COSTOS Y PRESUPUESTOS

ACTIVIDAD FINAL

Presentado por:
BORIS LEON OSSA
Codigo: 15338252

GRUPO 102015_148

TUTOR
REINEL JOSE GUZMÁN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

MEDELLIN
DICIEMBRE 02 de 2014
 INTRODUCCIÓN

El trabajo de campo es algo importante para la aplicación del conocimiento.

Los Costos y los presupuestos es algo importante para el desarrollo de las

empresas, podemos decir que en la empresa que se trabajó el no uso de un
sistema de costos no le permite proyectarse más en el mercado.
 OBJETIVOS

GENERAL
Verificar que un sistema de costos es una herramienta necesaria para mejora la
organización de la empresa.

ESPECÍFICOS
- Identificar el sistema de costos que maneja la empresa
- Establecer las ventajas y desventajas que brinda la implementación de un
sistema de costos
DESARROLLO DEL TRABAJO
1. Nombre de la empresa: EBANISTERÍA A&E
2. Sector de la economía al que pertenece (actividad económica) Sector
Secundario de la Economía, Trabaja por medio de procesos
industriales en la transformación del recurso de la madera en objetos
o artículos útiles para el consumo humano.
3. Identificar si es una empresa matriz o sucursal (si es una sucursal, donde
está ubicada la matriz). Es una empresa matriz.
4. Listar los productos que fabricada. La empresa de inicio se encarga de
reparar toda clase de muebles, además se encarga de la fabricación de
camas, libreros, armarios, puertas, cocinas integrales en madera.
5. Identificar el producto estrella (el producto que tiene cierto liderazgo en el
mercado) La empresa tiene como producto estrella la elaboración de
cocinas integrales
6. Qué tipo de materias primas utiliza en su proceso de producción y donde la
adquiere. La materia prima esencial es la madera, la cual es adquirida
en ASERRIO MADEPATULA de Bello Antioquia.
7. Cuenta con la implementación de un sistema de costeo? Qué tipo de
sistema utiliza? No cuenta con sistema de Costos
8. Qué sistema de costeo aplica a su proceso de producción? Utiliza un
sistema de costos por proceso.
Se aplica en las empresas o en las industrias de elaboración continua o en masa,
donde se producen unidades iguales sometidas a los mismos procesos de
producción. El mismo constituye un costo promedio, donde a cada unidad física de
producción se le asigna una parte alícuota del todo que representa el costo de
producción. Se utiliza cuando los productos se hacen mediante técnicas de
producción en gran volumen (procesamiento continuo). El costeo por procesos es
adecuado cuando se producen artículos homogéneos en gran volumen así como
en las refinerías de petróleo, en una fábrica de azúcar o en una fábrica de acero.
Bajo un sistema de costo por proceso, los tres elementos básicos del costo de un
producto (materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación) se acumulan de acuerdo con los departamentos o centros de costos.
9. Identificar el ciclo productivo (número de días), describa desde que inicia
hasta su terminación en la venta al consumidor o cliente.
Para terminar por ejemplo su producto estrella toma un tiempo de 10 días.
Lo primero que se realiza es mirar el diseño del mueble para poder definir
los materiales necesarios para su construcción. Posteriormente se procede
a la compra de los materiales necesarios para la fabricación del mueble. Con
lo anterior se procede a la fabricación del mueble. La entrega del mueble se
realiza directamente con la persona que necesita el mueble.
10. Identifique cada uno de los elementos que integran los elementos del costo,
descríbalos
a. Costo del material directo. La materia prima que interviene directamente en
la elaboración de un producto se denomina material directo, y es el primer
elemento de costo. Debe tenerse en cuenta que no toda la materia prima
que se usa se clasifica como material directo, por cuanto hay algunos
 materiales, como los aceites y las grasas, que no intervienen directamente
en el proceso y se consideran costos indirectos de fabricación. Para el caso
de la empresa actual la materia prima para la manufactura de estos
productos es la madera, la cual se adquiere de acuerdo a la demanda de
muebles solicitados.
b. Costo de la mano de obra directa. El costo de mano de obra directa,
segundo elemento de costo, es el pago que se puede asignar en forma
directa al producto, tal como el salario de los obreros que intervienen
directamente en la elaboración de los artículos, así como sus prestaciones
sociales. No debe clasificarse como mano de obra directa, por ejemplo, el
salario de los supervisores, obreros de mantenimiento, celadores y
aseadoras, todos ellos considerados como costos indirectos de fabricación.
En este caso, se habla de las dos personas que dentro de la empresa se
encuentran laborando en la elaboración de los muebles. La suma de los
dos primeros elementos, o sea los materiales directos y la mano de obra
directa, se conoce generalmente en los medios industriales como costo
primo.
c. Costos indirectos de fabricación: su sigla CIF o carga fabril son todos
aquellos que no son ni materiales directos ni mano de obra directa, como
tampoco gastos de administración y de ventas. Hacen parte de este tercer
elemento de costo, los materiales indirectos, la mano de obra indirecta (los
salarios de los empleados de oficinas de fábrica, supervisores,
mantenimiento, superintendencia, horas extras, tiempo ocioso), el lucro
cesante, el arrendamiento de la fábrica, los repuestos de maquinaria, los
impuestos sobre la propiedad raíz, los servicios (agua, luz, teléfono,
calefacción, gas, etc.), la depreciación de edificios, la depreciación de
maquinaria, las herramientas gastadas, el seguro de edificios, los costos de
fletes relacionados con el manejo de los materiales y las prestaciones
sociales de todos aquellos trabajadores y empleados que no intervienen en
forma directa en la elaboración del producto, con excepción de las que son
propias de los salarios de administración y de ventas. La suma de los
costos por concepto de mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación se conoce como costos de conversión, o sea los necesarios
para convertir los materiales en partes específicas del producto, de un
proceso de producción a otro, hasta llegar al producto final. Dentro de estos
gastos encontramos la compra de materiales generales para la producción
de los muebles, dentro de ellos seria el recibo de luz, agua, teléfono, el
mantenimiento de maquinaria, compra de herramientas.
11. Como realiza el control de inventarios (entradas, salidas y existencia), que
tipo de inventario y método de valuación maneja, si el control es manual o
sistematizado. El control es manual. Simplemente se realiza pedidos de
materiales de acuerdo a la demanda de los productos.
12. Cuenta con la aplicación de las NIC y las NIIF en su estructura contable? .
No
13. Como es el proceso de entrenamiento y capacitación de la mano de obra
utilizada en el proceso de producción, cada cuanto se capacita. No se
maneja dentro de la empresa algún tipo de caparacitacion, se solicita
 desde el inicio, personal con el conocimiento necesario para el
desarrollo de la actividad.
14. Identificar si la organización, se basa en un sistema de planificación y
presupuestación en los costos o se basa en lo que ocurre diariamente. La
empresa se basa en lo que ocurre diariamente, cada pedido que llega
al dia, es lo que da movimiento a la empresa.
15. Identifique y explique si existe un sistema de control de calidad, en qué
momento se hace la evaluación y seguimiento al producto en su proceso de
producción. La empresa no lleva ningún control de calidad, se basa su
calidad en la experiencia y clientes que dan fe de su calidad y
responsabilidad en sus productos.
16. Cuenta la empresa con una adecuada instalación para el funcionamiento de
la planta de fabricación? Las instalaciones de la empresa tienen el
espacio necesario para el desarrollo de la actividad.
17. Evidenciar si la organización, utiliza los formatos estandarizados en el
proceso de producción (hoja de costos, requisición, control de operarios,
entre otros). La empresa no tiene ningún formato estandarizado para
proceso de producción. Lo único que existen son facturas comunes.
18. Identifique y describa los criterios que la organización tiene en cuenta para
hace la proyección de sus actividades, tales como: proyección de ventas,
producción, compras, gastos, entre otros. Como se decía anteriormente,
la empresa no tiene una estructura organizacional definida, no hay una
proyección definida de actividades. La proyección de ventas esta
sujeta a lo que se maneja diariamente. Los únicos gastos que son fijos
al mes es el pago de servicios públicos.
 CONCLUSIONES

- La empresa es pequeña por lo tanto es un poco difícil la implementación de

costos.
- La empresa no ha podido proyectarse más, debido a la no implementación
de un sistema de costos.
 RECOMENDACIONES.

- Se debería aplicar un sistema de costos para mejorar la calidad de la

empresa.
ANEXOS