A Interligue

Somos uma consultoria e Assessoria em Marketing e

Comunicação especializada em soluções para aumentar suas
vendas, se diferenciar de seus concorrentes, otimizar seus
investimentos em comunicação e melhorar seus resultados.

A principal característica da Interligue é a conexão

estabelecida entre seus colaboradores e clientes.  A
interligação de ideias e de talentos de diversas áreas cria um
ambiente altamente criativo e produtivo com resultados
satisfatórios para os clientes.
Desenvolver ideias inovadoras e criativas
com soluções eficazes de comunicação, a fim
de potencializar o reconhecimento do cliente
em seu segmento de atuação e garantir
sua  satisfação.

Ser referência em inovação e tecnologia na

América Latina, reconhecida pela qualidade e
excelência em estratégias criativas com
resultados.

Qualidade;  Trabalho em equipe;  Inovação;

Comprometimento; Ética; Proatividade.
Equipe
Profissionais renovamos com formação nas
principais universidades do país e com passagem por
grandes corporações.

Aline Gimenes - Consultora de Criação

Nathália Marszolek - Consultora de Marketing
Luisa Siemann - Consultora de RP
Jordana Schiavini - Consultora de Comunicação
Rodolfo Lugli - Consultor de Tecnologia e inovação
Proposta de
consultoria
Personalizada
Cliente: Leya Bikes
Fase 1 - Diagnóstico
Nesta etapa do projeto realizaremos uma análise
geral sobre o histórico da empresa, mercado de
atuação, análise de portfólio e objetivos.

170hrs
Análise de histórico da empresa
História da empresa, Missão, visão e valores - Cultura empresarial, Organograma,
Fluxos de produção, Fluxos de vendas e Fluxos de comunicação interna.
Metodologia: Pesquisa exploratória, Entrevistas e questionários, Mapas de Fluxo

Mercado de Atuação
Setor e segmento de mercado, árvore de decisão, consumidor e shopper,
concorrência.
Metodologia: pesquisa qualitativa e quantitativa sobre o setor, matriz SWOT,
estudo do shopper, pesquisa e análise sobre a concorrência, benchmarks

Análise de Portfólio
Ciclo de vida e venda dos produtos, rentabilidade (setor e produtos), estratégia de
negócios da empresa.
Metodologia: matriz BCG, análise do modelo de precificação do setor e empresa,
análise do ciclo de inovação do setor e empresa

Objetivos
Quais os objetivos da empresa, quais suas expectativas, onde querem chegar.
Metodologia: Pesquisa interna com a diretoria
Fase 2 - Estratégia e Táticas
Nesta etapa elaboramos estratégia e propomos
algumas ações baseadas nos dados coletados na
fase de diagnóstico para o obtermos os melhores
resultados para a Leya Bikes.

70hrs
Definição de públicos
Com base no diagnóstico e dados recolhidos de mercado, será definido os públicos
de interesse para potencializar os resultados da marca.
Tempo estimado: 10 horas

Comunicação Visual
Reformulação do logotipo da empresa, criação do brandkey, atualização de
materiais de comunicação e papelaria.
Tempo estimado: 10 horas

Ações de comunicação e Marketing

Definição de estratégias e táticas para comunicação destinada ao público definido,
assim como tom de voz, abordagem e posicionamento corporativo.
Tempo estimado: 10 horas

Consultoria de validação com agência

Acompanhamento e validação dos desenvolvimentos a serem realizados/
divulgados para adequação ao estudo realizado.
Tempo estimado: 10 horas
Fase 3 - Estruturação
Nesta etapa realizaremos a consultoria para a
estruturação do departamento de marketing e
comunicação.

50hrs
Organograma
Elaboração de organograma de um departamento de marketing que possa suprir
as demandas e atingir os objetivos da empresa.
Tempo estimado: 10 horas

Treinamentos
Preparação com dados da consultoria e estruturação de departamento de
marketing. Construção de KPIS e sistemas de monitoramento.
Tempo estimado: 10 horas
Fase 4 - Mensuração resultados
Levantamento de resultados consolidado das ações
propostas, tabulação, cruzamento e apresentação detalhada
para a direção e departamento, apresentando o escopo geral,
os pontos fortes e os pontos a serem melhorados unindo a
visão para os próximos passos.

10hrs
Cronograma
Orçamento
FASES Horas

FASE I . Diagnóstico da Situação Atual 170

FASE 2 . Plano de Ação 70

FASE 3 . Estrutura 50

FASE 4 . Resultados 10

Valor Hora R$600,00

Valor total R$180.000,00

Forma de pagamento:
70% (126.000,00) do valor em até 3
vezes + 30%(R$ 54.000,00) após o
atingimento da meta. Hora adicional R$450,00
Obrigado!