INSTITUTO POLITECNICO JAIME ISAZA

CADAVID
Facultad de programas informaticos
Investigacion de operaciones
TEORIA DE DECISIONES-EJERCICIOS

Nombre: Código:
Profesor:Wbaldo Londoño Grupo: Fecha: 14 de septiembre de 2010

1. EJERCICIO #1 Ashley Washington(AW) ha tenido mucho éxito con su forma novedosa de fabricar
y vender pizzas a estudiantes de State College.Al mezclar los principales ingredientes de las pizzas y
hornearlas por anticipado, ha podido hacer que el tiempo de espera de sus clientes sea muy breve en
comparación con restaurantes de la competencia. Aunque a los estudiantes les gusta mucho su método ,
y ha vendido una gran cantidad de pizzas, en ocasiones AW se ha visto obligadso a tirar un gran número
de pizzas horneadas con anticipación debido a que la demanda fue inferior a lo que habia anticipado.ésta
razón esta buscando una polı́tica que pueda utilizar para decidir cuantas pizzas debe hornear con el objeto
de Maximixar sus utilidades.
AW ha reducido sus alternativas a solo 4 posibilidades: hornear 150,160,170 o 180 pizzas cada dı́a.Ha
estudiado los patrones previos de demanda para determinar el número de pizzas que se solicitaron por
dı́a enlos últimos 100 dias.Ha encontrado lo siguiente (se ha redondeado el valor al múltiplo de 10 más
cercano).

Número de pizzas que se demandaron cada dı́a 150 160 170 180
Número de dias 20 40 25 15

AW ha determinado que muy pocas veces ha tenido una demanda inferior a 150 pizzas o superior a 180
pizzas; por esto redujo sus alternativas a las 4 cantidades mencionadas anteriormente. Este es un ejemplo
del uso de polı́tica satisfacientepara educir el numero de alternativas.Aw ha determinado que gana 2
dólares por cada pizza que vende y pierde 1 dólar por cada pizza que no vende.Con ésta información es
posible construir una tabla de utilidades para cada una de las politicas de pizzas por hornear y para cada
nivel de ventas. Sı́ la demanda de pizzas es superior a lo ordenado se supone que el cliente no espera y se
pierden las utilidades que habrı́a podido obtener.
2. EJERCICIO #2 Antes de decidir cuál es la pólitica óptima en el problema de las pizzas, AW también
está considerando mudar su pizzerı́a a un nuevo local. Ha considerado que existen solo tres alternativas
de entre las que puede escoger:
Alternativa #1 Permanecer donde está.
Alternativa #2 Mudarse a Baxter Street(BS), cerca de los nuevos dormitorios.
Alternativa #3 Mudarse a Epps Bridge Roads(EBR), en donde se rumora se construirá un nuevo com-
plejo de apartamentos pensado para estudiantes.
Su decisión se verá influenciada por acciones externas sobre las cuales AW no tiene control. Estas acciones
externas son las decisiones que otras personas tomarán. Además del nuevo complejo de departamentos
que se rumora se construirá, existe tambien la duda de si la administración de la universidad cerrará los
1800 dormitorios existentes y enviara estos estudiantes a los nuevos dormitorios de Baxter Stret. Con la
 ayuda de un asesor financiero,AW ha pronosticado el valor actual de cada una de las decisiones, tomando
en cuenta las 2 acciones externas( que se consideran mutuamente excluyentes), junto con la posibilidad
qde que no ocurra ninguna de las dos acciones. Éstos valores se muestran en la siguiente tabla:
hhhh
hhhhAcción externa
hhhh Ninguna (s1 ) Cerra dorm.(s2 ) Const. nuevos depart.(s3 )
Decisión hh h
No mudarsed1 + $100000 +$50000 +$20000
Mudarse a BSd2 +$40000 +$150000 +$25000
Mudarse a EBRd3 -$20000 +$20000 +$200000

Puesto que esta decision sobre la ubicacion se tomara por primera vez, no existen datos previos que puedan
utilizarse para ayudar en la toma de decisiones.Sinembargo AW de alguna manera debe tomar la decisión.
3. El gerente de la BPC (Problema anteriror) ha iniciado tramites para suscribirse a un servicio meteorologico
especial que tiene un costo de 10 dolares por periodo de tres dias.La cia que vende este servicio le ha dado
a Ben j. informacion dobre la efectividad de dicho servicio en los ultimos 5 años. Esta informacion se
presenta en forma de porcentaje de las veces que la cia pronostico en forma correcta cada uno de los tipos
de clima que se presentaron. En la siguiente tabla se presentan estas probabilidades de prueb.
En la tabla anterior:
1-) R1 :Que el asesor pronostique clima bueno para los proximos tres dias
2-) R2 :Que el asesor pronostique clima regular para los proximos tres
3-) R3 :Que el asesor pronostique clima malo para los proximos tres

Usando la informacion anterior.

a) Interprete la probabilidad de prueba P (R1 /s2 )
b) Usando el teorema de la probabilidad total encuentre la probabilidad asociada con cada pronosti-
co.Interprete
c) Usando el teorema de Bayes encuentre la tabla de probabilidades condicionales P (s/R). Interprete
P (s2 /R2 )
d ) Encientre el VMECIM(valor monetario esperado con la informacion de muestra)
e) Encientre el VMESIM(valor monetario esperado sin la informacion de muestra)
f ) Encuentre el VMEDIM(valor monetario esperado de la informacion de muestra)
g) Determine e interprete la eficiencia de la informacion muestral(E)
h) Construya un arbol de decision para esta nueva situacion, donde se incluye la nueva decision si
contratar o no a la firma de investigacion de mercado.
4. Un panadero debe decidir en la madrugada cuantos panes hornear para el dı́a. Durante el dı́a el vende
los panes a $3 pesos. El costo de hornear cada pan es de $1.50 pesos. Los panes que no se vendieron al
final del dı́a los debe vender como comida para pájaros a $0.50 por pan. Si la demanda de panes tiene
una distribución normal con media 100 y desviación estándar 20. ¿cuántos panes debe hornear al inicio
de cada dia.?
5. En éste capı́tulo se usará la siguiente notación:

di : Decisión i con i = 1, 2, . . .
sj : Estado de naturaleza j con j = 1, 2, . . .
 RIJ : Arrepentimiento asociado con la alternativa di y el estado de naturaleza sj
VJ∗ : Valor del resultado correspondiente a la mejor decisión para el estado de naturaleza sj
Vij : Resultado correspondiente a la alternativa di y el estado de naturaleza sj
V E(di ): Valor esperado de la alternativa di
VEcIP: Valor esperado con información perfecta.
VEsIP: Valor esperado sin información perfecta.
VEIP: Valor esperado de la información perfecta.
VEIM: Valor esperado de la información muestral.
VEcIM: Valor esperado con información muestral.
VEsIM: Valor esperado sin información muestral.
1

1 Cuanto más siniestros son los deseos de un polı́tico, más pomposa, en general, se vuelve la nobleza de su lenguaje.

Aldous Huxley 1894-1963. Novelista, ensayista, crı́tico y poeta inglés.