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ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS DE IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES Y EQUIDAD DE GÉNERO EN LOS GOBIERNOS LOCALES
Jr. Camaná 616, Lima 1
Teléf. 626 1600, anexo 8023
Correo electrónico: ssantillan@mimdes.gob.pe
Dirección General de la Mujer – Dirección de Igualdad de Oportunidades
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR LAS POLITICAS PÚBLICAS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y
EQUIDAD DE GÉNERO EN LOS GOBIERNOS LOCALES
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ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR LAS POLITICAS PÚBLICAS
DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y EQUIDAD DE GÉNERO
EN LOS GOBIERNOS LOCALES
INTRODUCCIÓN
El Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, tiene como misión constituirse en un sector integrado moderno y articulador;
contribuyendo a la superación de la pobreza, inequidad y exclusión, orientado a las personas en situación de pobreza y grupos
vulnerabilidad, con un enfoque de desarrollo humano integral y de equidad, generando igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres. Desde el MIMDES, se promueven políticas públicas y acciones que permitan el desarrollo social, económico, político y
cultural de las mujeres.
Con la dación de la Ley No. 28983 de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres se ha establecido un marco jurídico
fundamental para avanzar en la mejora de la situación de la mujer peruana y con el DS 027-2007-PCM, que establece políticas de
obligatorio cumplimiento en el ámbito nacional, regional y local, se han venido aprobando un conjunto de normas nacionales,
regionales y locales, los mismos que orientan el quehacer del Estado en relación a las políticas de igualdad de oportunidades entre
mujeres y hombres, dotando de instrumentos para el establecimiento de metas e indicadores sobre políticas de igualdad que
permitan dar cuenta de los avances en materia de igualdad de género e igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
En el III Informe de cumplimiento de la Ley de Igualdad de Oportunidades, realizado por el Presidente del Consejo de Ministros en
mayo del 2010, se ha logrado visibilizar importantes avances en cumplimiento de las normas y políticas en los ámbitos nacional y
regional, destacándose la necesidad de promover acciones que permitan visibilizar estos avances en el nivel de gobierno local, para
lo cual presentamos el documento “Estrategias para Implementar las Políticas Públicas de Igualdad de Oportunidades
y Equidad de Género en los Gobiernos Locales”.
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nivel nacional como regional), vienen implementando las funcionamiento de los programas de lucha contra la pobreza y
políticas de igualdad de oportunidades en el marco de sus desarrollo social del Estado, con énfasis en la calidad de los 4
competencias. Existen avances importantes en las regiones servicios, la igualdad de oportunidades con equidad de género
respecto a la implementación de las políticas de igualdad de y el fortalecimiento de la economía regional
oportunidades con equidad de género, producto de la
voluntad política y concertación entre el Estado y Sociedad Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972. El Artículo 84,
Civil y del trabajo que viene realizando el MIMDES en esta señala las competencias de las municipalidades en cuanto a
materia. programas sociales, defensa y promoción de derechos y establece
que:
NORMATIVIDAD REGIONAL Y LOCAL
Las municipalidades provinciales establecerán canales de
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley Nº 27867, Art. 4, 8 y 60 concertación entre las instituciones que trabajan en defensa
de los derechos de las mujeres entre otros grupos de
El artículo 4 señala que los gobiernos regionales tienen, entre población vulnerable.
otras finalidades, que garantizar el ejercicio pleno de los
derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de Las municipalidades distritales organizarán, administrarán y
acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y ejecutarán los programas locales de lucha contra la pobreza y
locales de desarrollo. de desarrollo social del Estado asegurando la igualdad de
oportunidades y el fortalecimiento de la economía regional y
El artículo 8 establece que los principios rectores de las local.
políticas y de la gestión regional son: Gestión moderna y
Rendición de cuentas, Inclusión y Equidad. Asimismo, organizarán, administrarán y ejecutarán los
programas locales de asistencia, protección y apoyo a la
El artículo 60 determina cuales son las funciones de población en riesgo como las mujeres, entre otros grupos
las regiones en materia de desarrollo social e igualdad de población vulnerable; y promoverán la igualdad de
de oportunidades a) Formular, aprobar y evaluar las oportunidades con criterio de equidad.
políticas en materia de desarrollo social e igualdad de
oportunidades de su competencia en concordancia con la PROCESO DE INCLUSIÓN DE LAS POLITICAS DE IGUALDAD
política general del gobierno nacional, los planes sectoriales y DE OPORTUNIDADES Y EQUIDAD DE GÉNERO EN LOS
los programas correspondientes de los Gobiernos Locales. b) INTRUMENTOS DE GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS LOCALES.
Supervisar y evaluar el cumplimiento de la ejecución por los
gobiernos locales de las políticas sectoriales y el
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La descentralización y modernización del Estado, obliga a las significando que deben eliminar las barreras que obstaculizan
municipalidades a asumir nnuevos retos de desarrollo local y nuevos las oportunidades económicas y políticas en especial de 5
roles de promoción integral de la comunidad, estos deben tomar en aquellos grupos poblacionales que requieren de una atención
cuenta las diferentes dimensiones de su desarrollo: social, especial por su situación de desigualdad.
ambiental, económico, etc. Los Gobiernos Locales de acuerdo a su
mandado legal (Art. 26ª LOM), deben promover el desarrollo - El Principio de inclusión, alude a la promoción económica, social,
integral de su jurisdicción bajo principios de: Inclusión, política y cultural de los sectores de la población que afrontan
Transparencia, Rendición de cuentas, eficacia, eficiencia, equidad, condiciones de mayor desventaja, y de los derechos de grupos
imparcialidad, neutralidad y competitividad. en condiciones de mayor vulnerabilidad. De esta manera se
elimina la discriminación de las mujeres por razones de género,
La premisa de la cual partimos para abordar la equidad de de etnia, así como de religión.
género en los procesos de descentralización y participación es el
enfoque de igualdad de oportunidades, en un sentido amplio Instrumentos de Gestión Municipal
(reconocimiento de múltiples exclusiones: generacional, étnica y de
género). La equidad de género, basado en el reconocimiento de su Las municipalidades en general tienen instrumentos de Gestión
presencia transversal en muchas de esas discriminaciones y Municipal e Institucional, como:
exclusiones. - Instrumentos para la planificación (Territorio y Planes de
Desarrollo Local)
La normatividad y políticas nacionales vigentes: La Ley 28983, de - Instrumentos para la Concertación y Participación (Presupuesto
Igualdad de Oportunidades, el DS Nº 027-2007-PCM que establece participativo, espacios para participación ciudadana y seguridad
políticas de obligatorio cumplimiento en el ámbito nacional, ciudadana).
regional, local y el Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades, - Instrumentos para el diálogo y consenso (Talleres y encuentros,
entre mujeres y hombres 2006 – 2010; disponen lineamientos entre otros).
de obligatorio cumplimiento en materia de igualdad de
oportunidades y equidad de género, en los ámbitos Estos instrumentos en su implementación deben incorporar
nacional, regional y local. el enfoque de desarrollo humano y las dimensiones
inclusivas de género, étnicas e intergeneracionales, es decir el
Principios de Gestión Municipal proceso de desarrollo local debe tener desde la misón, visión y toda
la planificación transversalizando el enfoque de género.
- El Principio de equidad, orienta a la gestión pública local a la
promoción de igual acceso a las oportunidades y al desarrollo,
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Matriz de Inclusión de las Políticas de Igualdad de Oportunidades
Marco Normativo Nacional - Constitución Política del Perú.
- Ley Nº 28983, de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.
- Ley Orgánica Municipal, Art. 04,08,60.
- Ley Orgánica Regional, Art. 84.
Políticas Institucionales o Públicas - Decreto Supremo 027-2007-PCM.
de Igualdad de Oportunidades entre - Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres 2006 – 2010, que
Mujeres y Hombres establece lineamientos de política.
- Plan Nacional contra la Violencia hacia la Mujer, 2009 – 2015.
Estrategias Regionales para Aprobación de Lineamientos de Política de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres y de
ejecutar políticas publicas de Equidad de Género en el marco de las políticas nacionales (6 regiones): Ayacucho, Callao, Ica,
igualdad de oportunidades entre Loreto, Piura, Tacna.
mujeres y hombres ( Algunos
Institucionalización de la celebración del Día Internacional de la Mujer (22 regiones): Amazonas,
ejemplos)
Ancash, Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, Ica, Junín, Huánuco, La Libertad,
Lambayeque, Lima, Loreto, Madre de Dios, Moquegua, Pasco, Piura, San Martín, Tacna, Tumbes,
Ucayali.
Institucionalización de la celebración del Día Internacional de la Mujer Rural (10 regiones):
Apurímac, Cajamarca, Huancavelica, Huánuco, Junín, Lambayeque, Lima, Loreto, Madre de Dios,
Pasco.
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Prevención, atención y protección frente al hostigamiento sexual (13 regiones): Amazonas, Ancash,
Cajamarca, Callao, Huancavelica, Huánuco, Lima, Madre de Dios, Moquegua, Pasco, Piura, Tumbes,
Ucayali.
Incorporación de la cuota de género en los Comités de Coordinación Regional-CCR (20 regiones):
Amazonas, Arequipa, Apurímac, Ayacucho, Callao, Huánuco, Huancavelica, Junín, Moquegua, Lima,
Lambayeque, Loreto, Pasco, Puno, Piura, Madre de Dios, San Martín, Tacna, Tumbes, Ucayali.
Creación de Consejos Regionales de la Mujer (15 regiones): Ancash, Apurímac, Arequipa, Ayacucho,
Callao, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Loreto, Madre de Dios,
Piura.
Establecen la utilización del Lenguaje Inclusivo en la redacción de comunicaciones, documentos
oficiales y dispositivos legales del gobierno regional (5 regiones): Ancash, Cajamarca, Junín, Piura,
Ucayali.
Disponen que los datos estadísticos producidos por los diferentes sectores del gobierno regional sean
desagregados por sexo (2 regiones): Cajamarca, Piura.
Otras normas específicas que establecen medidas de acción afirmativa (7 regiones) a fin de intervenir
en determinadas situaciones de inequidad que afectan el ejercicio de los derechos de las mujeres:
Ancash, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Moquegua, Puno, San Martín.
Aprobación de Planes Regionales de Igualdad de Oportunidades, entre mujeres y hombres aprobados
entre los años 2005-2010 (13 regiones : Moquegua, Ica, La Libertad, Pasco, Junín, Lambayeque,
Ancash, Apurímac, Ucayali, Cusco, Arequipa, Piura, Loreto)
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Herramientas para implementar las - Agenda de género, para la concertación e inclusión en procesos de desarrollo.
Políticas Públicas de Igualdad de - Proyectos con Equidad de Género para ser gestionado en los presupuestos participativos.
Oportunidades entre Mujeres y - Propuestas de Normatividad Local (Ordenanzas: Prevención y Sanción del Hostigamiento Sexual,
Hombres Ordenanza y/o Reglamento que Incorpora la Cuota de Género en el Concejo de Coordinación
(Algunos Ejemplos) Local, Ordenanza derecho al nombre y a la identidad, entre otros).
- Propuestas de Mecanismos y acciones con equidad de género: Creación de la Casa de la Mujer,
creación de casas refugio, creación de la comisaría de la mujer, creación de redes de mujeres
líderes y/o autoridades, entre otros.
- Indicadores de procesos y de impacto.
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HERRAMIENTAS PARA IMPLEMENTAR LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y EQUIDAD DE GÉNERO
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PRINCIPALES ELEMENTOS
a) AGENDA DE GÉNERO
Procedimientos Contenidos
Presentación breve del compromiso político municipal para la adopción de políticas institucionales con equidad de género
Justificación orientada a la disminución y eliminación de las brechas de género.
- Introduce el marco normativo internacional, nacional y local que promueve la igualdad de oportunidades (Acuerdo
Nacional, Plan de Igualdad de Oportunidades).
- Hacer referencia al proceso de formulación de la agenda de género, los compromisos de las diversas instituciones
locales para la operatividad de las propuestas.
Se elabora información respecto a las brechas de género, haciendo visible la situación de discriminación de las mujeres a
Situación actual de través de los datos nacionales y locales, relacionados con la educación, salud, violencia familiar, economía y participación
las mujeres en su política. Acceder a las fuentes de información primaria y secundaria del Instituto Nacional de Estadística e Informática –
localidad INEI, ENDES, ENAHO. Se propone las siguientes preguntas orientadoras :
Educación.
¿Qué porcentaje de escolaridad han alcanzado hombres y mujeres, en el nivel inicial, primario y secundario?
¿Qué porcentaje de analfabetismo hay en hombres y mujeres?
¿Qué acciones se están realizando para disminuir los porcentajes de analfabetismo?
Salud
¿Qué porcentaje de embarazo adolescente existe?
¿Qué tasa de mortalidad materna existe?
¿Qué porcentaje de atención en parto institucional se logra en la localidad?
Violencia Familiar
¿Qué % de violencia familiar se registra en las dependencias policiales, DEMUNAS y/o Centro de Emergencia Mujer?
¿Qué % de violación sexual en niñas, niños y mujeres se registra en la PNP y Centros Emergencia Mujer?
Economía
¿Que % de las pequeñas y microempresas, tienen licencia de funcionamiento?
¿Qué % de las mujeres trabajan en las pequeñas y microempresas?
¿Cual es el ingreso promedio que perciben las mujeres?
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Participación Política
¿Qué % de mujeres alcaldesas y regidoras existe?
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¿Qué % de mujeres indocumentadas existe?
Áreas de acción, Es la priorización de las áreas de acción en base a la identificación de los principales problemas a modificar o mejorar en
objetivos generales la localidad y que están referidas a derechos:
y de desarrollo - económicos (empleo, ingreso).
- sociales (salud, educación violencia familiar y política).
- culturales (identidad de la persona, cambio de mentalidad).
- políticos (Participación política, representatividad en cargos públicos mediante la cuota de género).
Para construir los objetivos hay que señalar que queremos cambiar en relación a los problemas y nombrar las acciones
que modificarán las brechas o la situación problemática.
Líneas estratégicas Son las rutas a seguir para lograr los objetivos y metas propuestas por las agendas. Por ejemplo:
Desarrollo de capacidades de autoridades, funcionarios/as y operadores como también de las organizaciones de
mujeres: Las líneas estratégicas a considerar son:
- Capacitación.
- Asesoría organizacional.
- Comunicación y difusión.
- Monitoreo y sistematización.
Actores Identifica a las y los actores involucrados en la temática priorizada, definiendo los roles, funciones y compromisos de los
responsables diversos actores, siendo recomendable que los compromisos se definan en acuerdos públicos que favorezcan su
monitoreo y vigilancia ciudadana.
Objetivos por línea Señalan los cambios y las mejoras que se buscan por cada línea de acción, por ejemplo :
estratégica - Línea de capacitación, objetivo estratégico (OE) es el desarrollo de capacidades.
- Línea de asesoría organizacional el OE es el fortalecimiento de la organización.
- Línea de comunicación y difusión, el OE es sensibilización de la población objetivo.
- Línea de sistematización, el OE aprendizaje de las experiencias.
- Línea de monitoreo, el OE es el seguimiento al cumplimiento de la agenda de género ante los decidores
Presupuesto Señala en grandes rubros el presupuesto destinado ó lo que se debe incorporar en el presupuesto participativo, para
poner en marcha la agenda. Tener en cuenta las siguientes propuestas :
- ¿Que temas de la agenda cuentan con presupuesto del municipio?
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- ¿A que otros sectores les corresponden intervenir a través de sus recursos humanos y financieros?
- ¿Cómo hacer sinergias entre los sectores públicos y el municipio para el desarrollo local?
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Articulación Concertación entre el Municipio e Matrices de planificación y análisis Comprometer aliados claves
Intersectorial instituciones Públicas de la Localidad intersectorial
En el diseño Análisis comparativo, con datos Matrices de caracterización de la Visibilizar las brechas de género y analizar
estadísticos nacionales desagregado por problemática, acceso y control de las razones que la originan.
sexo, edad, ubicación geográfica recursos y listas de control Aperturar o ampliar el conocimiento de las
Diagnóstico participativo, identificar mujeres sobre su situación y posición.
las actividades productivas, Identificar las prioridades.
reproductivas y participación social y
política que realizan hombres y mujeres
en el ámbito urbano y rural.
En la ejecución Construir la agenda género local Esquema básico para la elaboración Conocimiento de las mujeres organizadas y
Incidir en la inclusión de propuestas de propuestas estratégicas, su autonomía.
estratégicas de la agenda de equidad priorizando necesidades practicas e
de género en los procesos participativos intereses estratégicos de género
: PDC, PP, Acuerdo de gobernabilidad,
Creación de políticas de género a nivel
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local.
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En el monitoreo Establecer indicadores de género. Construcción de Línea de base Identificar las brechas de género y priorizar
Elaborar la matriz del marco lógico (tomando información en base a las su reducción.
Elaborar una línea de base. instituciones públicas locales
Establecer sistema de monitoreo y sectores social, educación, salud,
seguimiento de procesos, incorporar la violencia familiar, saneamiento
variable sexo ambiental, económica, étnica,
geográfica y variables en torno ha:
roles, acceso, participación,
beneficios.
Construcción del marco lógico.
En la evaluación Evaluar los efectos e impactos Aplicación de matrices de evaluación Visibilizar los resultados y cumplimiento de
de la diferenciados por sexo, estrato social, con indicadores de impacto. objetivos.
Experiencia ubicación geográfica generación, factor
étnico.
En la Sistematizar procesos que profundicen Aplicación de fichas para Visibilizar los cambios culturales y factores
sistematización aprendizajes en la adopción de políticas sistematizar el aprendizaje de facilitadores y obstaculizadores en la
de la de género con autoridades y diferentes etapas del proceso adopción de políticas de desarrollo local con
experiencia funcionarios/as. Aplicación de focus groups o talleres equidad de género
Enriquecer políticas y planes de grupales.
igualdad de oportunidades para Aplicación de entrevistas a los
mujeres y hombres, juventud y niñez a actores claves
nivel local y regional
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- Ordenanza y/o Reglamento que Incorpora la Cuota de Género en el Concejo de Coordinación Local. 15
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Procedimientos Contenidos
Construcción del proceso Este proceso debe definir con claridad: la vocación productiva el "oficio de la localidad", a partir de la identificación de los
de planeamiento sectores de la economía mas dinámicos y con mayor potencialidad, los productos “ Estrella “ de los sectores, los conglomerados
estratégico participativo del empresariales, en particular de las empresas de pequeña escala (PYME), los recursos y ventajas comparativas con las que
territorio con Igualdad de cuenta el territorio.
Oportunidades entre
Mujeres y Hombres
Promover un pacto Convocar a las organizaciones relacionadas a la actividad económica que incluya iniciativas económicas lideradas por mujeres (
estratégico entre los Mesas de Concertación o Comités Locales de Desarrollo Productivo y del Empleo). Para el fomento productivo y la
actores locales competitividad
Articular el Plan Operativo El Plan Operativo Anual, que es instrumento de gestión del gobierno local para el ejercicio anual, se debe desarrollar en base al
Anual con el Plan plan Estratégico Territorial ( PET) o Plan de Desarrollo Sustentable (PDS), que es un instrumento orientador del desarrollo local
Estratégico Territorial o para el mediano o largo plazo e incorpora en su formulación al conjunto de dimensiones del desarrollo local (económico, social,
Plan de Desarrollo organizacional, ambiental, desarrollo territorial, etc.).
Sustentable. El Plan Operativo Anual, establece los objetivos institucionales, las estrategias , los proyectos y actividades a desarrollar por las
unidades orgánicas de la municipalidad, y este plan debe incorporar las acciones productivas previstas en el PET ó PDS, esta
situación permite :
- Que el Alcalde, el Concejo y la administración municipal tengan claramente delineados las orientaciones de largo plazo, las
políticas y estrategias que se requieren para construir un municipio competitivo.
- Que las Comisiones de Concejales de la Municipalidad, se organicen por objetivos y se logre la aprobación de normas y
procesos de acompañamiento hacia objetivos estratégicos, asegurando la promoción, implementación y monitoreo del
desarrollo económico.
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Procedimientos para Paso 1: Promover un Mapeo Local de oportunidades y fortalezas económicas de los emprendimientos liderados por mujeres.
Implementar Acciones Paso 2: Diseñar y Ejecutar el Plan de Capacitación Productiva Empresarial para mujeres emprendedoras. 18
Locales de Paso 3: Formular Proyectos económicos y Productivos de Inversión Pública.
Emprendimientos Paso 4 : Aprobar proyectos productivos para mujeres en los presupuestos participativos locales
Económicos, liderados por Paso 5 : Difundir y promover la iniciativa “ Hecho por Mujeres”, a fin de promover mayores oportunidades de las mujeres
mujeres emprendedoras al mercado nacional e internacional.
Paso 6: Organizar Ferias de mujeres artesanas y de pequeñas empresas.
Paso 7 : Reconocimiento a las iniciativas Económicas y Empresariales conducidos por mujeres.
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