................................................................12
1.1 Contexto Internacional..............................................................................................................13
2
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA................................................................................................32
2.1. Docencia.....................................................................................................................................33
2.2 Investigación................................................................................................................................50
2.4 Vinculación..................................................................................................................................57
2.5 Vinculación..................................................................................................................................61
3
FILOSOFÍA DE LA DIVISIÓN ACADÉMICA DE EDUCACIÓN Y ARTES............64
Misión.................................................................................................................................................65
Visión 2020.........................................................................................................................................65
Valores.................................................................................................................................................65
4
PLAN DE TRABAJO...................................................................................................................66
4.1 Docencia......................................................................................................................................67
4.2 Investigacion................................................................................................................................71
4.4 Vinculación..................................................................................................................................75
5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN………………..…………………...........….....…..80
6. INDICADORES……………………………………………………………....………....83
REFERENCIAS ………………………………………………………………..........………..94
GLOSARIO DE TÉRMINOS……………………………………………...…………............96
U
PRESENTACIÓN
L
ta con dos maestrías, una en Gestión Educativa y
cativos es una demanda cada vez más Educativa, ambas pertenecen al Padrón Nacional
medida que pasa el tiempo son más frecuentes los De modo que un reto importante para la Divi-
sistemas de evaluación y acreditación de los pro- sión Académica de Educación y Artes (DAEA)
gramas que se imparten en las IES. La orientación es planear las estrategias necesarias para mante-
hacia la calidad comienza desde la planeación, para ner una política de mejoramiento constante.
cuenta en su oferta educativa con cuatro progra- visión en lo relacionado a los aspectos académicos
Comunicación, Idiomas y Gestión y Promoción el planteamiento que fue enriquecido con ayuda
de la Cultura, los tres primeros ya fueron acredi- de un grupo de trabajo de administrativos y pro-
En el PDD se destacan dos líneas transversales, la actitudes importantes para la vida en común. En
pero se enfatizan algunas otros aspectos que se las políticas, objetivos y estrategias considerados
consideran de especial relevancia en estos tiem- para cada función. Como punto cinco se agrega
de un segundo idioma. Se apuesta especialmente sexto y último lugar se presenta las tablas de metas
a la gestión tanto del conocimiento mediante la e indicadores estimados para los próximos cuatro
El documento se divide en seis partes: en la pri- de los objetivos y las metas del plan será pro-
mera se ofrece un análisis de los contextos inter- ducto de un trabajo conjunto. La idea no es sólo
vierten indicios de lo que los organismos en todos dos, sino mejorar todo cuanto sea posible. Nada
los niveles establecen como líneas orientadoras podrá superarse sin la participación de todos.
para las IES. En una segunda parte se presenta un Creemos en el espíritu del trabajo en equipo, en
ANÁLISIS del
CONTEXTO
T
los cuales establecen las condiciones de la épo-
oda institución educativa es parte de ca, y los cambios que propician la redefinición
un entorno social que desarrolla una de las concepciones actuales. En este contexto,
activa es primordial en los planteamientos que responden mediante diversas estrategias a las
ello, en la presente sección se hace un breve re- a partir de estos cambios y efectos que las IES
nacionales e institucionales que plantean los di- nuevos retos, los cuales orientan su ejercicio.
ferentes organismos, y que en alguna medida tie- Desde la perspectiva de Rubio-Oca (2006), éstos
nen injerencia en la vida académica de la DAEA. deben ser enfrentados con novedosos esquemas
significativas transformaciones.
Con la instauración de las nuevas tendencias glo- cionales como la Organización de las Naciones
uso de las telecomunicaciones, los idiomas, la el Desarrollo Económico (OCDE), el Banco Mun-
difusión y divulgación de la cultura incide direc- dial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo
tamente en el sistema educativo a nivel mundial. (BID) resaltan la trascendencia de las universida-
des como parte fundamental de los ejes orientados políticas para la educación superior con la inten-
a la obtención del conocimiento y al aseguramiento ción de mejorar los procesos de gestión basados
de una formación integral del capital humano ne- en la calidad docente, en los programas educati-
cesario para el crecimiento de las naciones. vos, la infraestructura, equipamiento y clima or-
La educación superior integral tiene como reto aumentan la capacidad intelectual con la incor-
El gran desafío para una educación de calidad, de una sociedad más justa, donde se fomente el
desde la perspectiva del BID (1996), es la pro- desarrollo sustentable, la inclusión social, y se ga-
para todos, donde la transformación social tome des. Para ello, la CRES propone un plan de acción
como base los nuevos esquemas propuestos para compuesto por cinco lineamientos: expansión de
el uso de las tecnologías, que a su vez favorezcan la cobertura con calidad, pertinencia e inclusión
los procesos de cambio e innovación masivos. Lo social; políticas de evaluación, acreditación y ase-
de acciones que inciden de manera significativa investigación en todos los niveles; agenda regional
para el acceso igualitario, democrático e inclusi- de ciencia, tecnología e innovación así como la
Ante estos escenarios de demandas y de cambios En atención a las necesidades actuales y a los
en los que se desenvuelven las sociedades actua- diferentes retos que las IES asumen como par-
les, la Conferencia Regional de Educación Supe- te de la internacionalización, los países del orbe
rior (CRES, 2008) sugiere que las IES deben asu- procuran instalar y desarrollar sus capacidades
estableciendo consejos y organismos de apoyo a vez más especializada del trabajo de producción,
Por lo que se debe considerar la formación de gurar la calidad de los procesos y productos;
diversos perfiles orientados al desarrollo integral relevancia y pertinencia de las funciones; incre-
en las exigencias del mundo contemporáneo. De las demandas del mercado laboral; ampliación y
mún Europeo de Referencia para las Lenguas por la masificación de la matrícula; las exigencias
como el organismo que proporciona la estan- de calidad y pertinencia, la producción del cono-
cation (UNESCO, 1997) identifica las principa- Información (2003) se acordó realizar un esfuer-
les acciones que en materia de investigación y zo conjunto para actuar como foro central y tra-
transferencia de conocimiento se deben atender: tar los temas éticos, normativos e intelectuales
para la comunidad académica en la perspectiva ron temáticas acerca del desarrollo de la ciencia
de la educación a lo largo de la vida; diversifi- y la tecnología que son esenciales para instaurar
cación de la oferta y plataforma educativa que la paz, erradicar la pobreza, lograr un desarrollo
permitan responder a las dinámicas de expan- sostenible y promover el diálogo entre las distin-
sión. También se subraya la organización cada tas culturas y sistemas de conocimiento. A partir
de esto el papel del comunicólogo adquiere un zaje a lo largo de toda la vida (…) con base en
especial reconocimiento en el uso de los medios un desarrollo equilibrado, creativo, cognitivo,
de comunicación para los diferentes ámbitos de emocional, estético y social” (UNESCO, 2010).
la vida social y personal.
Para el Desarrollo Cultural y la Gestión y Pro-
En virtud de que todas las personas, organiza- moción de la Cultura, la UNESCO reconoce la
ciones y comunidades tienen derecho al conoci- importancia de la cultura en el desarrollo del ser
miento, el comunicólogo enfrenta nuevos retos humano en todas sus expresiones, así como la
en la adquisición de competencias disciplinares, diversidad cultural con un amplio sentido de in-
humanísticas, tecnológicas así como de gene- terculturalidad, por lo que es importante la con-
ración y divulgación del conocimiento. En este servación del patrimonio tangible e intangible, así
mismo foro se establecieron otras vías de acción como la creación artística, producción, difusión,
para alcanzar los objetivos de desarrollo acor- distribución y vivir de las expresiones culturales.
dados a nivel internacional. Se destacan algunas Pero sobre todo, el fortalecimiento de una iden-
líneas que involucran a las IES en la producción tidad cultural que favorezca el desarrollo de los
del conocimiento, con las cuales se busca dar pueblos y comunidades, que permita al individuo
respuesta a partir de la investigación, el acceso a “nutrirse de su pasado, defender los aportes exter-
la información y al conocimiento, el aprendizaje nos compatibles con su forma de ser y continuar
electrónico, los medios de comunicación, la di- así el proceso de su propia creación (…) que se re-
versidad lingüística y el contenido local. nueva y enriquece en contacto con las tradiciones
reto de carácter internacional asume el compro- oferta educativa de calidad. En este sentido, el
miso de brindar una educación con diversidad Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND),
el de contribuir sustancialmente en los ámbitos media superior y superior, así como la forma-
sociales, económicos y culturales a través de una ción para el trabajo, la Secretaría de Educación
Pública plantea a partir del Programa Sectorial acuerdo con las necesidades sociales y discipli-
de Educación 2013-2018 entre otras líneas de ac- nares, y extiendan su cobertura. Los planes y
ción, promover la diversidad de la oferta educa- programas de estudio deben impulsar la forma-
tiva para que ésta sea pertinente a los distintos ción integral del estudiante, incorporar valores,
Por otra parte, la ANUIES establece que los pla- mación se da, sino de la manera que contribuye
calidad, a fin de responder pertinente y oportu- los ámbitos de gobierno federal y estatal, de los
namente las demandas actuales de los diferentes ayuntamientos, de las federaciones deportivas, la
contextos, mediante la formación integral profe- iniciativa privada, las universidades y, en general,
sional que apunte al desarrollo de una sociedad de los distintos sectores de la sociedad mexicana.
del conocimiento.
Un México con educación de calidad no se puede
Con respecto a la educación integral, el PND entender sin la cultura y el deporte. La cultura co-
2013-2018 en la línea México con Educación de adyuva a la formación de una ciudadanía capaz de
so a la cultura como un medio para formación deporte, además de ser esencial para contar con
integral de los ciudadanos, para lo cual resulta una sociedad saludable, es un vehículo de cohe-
necesario implementar una política de Estado, sión social. El impulso a la cultura y el deporte
capaz de situar a la cultura entre los servicios bá- constituye un fin en sí mismo, con implicaciones
En materia de cultura física y deporte, el PND 2013- te y pertinente las demandas del contexto global
cación de la fuerza de trabajo, por lo que las IES procesos y programas. Existen diferentes organis-
deben ocupar un lugar estratégico en la imparti- mos nacionales e internacionales dedicados a eva-
ción de conocimientos en informática, idiomas luar y acreditar a las Instituciones sobre la base de
extranjeros y capacidad para el manejo de las estándares establecidos. Uno de ellos lo representan
TIC. Con estos conocimientos los egresados de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación
las instituciones a nivel superior podrán adquirir de la Educación Superior (CIEES), los cuales tie-
capacidades genéricas que abarquen diferentes nen como objetivo, a través de metodologías de
lución del mundo laboral con miras a la interna- to de programas educativos que imparten las IES
mite a los egresados insertarse al mercado labo- Según lo que establece el marco de referencia
investigación. El aprendizaje de lenguas adicio- ción A.C. (CONAC) los planes y programas de
nales en la escuela desarrolla ventajas cognitivas estudio deben responder a los indicadores que
y mejora el rendimiento escolar. La Secretaría de se evalúan con respecto al desarrollo de las apti-
Educación Pública en la reforma educativa intro- tudes necesarias para aprovechar plenamente las
duce la enseñanza del inglés desde la educación capacidades de: responsabilidad social, comuni-
manda del profesorado habilitado en esta lengua. trabajo en equipo y el uso de las TIC en benefi-
oportunidades y retos significativos para los pro- En la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la
fesionales de las ciencias sociales y humanidades. Información que se realiza desde el 2003, se pro-
Uno de estos retos lo constituyen los diversos siste- picia un esfuerzo conjunto a través de su acción
mas de supervisión de la calidad en los productos, normativa y actúa como foro central para tratar
los temas éticos, normativos e intelectuales de nacional. Se considera además la misión del pro-
todo para los sectores marginados de la sociedad. Otro aspecto que señala la ANUIES para la me-
El reconocimiento del papel del comunicólogo jora sustancial de los programas y servicios que
adquiere importancia en el uso de los medios de ofrecen las IES, se refiere a la ampliación y el for-
comunicación para los diferentes ámbitos de la talecimiento de los Cuerpos Académicos (CA)
sional que propicie la movilidad de estudiantes En este contexto, el desarrollo de las sociedades
culum a través de su flexibilidad en los planes formaciones que exigen un importante auge en
idiomas y la promoción con estímulos en la rea- tos fundamentales para el desarrollo óptimo de
lización de estudios, investigaciones y tesis sobre la cultura del país, de las personas y de las so-
El gobierno del Estado de Tabasco a través de su decisiones cotidianas, que a su vez permiten po-
Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018 (PLED), tencializar los recursos con los que cuentan los
Estado de Tabasco destaca en su PLED 2013- Calidad del CONACyT (PSE 2013-2018).
cionadas con los fenómenos sociales y naturales” inglés a los planes y programas de estudios de
sidad lingüística y cultural a nivel global, y respe- cada vez más en la generación de empleos a par-
tar su propia cultura y la de los demás. tir del dominio de procesos educativos, el uso y
niente y fundamental para el desarrollo del país y demanda de la población y las exigencias que le
La institución brinda las mejores opciones de ra, además de promover los valores sociales y hu-
educación superior en el estado en las áreas del manos, contienen innovaciones educativas para el
conocimiento y las disciplinas que demanda la desarrollo del quehacer académico como la inclu-
sociedad, a través de las diversas modalidades de sión de las prácticas profesionales, el dominio de
educativa que demandan los jóvenes tabasque- investigativo de los estudiantes, la movilidad estu-
La premisa principal de la UJAT es brindar pro- ser mejores individuos y ciudadanos (PDI, p. 20).
nes por organismos externos, con la única fina- La Universidad tiene reconocimiento nacional
lidad de ofertar planes de estudios pertinentes, e internacional por los excelentes indicadores
flexibles y eficientes. En este proceso de afianzar de calidad de sus programas de estudio, su alta
oferta educativa, la UJAT establece en su visión, nabilidad interna, por ser abierta e incluyente
estrategias y acciones que le permitan alcanzar en la formación cultural; por su impulso al de-
los estándares y parámetros de calidad estable- sarrollo de la región, el país y el mundo; a través
Las funciones sustantivas y adjetivas de esta Casa El Plan de Desarrollo Institucional 2012-2016 de la
de la cultura, vinculación y gestión y transparen- promueve los valores de pluralidad, ética, libertad,
cia, representan la esencia que orienta hacia el respeto, equidad, calidad, excelencia, innovación,
2028 el quehacer universitario. En ese sentido, la servicio, presencia social, desarrollo sustentable,
esfuerzos para fortalecer las cuatro funciones Para alcanzar los indicadores de calidad, la Alma
sustantivas y la adjetiva. Derivado de ello, de los Máter de los tabasqueños cuenta con una planta
reconocidos con el nivel 1 de los CIEES, mien- cuales 1,296 tienen grado de maestría y 341 doc-
tras que los avalados por los organismos incor- torado, lo que equivale a un 59% de profesores
porados al COPAES ascienden a 36. En cuanto a habilitados del total de su planta docente. Como
los programas educativos de posgrado, 33 están resultado de los programas de apoyo para incre-
destacan la participación en 2015, de 1,182 estu- La función sustantiva de investigación es una ac-
diantes en el Verano de la Investigación Científica, tividad que incide en el quehacer académico de
de los cuales 1,173 realizaron sus estancias dentro esta institución y en la formación integral de los
público de la aportación científica al bienestar destacan la Feria Universitaria del Libro de Ta-
del progreso económico y el logro de mejores basco Internacional (FULTabasco Internacio-
condiciones de vida de la población tabasqueña. nal), la Semana de Juárez, las Jornadas de Poesía
Bajo esta premisa, la UJAT cuenta con 63 Cuer- y Traducción “José Carlos Becerra”, el Concurso
pos Académicos (CA), los cuales cultivan un to- Universitario de Oratoria y Declamación Cívica,
tal de 83 Líneas de Generación y Aplicación del así como el Concurso de Canto Talento Univer-
Conocimiento (LGAC). En cuanto a los grados sitario, el Certamen Cantautor y las diversas pre-
de desarrollo en los que se encuentran los CA, sentaciones artísticas y culturales tanto a nivel
19 están en formación, 33 en consolidación y 11 nacional como internacional.
ya están consolidados. Como una estrategia esta-
Por otra parte, el Centro de Desarrollo de las Ar-
blecida en el PDI 2012-2016 para coadyuvar en la
tes (CEDA) de la Universidad busca contribuir al
integración y consolidación de más CA al 2015,
desarrollo y extensión de la cultura y las artes, a
la UJAT tiene un total de 39 Grupos de Investiga-
ción que incluyen 161 maestros de las 11 Divisio- través de la estimulación de la sensibilidad creati-
nes Académicas que la conforman. En respuesta va del individuo y su acercamiento a las distintas
los avances y resultados de los proyectos de in- cursos y talleres incluyen la enseñanza de: bajo
vestigación, y se apoyó tanto a profesores como eléctrico, canto, cómic, coro, danza clásica, dan-
académicas y científicas en el país y el extranjero. moderna jazz, danza y bailes populares, dibujo y
de Tabasco. Para el logro de esa encomienda, esta El fortalecimiento de la vinculación con la so-
Casa de Estudios ha emprendido la realización ciedad representa una tarea de primer orden
en esta Universidad, por lo que se firmaron 180 ron obras de construcción y mantenimiento de
convenios con diversas instituciones estatales, edificios, laboratorios y accesos vehiculares en las
nacionales e internacionales para afianzar la co- divisiones académicas. Se prosigue la obra deno-
laboración interinstitucional. Por esta razón y en minada Ciudad Universitaria del Conocimiento.
cina de Transferencia del Conocimiento orienta de las áreas centrales como el centro de enseñanza
parte importante de sus actividades a la creación de lenguas extranjeras y servicios médicos. Res-
las ideas innovadoras con los sectores producti- Sistema de Monitoreo de la Infraestructura de Da-
vos y económicos de la sociedad para la aplica- tos Universitarios y el de tierra física para proteger
engloba aquellas tareas que constituyen el ejer- y Evaluación Institucional, Centros de Cómpu-
gobierno. Derivado de esta confianza hacia la Universitaria, sobre los Símbolos Representati-
UJAT, se aprobaron aportaciones por la suma de vos de la UJAT y el Reglamento Interno de Radio
pendencias que cuentan con procesos certifica- cia y Acceso a la Información Pública del Estado
dos con diversas normas de calidad. La Dirección de Tabasco, que exige poner a disposición de la
recibieron el certificado que da testimonio a la se realiza a través del portal universitario que es
mejora continua de los procedimientos y servi- actualizado trimestralmente tal como obliga di-
EVALUACIÓN
DIAGNÓSTICA
B
Oferta Educativa Pertinente
rindar programas con calidad acadé-
mica es una de las prioridades más La División Académica ofrece los programas edu-
apremiantes en la División Académica cativos de Licenciatura en Idiomas, Comunicación
de Educación y Artes. Por ello, existe una preocu- y Ciencias de la Educación, los cuales se encuen-
pación constante por diversificar las acciones tran acreditados por organismos incorporados
encaminadas a fortalecer a nuestra comunidad al COPAES. Así como el PE de Técnico Superior
académica para lograr posicionar a la División Universitario en Música (TSUM) reconocido en
como una de las que ofrece PE con ideas inno- el Nivel 1 de los CIEES. Además, se encuentra au-
vadoras y personal capacitado. Esto incluye el torizada por el Consejo Universitario la Licencia-
mejoramiento constante de los programas edu- tura en Gestión y Promoción de la Cultura, que
decidida del personal docente en grados acadé- del ciclo escolar agosto 2015 a enero 2016 fue de
micos que alienten la realización de las funciones 3,473 estudiantes. La Licenciatura en Idiomas fue
Obtención del nivel 1 de los CIEES 2016 Técnico Superior Universitario en Música
Fuente: Elaboración propia, basada en informes de actividades de la DAEA, 2011-2015. Coordinación de Docencia, 2016.
Los contextos actuales requieren programas más Para el caso de los posgrados, en 2015 se diseña-
flexibles que permitan a los estudiantes una for- ron dos programas: Maestría en Intervención e
mación para la vida, con la capacidad de aprender Innovación de la Práctica Educativa (MIIPE) y
por sí mismos y enfrentar los nuevos escenarios Maestría en Gestión Educativa (MGE), los cua-
laborales. Lo anterior hace necesaria la reestruc- les se sometieron al proceso para incorporarse al
turación de los planes y programas de estudio PNPC. Ambos obtuvieron el registro dentro de
actualizados en el año 2010, lo que permitiría este padrón. Otro posgrado que se oferta en la
atender una de las recomendaciones emitida por DAEA es la Maestría en la Enseñanza del Idioma
los organismos evaluadores. Además, se actuali- Inglés en modalidad a distancia, la cual fue eva-
Estos programas de posgrado son parte de la gadores. El 80% de los profesores cuentan con el
fortaleza de la División. El 50% de los profe- perfil deseable PRODEP, y el 100% atiende líneas
sores del Núcleo Académico Básico (NAB) de de generación y aplicación del conocimiento de
MEII 5 1 3 4 1
MIIPE 8 2 7 3 5
MGE 12 1 9 8 4
Total 25 4 19 15 10
Fuente: Cuarto Informe de Actividades DAEA, 2014-2015.
identifican áreas de oportunidad a partir de las rrollo de investigaciones, así como publicaciones
res de pregrado relacionadas con la participación lado, como parte de la autoevaluación del pro-
visionales asumidos en los planes de mejora de mejor operatividad de los programas de estudio.
los programas de posgrado en materia del plan Para impulsar esta labor colegiada es necesario
de estudios, infraestructura, personal académico que se incorporen profesores a los trabajos de las
formación integral, la DAEA cuenta con las co- a fin de aprovechar la diversidad como un recur-
misiones divisionales de Planes y Programas so que apoya el aprendizaje de todos, sin esta-
dos y Emprendedores que de manera colegiada historial de estudiantes con discapacidad, a quie-
planean y llevan a efecto, en coordinación con nes se les ha dado el seguimiento y los apoyos
Año de
Licenciatura Tipo de discapacidad Estatus actual
Ingreso
2005 Comunicación Neuromotriz Titulado
2007 Ciencias de la Educación Neuromotriz Titulado
2010 TSU en Música Ciego Egresado
Otra actividad para incentivar a los estudian- por la orientación y difusión proporcionadas a
tes son los apoyos obtenidos mediante las becas los mismos, hecho que se puede observar en el
PROBENAES y PAEEL con resultados significa- historial que se tiene sobre el apoyo otorgado a lo
tivos para los alumnos de la División, logrados largo de los periodos correspondientes.
En cuanto al desarrollo emocional y físico de los cesario ampliar la cobertura de atención individual
Idiomas. Ante esta demanda estudiantil resulta ne- nuir las consultas médicas de emergencia.
el diplomado (111), la tercera es el Examen General El personal docente lo integran 257 profesores de
de Conocimientos del CENEVAL (90). El aumento los cuales 112 son PTC, lo que representa el 43%.
del éxito de este último ofrece la posibilidad de in- Del total de la planta docente, el 54% tienen el gra-
gresar los programas a un padrón de excelencia, por
do de maestro y el 14% de doctor. El incremento
lo que es importante aumentar el número de egresa-
en habilitación de los profesores con estudios de
dos que se titulen por esta modalidad.
posgrado representa una fortaleza para la Divi-
De los PTC que participan en los programas, 56 que están adscritos a la dependencia y se encuen-
cuentan con el Perfil Deseable PRODEP, lo cual tran distribuidos en tres programas.
PTC 0 0 16 67 29 112
MT 0 0 2 11 3 16
ASIGNATURA 1 1 61 61 5 129
gestión académica.
Núm. de cursos 22 9 11 20 6 10 9 9
Núm. de
profesores 305 135 150 255 117 147 140 174
Fuente: Informes de Actividades DAEA, 2007-2015.
A partir de la reestructuración de tres de los pro- wares. Por su parte, la Licenciatura en Idiomas
gramas educativos es necesaria la actualización del amerita mejorar el perfil de los docentes en los
ñanza - aprendizaje desde diseño curricular y uso ción, así como la certificación docente en mate-
de medios hasta seguimiento y evaluación de los ria de enseñanza y uso de las lenguas extranjeras.
La formación docente en desarrollo humanístico es necesario incentivar temas como la producción tele-
otra área de oportunidad para integrar estudiantes visiva y radiofónica, el uso de tecnologías para el di-
al mundo laboral con una visión incluyente. La ne- seño gráfico, fotografía, el manejo de software para la
enfoque de los aprendizajes disciplinares bajo una y la certificación de una lengua extranjera.
Educación, es necesario promover cursos rela- amplio equipo humano capacitado en la elabora-
Con respecto a la Licenciatura en Gestión y Pro- lecer su planta académica con docentes también
moción de la Cultura, es necesario conformar su de tiempo completo que posean estudios míni-
planta académica con un perfil acorde y profeso- mos de licenciatura en formación musical.
Comunicación 1 17 12 8 15 17 20 12 5 107
Ciencias de la
3 3 1 6 11 10 7 17 22 80
Educación
Desarrollo
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Cultural
Total 9 36 29 47 61 80 60 74 66 462
Fuente: Elaboración propia, basada en informes de actividades de la DAEA, 2011-2015. Coordinación de Investigación y
Posgrado 2016.
mayoría han realizado estancias de movilidad en nacional e internacional en los últimos tres años
cido prestigio tanto nacional como internacio- Educación se ha incrementado, a diferencia de los
nal, seguidos de Comunicación, Ciencias de la estudiantes de Comunicación los cuales han dismi-
Científica. Desde el año de 1990 este programa aprendizaje. Los estudiantes que participan en tal
define y fomenta el interés de los estudian- programa gozan de becas otorgadas por la Aca-
tes por la investigación científica, su capacidad demia Mexicana de Ciencias (AMC), el Consejo
Comunicación 0 4 3 14 0 6 25 45 47 145
Ciencias de la
8 11 10 23 30 23 37 40 44 225
Educación
Total 8 16 28 46 55 61 136 125 124 572
Fuente: Cuarto Informe de Actividades DAEA, 2014-2015.
ración de los estudiantes para la internacionali- res para evaluar el impacto de este programa en
zación a partir del aprendizaje de otros idiomas la formación integral del estudiante.
además del inglés, de forma que puedan realizar Por otra parte, la participación de los profesores
movilidad en otras IES de habla no hispana. Es en eventos y estancias académicas a través de
necesario continuar con las campañas de difu- recursos obtenidos del PROFOCIE en el 2015
sión, dar seguimiento al desempeño del estu- impulsó significativamente la divulgación del
diante durante su estancia, así como vigilar su conocimiento en eventos académicos de carác-
e internacionales.
La investigación constituye una de las funcio- Durante el 2015 se registraron un total de 59 pu-
nes sustantivas de la División en áreas relacio- blicaciones entre capítulos de libros, artículos
nadas con las Ciencias Sociales y Humanidades. arbitrados e indizados, así como artículos de di-
es la base para el desarrollo de los Cuerpos Aca- to, los cuales se presentaron de manera impresa
démicos que a partir del cultivo de las líneas de y electrónica con la autoría de 54 docentes y 7
generación y aplicación del conocimiento, rea- egresados, lo que representa una fortaleza para
lización de proyectos estratégicos, fomento a la los profesores que pertenecen a los cuerpos aca-
ción de redes de colaboración, así como la difu- en las líneas de generación y aplicación del cono-
que tiene como objetivo generar las condiciones 39 PTC entre responsables y colaboradores, lo
académicas, institucionales y divisionales para que representa el 34% de los PTC de la División;
lograr en menor tiempo su ingreso al sistema. los 8 proyectos restantes se realizan con financia-
La División cuenta con un registro de 28 proyec- miento externo y participan 22 PTC entre res-
tos de investigación, de los cuales 20 son finan- ponsables y colaboradores, lo que representa el
Entre los temas de investigación realizados en la se identifica un área de oportunidad para la forma-
División se encuentran estudios relacionados con ción de recursos humanos para la investigación en
el impacto del servicio social y tutorías, las com- temas prioritarios relacionados con la educación
sentaciones sociales sobre la ciudadanía y prácticas musical, interpretación musical, musicología y cog-
ciudadanas en los jóvenes, entre otros. Por lo que nición musical, música folclórica y popular.
Para fortalecer la participación de los PTC en es- con diferentes financiamientos representa una
tas actividades se requiere del establecimiento de oportunidad para dar respuesta a las necesidades
convenios específicos, redes de colaboración aca- del sector social y productivo a partir de la gene-
torias CONACYT, entre otras acciones para que economía del conocimiento, sociedad y econo-
existan las condiciones académicas y laborales. mía digital, humanidades y prevención de ries-
gos naturales.
El desarrollo de proyectos de investigación e
innovación tecnológica en las áreas de conoci- La habilitación de los profesores de tiempo com-
probabilidad de ingreso a los diferentes sistemas evaluados por el PRODEP quien emitió las obser-
SNI, perfil PRODEP, SEI, AMC. los grados de desarrollo. Entre esas observacio-
ciamiento del CONACYT, PIFI y PRODEP, ade- realiza un promedio de 21 eventos culturales al
más organizan anualmente eventos académicos año con una participación de más de 4 mil per-
institucionales congruentes con sus LGAC. sonas, entre alumnos, profesores y público en
sociedad a través de la difusión de las funciones La División cuenta con una planta académica de
tensión, el servicio social y la práctica profesional. curricular, manejo de medios, dominio de idio-
La vinculación es una oportunidad para signar mas y relación directa con los sectores producti-
convenios específicos en apoyo a la educación vos. Lo anterior ha permitido que hasta el 2015 la
continua, ofertar los posgrados que se encuentran División estableciera un acuerdo de cooperación
registrados en el PNPC, ofrecer servicios a la so- educativa y cultural a nivel internacional con la
ciedad en general tales como diplomados, cursos, República Italiana, un convenio específico con la
y asesorías que permitan de igual forma la genera- Universidad del Mayab y 3 contratos para la ca-
ción de recursos propios para la División. pacitación de personal del Colegio de Bachilleres
de video; introducción al uso de la tecno- Al contar con el 54% de la planta docente con
logía en el CIT; locución y conducción del grado de maestro y el 14% de doctor, se identifica
circuito cerrado de radio; Workshop; Lego; como un área de oportunidad para la División
Serius play; técnica para el desarrollo de la crear un centro de innovación curricular para
establecer una oferta pertinente de programas a los docentes mediante el Sistema Nacional de
permita satisfacer las necesidades de los sectores dares de CONOCER de la Secretaría de Educa-
demandantes y el fortalecimiento de la vincu- ción Pública, el cual consiste en cursos de for-
lación en materia de servicios académicos intra mación de capital humano de manera presencial
y extramuros. Se busca con esto el incremento alineados con los requerimientos que demanda
del número de diplomados, talleres y cursos de el sector productivo, social y educativo del país
capacitación dirigidos a la comunidad universi- para que la DAEA funja como un organismo
taria, instituciones públicas, sector empresarial y certificador de competencias de las personas con
otros organismos gubernamentales que favorez- base en Estándares de Competencia así como
can e impulsen el crecimiento cultural y científi- para acreditar, previa autorización del CONO-
gramas para realizar el servicio social en las Es posible ampliar los alcances del programa
Para la práctica profesional, la división cuenta sectores. Además, se busca atender a los gru-
con 101 programas registrados, en donde par- pos vulnerables mediante programas específi-
ticipan 461 estudiantes. Para el seguimiento y cos que ofrezcan alternativas de inclusión para
administrativo.
La pertinencia y eficacia en los servicios de las
conjunta una serie de factores y elementos que dentro de la División se determina sobre la base
estrategias y el logro de los objetivos planteados coordinan y orientan las funciones académicas y
en el PDI 2012-2016, mecanismos que a su vez administrativas a fin de mejorar las condiciones
edificios: A, B, C, D, F, H que atienden los progra- ción y procesos de divulgación del conocimien-
mas educativos de pregrado y posgrado. Dentro to, áreas de apoyo académico determinadas por
de los mismos se encuentran un auditorio, una las necesidades crecientes de atención a la comu-
programas educativos, vínculos de colaboración, El informe anual de los ingresos y egresos obte-
procesos de evaluación, acreditación y certifica- nidos por diversas fuentes de financiamiento con
ción, movilidad estudiantil y docente, incorpo- los que dispone la División Académica se cons-
ración de docentes a gremios académicos (SNI, tituye en una de las actividades más importantes
la rendición de cuentas, debido a que a través de nal administrativo, el fomento de una cultura sus-
éste se informa a la comunidad universitaria del tentable para el buen uso de los recursos, el cono-
ejercicio y destino de los mismos. cimiento del grado de satisfacción de los usuarios.
lo que ha permitido dar respuestas a las necesidades infraestructura, equipamiento moderno y número
de la infraestructura física y tecnológica, así como de puntos de acceso o nodos para atender con in-
FILOSOFÍA de la DIVISIÓN
ACADÉMICA de EDUCACIÓN
y ARTES
La filosofía de la División Académica de Educación y Artes descansa en su misión, su visión y los valo-
res que se alinean a los establecidos en el Plan de Desarrollo Institucional 2012-2016, pero se subrayan
MISIÓN VISIÓN2020
La misión de la DAEA es formar profesionales ca- La DAEA es una entidad innovadora, recono-
VALORES
En armonía con los valores institucionales, la DAEA se enfocará a reafirmar aquellos que representan
Actitud para la defensa y promoción de la cultu- Receptividad para el intercambio en los ámbitos
ra y el arte. nacional e internacional.
PLAN de
TRABAJO
E
líneas de desarrollo que se desprenden de cada una
l Plan de Desarrollo de la División Aca-
de las funciones para el establecimiento de los ob-
démica de Educación y Artes (PDD)
jetivos divisionales. A su vez en cada objetivo se
2015 -2019 se enmarca en las funciones
proponen estrategias orientadas a su consecución.
conferidas en la Ley Orgánica a la Universidad
vestigación, Difusión Cultural y Extensión y Vin- La función sustantiva de la Docencia reviste espe-
culación; así como una adjetiva, que es la Gestión. cial importancia porque en ella descansa el que-
los nuevos retos que demanda el desarrollo del ñamiento para la obtención y el refrendo del Perfil
nales a los programas educativos de pregrado y 8. Fortalecer el núcleo básico así como las líneas
2. Reestructurar y/o reformular los Planes y Pro- 9. Gestionar fuentes alternativas de financia-
gramas de Estudio de la División, considerando miento para el sostenimiento del programa y ge-
los nuevos modelos flexibles e integrales que ase- nerar programas de apoyo a los estudiantes.
Objetivo 2. Elevar el índice de desempeño concluir los estudios universitarios que impulsan
egreso y titulación.
Objetivo 3. Fortalecer las competencias tec-
remediales así como de mentorías que coadyu- res de profesores investigadores de la División
los diferentes programas de becas de apoyo para seño curricular, en el uso de medios así como en
acorde a los avances del conocimiento. superior nacional e internacional, para elevar y
uso intensivo de las TIC que permita su incorpo- y el Verano de la Investigación Científica que
tudiantes.
6. Ofrecer programas de desarrollo humano a la
planta académica que incentive el trabajo cola- 2. Ofrecer cursos y talleres extra curriculares del
borativo, el apoyo mutuo y el fomento de los va- idioma inglés, dirigidos a estudiantes pertene-
nales que propicien el trabajo colaborativo entre aprendizaje de un segundo idioma, aplicaciones
1. Establecer redes de colaboración, acordes a las 7. Gestionar los recursos financieros para apoyar
cionales e internacionales.
6. Integrar a los estudiantes en actividades de sarrollen LGAC que impacten en los programas
2. Apoyar la participación en eventos académi- dad y ha cobrado una especial relevancia en los
cos de los integrantes de los CA y de los grupos últimos tiempos ya que la cultura representa un
de los Cuerpos Académicos nacionales e inter- una institución educativa superior e integran el
nacionales en proyectos de investigación y redes folklor académico. Está conformada por una po-
que contribuyan a la formación integral de los 9. Impulsar una cultura ecológica con respon-
estudiantes de la División y a la apropiación cul- sabilidad social mediante la participación de la
tural de la población en general.
comunidad divisional.
docentes en las diversas actividades de identidad miento de los proyectos de servicios, a la forma-
que se promueven en la UJAT y en la División. ción continua como una manera de responder a
cívicos Académica.
Política
su importancia, puesto que las universidades es- Objetivo 9. Incrementar la prestación de ser-
tán llamadas a establecer relaciones permanentes vicios de asesoría en diseño curricular, produc-
con su entorno a través de los diferentes sectores ción audiovisual y de traducción, dirigidos a
productivos y sociales para abordar cuestiones otras áreas institucionales, así como a los secto-
res sociales y productivos, que consoliden la vin- rías, gestorías, consultorías relacionados con
mica.
Estrategias
6. Establecer unidades certificadoras relacio-
1. Realizar foros de consulta con los sectores
nadas con las disciplinas de la División.
educativos y empresariales con la finalidad de
Política:
2. Impulsar la creación del Centro de Innovación
Curricular integrado por un equipo de profesores Se propiciarán las condiciones que permitan
comunidad universitaria y público en general los continua, de docentes y servicios para que
servicios de asesoría, capacitación y consultoría. atiendan con altos niveles de calidad las nece-
competencias relacionadas con el área de su des- tos pertinentes orientados a la prestación de servi-
formación de acuerdo a las necesidades de los Objetivo 11. Extender los programa de servi-
sectores productivo y social. cio social y prácticas profesionales de la División
4. Establecer relaciones con los sectores producti- 1. Establecer convenios de colaboración con ins-
vos y sociales para conocer los requerimientos de tituciones gubernamentales y ONG vinculados
actualización y formación en temas educativos, de con comunidades y/o grupos marginados para
5. Apoyar la participación de estudiantes con Enmarcado en estos preceptos se propone los si-
grupos vulnerables.
Políticas
6. Gestionar recursos financieros para la realiza-
Se procurará la optimización de los recursos ma-
ción de las actividades incluidas en los progra-
teriales y humanos para garantizar las condiciones
mas de servicio social y prácticas profesionales.
que faciliten la capacitación del personal adminis-
mayor grado de cooperación y colegialidad aca- con la finalidad de satisfacer las demandas de la
démica entre sus integrantes. Además, deben po- comunidad divisional y de los usuarios externos.
financieros que aunados a los otorgados por los 2. Diseñar un plan de mantenimiento preven-
gobiernos federales y estatales sean usados racio- tivo y correctivo en aulas, mobiliarios, equipos,
nalmente para alcanzar los indicadores y obje- iluminación y ventilación para ofrecer espacios
organizacional.
SEGUIMIENTO
y EVALUACIÓN
E
llo Divisional 2015-2019 se elaboró en colegia-
lo que permite dar certeza de las metas administrativa y directiva formo parte de jorna-
y logros alcanzados en un periodo determinado. das de trabajo productiva en forma oral, escrita
Debe ser una práctica frecuente que dé cuenta y colaborativa. Los trabajos expuestos de forma
del avance o conclusión de las metas y del ejerci- oral presentaron propuestas de mejora a la Di-
cio de los recursos destinados al desarrollo ópti- visión; los trabajos escritos sugirieron acciones
mo del Plan, así como la toma de decisiones para para el desarrollo y crecimiento de la DES; y los
la mejora, o el replanteamiento de las metas que trabajos colaborativos con un grupo de docentes
miento son:
y sociedad en general.
INDICADORES
Función Docencia
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
Se refiere a la matrí-
cula de los programas
Porcentaje de ma- educativos de pregra-
trícula de pregra- do evaluables acredi-
do atendida en 100% 100% 100% 100% 100% tados y/o reconocidos
programas de ca- en el nivel 1 de los
lidad. CIEES (4 PE).
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
Se calcula sobre la
3. Fortalecer las
Porcentaje de pro- base de 143 profeso-
competencias tec-
fesores certifica- res que corresponden
nológicas, pedagó- - - 5% 10% 15%
dos de acuerdo al a los programas de
gicas, axiológicas,
perfil profesional. idiomas y comunica-
y disciplinares de
ción.
profesores investi-
gadores de la Di- Porcentaje de pro- Se calcula sobre la
visión Académica fesores capacita- base del total de la
a fin de orientar el dos en temáticas - 15% 30% 45% 55% planta académica
proceso enseñanza propias de sus dis- conformada por 257
aprendizaje a con- ciplinas. profesores.
textos reales, así
como a las nuevas Porcentaje de pro-
demandas labora- fesores certifica- Se calcula con base en
les y sociales. dos en competen- 67 profesores del pro-
- - 5% 10% 15%
cias digitales y uso grama educativo de
de tecnologías de comunicación.
aprendizaje,
Porcentaje de pro- Se calcula con base
fesores formados en el total de la planta
- 5% 10% 15% 18%
en desarrollo hu- académica conforma-
mano da por 257 profesores.
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
Función Investigación
Indicadores y metas de desarrollo
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
Variación de
5. Incrementar el Se calcula sobre una
proyectos de in-
desarrollo de pro- base de 20 proyectos
vestigación con - 10% 15% 20% 25%
yectos de investi- registrados durante el
financiamiento
gación en temas 2015
interno.
prioritarios selec-
cionados de las
áreas de Ciencias
Sociales y Hu-
manidades para Variación de
coadyuvar en la Se calcula sobre el
proyectos de in-
generación de co- total de 8 proyectos
vestigación con - 13% 25% 38% 50%
nocimiento vin- registrados durante el
financiamiento
culado a las ne- 2015
externo.
cesidades locales,
nacionales y glo-
bales.
Porcentaje de En la actualidad se
Cuerpos Acadé- tienen 4 CA, tres se
micos Consolida- - - 25% 25% encuentran en Con-
dos. - solidación y 1 en For-
6. Elevar el grado mación.
de consolidación En la actualidad se
Porcentaje de
de los Cuerpos tienen 4 CA, tres se
Cuerpos Acadé-
Académicos de 75% 75% 75% 75% 75% encuentran en Con-
micos en Conso-
investigación para solidación y 1 en For-
lidación.
asegurar la calidad mación
de la producción Porcentaje de En 2015, del total de
científica. PTC registrados 6.25% 6.25% 7% 8% 8% los PTC, 7 fueron in-
en el S.N.I. corporados al SNI.
Porcentaje de
Se calcula sobre 4
PTC adscritos a
PTC registrados en el
organismos ex- 3.5% 3.5% 7% 13% 18%
RCEA de 112 PTC de
ternos como eva-
la División.
luadores.
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
Variación de Se parte de 21 even-
eventos para pro- tos registrados en el
- 10% 15% 20% 25%
7. Aumentar la mover la cultura informe 2015 de la
oferta y el con- y el deporte. DAEA.
sumo de expre- Porcentaje de Se parte de 793
siones culturales alumnos que par- alumnos promedio
y deportivas en ticipan en activi- que ingresaron a la
la División que dades culturales 23% 30% 35% 38% 40% DAEA en el 2015 de
permitan el for- y deportivas. un total de 3,473 ma-
talecimiento de la triculados durante el
identidad cultural ciclo escolar.
de la comunidad Porcentaje de
académica y de la Se parte de un total
participación de
población en ge- de 3,730 personas
la comunidad
neral. - 10% 15% 20% 30% (alumnos y docen-
DAEA en even-
tes) de la División
tos de sustentabi-
Académica.
lidad ambiental.
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
Porcentaje de
participantes de Se parte de un total
la comunidad de de 3,730 personas
8. Fortalecer en la la DAEA en el re- - 25% 50% 75% 100% (alumnos y docen-
comunidad divi- forzamiento de la tes) de la División
sional la identidad identidad univer- Académica.
universitaria y los sitaria.
valores cívicos Porcentaje de
para contribuir a estudiantes de
la imagen y pres- Se parte de 6 alum-
la División con
tigio institucional. nos con discapacidad
discapacidad que - 25% 50% 75% 100%
inscritos en los pro-
participan en
gramas.
eventos deporti-
vos y culturales.
Función Vinculación
Meta
actual
Valor
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
10. Incrementar
los programas de
educación con-
tinua en temas Se calcula sobre la
que fortalezcan base del total de la
Porcentaje de
la capacitación y planta académica
profesores certi-
actualización de - 2% 3% 4% 5% conformada por 257
ficados en el área
profesionales de profesores. Se par-
de su desempeño.
las áreas de edu- te de un programa
cación, comuni- anual de capacitación
cación, lenguas y
de gestión de la
cultura.
El número de pro-
11. Extender los gramas de servicio
programa de Variación en el
social registrados
servicio social y número de pro-
- 20% 25% 30% 40% en 2015 fue de 6. Se
prácticas profe- gramas de servi-
incrementarán para
sionales de la Di- cio social.
atender a los grupos
visión Académica vulnerables
hacia a los grupos
vulnerables en Porcentaje de
apoyo a las mejora estudiantes de Se calcula sobre un
de sus condicio- servicio social total de 547 alumnos
nes de bienestar y y prácticas pro- que realizaron ser-
- 5% 10% 15% 20%
como experiencia fesionales que vicio social y prácti-
formativa del es- participan en la cas profesionales en
tudiante. atención de gru- 2015.
pos vulnerables.
Meta
actual
Valor
Objetivo Indicador Observaciones
2016 2017 2018 2019
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tituciones de Educación Supeior (ANUIES)
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GLOSARIO
AMC: Academia Mexicana de Ciencias COPAES: Consejo para la Acreditación de la
Educación Superior
ANUIES: Asociación Nacional de Universida-
des e Instituciones de Educación Superior CRES: Conferencia Regional de Educación
Superior
BID: Banco Interamericano de Desarrollo
DAE: Doctorado en Administración Educativa
BM: Banco Mundial
DAEA: División Académica de Educación y Artes
CA: Cuerpos Académicos
DES: Dependencia de Educación Superior
CCYTET: Consejo de Ciencia y Tecnología
del Estado de Tabasco FUL: Feria Universitaria del Libro
PAEEL: Programa de Apoyo Económico para PSE: Programa Sectorial de la Secretaría de Edu-
Estudios de Licenciatura cación Pública